摘 要:課程實(shí)施是課程改革過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),教師是課程實(shí)施中直接參與者,教師的情懷與教師的能力對(duì)新課程實(shí)施有重大的影響作用,因此,本文從主、客觀兩個(gè)層面提出教師有效實(shí)施新課程的意見(jiàn)與建議,以供參考。
關(guān)鍵詞:教師 課程實(shí)施 影響因素
雅克.德洛爾在《教育——財(cái)富蘊(yùn)藏其中》說(shuō)“沒(méi)有教師的協(xié)助及其積極參與,任何改革都不能成功?!笨梢?jiàn),在基礎(chǔ)教育改革的過(guò)程中,人們逐漸認(rèn)識(shí)到教師在課程實(shí)施中的重要作用。那么,教師是如何影響課程實(shí)施的,怎么做才能有效提高課程實(shí)施水平,本文主要圍繞這兩個(gè)問(wèn)題展開(kāi)。
一、因素分析
(一)教師的情懷
“情懷”在百度百科中的意思是“含有各種情感”,教師要想在課程實(shí)施中表現(xiàn)出色,就要擁有正確的、新鮮的、博大的情懷,具體體現(xiàn)在:良好的心境、熱情的態(tài)度、堅(jiān)定的信念。
1.良好的心境
任何變革,人們都期待它能改變什么?或是帶來(lái)哪些好處?同樣教師也對(duì)變革充滿(mǎn)期待,期待它能立刻在教育教學(xué)中見(jiàn)成效,使自己名利雙收。這種帶有急功近利目的的教師往往視教育為滿(mǎn)足自己私欲的工具,倘若這樣的變革在短期內(nèi)或是自己期待下沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),教師對(duì)變革會(huì)失去信心,成為變革的阻力。
2.熱情的態(tài)度
“態(tài)度是指一個(gè)人以一種持續(xù)的贊成或不贊成的方式對(duì)某一客體做出評(píng)價(jià)性反應(yīng)的習(xí)得的心理傾向”[1],對(duì)新課程改革持贊許或是認(rèn)同程度高的教師往往會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情積極參與課程實(shí)施活動(dòng)中,并主動(dòng)將新理念注入課程實(shí)施中,相反,如果教師墨守成規(guī)、對(duì)課程改革持反對(duì)的意見(jiàn)或是認(rèn)同程度低,那么教師在課程實(shí)施中的成效則不太顯著。
3.教師的信念
信念支配著教師的教學(xué)行為,持傳統(tǒng)課程觀的教師在課程實(shí)施中扮演著忠實(shí)執(zhí)行者的身份,持傳統(tǒng)學(xué)生觀的教師在課程實(shí)施中更多的滲透出教師權(quán)威,學(xué)生服從的教育理念,因而,課程在實(shí)施過(guò)程中表現(xiàn)為機(jī)械、呆板、沉悶等情狀。因此,課程實(shí)施的樣態(tài)受教師信念的影響。
(二)教師的能力
教師的能力素養(yǎng)包含有多種,重點(diǎn)表現(xiàn)在知識(shí)能力、實(shí)踐能力、協(xié)調(diào)合作能力。
1.知識(shí)能力。教師知識(shí)決定著教師解讀新課程的能力,集中表現(xiàn)為教師對(duì)新課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃等文本的正確解讀。知識(shí)水平低、理解能力差的教師將很難領(lǐng)會(huì)新課程的新要求,甚至可能因?yàn)檎`解,走上與新課程相悖的方向。
2.實(shí)踐能力。它包含著教師在課堂教學(xué)實(shí)踐中的各種技能。如觀察、言語(yǔ)表達(dá)、運(yùn)用信息技術(shù)、板書(shū)以及日益受到重視的科研能力等。這些能力都從根本影響著教師的課程實(shí)施。
3.合作能力。課程實(shí)施并不是教師一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的任務(wù),如果教師以封閉的心態(tài)對(duì)待外部變革,不愿接納新事物,不愿改變?cè)械慕逃绞剑厝粫?huì)影響課程實(shí)施。同時(shí)課程專(zhuān)家、研究者與一線教師的長(zhǎng)期分離,會(huì)造成教育理論與實(shí)踐的脫節(jié),教師缺乏與同事、專(zhuān)家、研究者的合作也是影響課程實(shí)施的一個(gè)方面。
二、發(fā)展建議
(一)教師主觀因素
1.教師投入。教師要對(duì)新課改、新課程傾注自己的真感情,不是為了改革而教學(xué),而是以飽滿(mǎn)的熱情、樂(lè)觀的態(tài)度、創(chuàng)新的意識(shí)和積極的行動(dòng),全身心地投入到新課程實(shí)施過(guò)程中,決不允許隔望觀看、猶豫不決。
2.轉(zhuǎn)換角色、準(zhǔn)確定位。新課程要求教師從傳統(tǒng)的講授者、執(zhí)行者向課程的領(lǐng)導(dǎo)者、研究者、管理者轉(zhuǎn)變,教師角色的轉(zhuǎn)變并非是在短時(shí)間內(nèi)可實(shí)現(xiàn)的,尤其是對(duì)老教師,很難理解和接受新角色,這就需要教師在研究、理解新課程的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確定位自己,認(rèn)識(shí)自己在課程實(shí)施中角色與作用。明確什么角色應(yīng)履行什么職責(zé)。
3.提高教師的課程能力
教師的課程能力是指教師自身所擁有并運(yùn)用于課程活動(dòng)中。直接影響課程實(shí)施.決定課程實(shí)施成效的能動(dòng)力量[2]。它主要體現(xiàn)在教師認(rèn)識(shí)、理解課程、參與課程編制、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、管理及課程評(píng)估等方面的能力,這些能力的提高是課程有效實(shí)施的內(nèi)在動(dòng)力。
(二)外部客觀因素
1.賦予教師更多的自主權(quán)、決策權(quán)
從課程體制上,讓教師有機(jī)會(huì)參與課程改革方案、課程計(jì)劃的制定、參與課程改革問(wèn)題的研究,讓教師真正成為課程改革的參與者而非局外人,如此,教師的使命感、責(zé)任感、工作熱情也會(huì)隨著增強(qiáng),從而避免對(duì)新課程的消極抵制。
2.為教師創(chuàng)造寬松、民主、和諧的教改環(huán)境
有效緩解教師對(duì)新課程的不適應(yīng)心理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事應(yīng)給予教師更多的理解與支持,如建立發(fā)展性教師評(píng)價(jià)機(jī)制,校本教研機(jī)制,與課程專(zhuān)家、研究員的溝通機(jī)制等,為教師實(shí)施新課程提供充滿(mǎn)人文關(guān)懷、切合實(shí)際的教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境。
3.給予教師更多的指導(dǎo)
在推動(dòng)課程改革的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)教師課程實(shí)施方法、策略、配套措施等的指導(dǎo),其方式可以是報(bào)告、演講、討論等形式,或是研究者、專(zhuān)家到中小學(xué)校蒞臨指導(dǎo),一線教師到大學(xué)繼續(xù)研讀深造??傊?,開(kāi)展多種多樣的形式保證教師有求必應(yīng),減少教師在實(shí)施過(guò)程中的各種困難與阻力。