到一處旅游,人們大多期望那里物價不要太離譜,往往擔(dān)心自己被宰或者被騙。但旅游景區(qū)“宰人”之事時有發(fā)生,最近大家目光關(guān)注的是三亞——一座位于天涯海角的旅游城市。
其實,在一個市場經(jīng)濟社會里,旅游景地是否“宰人”不能只看價格高低,還得看看是否明碼標(biāo)價,是否反映了當(dāng)?shù)氐墓┬桕P(guān)系,是否存在某種脅迫因素等,不能僅僅因為價格高昂就說商家“宰人”。如果是雙方自愿同意的交易,無論價格多高,都不能認為賣方“宰人”。那些自愿購買奢侈品的顧客,很少認為商家宰欺。
但在一些旅游景區(qū),的確存在形形色色的“宰人”現(xiàn)象。比如,游客問問某種商品的價格,或者摸一下,就被“要求”買下,甚至受到人身威脅,人生地不熟的游客,為了避免招惹麻煩,只能乖乖掏錢。在一些飯店里,有些菜品只有“時令”或者“季節(jié)性”的描述,沒有價格,顧客吃完才知道吃的是“天價菜”,若敢討價還價或者據(jù)理力爭,又有人身威脅伺候。
在海南致力于打造“國際旅游島”的背景下,三亞確實需要防止不適當(dāng)?shù)摹霸兹恕爆F(xiàn)象,讓誠實不欺成為自己的招牌。但此次宰人事件盡管讓人們對三亞有些看法,真正讓人們郁悶、失望乃至憤怒的,卻是三亞的官方回應(yīng)。
三亞市政府新聞辦先是在微博上回應(yīng)稱“決不容忍欺客宰客”,接著又說在春節(jié)期間“沒有接到一個投訴”,網(wǎng)民圍觀并質(zhì)疑后,又轉(zhuǎn)而對“零投訴”的說法道歉。
話音未落,當(dāng)?shù)毓賳T又表示,“對三亞惡意攻擊的人,將依法追究責(zé)任?!苯又俅蔚狼?,主角換成了海南省副省長、三亞市委書記。道歉當(dāng)天,當(dāng)?shù)貓蠹垍s仍發(fā)表報道,對投訴者咄咄逼人。再一周,三亞官方稱,被曝店家確有“欺客宰客”行為,將吊銷其執(zhí)照并處罰款。
如是反復(fù),成就龍年春節(jié)期間一場熱鬧非凡的大戲。作為一個徹頭徹尾的公關(guān)失敗案例,暴露了三亞官方應(yīng)對危機的種種失策之舉。其最受詬病之處,莫過于聲稱追究惡意攻擊者的責(zé)任,以及請舉報者站出來的“雄文”。
這是一種典型的“敵對思維”,它長期存在于社會的方方面面,在“文革”期間曾達到頂峰。這種思維方式的核心在于,把善意提醒或者批評者設(shè)想為自己的敵人,看做自己的對立面,將正常的建議、批評或者舉報視為惡意攻擊,理解為給自己抹黑。
這種思維方式既可能發(fā)生在平民百姓之間,也可能發(fā)生在政府(或者官員)與民眾之間。
倘若發(fā)生在普通人之間,結(jié)果往往是人與人之間喪失信任,互相猜忌,互相提防,甚至互相陷害。“文革”期間類似的情形,包括親人反目比比皆是。
而倘若“敵對思維”發(fā)生在地方政府與民眾之間,結(jié)果是政府將民眾視為不顧大局的“挖墻腳者”,視為影響自己形象的“小丑”,甚至視為企圖搞垮自己的一小撮“陰謀家”。
在這種思維方式下,政府對民眾失去了信任、耐心和寬容,民眾的善意言行變成了“惡意攻擊”,久而久之,政府與民眾之間的對立和對抗便成為常態(tài),甚至導(dǎo)致劇烈的沖突。
層出不窮的群體性事件恐怕與這種思維不無關(guān)系,本來是些小事,但由于這種思維作祟,結(jié)果釀成大事。
“敵對思維”,無論對于個人關(guān)系,還是對于社會關(guān)系都害莫大焉。從根本上講,政府是民眾為了自由而和平地共處設(shè)立的組織,其唯一目的是保護個人的權(quán)利和自由,而非追求自己的利益。政府沒有——也不應(yīng)該有——獨立于民眾的利益訴求。它所做的一切都(應(yīng))是保護民眾的權(quán)利和自由。
既然如此,政府不過是為民眾服務(wù)的“工具”,怎能將民眾視為自己的對立面呢?
吊詭的是,隨著“利維坦”(英國政治思想家托馬斯·霍布斯語,用以比喻政府)的誕生,便出現(xiàn)了一個難以克服的悖論:盡管人們設(shè)立政府的目的在于保護自己的權(quán)利和自由,但一旦設(shè)立之后,政府有一種天生的侵犯個人權(quán)利和自由的傾向,因為它掌控著權(quán)力和暴力機器等“危險品”。
迄今為止,人類發(fā)現(xiàn)解決這個問題最有效的辦法仍是,限制政府的權(quán)力,即建立一個有限政府,確立憲政與法治。而限制權(quán)力的主要辦法是分權(quán)制衡,包括橫向的分權(quán)和縱向的分權(quán),讓權(quán)力制約權(quán)力,或者,用麥迪遜的話說:“用野心對抗野心?!?/p>
這樣,政府才能成為為民眾服務(wù)的工具,而這需要每一個人的努力,包括那些手中掌握著權(quán)力的人。
作者為中國政法大學(xué)副教授