淺析我國網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展

摘 要：隨著網(wǎng)絡(luò)劇悄然興起，在網(wǎng)絡(luò)上觀看這一新興藝術(shù)樣式的人也越來越多。而各大網(wǎng)站在遭遇內(nèi)容同質(zhì)化、版權(quán)費飆高等問題后，紛紛選擇根據(jù)自身網(wǎng)站特點嘗試自制劇，借助網(wǎng)絡(luò)這個無限廣闊的平臺發(fā)力。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)自制劇 現(xiàn)狀 發(fā)展

“網(wǎng)絡(luò)劇”是專門為電腦網(wǎng)絡(luò)制作的，通過互聯(lián)網(wǎng)播放的一類網(wǎng)絡(luò)連續(xù)劇，與傳統(tǒng)電視劇區(qū)別主要是媒介區(qū)別，是以電腦網(wǎng)絡(luò)為媒介的劇種。

開創(chuàng)內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)自制劇先河的是09年土豆網(wǎng)制作的《Mr.雷》，隨后國內(nèi)另一大視頻網(wǎng)站—優(yōu)酷則推出了《老男孩》等系列微電影。面對網(wǎng)絡(luò)受眾的龐大、更精準(zhǔn)的市場占有魅力，搜狐、新浪等門戶網(wǎng)站也開始了介入自制劇領(lǐng)域，推出針對女性、白領(lǐng)等各細(xì)分市場的網(wǎng)絡(luò)類型劇，如《瘋狂辦公室》等。同時，搜狐視頻還將與電視臺進(jìn)行合作，嘗試開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)熱劇的“套拍”模式。[1]網(wǎng)站紛紛走上自制劇營銷的道路。

一、網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展的驅(qū)動力

1.目標(biāo)受眾獲取率高。網(wǎng)絡(luò)自制劇尋求到自己的受眾，并保持住其忠誠度無疑就是為網(wǎng)站創(chuàng)收做出了貢獻(xiàn)。優(yōu)酷《老男孩》就創(chuàng)下了過千萬的點擊率?！独夏泻ⅰ防锲椒踩顺驳膲粝搿⑿乃岬睦寺?、搞笑的情節(jié)體現(xiàn)了屬于“70、80后”的集體回憶。網(wǎng)站的點擊率每次會給主創(chuàng)人員發(fā)來自制劇的分析數(shù)據(jù)，包括年齡分布、職業(yè)構(gòu)成等。第一時間的觀眾反饋也是網(wǎng)絡(luò)渠道所獨有的，質(zhì)疑、被指穿幫及深度評論都被納入創(chuàng)作素材。這些為自制劇找準(zhǔn)了主要消費群體，贏得了大批支持者。

2.制作周期短、成本低，且風(fēng)險可控。從經(jīng)濟(jì)效益角度看，網(wǎng)絡(luò)劇也有“錢景光明”。目前各視頻網(wǎng)站已經(jīng)播出和正在制作的自制劇來看，主要集中在成本較低、周期較快的偶像劇、青春劇上。自制劇的播出時間相較于傳統(tǒng)電視劇而言要短很多，如：《錢多多嫁人記》每集的播出時間不超過15分鐘。由于在制作時采用的多是年輕的導(dǎo)演和演員，也為自制劇的創(chuàng)作節(jié)約了成本。而網(wǎng)絡(luò)自制劇的廣告植入成為創(chuàng)收主要來源之一。

3.版權(quán)獨享、發(fā)行渠道多元。網(wǎng)站成為了制作商，就不必再向別人購買播出權(quán)，無論是版權(quán)、營銷權(quán)還是品牌，都?xì)w網(wǎng)站所有，由品牌衍生出的各項經(jīng)濟(jì)利潤也完全歸網(wǎng)站所有。不僅為購買版權(quán)節(jié)省了支出，而且網(wǎng)站對自制劇擁有的獨享權(quán)可以避免長期受制于人。對播出效果良好的自制劇，網(wǎng)站可以進(jìn)行多次銷售，獲得更多收益，《錢多多嫁人記》在開播不久后的第七屆香港影展中，由于制作精良、演員班底靚麗時尚，影展第二天，越南一家知名時尚網(wǎng)站就購買了此片。[2]

二、網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展的困境

1.制作粗糙、質(zhì)量不高。由于播出時間相較于傳統(tǒng)的電視劇來說要短一些，所以制作周期也會相應(yīng)縮短。網(wǎng)絡(luò)自制劇出于成本考慮多會選擇不為出名的導(dǎo)演、編劇進(jìn)行創(chuàng)作，演員也是二三線明星，更甚至?xí)欠强瓢嘌輪T。內(nèi)地第一部自制劇《Mr.雷》拍完第一季，共十集，就只花費了7天的時間。在內(nèi)容方面，其敘事簡潔、線索單一，拍攝的場地局限性強，而在初期的制作更是以單純的惡搞為主，迎合‘審丑文化’吸引眼球。

2.同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。在這個以內(nèi)容為王的時代。獨家制作是作為取得市場主導(dǎo)權(quán)的王牌，但是就目前的情況來看，各大網(wǎng)站的自制劇制作卻沒有擺脫同質(zhì)化的禁錮。雖然《歡迎愛光臨》等網(wǎng)絡(luò)自制劇已經(jīng)取得了較好的市場占有率，但是在內(nèi)容方面還是主要集中在：白領(lǐng)階層辦公室的時尚、愛情、生活，題材比較狹窄。盡管比較容易獲得準(zhǔn)確的目標(biāo)受眾，但是如果不進(jìn)行其他題材的探索、開拓，容易造成受眾的審美疲勞。

3.門檻低、監(jiān)管機制不健全。網(wǎng)絡(luò)自制劇正在成為一個激烈競爭的平臺，現(xiàn)在任何人可以進(jìn)入這個幾乎沒有門檻的行業(yè)。不少網(wǎng)站和影視公司將眼光放在成本低、制作周期短的網(wǎng)絡(luò)自制劇上，而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)自制劇的批量化生產(chǎn)也逐漸成為趨勢，在啟用和開發(fā)新人的同時，如果沒有在制作水平上有所提高，在內(nèi)容上進(jìn)行及時把關(guān)，將在整個行業(yè)的競爭處于不佳地位。而對于自制劇相關(guān)審查和規(guī)范條例也應(yīng)及時出臺。

三、網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展策略

1.注重原創(chuàng)，通過明確定位實現(xiàn)差異化?；ヂ?lián)網(wǎng)時代為各個網(wǎng)站的運營提供了多元化的發(fā)展方向，但是要想在競爭中取得勝利，無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體都要找準(zhǔn)其目標(biāo)受眾，明確它的受眾定位、內(nèi)容定位和風(fēng)格定位。只有明確了網(wǎng)站的定位，根據(jù)自身的比較優(yōu)勢和資源的積累才能實現(xiàn)差異化。實現(xiàn)差異化的重要形式就是注重原創(chuàng)。要想吸引受眾的注意力，必須擯棄跟抄襲跟風(fēng)的做法，制作新穎的作品，避免同質(zhì)化。

2.打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈。視頻網(wǎng)站將自己整合成完整的產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié)，就能使自己享用到更多的資源，有利于自己的順暢發(fā)展。從世界頂級傳媒集團(tuán)來看，無一不是擁有對文化產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈，從產(chǎn)品的內(nèi)容制作、發(fā)行、推廣都由本集團(tuán)完成的。從單純的平臺提供服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)榧脚_、內(nèi)容提供為一體的綜合服務(wù)。此后，在既有的產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行上下游的拓展，比如下游延伸可以實行網(wǎng)絡(luò)自制劇的多渠道、多形式發(fā)行，并開發(fā)衍生產(chǎn)品；而上游探索則可以儲備和培養(yǎng)專門的網(wǎng)絡(luò)自制劇制作人才和自有明星資源等。[3]

3.提高行業(yè)門檻，健全監(jiān)管機制。政府不斷完善監(jiān)管機制，提高網(wǎng)絡(luò)劇拍攝的標(biāo)準(zhǔn)，整頓網(wǎng)絡(luò)自制劇市場，提高整體素質(zhì)和水平。國家廣電總局出臺的《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》，同時也加大力度整頓了一批無視聽許可證的非法視頻網(wǎng)站。[4]相關(guān)條款出臺后各網(wǎng)站應(yīng)該整合自己的資源，發(fā)掘資源優(yōu)勢，打造核心競爭力。通過合法手段保護(hù)網(wǎng)絡(luò)自制劇的版權(quán)，讓自作媒體、廣告主、發(fā)行方等處于一個良好的運行環(huán)境中。

參考文獻(xiàn)：

[1]鳳凰網(wǎng)：《跟電視搶客，網(wǎng)絡(luò)首播時代來了》，http://tech.ifeng.com/internet/detail_2011_02/07/4572072_0.shtml，2011/2/23

[2]《錢多多嫁人記》點擊率破五千萬

http://hzdaily.hangzhou.com.cn/dskb/html/2011-03/26/content_1039647.htm

[3]網(wǎng)絡(luò)自制劇尋求全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

http://tech.ifeng.com/internet/detail_2010_11/29/3263445_1.shtml

[4]《網(wǎng)絡(luò)電視要發(fā)許可證 行業(yè)喜憂參半》摘自艾瑞網(wǎng)