淺談如何提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

摘要：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作及會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，科學(xué)的管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的落實(shí)。本文針對(duì)目前我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀，對(duì)如何提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平作出探討。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;規(guī)范化;現(xiàn)狀

一、什么是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是指單位或部門(mén)根據(jù)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)人員，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，參與經(jīng)營(yíng)決策、考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一系列最基本、最基礎(chǔ)的工作。要干好會(huì)計(jì)工作，要求每一個(gè)財(cái)會(huì)人員都必須清楚自己所在崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)，同時(shí)了解整個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作體系，這樣才有可能為達(dá)到共同的目標(biāo)而各盡所能。況且會(huì)計(jì)工作是構(gòu)成企業(yè)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容之一，它運(yùn)做的好壞直接會(huì)影響到企業(yè)的管理效率。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的薄弱不僅影響會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮，同時(shí)也在一定程度上也干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。所以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，是各級(jí)財(cái)政部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)和各單位的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是建立正常會(huì)計(jì)工作秩序的重要突破口，必須切實(shí)抓緊抓好，才能保證會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮。

二、目前我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題

隨著各單位或部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視，我國(guó)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量已經(jīng)有了很大的提升，但目前在會(huì)計(jì)工作中仍然存在著許多弊端，主要有如下幾點(diǎn):

1.部分單位的規(guī)章制度不健全。一些單位內(nèi)部管理松弛，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，沒(méi)有建立一個(gè)健全的會(huì)計(jì)控制制度，內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部稽核制度、資產(chǎn)物資管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制不健全。

2.會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。有些會(huì)計(jì)從業(yè)人員甚至對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)只懂點(diǎn)皮毛，根本沒(méi)接受過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，缺少理論功底，也不具備相應(yīng)的職業(yè)道德。

3.會(huì)計(jì)電算化管理水平不高，既懂會(huì)計(jì)又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才缺乏。會(huì)計(jì)電算化能使會(huì)計(jì)工作效率提高和會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)強(qiáng)度降低，會(huì)計(jì)人員有更多的時(shí)間參與管理，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作職能發(fā)生轉(zhuǎn)變，從而引起會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化和素質(zhì)的提高。

4.內(nèi)部監(jiān)督體系不健全。未根據(jù)內(nèi)部管理和單位類(lèi)型的需求建立相應(yīng)健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，未建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，內(nèi)部牽制制度不合理，建立的賬務(wù)處理程序制度不科學(xué)，會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度不明確，未建立嚴(yán)格的稽核制度，建立的計(jì)量驗(yàn)收制度不嚴(yán)格，建立的原始記錄管理制度不健全。

三、如何做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1.提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。首先，會(huì)計(jì)人員要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，既要掌握會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論和基本技能，又要能通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的考核分析參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，為企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)與管理提供參考。其次，會(huì)計(jì)人員要有較高的職業(yè)道德素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)，熟悉法規(guī)，依法辦事，客觀公正，搞好服務(wù)，保密守信，以“不做假帳”為道德準(zhǔn)繩，以《會(huì)計(jì)法》為行為準(zhǔn)則，做到自律，自重，依法理財(cái)，并結(jié)合單位的具體情況切實(shí)貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。最后，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育、培訓(xùn)工作。針對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員新手多，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，要規(guī)定每個(gè)會(huì)計(jì)人員每年至少有半個(gè)月以上的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間，由各級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，幫助他們提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)職業(yè)道德，熟悉各種財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員必須參加會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后，方可從事會(huì)計(jì)工作，否則要從會(huì)計(jì)工作崗位上撤下來(lái)。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理。為了貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行， 建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是最有力的措施。只有建立了健全的單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，才能使會(huì)計(jì)管理工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作的方法、程序及要求制度化、規(guī)范化。

3.規(guī)范會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)。通過(guò)普及會(huì)計(jì)電算化，結(jié)合所用財(cái)務(wù)軟件的功能特點(diǎn)，建立符合單位實(shí)際狀況的會(huì)計(jì)科目和部門(mén)項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，使單位的收支信息完整、清晰、查詢快捷。

4.建立健全監(jiān)督和檢查制度。檢查及監(jiān)督是持續(xù)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的保證。通過(guò)定期及不定期的監(jiān)督檢查，才能找出存在的問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)工作的不足。要想進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，還需要建立健全的檢查和監(jiān)督制度，政府各級(jí)部門(mén)、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、企業(yè)主管部門(mén)要大力加強(qiáng)對(duì)基層會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的監(jiān)督檢查力度，對(duì)下屬單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期及不定期檢查。

5.要從思想上明確加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的必要性，制度上明確企業(yè)法人代表對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，同時(shí)，廣泛開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性和基本要求的宣傳教育工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作并非僅要求會(huì)計(jì)人員去做，而是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工來(lái)做。如內(nèi)部制度的建立和實(shí)施，原始憑證的運(yùn)行制度等，沒(méi)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀管理及廣大職工群眾的積極配合，是做不起來(lái)的。

總之，要想提高單位會(huì)計(jì)工作的整體水平，更好地為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)，就必須的做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的立身之本，也是會(huì)計(jì)工作的靈魂，更是企業(yè)自身的生存之道。因此做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，將有利于促進(jìn)企業(yè)的有效運(yùn)行，有利于企業(yè)追求利潤(rùn)最大化及資金安全；如何真正做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)運(yùn)行效率及水平，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期研究的方向。

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