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    沃倫.海爾曼

    2012-04-29 00:00:00鄭磊
    財(cái)經(jīng) 2012年3期

    對沃倫·海爾曼這個(gè)名字,投資界的人士并不陌生,他是投資業(yè)的先驅(qū),曾服務(wù)于雷曼兄弟投資銀行,事業(yè)巔峰時(shí)擔(dān)任雷曼兄弟的總裁。當(dāng)然,他與該公司后來的倒閉沒有絲毫聯(lián)系。

    和許多金融傳奇人物一樣,海爾曼出生于金融世家。他1934年出生在紐約曼哈頓,其家族在美國加州金融業(yè)地位顯赫。其父是舊金山的一位重量級(jí)投資者,叔父則是雷曼兄弟公司的高級(jí)合伙人。

    海爾曼曾是個(gè)富家子,貪玩成性。11歲那年,他獨(dú)自騎馬70英里去薩克拉門托玩。此事惹得母親大怒,又擔(dān)心他如此率性,將來可能成為一名紈绔子弟。于是,母親忍痛將其送到圣拉斐爾軍校。在那里,他接受嚴(yán)格管束與嚴(yán)酷訓(xùn)練,并磨練出過人的毅力。

    他先在加州大學(xué)伯克利分校完成本科學(xué)業(yè),之后進(jìn)入哈佛大學(xué)商學(xué)院深造。1959年畢業(yè)后,海爾曼沒有進(jìn)入父親的公司,而是選擇去華爾街打拼。他那位叔父引薦他進(jìn)雷曼兄弟工作。為此,曾有不少人議論海爾曼,說他靠的是裙帶關(guān)系。海爾曼對此不以為意,他甚至公開承認(rèn),自己能有所成,運(yùn)氣占了很大成分。

    他的成功靠的不光是運(yùn)氣。他進(jìn)入公司后從未因?yàn)樽约旱纳矸荻\求優(yōu)待,而是憑借實(shí)力和拼命的工作勁頭,在雷曼兄弟公司嶄露頭角。還不到30歲,他就成為公司歷史上最年輕的合伙人。又經(jīng)過十年被任命為總裁。海爾曼在雷曼兄弟公司的貢獻(xiàn)卓著,且在公司危急時(shí)刻展現(xiàn)出過人的智慧與實(shí)力,讓指摘其借助裙帶的人閉上了嘴。

    1973年,海爾曼就任總裁不久,公司出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)。固定收益部門購買了將近十多億美元的政府長期公債,而當(dāng)時(shí)公司只有不到2000萬美元的資金。這個(gè)對利率下注的結(jié)果,直接威脅到雷曼兄弟公司的生存。為挽回頹勢,海爾曼參與解雇了引薦自己入行,但在經(jīng)營理念上抗拒變革的叔父。據(jù)海爾曼自己回憶,他始終不知道叔父聽到這一消息時(shí)的表情,因?yàn)檎麄€(gè)過程中他都低著頭,盯著叔父的鞋。此后,他又將員工數(shù)量從1300人減至550人,辭退了很多共事多年的合伙人。在其鐵腕治理下,雷曼兄弟公司逐漸擺脫危機(jī),走上正軌。

    海爾曼主張平等對待所有人,堅(jiān)持利益分享,厭惡懶于思考的員工,所以他經(jīng)常大發(fā)雷霆,為此還得了個(gè)綽號(hào)“颶風(fēng)海爾曼”。他的性格與思路,與雷曼兄弟公司“狗咬狗“的企業(yè)文化,以及為了利潤不擇手段的經(jīng)營理念沖突激烈。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己根本無力扭轉(zhuǎn)這種形勢,便萌生去意。待公司轉(zhuǎn)危為安,海爾曼于1977年離開雷曼兄弟去創(chuàng)業(yè)。

    在事業(yè)蒸蒸日上之際重新創(chuàng)業(yè),這需要極大的勇氣。而這正是海爾曼所具備的。青年時(shí)代,他就擁有強(qiáng)大的意志力,熱衷各種冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn),喜歡極限運(yùn)動(dòng)。他曾兩次完成100英里的長跑。其中有一次,他跑到25英里時(shí)不慎摔倒,爬起來時(shí)頭上已經(jīng)冷汗直冒,但海爾曼堅(jiān)持跑完剩下的75英里,才去醫(yī)院接受檢查,發(fā)現(xiàn)自己斷了一根肋骨。

    他到波士頓創(chuàng)業(yè)之初,成立了一家新型投資公司,這就是經(jīng)緯創(chuàng)投的前身,該公司投資的許多企業(yè),如今已聞名遐邇,其中包括蘋果公司。事實(shí)上,海爾曼是風(fēng)投行業(yè)最早的先驅(qū)之一。

    又經(jīng)過多番歷練,到1984年,海爾曼作為聯(lián)合創(chuàng)始人,創(chuàng)建了海爾曼-弗里德曼公司。他堅(jiān)決擯棄雷曼兄弟公司那樣骯臟的經(jīng)營方式。他只向有潛力但缺乏資金的健康企業(yè)投資以助其成長,再待價(jià)而沽,而不會(huì)將其買下分拆后出售。

    在他主持下,海爾曼·弗里德曼成功完成了一系列交易案,并幫助許多企業(yè)走向輝煌,比如后來譽(yù)滿全球的牛仔褲生產(chǎn)商里維斯公司。

    其他的成功案例還包括廣告巨頭揚(yáng)雅公司的資本重組,以及收購互聯(lián)網(wǎng)廣告公司DoubleClick。而DoubleClick公司在2007年時(shí)被谷歌以31億美元的價(jià)格收購,這已是當(dāng)初海爾曼收購該公司價(jià)格的3倍。

    雖然身處金融行業(yè),但海爾曼從不視掙錢為唯一目的。他最瞧不起一輩子為一堆數(shù)字打拼,在金錢面前失去目標(biāo)和方向的守財(cái)奴。他曾說過,“錢就像糞肥,如果你總把它拿在手里,當(dāng)然臭不可聞,如果你將它撒向田野,所到之處自能生長出美麗?!彼褣甑降腻X都花在了慈善和公益事業(yè)上。

    基于這樣的觀念,到2009年,海爾曼決定退休,離開海爾曼-弗里德曼公司,去追尋自己別樣的精彩人生。他離去之際,這家公司募集的資金已逾200億美元。

    告別金融業(yè)后,海爾曼在慈善、音樂文化傳播等公益事業(yè)上多有成就,這成為其人生之又一樂章。

    這位面相清矍的老人是位出色的五弦班卓琴彈奏手,他資助組建了民謠樂隊(duì)并參與全國巡演,還致力于舊金山養(yǎng)老金改革和教育事業(yè)。他每年在金門橋公園舉辦藍(lán)草音樂節(jié),讓人們免費(fèi)聽音樂。

    作者為經(jīng)濟(jì)學(xué)者、香港投資銀行基金管理人

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