李東進
和國外相比,中國消費者還是不成熟的消費者(雖然消費者選擇的余地很多,產(chǎn)品也很豐富)。為什么這么說?第一,中國的消費運動和消費機構(gòu)還不發(fā)達。出現(xiàn)問題,基本都是消費者自己解決。因為自己解決很麻煩,常常就會放棄??陀^地說,消費者還沒有完全行使自己的權(quán)利;第二,消費者的層次差距比較大。我們的物質(zhì)生活非常豐富,但貧富差距還比較大,雖然有一些高端階層,但大部分消費者的消費水平并不高,即消費階層的結(jié)構(gòu)還不是很成熟;第三,我國改革開放三十多年,雖然經(jīng)濟發(fā)展速度很快,但從時間的角度考量,我們消費積累的過程還比較短,這也導(dǎo)致消費者還不成熟。
那么,面對不成熟的消費者,中國企業(yè)應(yīng)該如何做呢?顯然,引導(dǎo)消費者合理消費,才是企業(yè)長期發(fā)展的策略。
消費者不成熟,再加上在選擇產(chǎn)品時,接受的中性信息太少(企業(yè)以外公布的信息,例如具有公信力的、消費類的媒體),另外,即使消費者接受到了中性信息,這些信息能夠幫助消費者購買產(chǎn)品嗎?實際上,中國消費者對中性信息的依賴程度非常低,而受企業(yè)信息的影響卻非常大。在這種情況下,很多企業(yè)賣出產(chǎn)品后,就“一賣了之”,忽悠消費者非常容易。
眾所周知,企業(yè)競爭力的關(guān)鍵在于營銷。如何引導(dǎo)消費者合理消費,對企業(yè)而言,也是營銷問題。關(guān)于營銷,有很多理念、方法和工具,但核心還在于,要抓住消費者—這是營銷的根本所在。
因此,不管發(fā)生多大變化,企業(yè)是否能做到從消費者利益和需求出發(fā), 去研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和營銷,是一個永遠不變的問題。從長遠看,消費者利益是營銷的出發(fā)點。作為企業(yè),應(yīng)該從消費者的角度出發(fā),考慮消費者的長期利益。
企業(yè)的客戶也可能是第一次消費,如果能夠維護消費者的利益,一次的客戶也可以成為永遠的客戶、永遠的消費者,這給企業(yè)帶來的價值是難以估量的。
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