內(nèi)耗評估在工程項目中的應(yīng)用分析

徐慧玲 牛天勇

[摘要]工程項目管理過程中，多方協(xié)作工作機制造成大量矛盾沖突，導(dǎo)致大量無謂的工程成本。所以工程過程中選擇合適的合作伙伴成為控制項目成本的重要工作。本文從內(nèi)耗的角度來評估承包商的實力及其努力程度對業(yè)主項目投資目標(biāo)的影響，建立了針對承包商的內(nèi)耗預(yù)評估和內(nèi)耗后評價體系，為業(yè)主選擇合適的合作伙伴提供了判斷依據(jù)。

[關(guān)鍵詞]建設(shè)項目成本控制內(nèi)耗評估體系