風(fēng)險、利潤與現(xiàn)代出版業(yè)的起源

于文

[摘 要]作為精神產(chǎn)品的圖書具有需求不確定性等諸多經(jīng)濟特性，塑造了出版業(yè)獨特的經(jīng)濟規(guī)律。本文以風(fēng)險和利潤為主線，以現(xiàn)代出版業(yè)起源過程中出版人的自發(fā)性制度創(chuàng)新為材料，展現(xiàn)高風(fēng)險性對出版產(chǎn)業(yè)形態(tài)的影響與塑造。社會變遷與現(xiàn)代信息傳播使現(xiàn)代出版成為特殊的高風(fēng)險行業(yè)，在應(yīng)對風(fēng)險的過程中形成了專門化的出版商與發(fā)行商及出版業(yè)獨特的利潤機制，構(gòu)筑了現(xiàn)代出版的本質(zhì)特征與演進規(guī)律。

[關(guān)鍵詞] 現(xiàn)代出版業(yè) 風(fēng)險 利潤 不確定性

[中圖分類號] G230[文獻標識碼] A[文章編號] 1009-5853 （2012） 06-0048-05

[Abstract]As a type of cultural goods， books have lots of economic features such as the demand uncertainty， which shape the economic features of publishing industry. This paper demonstrates how the high risk influence the structure of modern publishing industry by citing the stories of booksellers who initiated the new methods to run the business in the emergence of Modern publishing. The social change and the modern communication system make the modern publishing to be a high risky trade. It was in the process of manage that this high risks， the modern publishers， distributors and their particular profit model emerged. All these new elements are the nature of modern publishing Industry.

[Key words]Modern publishing industry Risk Profit Uncertainty

高風(fēng)險性是出版業(yè)的核心經(jīng)濟特性，其根源是圖書生產(chǎn)與消費的高度不確定性。這種特殊風(fēng)險深刻影響了出版業(yè)的方方面面，塑造了出版業(yè)獨特的盈利模式、分工結(jié)構(gòu)與組織形態(tài)。因此，出版學(xué)理論和出版業(yè)轉(zhuǎn)型研究都亟待加強對該經(jīng)濟特性的研究。其中，現(xiàn)代出版業(yè)起源研究能最細致地展現(xiàn)風(fēng)險性對出版業(yè)之影響。因為“起源”是新事物區(qū)別于舊事物的本質(zhì)的顯性過程，包含了新事物的基本矛盾和基本特征。本文聚焦現(xiàn)代出版業(yè)起源，以揭示風(fēng)險與利潤機制在現(xiàn)代出版業(yè)形成中的作用，進而深化對出版變遷規(guī)律和出版本質(zhì)特征的認識。

1 現(xiàn)代閱讀市場及其風(fēng)險性

現(xiàn)代出版業(yè)起源于18—19世紀工業(yè)革命時期的西歐，典型標志是現(xiàn)代出版商的產(chǎn)生、現(xiàn)代大眾閱讀市場的形成和蒸汽動力印刷機的應(yīng)用。與之對應(yīng)的傳統(tǒng)出版業(yè)以西歐文藝復(fù)興與啟蒙時代書商和中國古代書坊為代表，以行會制度、手工生產(chǎn)和簡單商業(yè)組織為特征。作為工業(yè)革命與現(xiàn)代社會的肇事地，英國也是現(xiàn)代出版業(yè)的起源國。與20世紀初中國現(xiàn)代出版起源伴隨西方制度移植不同，英國現(xiàn)代出版起源是市場環(huán)境變化所誘致的內(nèi)源自發(fā)性制度變遷，能更典型地展現(xiàn)圖書高風(fēng)險性的影響與特殊利潤機制的形成。

1.1 社會變遷與現(xiàn)代出版市場

社會變遷是一切出版轉(zhuǎn)型的源頭。18世紀是英國“從前工業(yè)社會向工業(yè)社會過渡的時期，也是社會結(jié)構(gòu)發(fā)生分化整合的時期”[1]。新社會結(jié)構(gòu)必然產(chǎn)生與之適應(yīng)的新傳播系統(tǒng)，以維系其運轉(zhuǎn)。因此，18世紀末的英國出版?zhèn)鞑グl(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代圖書市場逐漸形成。

在傳統(tǒng)社會中，圖書是統(tǒng)治階層及附屬知識精英的專屬工具。上層階級借助圖書傳習(xí)典籍、交流思想，以維系統(tǒng)治。對廣大中下層民眾，“獲取生產(chǎn)生活資料的日常生活是生活的全部”，所有信息需求，如生產(chǎn)生活經(jīng)驗和日常精神交流，與親人鄉(xiāng)鄰的口語交往便可獲得?！霸谶@種社會，語言就足夠傳遞世代間的經(jīng)驗……哪里用得著文字？”[2]自15世紀末谷登堡印刷術(shù)起，西歐書商的投資對象是那些有持續(xù)大量需求的圖書，如古希臘羅馬的詩書典籍，中世紀的宗教律論，文藝復(fù)興的經(jīng)典論著。新作品不僅產(chǎn)出量少，而且主要靠口頭、手抄傳播，或自費印刷。只有少數(shù)經(jīng)過手抄、戲劇傳播獲得流行度的“當代”作品才會成為書商的投資對象。

18世紀下半葉，現(xiàn)代社會隨著工業(yè)革命在英國逐步形成，社會交往方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代社會的本質(zhì)是開放、異質(zhì)化的社會，人們在高度分工的基礎(chǔ)上形成全新依賴關(guān)系?，F(xiàn)代社會的“團結(jié)以個人差異性為基礎(chǔ)……每個人都擁有自己的行動范圍”[3]，從而累積不同的經(jīng)驗、知識和思想。人們需要及時分享這些信息以實現(xiàn)現(xiàn)代社會的運轉(zhuǎn)。書籍世界因此而活躍起來。作者開始多樣化，不僅知識分子透過出版展開新知學(xué)術(shù)的共時交流，行業(yè)能人也通過著述與同行分享專業(yè)經(jīng)驗。1703年英國出版的財經(jīng)類書籍為81種，到1793年上升至323種，超越宗教、文學(xué)等傳統(tǒng)大類[4]。女性作者與職業(yè)作家開始出現(xiàn)。“1760年到1790年間流行小說的三分之二都出自婦女之手，婦女小說家數(shù)目不斷增加?！盵5]職業(yè)作家同樣是現(xiàn)代出版的產(chǎn)物。越來越多的英國作家通過銷售作品養(yǎng)活自己，即“私人捐贈和有限受眾轉(zhuǎn)向公眾捐贈和潛在、無限的受眾”[6]。

讀者的變化更為關(guān)鍵，閱讀需求是出版的根本驅(qū)動力。工業(yè)化與城市化造就了一批以商人、工廠主、公務(wù)員、專業(yè)人員為代表的中產(chǎn)階級家庭。工業(yè)革命前夕，英國的土地貴族、“中間階級”和勞動者家庭數(shù)目分別為1.2%、58.8 %和40%；收入分別為14.3%、74.7%和11%[7]。中產(chǎn)階級的崛起意味著大眾讀者的出現(xiàn)，閱讀不再是少數(shù)者行為。中產(chǎn)階級是現(xiàn)代社會和新生產(chǎn)方式的組織者，閱讀對他們而言既是生活方式，也是生存之需。他們通過教科書和文庫讀本接受學(xué)校教育和知識普及，通過雜志獲取參與現(xiàn)代生活的實用信息，通過專業(yè)書籍提升工作技能，通過通俗文學(xué)進行消遣閱讀。中產(chǎn)階級的閱讀口味，賦予出版物更豐富的類型與社會功能?！伴喿x不再是終點，而成為求知途徑。”[8]

1.2 圖書出版的特殊風(fēng)險

全新的閱讀市場使新書成為英國社會的主體閱讀需求，創(chuàng)新成為現(xiàn)代出版的顯著特征。而圖書的不確定性又使以創(chuàng)新為特征的現(xiàn)代出版成為冒險的行業(yè)。所謂圖書的不確定性，是指預(yù)測一本新書的市場反應(yīng)和實際需求極其困難。單個企業(yè)生產(chǎn)與實際社會需求是商品經(jīng)濟的基本矛盾，任何生產(chǎn)都具有“不確定性”。但大多數(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)可借助經(jīng)驗和調(diào)查方法，實現(xiàn)相對準確的預(yù)測。汽車生產(chǎn)商可根據(jù)已有款型的銷量確定新款汽車產(chǎn)量；農(nóng)業(yè)種植戶可根據(jù)價格變化調(diào)整種植規(guī)模。因為這些產(chǎn)品具有同質(zhì)性或相似使用價值，消費也是連續(xù)性的。而出版商要預(yù)測一本新書的實際需求比其他商品困難得多。從簡·奧斯汀到J·K.羅琳，許多名家名著都被名出版商無情退稿；擠壓庫存與高退貨率是各國出版業(yè)的頑疾。正如法國出版家伽利瑪所言：“如果你說話總那么肯定，那你當不了出版人。在這個行業(yè)干了四十年后，我只能告訴你，我們永遠無法預(yù)知一本書的命運……”[9]。

這種不確定性源自文化產(chǎn)品的“精神/物質(zhì)”二重性及其派生屬性。首先是內(nèi)容唯一性。作為精神成果的書籍，具有鮮明的個體性。每本書都是獨一無二的存在。這就使出版商的經(jīng)驗積累非常困難，他們不能因為張三的書暢銷，就此預(yù)測李四的書好賣。埃斯卡皮說：“如果把出版商比作工廠主，那么他每出版一本書就創(chuàng)辦了一個新工業(yè)門類。理論上說，他不可能積累經(jīng)驗，即不可能有預(yù)見性。”[10]其次是價值偶然性。商品價值是由社會平均勞動時間決定，而文化商品是作者的個性創(chuàng)造，生產(chǎn)者是唯一的，因而不存在社會平均勞動時間。閱讀也是個人化的，不同讀者對同本書的評價可能天壤之別。而且圖書的使用價值集中于精神內(nèi)容，滯銷圖書只能回爐化漿。狄德羅在18世紀末就意識到：“圖書只有印刷一定印量才能以合理價格銷售。但綢布店倉庫里積壓的過時布料還有一定價值，而出版商積壓的一種糟糕的圖書就什么都不是了。據(jù)統(tǒng)計，在每10項出版投資中，有1個能成功已經(jīng)很不錯，有4個從長遠看能不賺不賠，有5個則要虧本。”[11]因此，創(chuàng)作和閱讀的雙向個體性與圖書銷售所要達到的規(guī)模效應(yīng)形成尖銳的矛盾，導(dǎo)致現(xiàn)代出版市場的極大風(fēng)險性。

2 從聯(lián)合壟斷到獨立競爭：風(fēng)險與應(yīng)對

為適應(yīng)現(xiàn)代出版的復(fù)雜性，出版業(yè)在企業(yè)組織層面上逐漸形成高度分工與專業(yè)化。不確定性的應(yīng)對是揭示現(xiàn)代出版起源及其本質(zhì)特征的基本線索。從18世紀末開始，一些敢于創(chuàng)新的書商開始放棄舊的聯(lián)合出版制，轉(zhuǎn)而獨立從事專門化的出版經(jīng)營。

2.1 新目標與新風(fēng)險

在現(xiàn)代出版商產(chǎn)生前，書商是西歐書業(yè)的主角。他們身兼出版、發(fā)行，有時還有印刷等數(shù)職于一身，但卻比現(xiàn)代出版商要輕松。他們的產(chǎn)品與其他消費品一樣，品種固定、需求穩(wěn)定。這是前現(xiàn)代出版業(yè)的共同特征，在18世紀前的法國，“印刷的主要任務(wù)，在于傳播純正的古代經(jīng)典……書商兼出版商只發(fā)行銷路有保障的書，包括重印的舊暢銷書與宗教書……原創(chuàng)著述反而令人避之唯恐不及?！盵12] 自15世紀末印刷術(shù)進入英國后的三個世紀，近代英國書商先后建立了書商公會的特許出版制、書股出版制度和聯(lián)合出版制度（share-book system）。這些制度帶有濃郁的重商主義經(jīng)濟色彩，以封閉、壟斷為特征。18世紀上半葉是聯(lián)合出版制的盛行期，幾十位倫敦書商控制英國出版市場，按股份聯(lián)合擁有暢銷書的版權(quán)，共同投資、共同銷售。由于現(xiàn)代金融、現(xiàn)代版權(quán)保護和現(xiàn)代發(fā)行體系尚未健全，聯(lián)合出版對解決融資、版權(quán)保護和發(fā)行等問題具有優(yōu)勢。所以許多存世的18世紀英國圖書的扉頁上會同時出現(xiàn)五、六個出版商的商號。

然而從18世紀70年代起，第一批現(xiàn)代意義“出版商”開始在英國出現(xiàn)。他們中包括從父輩接手家業(yè)的托馬斯·朗文（Longman）、也包括學(xué)徒出生的約翰·紐伯瑞（Newbery）、還有從外行轉(zhuǎn)入的約翰·默里（Murray）等。他們更愿獨自出版圖書，而很少與其他書商聯(lián)合出版；他們逐漸關(guān)掉自己的書店，退出圖書的聯(lián)合批發(fā)，而只關(guān)心圖書出版。大概半世紀后，現(xiàn)代出版觀念逐漸形成，他們開始自稱出版商（publisher），而不再是書商（bookseller）。

這場經(jīng)營轉(zhuǎn)型源自書業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變。一方面，新閱讀需求使新書成為誘人的出版市場。另一方面新書市場具有特殊高風(fēng)險，失敗率極高。但有些書商并未望而卻步。因為在一定條件下，高風(fēng)險具有高回報。通過相應(yīng)的戰(zhàn)略與新組織結(jié)構(gòu)，不僅能降低風(fēng)險，還能在經(jīng)營者間產(chǎn)生比例不等的收益。不確定性可分為兩類：“一類是發(fā)生概率有廣泛共識的風(fēng)險；另一類是人們在認識上分歧極大的風(fēng)險。”[13]前者如災(zāi)害，風(fēng)險率對所有經(jīng)營者相同，可通過保險規(guī)避，屬可預(yù)測成本。而后者如新作品的出版風(fēng)險，是認識分歧極大的風(fēng)險，是真正的不確定性。由于市場主體個人承擔(dān)決策和控制能力不同，產(chǎn)生的回報也不同，這種差異化回報構(gòu)成了投機利潤。因此，新書出版更像是投機者的冒險。

風(fēng)險回報可視為版權(quán)的壟斷性帶來的超額利潤。在版權(quán)保護期內(nèi)，圖書定價存在超額利潤。“版權(quán)賦予壟斷和制定壟斷價格的權(quán)利。在規(guī)定期內(nèi)，想購買某本書的讀者沒有其他生產(chǎn)者選擇，版權(quán)擁有者可任意制定價格”（以消費者最高承受度為上限）[14]。因而在版權(quán)保護完善的國家，普遍采取“圖書差級定價”。出版者向有硬性需求或價格不敏感的讀者提供精裝本，而向易受價格和替代品影響的不穩(wěn)定讀者發(fā)行平裝本。圖書的超額利潤是生產(chǎn)商面向不確定性生產(chǎn)的回報，是對出版者冒險成功的獎賞。

2.2 承擔(dān)不確定性的人

當新書成為首要目標時，“選稿與選題”（acquisition and commissioning）成為出版的第一要務(wù)。“當生產(chǎn)的不確定性大大增加，按部就班做事情成了次要，主要問題和首要功能是決定做什么和如何做”[15]。當書商要將資本投向新書稿時，他們的首要功能不再是按部就班地組織印刷發(fā)行，而是決定“出什么書”和“如何出”。所以，新書“選稿選題”的本質(zhì)是承擔(dān)和應(yīng)對新書風(fēng)險，這是現(xiàn)代出版商區(qū)別于舊書商的本質(zhì)功能。

關(guān)于如何應(yīng)對不確定性，奈特指出：“一是整合，通過概率歸類減少不確定性；二是專業(yè)化，選擇樂意承擔(dān)不確定性的人來減少風(fēng)險，因為預(yù)測能力因人而異。除出色的判斷力、預(yù)見力和充分信息源外，職業(yè)投機者的另一優(yōu)勢是決策次數(shù)多而產(chǎn)生歸類效應(yīng)?！盵16]18世紀末，一部分英國書商樂衷于主動物色新書稿和作者，主動策劃他們覺得有利可圖的選題。這些人更像職業(yè)投機者，他們往往“獨具慧眼”又具有經(jīng)營頭腦與魄力，而且更專注某類圖書，如兒童出版、醫(yī)學(xué)出版，來增加在該領(lǐng)域的決策次數(shù)、獲取更全面的市場信息。除了經(jīng)驗累積和個人稟賦外，應(yīng)對不確定性的能力還要耗費時間、精力建立信息渠道，結(jié)交作者。因此，18世紀末的許多英國書商開始把更多精力投入到選稿素質(zhì)的培養(yǎng)上，包括建立作家聯(lián)盟和專業(yè)化發(fā)展等。

首先，出版者與作者的聯(lián)盟變得必要而緊迫。約翰·默里（1737—1793）是第一批現(xiàn)代出版商的典型。他一生出版了971種書，自己開發(fā)的新書占48.7%，大多是獨立出版發(fā)行[17]。默里的成功得益于他致力于經(jīng)營作者?！澳镏饕揽克淖骷遗笥讶?，來獲得有價值的書稿。他經(jīng)常在旗艦街32號的書店或附近酒店宴請朋友，討論有價值的選題，分享對作品的判斷”[18]。兒子小約翰·默里更具現(xiàn)代出版商特質(zhì)，他的客廳成為倫敦最大牌的沙龍，拜倫、司各特和奧斯汀都是他的長期作者，尤其是拜倫，他們的通信集卷帙浩繁。信中提到拜倫如何接受默里的修改建議，也表明默里的許多成功書籍和作者來自拜倫介紹[19]。書商約瑟夫·約翰遜（1738—1809）的成功同樣源自他和作者的關(guān)系。他的周末晚餐在倫敦很有名，來賓包括學(xué)者、牧師、醫(yī)生和作家，都是重要的作者階層。作家朋友不僅帶來最新作品，而且?guī)硇伦髡?，保證了書稿來源[20]。

降低不確定性的另一方法就是類型化。18世紀中葉后的重要轉(zhuǎn)變就是“同質(zhì)化的讀者開始被變化多樣而有交叉重合的讀者所取代。書商們嘗試去更加精確的區(qū)分和定義這些新市場”[21]。18世紀中期后，出版型書商越來越專業(yè)，如專門出版哥特體小說的威廉·雷恩（William Lane）、出版航海書籍的莫特（Mount）和佩奇（Page）、擅長理論書籍的瑞文頓（Rivington）及世界首家童書出版商威紐伯瑞（Newbery）。這個轉(zhuǎn)變過程受到書商個人專長、家庭背景的影響，更是市場競爭的結(jié)果?？傊斔麄兏鼘Ｗ⒌臅r候，他們“失手”的可能就減小了。

3 從一體經(jīng)營到分工協(xié)作：利潤與分化

現(xiàn)代出版業(yè)起源的第二條線索是發(fā)行的專門化。當善于捕捉市場的書商專注于出版冒險時，另一些書商發(fā)展成現(xiàn)代形態(tài)的圖書批發(fā)商，還有的則只經(jīng)營圖書零售。所謂發(fā)行專門化，是指圖書銷售成為與“出版”相對獨立的系統(tǒng)和純粹的商業(yè)組織。這些書商不再出版圖書，即馬克思所說，只實現(xiàn)價值而不再創(chuàng)造價值。這兩條線索相輔相成，共同構(gòu)筑出版業(yè)的現(xiàn)代格局。

連續(xù)性出版新書首先遇到的是發(fā)行瓶頸。因為每本書都是唯一的壟斷產(chǎn)品，可面向全國甚至全球市場銷售，以達到獲利規(guī)模。每本書的潛在讀者廣泛分布而不確定，而實現(xiàn)新書超額利潤的關(guān)鍵就是讓潛在讀者買到書。18世紀下葉，英國的地方和海外圖書市場迅速發(fā)展。19世紀初，英格蘭316個城鎮(zhèn)中共有988個書商登記，沒登記的書店更多[22]。出版商要與這些書商一對一地聯(lián)系，幾乎不可能。

而對書店的經(jīng)營者而言，也只有保證品種數(shù)才能提高客流與銷量。然而，與每本書的出版商分別聯(lián)系是困難的，尤其對于邊遠地區(qū)的書商。時間差和距離在當時是商貿(mào)大敵，尤其是文化產(chǎn)品。因為雜貨鋪老板尚且可對每月蠟燭、紅酒的進貨量心中有數(shù)，這些商品的消費連續(xù)而穩(wěn)定。而對書店老板，每本書的銷量都不同，有些書能在庫房積壓四五年。總之，漫長而不確定的銷售周期使書商很難現(xiàn)款交易，而主要采取“賒銷”。然而在現(xiàn)代金融與信用體系產(chǎn)生前，賒銷意味著交易雙方必須熟識。所以，這種雙向多頭交易效率非常低下。

為此，作為中間商的圖書批發(fā)商開始出現(xiàn)。18世紀80年代，當許多書商轉(zhuǎn)為出版商時，書商喬治·羅賓遜（George Robinson）沒有跟風(fēng)，而是發(fā)現(xiàn)另一個商機，充當專門的圖書批發(fā)商。此時出版商成為彼此競爭的個體，同作者、讀者和書店一樣分散而多樣。如果他從眾多出版商購買圖書再分銷給零售商，尤其是地方城市的書商，同樣能獲利且風(fēng)險更小。他的判斷是準確的，很快成為當時最大的批發(fā)商?，F(xiàn)代出版的發(fā)行困境得以解決[23]?！皞惗爻霭嫔虒⒋罅颗c小書商打交道的工作交給了批發(fā)商，他們更加專心地為出版新書而需要承擔(dān)的選稿和營銷工作”[24]。

圖書零售也呈現(xiàn)新變化，標志性事件是拉金頓（Lackington）于1789年在倫敦創(chuàng)辦的名為“繆斯殿堂”的書店。拉金頓曾是倫敦書業(yè)的大佬，在變革大潮下，他做出了第三種選擇——專注圖書零售。拉金頓發(fā)現(xiàn)出版不再是只銷售高價書的行業(yè)，新出版業(yè)需要全新理念的書店，來適應(yīng)新讀者。他針對圖書發(fā)行回款周期長的問題，開設(shè)了一家與出版商現(xiàn)款交易的書店。條件是出版商必須給足夠低的折扣，以保證快速銷售。他大獲成功，成為倫敦最大的書店而名噪一時[25]。拉金頓的低價模式不僅加快了資金流動，而且讓冒險出版成為可能。因為出版商因此獲得更快的資金流動，能夠出版更多的新書。

4 結(jié) 論

本文以風(fēng)險和利潤問題為切入，以出版人應(yīng)對市場環(huán)境變遷的制度變革為主線，揭示了現(xiàn)代出版業(yè)的若干特征與規(guī)律。

出版業(yè)是特殊的高風(fēng)險行業(yè)，這是現(xiàn)代出版區(qū)別傳統(tǒng)出版的本質(zhì)特征，也是與一般產(chǎn)業(yè)部門顯著區(qū)別之所在。經(jīng)營風(fēng)險在各行業(yè)普遍存在，但出版業(yè)的風(fēng)險極高而且特殊。書的獨特性造就了出版業(yè)的與眾不同?，F(xiàn)代出版商正是在應(yīng)對不確定性的過程中形成，并成為產(chǎn)業(yè)中樞，從而奠定現(xiàn)代出版業(yè)的組織格局。出版商才能是應(yīng)對不確定性的源泉?，F(xiàn)代出版業(yè)在19—20世紀的后續(xù)發(fā)展中形成的現(xiàn)代版權(quán)制度、現(xiàn)代圖書營銷，都與出版的高風(fēng)險性密切相關(guān)。圖書的不確定性和出版業(yè)的高風(fēng)險性應(yīng)當成為構(gòu)建現(xiàn)代出版學(xué)和出版研究的理論起點。

出版競爭的實質(zhì)是創(chuàng)新競爭。在應(yīng)對出版風(fēng)險的過程中，現(xiàn)代出版業(yè)形成特殊的生存法則，即“通過連續(xù)出版新書獲取少數(shù)成功圖書的超額利潤”。出版競爭的核心就是創(chuàng)新的成功率。如法國出版家米歇爾所言：“出版行業(yè)雖有技術(shù)含量，但涉及更多的是冒險精神，這是出版人最大的回報。因為冒險帶來快樂，努力創(chuàng)造快樂。”[26]出版的商業(yè)邏輯決定了只有那些適應(yīng)社會最新需求、切合時代脈搏的出版者才能成功。因此，現(xiàn)代出版商不只是書籍的產(chǎn)銷者，而且是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)者、創(chuàng)新內(nèi)容的引領(lǐng)者、先進文化的推動者。當前出版業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)當堅持以內(nèi)容創(chuàng)新為核心競爭，而不為產(chǎn)業(yè)與技術(shù)變局所迷失。

利潤機制是出版形態(tài)變遷的關(guān)鍵?，F(xiàn)代出版起源的兩條線索都與利潤機制的變化密切相關(guān)。一方面，新書出版的超額利潤來自出版商個人才能和應(yīng)對風(fēng)險的投入，出版商為獨占源于個人的利潤而放棄聯(lián)合出版。另一方面，新出版格局中，出版商承擔(dān)投資風(fēng)險，靠少數(shù)成功書盈利。而對發(fā)行商而言，圖書品種相同且折扣率相近，發(fā)行商利潤來源在于提供高效的資本和商品流通。印刷商更是置身事外，通過訂單式生產(chǎn)來保證生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。利潤機制的差異最終導(dǎo)致新的產(chǎn)業(yè)分工。當前正在發(fā)生的數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，圖書形態(tài)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，具有網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化、定制化等特征，這必然引發(fā)圖書風(fēng)險與利潤模式的變化。利潤機制變化是出版轉(zhuǎn)型研究的重點。

注 釋

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[11]轉(zhuǎn)引自Robert Escarpit. The book revolution[M].Harrap，1966：115

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[26][法]?，敿~艾爾·艾曼. 一個出版人的傳奇[M].北京：人民文學(xué)出版社，2010：293

（收稿日期：2012-10-09）