突發(fā)事件車輛裝備應(yīng)急保障運(yùn)行機(jī)制研究

邵玉平 陳少元 董坤 李耀琨

[摘要] 作為人員、物資、器材等重要的運(yùn)輸工具和搭載平臺(tái)，車輛裝備在處置突發(fā)事件行動(dòng)中發(fā)揮著不可替代的作用，而突發(fā)事件又對(duì)車輛裝備應(yīng)急保障提出了更高的要求。為保證在處置突發(fā)事件行動(dòng)中車輛裝備應(yīng)急保障活動(dòng)的有序進(jìn)行，本文從預(yù)測(cè)預(yù)想機(jī)制、決策指揮機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制和應(yīng)急維修器材保障機(jī)制4個(gè)方面，深入探討了突發(fā)事件車輛裝備應(yīng)急保障運(yùn)行機(jī)制。

[關(guān)鍵詞] 突發(fā)事件； 應(yīng)急保障力量； 運(yùn)行機(jī)制

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 23. 036

[中圖分類號(hào)]E072[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673 - 0194（2012）23- 0058- 02

突發(fā)事件車輛裝備應(yīng)急保障運(yùn)行機(jī)制是指在處置突發(fā)事件執(zhí)行車輛裝備應(yīng)急保障任務(wù)時(shí)，影響車輛裝備應(yīng)急保障力量快速反應(yīng)的各因素的結(jié)構(gòu)、功能及其相互關(guān)系，以及這些因素產(chǎn)生影響、發(fā)揮功能的作用過程和作用原理。它是在我國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)運(yùn)行機(jī)制的框架下，結(jié)合車輛裝備應(yīng)急保障力量運(yùn)用的特點(diǎn)，使車輛裝備應(yīng)急保障力量從需求預(yù)測(cè)、組織指揮、器材補(bǔ)給到完成應(yīng)急保障任務(wù)的全過程快速有序進(jìn)行，進(jìn)而形成制度化和系統(tǒng)化的應(yīng)急管理。車輛裝備應(yīng)急保障力量運(yùn)行機(jī)制主要包括預(yù)測(cè)預(yù)想機(jī)制、決策指揮機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制和應(yīng)急維修器材保障機(jī)制4個(gè)方面。

1預(yù)想預(yù)測(cè)機(jī)制

預(yù)想預(yù)測(cè)是突發(fā)事件車輛裝備應(yīng)急保障運(yùn)行機(jī)制的首要環(huán)節(jié)，是車輛裝備應(yīng)急保障行動(dòng)的基礎(chǔ)前提。即綜合運(yùn)用多種手段，預(yù)想可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，并根據(jù)執(zhí)行車輛裝備應(yīng)急保障任務(wù)的特點(diǎn)，認(rèn)真分析、充分論證，把預(yù)想情況想周全，把困難估計(jì)足。根據(jù)預(yù)想可能出現(xiàn)的不同情況，預(yù)測(cè)需參與的車輛裝備種類和數(shù)量，進(jìn)而測(cè)算出車輛裝備應(yīng)急保障任務(wù)量和應(yīng)急保障力量的需求，包括需要保障人員數(shù)量、保障裝備數(shù)量以及維修器材種類和數(shù)量，進(jìn)而擬訂不同類型、不同規(guī)模的各類車輛裝備應(yīng)急保障預(yù)案。

2決策指揮機(jī)制

突發(fā)事件車輛裝備應(yīng)急保障過程中，決策指揮機(jī)制是整個(gè)應(yīng)急保障反應(yīng)的核心，是組織車輛裝備應(yīng)急保障的重要樞紐。

2.1 建立應(yīng)急保障決策指揮機(jī)構(gòu)

健全高效的車輛裝備應(yīng)急保障決策指揮機(jī)構(gòu)是實(shí)施處置突發(fā)事件車輛裝備應(yīng)急保障的基礎(chǔ)，統(tǒng)一組織各方面力量應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，行使決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制職能，通過執(zhí)行快速反應(yīng)程序，最大限度地保證車輛裝備應(yīng)急保障力量的有效整合，迅速形成車輛裝備應(yīng)急保障能力。應(yīng)急保障決策指揮機(jī)構(gòu)要檢查督促有關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)各類突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，進(jìn)行突發(fā)事件的相關(guān)信息收集、分析、報(bào)告；制訂突發(fā)事件分級(jí)和應(yīng)急處置工作預(yù)案；做好應(yīng)急準(zhǔn)備、相關(guān)保障等一系列工作；開展應(yīng)急反應(yīng)的組織、動(dòng)員；組織應(yīng)急反應(yīng)訓(xùn)練、演練和預(yù)案的檢查及修訂；加強(qiáng)應(yīng)急保障裝備、設(shè)施、維修器材等物資的儲(chǔ)備和管理；根據(jù)突發(fā)事件事態(tài)發(fā)展情況，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急機(jī)制。

（1）規(guī)范決策指揮機(jī)構(gòu)編成。按照“精干高效、反應(yīng)快捷”的原則，針對(duì)車輛裝備機(jī)關(guān)編制人員少的實(shí)際，科學(xué)設(shè)置決策指揮機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)要素設(shè)置，處置突發(fā)事件組織車輛裝備應(yīng)急保障中應(yīng)力求一人多崗，決策時(shí)是指揮員，擬制、修訂應(yīng)急方案時(shí)是參謀人員，確保決策指揮機(jī)構(gòu)精干高效[1]。

（2）理順指揮關(guān)系、優(yōu)化指揮程序。由于抽組成立的車輛裝備應(yīng)急保障力量來自于部隊(duì)、院校、地方廠家等不同的單位，在平時(shí)不存在相互的指揮關(guān)系。因此，在執(zhí)行車輛裝備應(yīng)急保障任務(wù)時(shí)，應(yīng)在車輛裝備保障機(jī)關(guān)的統(tǒng)一組織指揮下，明確各類保障人員的職責(zé)、任務(wù)分工、指揮關(guān)系等。在指揮方式上，應(yīng)盡量簡(jiǎn)化指揮程序，減少指揮層級(jí)，以扁平式、委托式和越級(jí)指揮為主，保證指揮的簡(jiǎn)捷順暢。

2.2 修訂啟動(dòng)應(yīng)急保障預(yù)案

車輛裝備應(yīng)急保障預(yù)案明確了處置突發(fā)事件參與車輛裝備應(yīng)急保障各方的職責(zé)和相應(yīng)程序，在應(yīng)急保障力量、維修器材等方面做了大量準(zhǔn)備工作，可以指導(dǎo)車輛裝備應(yīng)急保障行動(dòng)迅速有效有序的展開。因此，在應(yīng)急保障過程中，決策指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合車輛裝備應(yīng)急保障任務(wù)的實(shí)際情況，根據(jù)應(yīng)急保障力量需求預(yù)測(cè)結(jié)果，及時(shí)修訂并迅速啟動(dòng)車輛裝備應(yīng)急保障預(yù)案，指示命令相關(guān)部門、單位按預(yù)案要求迅速抽組車輛裝備應(yīng)急保障力量到集結(jié)地，并組織維修器材保障，實(shí)施車輛裝備應(yīng)急搶救搶修。

3溝通協(xié)調(diào)機(jī)制

溝通是指參與處置突發(fā)事件車輛裝備應(yīng)急保障的部隊(duì)、院校、地方廠家、維修器材供應(yīng)點(diǎn)等各方通過信息的接收、傳遞和處理，及時(shí)溝通各方面、各環(huán)節(jié)的情況，以有效組織車輛裝備應(yīng)急保障。協(xié)調(diào)是指對(duì)處置突發(fā)事件車輛裝備應(yīng)急保障各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和改善，使其按照分工協(xié)作的原則，密切配合，共同完成車輛裝備應(yīng)急保障任務(wù)。車輛裝備應(yīng)急保障是涉及軍地多方的工作，由于突發(fā)性的特點(diǎn)，需要在短時(shí)間內(nèi)迅速將各方整合成統(tǒng)一的整體，以達(dá)到車輛裝備應(yīng)急保障的要求。為了保證參與車輛裝備應(yīng)急保障活動(dòng)的各方之間保持良好的合作互動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)車輛裝備應(yīng)急保障工作的有序進(jìn)行，必須要有溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。溝通協(xié)調(diào)機(jī)制主要是對(duì)無隸屬關(guān)系的車輛裝備應(yīng)急保障各方面力量之間的橫向溝通協(xié)調(diào)，主要以預(yù)先協(xié)調(diào)、依案協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)，以隨機(jī)快速協(xié)調(diào)為重要補(bǔ)充，以軍地協(xié)調(diào)為重要內(nèi)容。

4應(yīng)急維修器材保障機(jī)制

4.1 預(yù)制儲(chǔ)備機(jī)制

（1）建立維修器材聯(lián)供體系。根據(jù)車輛裝備應(yīng)急保障需求，有選擇性地把地方車輛裝備維修器材生產(chǎn)、銷售企業(yè)、車輛裝備維修器材供應(yīng)站（點(diǎn)）、特約維修站等納入部隊(duì)車輛裝備維修器材儲(chǔ)備總體規(guī)劃之中，采取部隊(duì)攜行儲(chǔ)備與地方預(yù)制儲(chǔ)備相結(jié)合的方法，并簽訂車輛裝備維修器材供應(yīng)保障協(xié)議和合同[2-3]。

（2）區(qū)域設(shè)點(diǎn)儲(chǔ)備。將地方車輛裝備維修器材供應(yīng)區(qū)劃分成若干個(gè)片區(qū)，按照“就近就便、利于保障”的原則，擇優(yōu)選取交通便利的定點(diǎn)供貨單位，作為突發(fā)事件車輛裝備應(yīng)急保障所需維修器材的供應(yīng)點(diǎn)。按照車輛裝備應(yīng)急保障預(yù)案，預(yù)先做好器材的籌措、儲(chǔ)備工作，預(yù)制儲(chǔ)備一定種類和數(shù)量的維修器材。

4.2 應(yīng)急維修器材供應(yīng)保障機(jī)制

應(yīng)急維修器材供應(yīng)保障機(jī)制是通過建立相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、反應(yīng)靈敏的維修器材供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，以保障能在短時(shí)間內(nèi)將所需的大量車輛裝備應(yīng)急維修器材運(yùn)輸?shù)叫枨簏c(diǎn)。要依托社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化的交通運(yùn)輸線，利用地方物流技術(shù)，構(gòu)建車輛裝備應(yīng)急維修器材供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，開辟應(yīng)急通道，使線路與線路之間縱向到底、橫向到邊，既有直達(dá)線路，又有迂回線路；建立公路、鐵路、空中、水路多維立體的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，確保一條線路中斷，其他線路能及時(shí)補(bǔ)充，確保突發(fā)事件車輛裝備應(yīng)急維修器材供應(yīng)通道全時(shí)暢通[4]。

4.3 法規(guī)約束機(jī)制

法規(guī)是規(guī)范軍民應(yīng)急維修器材聯(lián)儲(chǔ)管理的依據(jù)。在突發(fā)應(yīng)急情況下，各項(xiàng)工作都十分緊迫，要實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備資源信息通達(dá)，指揮調(diào)度統(tǒng)一，形成保障合力，必須以法規(guī)制度作保障。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，要遂行車輛裝備應(yīng)急保障，應(yīng)急資源啟動(dòng)的程序、方法，與地方政府及供應(yīng)商的關(guān)系等都需要完善的法規(guī)作依據(jù)。

5結(jié)語

突發(fā)事件車輛裝備應(yīng)急保障運(yùn)行機(jī)制是整個(gè)車輛裝備應(yīng)急保障活動(dòng)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，若運(yùn)行機(jī)制不完善，即使應(yīng)急保障的組織體制再完善，應(yīng)急維修保障人員、器材、裝備等準(zhǔn)備再到位，應(yīng)急保障行動(dòng)也稱不上成功。因此，深入進(jìn)行車輛裝備應(yīng)急保障的運(yùn)行機(jī)制研究具有非常重要的意義。

主要參考文獻(xiàn)

[1]關(guān)耀宏，郭少平. 對(duì)遂行多樣化軍事任務(wù)車輛裝備保障的幾點(diǎn)思考研究[J]. 軍用汽車，2011（3）：43-46.

[2]張廣利. 車輛器材社會(huì)化保障方式方法及應(yīng)把握的幾個(gè)問題[J]. 汽車運(yùn)用，2011（2）：25-26.

[3]杜衛(wèi)東，李小龍，時(shí)興海. 以遂行多樣化軍事任務(wù)為牽引構(gòu)建軍民融合式車輛裝備社會(huì)化保障體系[J]. 軍用汽車管理，2011（3）：41-42.

[4]董延常，郭劍英，馮碩. 非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)防化裝備應(yīng)急維修保障體系淺析[J]. 裝備學(xué)術(shù)研究，2009（1）：57-59.