眾生平等的專注

彭甜甜

時(shí)常翻閱自己的日記，一些采訪中沒(méi)有寫進(jìn)文章的細(xì)枝末節(jié)，零星分布，最后反倒成了日記本中的“干貨”。

謹(jǐn)慎琢磨后發(fā)現(xiàn)：采訪過(guò)的這些企業(yè)家，雖然人生軌跡有異，從事的領(lǐng)域不同，取得的成就不一，但內(nèi)在性格上卻有著驚人的相似—專注。

我曾在日記里，將這種相似的性格描述為“如此難能可貴，卻總是低調(diào)出現(xiàn)的特性”。

2007年，韓國(guó)人樸圣燁懷揣中國(guó)夢(mèng)，說(shuō)著僅會(huì)的三句口頭中文“對(duì)不起”、“謝謝”、“埋單”，將電話英語(yǔ)教學(xué)模式引入中國(guó)，創(chuàng)辦易說(shuō)堂（E-SAY）。沒(méi)來(lái)中國(guó)創(chuàng)業(yè)之前，樸圣燁是一名IT工程師，也是電話英語(yǔ)教學(xué)模式的受惠者。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，他堅(jiān)信這種新型的電話英語(yǔ)教學(xué)模式潛能巨大，便毅然放棄收入頗豐的工作，專注地在中國(guó)實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想。

2011年，樸圣燁先生已經(jīng)可以用流暢而標(biāo)準(zhǔn)的普通話同記者侃侃而談，甚至兒化音都比大多數(shù)中國(guó)人發(fā)得標(biāo)準(zhǔn)。

我都忘了問(wèn)他快速成為一名“中國(guó)通”的故事，因?yàn)楫?dāng)時(shí)內(nèi)心被感嘆塞滿：那該是多么恐怖的3年！

有這樣一則小故事：能夠到達(dá)金字塔頂端的動(dòng)物只有兩種—蒼鷹和蝸牛。蒼鷹擁有傲人的翅膀，而蝸牛則是認(rèn)準(zhǔn)了方向，一直專注地向這個(gè)方向堅(jiān)持。

小故事是有大道理滴。人類在進(jìn)化的過(guò)程中，智商積累，聰明的孩子越來(lái)越多，但并不是每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。當(dāng)然，不是他們沒(méi)有夢(mèng)，而是沒(méi)有專注地追逐罷了。

曾聽人倒苦水：社會(huì)就是一趟“投機(jī)倒把”的必修課！以前，半信半疑。如今，不信的成分一年比一年多。沒(méi)有誰(shuí)天生就成功，那些成功的人，總有腳踏實(shí)地的一面。但大多數(shù)人只看到成功者人前的光鮮，而忽略了背后最重要的東西—專注的心。

2011年春節(jié)前夕，在一場(chǎng)大風(fēng)天氣里采訪騰訊互動(dòng)娛樂(lè)營(yíng)銷副總裁程武，2個(gè)多小時(shí)的采訪，概括起來(lái)不過(guò)8個(gè)字：心有所定，專注做事。

近幾年，騰訊互動(dòng)娛樂(lè)動(dòng)作頻頻，無(wú)非是專注于“如何更好地完善消費(fèi)者體驗(yàn)”。送我出門時(shí)，騰訊游戲營(yíng)銷中心的三木同學(xué)說(shuō)，當(dāng)時(shí)快樂(lè)家族拍攝騰訊游戲品牌廣告時(shí)，何炅對(duì)每次拍攝都非常認(rèn)真，每個(gè)鏡頭里的小細(xì)節(jié)都不放過(guò)，甚至主動(dòng)提出：“要不我們?cè)僭囈淮伟?。”三木同學(xué)畫龍點(diǎn)睛地、不無(wú)驕傲地說(shuō)：“何炅的專注精神與我們騰訊的品牌精神多么契合啊?！?/p>

是滴，眾生平等，至少在專注的投入上。別怪神不給機(jī)會(huì)，當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，能不能把握住，只能問(wèn)你自己。