淺析陜西省神木縣民營企業(yè)的發(fā)展

摘 要：神木民營企業(yè)為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力，但是在發(fā)展過程中也有些問題，本文結(jié)合神木發(fā)展實(shí)際情況，對(duì)民營企業(yè)的發(fā)展提出了幾點(diǎn)意見。

關(guān)鍵詞： 神木、民營企業(yè)、發(fā)展

作者簡介：王 璐（1986-），女，陜西神木人，延安大學(xué)管理學(xué)院09級(jí)碩士研究生。研究方向：企業(yè)人力資源管理。

韓 平（1956-）男，陜西橫山人，延安大學(xué)管理學(xué)院教授，延安大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院院長。研究方向：組織行為學(xué)與人力資源管理。

[中圖分類號(hào)]：F276.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]：A

[文章編號(hào)]：1002-2139(2012)-03-0193-01

神木縣的地方財(cái)政收入中70%源于民營企業(yè)，神木民營經(jīng)濟(jì)為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增強(qiáng)了活力，近年來，我縣民營企業(yè)規(guī)模已經(jīng)邁上了一個(gè)很大的臺(tái)階，按照“大集團(tuán)引領(lǐng)、大項(xiàng)目支撐、集群化發(fā)展、園區(qū)化承載、所有制混合”的思路，進(jìn)一步拓寬投資渠道、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化政府扶持。充分調(diào)動(dòng)群眾的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神，引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)向“管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)品終端化、責(zé)任社會(huì)化”發(fā)展。到“十二五”末，民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值占GDP的比重再提高10個(gè)百分點(diǎn)以上。我縣民營經(jīng)濟(jì)形成以煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主體，農(nóng)牧業(yè)、加工制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、文化旅游業(yè)全面發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局。

榆林是國家的能源重化工基地，特別是神木縣擁有得天獨(dú)厚的煤炭、天然氣資源，在“圍繞煤、延伸煤、超越煤”的三煤指導(dǎo)思想下，我縣民營企業(yè)不斷壯大，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增強(qiáng)了活力。近十多年來的發(fā)展，神木民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了自己的“品牌效應(yīng)”，特別值得一提的是我的蘭炭產(chǎn)品；從全國而言，什么是“蘭炭標(biāo)準(zhǔn)”，“神木蘭炭”就是國家標(biāo)準(zhǔn)，這也是我們神木人引以自豪的產(chǎn)品，隨著時(shí)間的推移，我縣蘭炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)邁上了一個(gè)很大的臺(tái)階，并且已經(jīng)走上了一條循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。結(jié)合神木的實(shí)際情況，談?wù)剛€(gè)人的幾點(diǎn)想法。

（一）、應(yīng)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

神木現(xiàn)在大約有20多個(gè)發(fā)電廠，且大多數(shù)為燃煤電廠，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益很差，燃煤電廠基本是虧損企業(yè)，我認(rèn)為我縣應(yīng)該進(jìn)一步做好循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的調(diào)研工作，充分利用國家的產(chǎn)業(yè)政策和陜西省出臺(tái)的相關(guān)優(yōu)惠政策，加大蘭炭企業(yè)配套電廠的發(fā)展，按照國務(wù)院的五年關(guān)閉小火電規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地關(guān)閉燃煤發(fā)電廠，從規(guī)模上大力發(fā)展用余熱發(fā)電；過去蘭炭企業(yè)，尾氣在空中排放，點(diǎn)了天燈，既污染了環(huán)境又浪費(fèi)資源，近三、四年來，少數(shù)60萬噸或90萬噸蘭炭企業(yè)配套3萬或5萬的發(fā)電機(jī)組，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。以3萬機(jī)組為例計(jì)算，每天可節(jié)約原煤436.8噸，一年可節(jié)約436.8×300=13，1040噸。（1小時(shí)一臺(tái)機(jī)組用煤9.1噸，3萬機(jī)組有2臺(tái)，一天用煤就是9.1×2×24=436.8噸）從這個(gè)意義上講，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展不燃煤的電廠，用余熱發(fā)電才是真正意義上的循環(huán)模式；

（二）、進(jìn)一步提高環(huán)境保護(hù)力度

最近，國家報(bào)道了東北、內(nèi)蒙古重金屬對(duì)土地的污染問題，基本是化工廠排出的鋅污染，糧食生產(chǎn)有安全隱患，特別是內(nèi)蒙古有的地方形成了“癌癥村”，這也是企業(yè)在生產(chǎn)過程中“重經(jīng)濟(jì)，輕環(huán)境”帶來的隱患，結(jié)合我縣現(xiàn)實(shí)情況，神木蘭炭企業(yè)集中在幾個(gè)工業(yè)園區(qū)，過去神木縣龍華集團(tuán)也曾發(fā)生過氨水泄漏事故，其他蘭炭企業(yè)也發(fā)生過此類事故，多次污染了神木的水資源，人民群眾反映強(qiáng)烈，給人民群眾生產(chǎn)生活造成了很多的影響，因此，我縣企業(yè)的管理過程中要注重程序化管理，力爭(zhēng)做到“不泄露、不滲漏”。具體的就水污染處理意見，有以下兩方面：

1、已經(jīng)建成生產(chǎn)的企業(yè)，至今沒有相關(guān)技術(shù)措施，無法保證氨水不泄露，建議相關(guān)部門要建立定期檢查制度，從制度上保證；

2、防滲、防漏的具體技術(shù)措施：擬建議在氨水池的底部增設(shè)上下兩條鋼筋混凝土防水地溝，并配置抽水設(shè)備，氨水池外部設(shè)置相應(yīng)容量的鋼灌，這樣就起到了雙層保護(hù)作用；一旦泄露也不會(huì)影響老百姓的飲用水安全。

（三）、強(qiáng)化自主創(chuàng)新，延伸品牌

一個(gè)產(chǎn)品做得再好，其銷售的數(shù)額也有個(gè)上限，產(chǎn)品可能永遠(yuǎn)都有市場(chǎng)潛力，但是這個(gè)潛力在特定時(shí)期內(nèi)還是有個(gè)度。一個(gè)民營企業(yè)從單一產(chǎn)業(yè)做大之后，往往面臨發(fā)展瓶頸，這時(shí)多元化產(chǎn)業(yè)道路似乎成為首選，伴隨著各種方式，去完成產(chǎn)業(yè)擴(kuò)充的例子比比皆是。比如娃哈哈，作為中國食品飲料業(yè)龍頭老大，娃哈哈已經(jīng)完成了從純凈水、可樂、奶飲料到童裝的品牌延伸之路。而對(duì)于我縣民營企業(yè)可以嘗試與國內(nèi)高等院校和科研所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有助于提高民營企業(yè)技術(shù)水平和研發(fā)能力；其次，可以嘗試建立試驗(yàn)研究基地，推進(jìn)以煤為中心的蘭炭活性炭、蘭炭煉鐵等加工轉(zhuǎn)化應(yīng)用項(xiàng)目，拓寬煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，提高煤炭的價(jià)值；此外，需加快建設(shè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，新建科技館、高新技術(shù)研發(fā)中心、節(jié)能低耗煤化工研發(fā)中心等；最后，民營企業(yè)必須注重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，建立科技成果轉(zhuǎn)讓交易市場(chǎng)。實(shí)際上，早在20世紀(jì)初 品牌延伸就已經(jīng)在歐美國家很流行了，品牌延伸、擴(kuò)大經(jīng)營范圍已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)應(yīng)用的一種模式，這種戰(zhàn)略的擴(kuò)展不僅是使企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，也是擴(kuò)大品牌價(jià)值所通常采用的方法。

以上幾點(diǎn)就是個(gè)人的一點(diǎn)想法，由于能力有限，希望廣大讀者予以斧正。

參考文獻(xiàn)：

[1]、田自源．中國民營企業(yè)成功模式分析[M]．中國華僑出版社，2005．

[2]、《神木縣十二五規(guī)劃綱要》