論林業(yè)單位財務管理工作的規(guī)范和創(chuàng)新

摘要：社會的進步推動了我國市場經濟的深入發(fā)展。近年來，隨著市場經濟體制的改革和發(fā)展，我國在財務工作方面進行了一系列的重大改革，而財務工作改革同時也對各級事業(yè)單位的財務管理工作提出了全新的發(fā)展要求。在此背景下，如何加強財務管理工作的規(guī)范化建設、在實踐中推動財務管理工作的創(chuàng)新已經成為我國各級事業(yè)單位發(fā)展進程中的重要研究課題。以下，首先對我國林業(yè)單位財務管理的基本現(xiàn)狀進行簡單介紹，在此基礎上對其財務管理的規(guī)范化建設和創(chuàng)新途徑進行相關的分析與研究。

關鍵詞：林業(yè)單位；財務管理；規(guī)范化；創(chuàng)新

一、林業(yè)單位財務管理現(xiàn)狀分析

1.與電子商務脫節(jié)

傳統(tǒng)的財務工作，一個重要的特征就是現(xiàn)代的信息網絡技術對它的影響和干涉較小，所有的工作更多的是憑借人力、單據(jù)這些傳統(tǒng)的方式或者介質來記載和完成。數(shù)據(jù)的交流、匯總方式仍然單一。這種傳統(tǒng)的財務管理工作表現(xiàn)出來的就是一種與電子商務相脫節(jié)，無法進行有效的網絡化操作管理。

2.資金管理體制不完善

一方面，資金籌措渠道單一。林業(yè)單位發(fā)展所需資金絕大部分依靠銀行貸款，尚未形成適應新形勢的融資渠道和方式，資金來源不足；另一方面，資金投向不合理。林業(yè)單位缺乏較完善的投資管理體制，不重視投資的戰(zhàn)略性規(guī)劃和科學管理，無法實現(xiàn)規(guī)模效益。

3.財務信息披露時間不能滿足當前市場經濟的需要

目前林業(yè)單位的財務管理工作，因為其工作方式的影響，信息披露都是需要一個較長的周期。通常的信息披露是在一個會計期間結束以后才對其進行披露。在當前，財物信息披露成為社會公眾了解一個企業(yè)運行發(fā)展最主要的途徑。

二、林業(yè)單位財務管理的規(guī)范化建設

要在實踐中加強并推進林業(yè)單位財務管理的規(guī)范化建設，林業(yè)單位應從以下幾個方面進行相應的規(guī)劃與調整：

1.完善單位現(xiàn)有的財務管理機制

強化會計監(jiān)督，為了充分發(fā)揮會計監(jiān)督的職能，提高林業(yè)單位的會計核算質量，應該建立健全會計監(jiān)督機制，加大對會計事項的監(jiān)督力度，嚴格按照有關制度的規(guī)定，認真審核原始的記賬憑證，保證林業(yè)單位的會計人員能夠依法設置會計科目和登記各類賬簿，堅決遏制各種違法違紀行為的發(fā)生。

2.推進新會計制度的落實與執(zhí)行

新會計制度是我國根據(jù)經濟發(fā)展和國際形勢變化，面臨新形式、新任務采取的新對策，是當前最符合我國經發(fā)展的現(xiàn)狀的一項新制度。林業(yè)單位要規(guī)范和創(chuàng)新財務管理工作，就必須大力推進新會計制度的落實與執(zhí)行，認真貫徹新會計準則，嚴格用新的標準規(guī)范財務管理，并此基礎上大膽探索出更加適合林業(yè)單位運行的工作規(guī)范。

3.明確并提升單位財務工作責任

根據(jù)新《會計法》中的相關規(guī)定，結合林業(yè)單位工作實際，制定出操作性強的具體制度，通過明確林業(yè)單位領導、出納、會計等與財務工作息息相關的人員的職責任務，做到有的放矢，堵住財務運行上的漏洞，使財務人員在工作中切實做到盡職盡責，忠實履行義務。

三、林業(yè)單位財務管理的創(chuàng)新

從創(chuàng)新的角度上來看，要切實在實踐中實現(xiàn)對林業(yè)單位財務管理工作的有效創(chuàng)新，則需要從財務資本理論研究、風險管理和財務管理內容及理論等方面進行重點研究。

1.加強對財務資本理論的研究

財務管理的創(chuàng)新需要林業(yè)單位根據(jù)自身的發(fā)展需求，不斷完善并擴大財務管理的整體目標，使單位的整體經濟水平可以得到最有效地發(fā)揮。目前，林業(yè)單位財務管理的創(chuàng)新主要依賴于我國財務管理的整體發(fā)展。因此，我們應當在全面研究財務管理創(chuàng)新的組成因素和發(fā)展條件的基礎上，繼續(xù)探究有效財務管理的可行策略，使經濟、理論和科技可以實現(xiàn)有效地融合，為林業(yè)單位財務管理工作的實施和創(chuàng)新提供良好的理論環(huán)境。

2.將風險管理納入財務管理體

在市場經濟的體制之下，林業(yè)單位財務管理工作面臨著較為突出的運行分線，單位財務管理風險普遍存在其資金管理、支付管理和投融資管理等工作當中。因此要加強對財務管理工作的創(chuàng)新，提升財務管理的有效性，林業(yè)單位需要將風險管理機制納入到財務管理工作當中，以事先分析、事中管理控制和事后總計誒的方式來提升單位風險管理機制的完整型，在避免風險的同時，保證林業(yè)單位運營效益的最大化。

3.加強對財務管理內容與理論的創(chuàng)新與調整

通過對林業(yè)代為財務管理的系統(tǒng)分析來看，要避免單位財務管理實現(xiàn)，則必須對單位投資對象管理和創(chuàng)新管理工作實施并行發(fā)展，使財務管理不僅僅是一種財務和資金的管理手段，同時也是對風險及各種無形資產的全面管理。也就是說，我們應該在實踐中加強對財務管理內容和管理理論的創(chuàng)新與調整，使財務管理更系統(tǒng)、更全面。

四、結論

總之，在現(xiàn)有的新經濟形勢下，我國林業(yè)單位財務管理的整體效率并不是很高，財務管理工作在開展和執(zhí)行的過程中依然存在部分不足之處，亟待改善。因此，不管是基于對林業(yè)單位自身運行和發(fā)展的考慮，還是從我國林業(yè)以及國民經濟整體的發(fā)展需求方面來看，都必須對林業(yè)單位的財務管理工作進行進一步的規(guī)范和完善。但要保證財務管理工作可以始終跟隨經濟社會的發(fā)展步伐，則必須加強對林業(yè)單位財務管理的創(chuàng)新研究，使其具備與時俱進的基本特性。

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