資本管制和資本項(xiàng)目自由化在過去數(shù)十年來始終是經(jīng)濟(jì)學(xué)界最具爭(zhēng)議性的議題之一。
自2007年金融危機(jī)爆發(fā),特別是雷曼兄弟倒閉以來,國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界、各國(guó)政府對(duì)資本管制和資本項(xiàng)目自由化的觀點(diǎn)與政策正在發(fā)生引人矚目的變化。
資本管制的傳統(tǒng)觀點(diǎn)
為什么應(yīng)該實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)目自由化或解除資本管制?耳熟能詳?shù)睦碛捎幸韵聨c(diǎn):
首先,資本的跨境自由流動(dòng)可以改善資源配置——資本缺乏的發(fā)展中國(guó)家從資本富裕的發(fā)達(dá)國(guó)家獲得資本,發(fā)達(dá)國(guó)家則取得較高投資回報(bào)——從而推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì),特別是發(fā)展中國(guó)家的增長(zhǎng)。
其次,資本的跨境自由流動(dòng)宣示了相應(yīng)國(guó)家執(zhí)行負(fù)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)政策的決心,否則,資本將會(huì)外流,從而使失職政府受到懲罰。
再次,資本管制是無效的。國(guó)際投資者很容易規(guī)避管制。相反,資本管制成本往往很高。對(duì)資本流動(dòng)的管制將導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格扭曲、宏觀經(jīng)濟(jì)失衡和腐敗。
最后,資本的自由流動(dòng)可以使國(guó)內(nèi)居民分散風(fēng)險(xiǎn)。
上世紀(jì)90年代,國(guó)際貨幣基金組織積極鼓吹資本項(xiàng)目自由化,企圖要求所有成員國(guó)實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)目自由化,放棄對(duì)跨境資本流動(dòng)的限制。但由于墨西哥金融危機(jī)和亞洲金融危機(jī)相繼發(fā)生,國(guó)際貨幣基金組織的企圖受到許多發(fā)展中國(guó)家的抵制。
對(duì)資本項(xiàng)目自由化的質(zhì)疑
事實(shí)上,許多著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)資本項(xiàng)目自由化是否明智,特別是對(duì)發(fā)展中國(guó)家是否有利,早有疑慮。
1978年,托賓提出對(duì)外匯交易征稅(托賓稅),以抑制投機(jī)資本對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的沖擊。1998年,巴格瓦蒂和庫帕分別指出,在信息不完全的條件下,資本的自由流動(dòng)將加大市場(chǎng)扭曲、制造道德風(fēng)險(xiǎn)、鼓勵(lì)過度投機(jī)并最終導(dǎo)致成本高昂的重大危機(jī)。同年,羅德里克報(bào)告說,經(jīng)驗(yàn)證據(jù)并不支持資本項(xiàng)目自由化可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的假設(shè)。
1999年,克魯格曼預(yù)言, 那些既不適于貨幣聯(lián)盟又不適于浮動(dòng)匯率的國(guó)家遲早會(huì)倒轉(zhuǎn)時(shí)鐘,恢復(fù)對(duì)資本流動(dòng)的限制。同年,斯蒂格利茨指出,市場(chǎng)波動(dòng)是不可避免的,發(fā)展中國(guó)家應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行管理。其中包括對(duì)資本流動(dòng)加以限制。
金融危機(jī)以來的國(guó)際資本流動(dòng)
在亞洲金融危機(jī)結(jié)束后的2002年-2007年,流向發(fā)展中國(guó)家的資本大幅度增加。但是,雷曼兄弟倒閉之后,國(guó)際資本迅速回流美國(guó),使發(fā)展中國(guó)家出現(xiàn)流動(dòng)性短缺、信貸緊縮和經(jīng)濟(jì)衰退。2008年-2011年,由于美國(guó)的零利息率政策,國(guó)際資本又重返發(fā)展中國(guó)家,導(dǎo)致發(fā)展中國(guó)家資產(chǎn)泡沫和通貨膨脹急劇惡化。
2011年9月之后,歐債危機(jī)的惡化又導(dǎo)致國(guó)際資本迅速流出發(fā)展中國(guó)家,回流美國(guó)(避險(xiǎn))和歐洲(去杠桿化)。
發(fā)達(dá)國(guó)家貨幣政策是以本國(guó)利益為中心的。這種政策通過資本的跨境流動(dòng),傳遞到經(jīng)濟(jì)周期和形勢(shì)可能完全不同的發(fā)展中國(guó)家。由于缺乏必要的防火墻,發(fā)展中國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的有效性遭到嚴(yán)重破壞。
而國(guó)際投資者更是利用發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間的利差,大肆套利;利用國(guó)家間匯率的不穩(wěn)(和某些國(guó)家存在的雙重匯率)大肆套匯,造成發(fā)展中國(guó)家的大量福利損失。
由于國(guó)際資本流動(dòng)放大了金融市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性,以及國(guó)際資本自由游走于各國(guó)資本市場(chǎng)之間給宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控造成的困難,不僅發(fā)展中國(guó)家,一些發(fā)達(dá)國(guó)家也提出對(duì)跨境資本流動(dòng)加以調(diào)控的主張。
后金融危機(jī)資本管制新共識(shí)
自2008年金融危機(jī)以來,國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界形成如下最低限度共識(shí):
直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是必不可少的。但是,某些形式的國(guó)際資本流動(dòng),如短期債務(wù)、套利套匯交易和相關(guān)的衍生交易等,通常會(huì)導(dǎo)致金融和經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)。甚至長(zhǎng)期資本流動(dòng)也是高度順周期的,因而也會(huì)導(dǎo)致金融和經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)。既然如此,限制和管理資本跨境流動(dòng)的主張自然也就被相繼提出。
2011年G20輪值主席、法國(guó)總統(tǒng)薩科奇提出征收金融交易稅、打擊“避稅天堂”制定管理跨境金融的行為準(zhǔn)則,并要求國(guó)際貨幣基金組織提供進(jìn)行此項(xiàng)改革的指導(dǎo)方針。2012年,德國(guó)總理默克爾表態(tài)支持征收金融交易稅。巴西、印度、韓國(guó)等國(guó)家則在不同程度上加強(qiáng)了資本管制。
資本賬戶管制能夠被發(fā)展中國(guó)家用來增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性,正在成為一個(gè)不斷強(qiáng)化的共識(shí)。就連過去以促進(jìn)資本市場(chǎng)開放為己任的國(guó)際貨幣基金組織,現(xiàn)在也支持使用資本流動(dòng)管制(至少在特定情形下)。國(guó)際貨幣基金組織承認(rèn),對(duì)跨境資本進(jìn)行調(diào)控的國(guó)家,是所有遭到國(guó)際金融危機(jī)沖擊的國(guó)家中受影響最小的。
國(guó)際貨幣基金組織態(tài)度的轉(zhuǎn)變具有重要象征意義。這個(gè)資本項(xiàng)目自由化的最大推動(dòng)者現(xiàn)在宣稱:資本項(xiàng)目自由化是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),并非不問時(shí)間、國(guó)別一概適用;可以對(duì)資本流入進(jìn)行管理,在危機(jī)之前和危機(jī)之中對(duì)資本流出進(jìn)行管理也無可厚非。
在過去反對(duì)資本管制的諸種理由中,資本管制無效論是非常有分量的一個(gè)理由。但在2010年2月的報(bào)告中,國(guó)際貨幣基金組織承認(rèn),在過去15年中,資本管制對(duì)于資本流入的管理是相當(dāng)有效的。
美國(guó)NBER(國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究局)2011年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn), 資本流入管理可增加貨幣政策的有效性、促進(jìn)資本流入的長(zhǎng)期化和減輕實(shí)際匯率的升值壓力,資本流出管理也同樣是有效的。
當(dāng)前資本管制的實(shí)踐
最近幾年,一些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)目自由化的國(guó)家,包括一些OECD國(guó)家轉(zhuǎn)而著手限制資本的自由流動(dòng),發(fā)展中國(guó)家自不待言。在金融危機(jī)期間,國(guó)際貨幣基金組織支持冰島實(shí)行資本管制,制止資本外流。正如《金融時(shí)報(bào)》所說,(資本)管制正在得到越來越多的支持者。
2009年10月,巴西開始對(duì)外國(guó)資本對(duì)巴西的股票和債券的投資進(jìn)行征稅。對(duì)固定收益投資的稅率由最初的2%增加到6%,對(duì)貨幣衍生交易的稅率則為1%。
此外,巴西對(duì)投資期限低于五年的外資征收6%的金融交易稅。后來由于歐元危機(jī),外資外流,巴西政府又降低了外資證券投資的稅率和外資投資期限的稅收門檻。
長(zhǎng)期以來,印度始終維持資本管制。2007年8月,面對(duì)外資的大量流入,印度貨幣當(dāng)局對(duì)居民的外幣借款實(shí)行數(shù)量控制,并禁止將外幣(借款)兌換成印度盧比。
印度貨幣當(dāng)局認(rèn)為,資本管制使印度得以有效維持國(guó)內(nèi)、外利息率之間的利差,從而保持了貨幣政策的獨(dú)立性。2012年5月,印度儲(chǔ)備銀行(央行)要求所有印度出口商必須把50%的外匯收入兌換為印度盧比,以遏制盧比的貶值趨勢(shì)。
2010年6月,為應(yīng)付資本急劇流出對(duì)韓元和韓國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的沖擊,韓國(guó)政府決定對(duì)外匯衍生產(chǎn)品頭寸進(jìn)行限制。本地商業(yè)銀行所持有的外匯衍生產(chǎn)品不得超過銀行資本金的50%,外國(guó)銀行分行則不得超過其資本金的2.5倍。
此后,韓國(guó)還恢復(fù)了外國(guó)在韓國(guó)債投資的利息稅并對(duì)銀行所持外債征稅。當(dāng)然,當(dāng)資本流入對(duì)韓元和韓國(guó)經(jīng)濟(jì)造成反向沖擊的時(shí)候,韓國(guó)政府便又推出反向資本流動(dòng)管理措施,以維護(hù)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定。
雷曼兄弟倒閉之后,越來越多國(guó)家和經(jīng)濟(jì)體加入恢復(fù)或加強(qiáng)資本管制的行列。
這些國(guó)家和經(jīng)濟(jì)體包括巴西、印度、墨西哥、秘魯、哥倫比亞、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、南非、俄羅斯、波蘭等。實(shí)施和考慮實(shí)施某種類型資本管理的發(fā)達(dá)國(guó)家也比比皆是,法國(guó)和德國(guó)就是兩個(gè)顯著例證。
值此全球金融危機(jī)繼續(xù)深化、國(guó)際資本豕突狼奔之際,加速資本項(xiàng)目自由化的國(guó)家或亦有之,但絕對(duì)是“煢煢孑立,形影相吊”。
最近一段時(shí)間,有關(guān)國(guó)家紛紛嘗試的資本管制措施可以分為對(duì)資本流入的管理和對(duì)資本流出的管理。對(duì)資本流入的管理措施包括:
流入外資按一定比例以無報(bào)酬準(zhǔn)備金存入中央銀行
對(duì)外債和外匯衍生產(chǎn)品征稅
對(duì)金融中介的凈外匯負(fù)債征稅或?qū)嵤?shù)量限制
限制貨幣錯(cuò)配
限制對(duì)外借款的最終用途,如只準(zhǔn)用于投資或貿(mào)易
對(duì)某些資本交易實(shí)行強(qiáng)制性審批
對(duì)流入資本規(guī)定最低滯留期限
對(duì)于資本外流的管理措施包括:
對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)海外投資和所持外匯賬戶實(shí)行審批制
對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)海外投資和外匯交易實(shí)行報(bào)告制度
限制或禁止外資進(jìn)入特定部門和行業(yè)
限制非居民的金融投資(如股票),或?qū)Υ藢?shí)行審批制度
限制外國(guó)投資的本金和投資收益的匯出
限制非居民的國(guó)內(nèi)借貸
對(duì)資本流出征稅
資本管制的新思路
在最近關(guān)于資本管制的討論中出現(xiàn)了不少新的理論動(dòng)向。比較令人感興趣的是有關(guān)資本管制長(zhǎng)期性和有限性問題的新觀點(diǎn)。
長(zhǎng)期性:主流觀點(diǎn)認(rèn)為,資本管制是一種臨時(shí)性機(jī)制,在長(zhǎng)期是無效的。但另一部分人提出,把資本項(xiàng)目管制作為一種永久性政策,對(duì)很多國(guó)家可能是最優(yōu)選擇。
有效性:過去普遍認(rèn)為,規(guī)避資本管制必然造成資本管制失效。
新理論則認(rèn)為,規(guī)避行為是有成本的,是對(duì)投資者的隱性稅收。只有當(dāng)規(guī)避行為的收益超過成本時(shí),規(guī)避行為才會(huì)發(fā)生。
因而,問題不是資本管制能否被規(guī)避,而是規(guī)避成本有多大。如果規(guī)避成本足夠高,規(guī)避行為就可以得到抑制,資本管制就可以變得有效。
減少規(guī)避行為的方法很多,其中之一是削弱本地機(jī)構(gòu)扮演中介的積極性。對(duì)非法的規(guī)避行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰,使懲罰力度大大超過潛在收益。
即使規(guī)避行為完全合法,政府也可以對(duì)當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)(例如當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu))施加壓力,以降低它們扮演中介機(jī)構(gòu)的意愿。
小結(jié)
資本管制或管理,是中國(guó)金融和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的最后一道防線。長(zhǎng)期以來,中國(guó)的資本管制對(duì)維護(hù)中國(guó)金融穩(wěn)定起到十分重要的作用。
當(dāng)前,國(guó)際金融危機(jī)繼續(xù)深化,國(guó)際資本豕突狼奔對(duì)發(fā)展中國(guó)家的金融和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定造成極大沖擊。
國(guó)際金融利益集團(tuán)則利用發(fā)展中國(guó)家的制度和政策缺陷,大肆進(jìn)行套利、套匯和套規(guī)活動(dòng),給發(fā)展中國(guó)造成嚴(yán)重福利損失。
而發(fā)展中國(guó)家則紛紛加強(qiáng)資本管制以求自保。即便是一貫以推行資本項(xiàng)目自由化為己任的國(guó)際貨幣基金組織也改變立場(chǎng),對(duì)恢復(fù)或加強(qiáng)資本管制的趨勢(shì)予以認(rèn)可。
資本管制和資本項(xiàng)目自由化的國(guó)際新動(dòng)向應(yīng)該引起中國(guó)決策者的關(guān)注。
作者為中國(guó)社科院學(xué)部委員