ERP在企業(yè)管理中的作用及在冶金行業(yè)中應用

摘要：本文以ERP為研究對象，立足于企業(yè)管理實際，從ERP在企業(yè)管理中的作用分析以及ERP企業(yè)管理在冶金行業(yè)中的應用特點分析這兩個方面入手，圍繞ERP與企業(yè)管理的融合這一中心問題展開了極為詳細的分析與闡述，并據此論證了ERP在提高企業(yè)管理工作質量與工作效率的過程中所發(fā)揮的重要作用與意義。

關鍵詞：ERP;企業(yè)管理;冶金行業(yè);作用;特點;分析

一、ERP在企業(yè)管理中的作用分析

ERP與企業(yè)管理是息息相關的，它深入到企業(yè)生產經營管理過程當中的各部門機構當中，在確保企業(yè)業(yè)務發(fā)展流程規(guī)范性的過程當中發(fā)揮著極為關鍵的作用。與此同時，依托于ERP管理系統(tǒng)還能夠實現企業(yè)生產經營與市場發(fā)展趨勢的最高效連接，確保企業(yè)市場競爭能力的穩(wěn)步提升，對于企業(yè)綜合效益的實現與發(fā)揮有著極為關鍵的意義。

1.內部結構方面：ERP系統(tǒng)的實施能夠確保企業(yè)生產經營管理數據的實時性，以扁平化的機構模式確保企業(yè)相對于環(huán)境變化趨勢的響應速度，從而提高企業(yè)工作效率。

2.財務環(huán)節(jié)方面：ERP能夠輔助企業(yè)更好的完成財務數據的收集與整理工作，傳統(tǒng)賬務處理與業(yè)務發(fā)生行為的結合使得企業(yè)資金賬務與實物有機的結合在了一起，從而極大的拓展了經濟活動信息的利用范圍。

3.采購環(huán)節(jié)方面： ERP系統(tǒng)的實施與應用使得企業(yè)銷售、生產以及供應有效的統(tǒng)一在了一起。企業(yè)相關工作人員能夠對采購原料的供應商、采購價格以及交貨日期等關鍵信息進行實時查詢與記錄，從而依照市場變化規(guī)律對物料計劃予以精確編排。與此同時，在將庫存管理轉化為動態(tài)化數據的過程當中確保訂貨量的穩(wěn)定性，從而提高工作質量與工作效率。

4.產品開發(fā)環(huán)節(jié)方面：ERP系統(tǒng)基于統(tǒng)一化數據庫的應用，使得企業(yè)有關產品開發(fā)所需的數據信息能夠得到及時且精確的獲取，并且數據維護所消耗的時間也得到了極大的縮減。特別值得一提的是：在模塊化物料清單技術的應用過程當中，物料清單的生成與維護時間同樣得到了縮短，通過產品開發(fā)效率的提升實現企業(yè)綜合競爭實力的穩(wěn)定提升。

二、ERP企業(yè)管理在冶金行業(yè)中的應用特點分析

1.EPR在冶金行業(yè)中的應用實現了以客戶為中心的企業(yè)銷售流程：首先，ERP能夠將冶金企業(yè)銷售環(huán)境的內控指標與標準信息存放在系統(tǒng)框架結構當中。業(yè)務人員在對客戶問題進行回答的過程當中借助于ERP系統(tǒng)使回答具有顯著的專家行為特性。客戶在了解并選擇標準產品的過程當中將企業(yè)的生產產能更為全面的發(fā)揮出來；其次，ERP能夠在冶金企業(yè)銷售行為當中對客戶產品價格高低問題作出合理相應。ERP系統(tǒng)能夠將冶金企業(yè)生產經營管理過程當中所涉及到的各種基礎數據儲存在統(tǒng)一子系統(tǒng)模塊當中，根據機組產量、原材料、燃料消耗、合金等投料標準以及成材率指標基礎統(tǒng)計數據對企業(yè)產品成本作出合理估計，從而為銷售人員的產品報價行為提供必要的統(tǒng)計數據支持。最后，ERP能夠在冶金行業(yè)銷售行為當中對客戶所需要的訂單狀態(tài)給出具體說明。

2.ERP在冶金行業(yè)中的應用實現了以訂單為基礎的計劃/生產流程組織模式：對于冶金企業(yè)而言，在ERP系統(tǒng)當中，冶金產業(yè)生產的組織采取的是依照客戶訂單對生產訂單進行轉換的方式完成計劃與組織的。特別值得注意的一點在于：一旦企業(yè)生產作業(yè)出現意外事故，值班人員就能夠借助于ERP系統(tǒng)對生產情況進行合理控制與掌握，從而及時啟動企業(yè)相關預案計劃，最大限度的控制企業(yè)損失。

3.ERP在冶金行業(yè)中的應用實現了以質量為核心的崗位管理機制：在ERP系統(tǒng)模式作用之下，冶金企業(yè)有關產品生產的質量規(guī)范能夠完全儲存在整個系統(tǒng)管理模式當中。具體而言：在客戶明確所需要選取的產品與標準規(guī)范之后，ERP系統(tǒng)能夠對相關產品的基礎性數據加以儲存，并就與之相對應的質量標準予以明確。此種方式的目的在于對一份訂單在企業(yè)生產流程體系各崗位中的標準與要求加以明確。ERP訂單確定為銷售人員提供支持；訂單排產為計劃人員提供支持；訂單下達為生產人員提供支持，最終實現冶金企業(yè)生產作業(yè)的標準化與動態(tài)化。

4.ERP在冶金行業(yè)中的應用實現了以效益為核心的經營管理體制：在ERP成本預知模式的作用之下，企業(yè)相關工作人員能夠針對生產過程中原材料、合金及燃料等輔助材料采購價格的變化趨勢予以系統(tǒng)分析，確保計劃人員與銷售人員的產品價格預估能夠合理且精確。更為關鍵的一點在于：ERP系統(tǒng)為企業(yè)成本核算的數據統(tǒng)計與分析提供了必要的基礎性支持，將企業(yè)境遇管理的事后分析轉變?yōu)槭轮锌刂婆c事前預測，從而為冶金企業(yè)生產計劃的優(yōu)化與冶金產品銷售策略予以指導支持。

三、結束語

很顯然，ERP系統(tǒng)與企業(yè)管理工作的融合能夠最大限度的優(yōu)化企業(yè)經營管理行為方式，對于企業(yè)市場競爭實力的提升與經濟效益的實現有著極為關鍵的促進作用?？偠灾?，本文針對ERP在企業(yè)管理中的作用及冶金行業(yè)的應用特點這一中心問題做出了簡要分析與說明，希望能夠引起有關部門關注與重視。

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