作為一院之長,他帶領全院600余名醫(yī)務人員,以二級醫(yī)院的規(guī)模,攻堅克難,超越自我,不斷提高各項醫(yī)療指標,醫(yī)療收入屢創(chuàng)新高。
作為心血管內(nèi)科主任醫(yī)師、國務院特殊津貼專家、天津醫(yī)科大學碩士研究生導師,他以精湛的醫(yī)術挽回一個個鮮活的生命,成為業(yè)界的佼佼者,他以豐富的臨床經(jīng)驗遍植桃李,帶出一批批優(yōu)秀的碩士生。
作為公安部授銜的“一級技術警監(jiān)”,他活躍在各種與公安業(yè)務和醫(yī)療專業(yè)有關的重要活動中,啟發(fā)著他人,也充實著自己。
他就是天津市公安醫(yī)院院長田鳳石,這位剛被天津市醫(yī)院協(xié)會授予“天津市優(yōu)秀院長”稱號的年輕院長,用他非凡的努力擔起了沉重的責任,用他積極的探索換回了不俗的業(yè)績,用他超常的付出證明著治院修心兩相宜。
治院5年來,他不放過任何一個可能帶來隱患的細節(jié),他常掛嘴邊的一句話是“醫(yī)學科學不準有一點一滴的馬虎和大意,在事關生命的大事上,沒有糾正錯誤的機會。”
患者第一,服務至上。這就是田鳳石一個有追求的院長,對事業(yè),對人生,對自己許下的諾言。
學生時代的田鳳石一直有兩個夢想:做醫(yī)生或者當兵。經(jīng)過寒窗苦讀,他實現(xiàn)了自己的理想,不僅當上了醫(yī)生,而且成為了一名軍人。田鳳石醫(yī)科大學畢業(yè)之后參軍做了一名軍醫(yī)。4年后,他轉業(yè)到天津市公安醫(yī)院,成為一名“警察醫(yī)生”。
人生最重要的是找到自己的位置和方向,然后去鉆研、去拓展。性格外向的田鳳石喜歡外科手術科室,卻陰差陽錯被分到了內(nèi)科系統(tǒng),而且是上學時不喜歡的心血管專業(yè)。但性格倔強的他堅決服從分配,下決心刻苦鉆研心血管知識。科學沒有捷徑可走,只有苦干和付出,才有希望和收獲。他至今記得工作最初的一兩年里,除了在病房為患者治療,業(yè)余時間幾乎都泡在圖書館里查閱文獻。他在很短的時間內(nèi)成為全院的心電圖專家。每當看到患者的心電圖,他能立即根據(jù)圖形的微小變化來確定病人病情的輕重。
為了提高技術水平,他在醫(yī)院的支持下,致力于內(nèi)科心血管病及代謝綜合癥的臨床、教學及科研工作,先后在北京協(xié)和醫(yī)院、阜外醫(yī)院等名院研修,為公安醫(yī)院創(chuàng)建了心臟監(jiān)護病房(CCU)、重癥監(jiān)護病房(ICU)、血液透析中心,開展了冠脈造影、支架植入、血液透析、床旁血濾、永久心臟起搏器等技術,大大提高了心臟病、急危重癥患者的診治水平。其中,經(jīng)橈動脈進行冠脈造影術在全市居于領先水平。
患者至上是著名的美國梅奧診所崇尚的辦院宗旨,也是田鳳石用自己的行動對患者的承諾。
22歲青年馬明(化名)在為居室裝修中被電擊傷,送到醫(yī)院時已經(jīng)呼吸心跳停止。經(jīng)過急診醫(yī)生的胸外按壓搶救,他的心跳恢復,但仍舊處于昏迷狀態(tài),全身多臟器衰竭。馬明被送到田鳳石所在的內(nèi)科病房ICU進行搶救。當時還是內(nèi)科醫(yī)師的田鳳石整整23天日夜撲在醫(yī)院病房里,中間僅僅回過一次家換換衣服,然后,立即又返回病房。當馬明從昏迷中醒來,各項生命體征恢復正常時,田鳳石和所有的醫(yī)護人員都松了一口氣,“救活了一條人命”心中的那份甜蜜是多少金錢都代替不了的。
在田鳳石的眼中,醫(yī)生面對的患者不僅僅是生物學的人,更是社會學的人。20歲的曉月由于意外造成肝脾破裂,大量失血,生命危在旦夕,手術后被送到ICU救治。面對年輕的生命,田鳳石和同事一起精心設計搶救方案,不放棄一絲希望。他憑借過硬的技術使年輕的生命一天天好轉。在上呼吸機的日子里,曉月不能說話,每天,田鳳石都會到他的床前,檢查生命體征之后,拉著曉月的手和他說說話,讓曉月的心情放松,并鼓起戰(zhàn)勝傷痛的信心。同事和患者都說,田大夫堅強的性格下,有一顆柔軟的心。
在臨床工作中,田鳳石還先后承擔了國家科學技術獎和天津市科學技術獎評審、天津市醫(yī)療鑒定、天津市衛(wèi)生局高級職稱評審、本專業(yè)省部級和局級科研課題鑒定、天津醫(yī)科大學碩士畢業(yè)生論文評閱及答辯等工作,參加國內(nèi)外專業(yè)學術交流并多次主持天津市醫(yī)學會內(nèi)科學、心血管專業(yè)學術活動。
幾年時間里,他飛躍式的進步讓人刮目相看。1999年,他以優(yōu)異的成績被評為天津市跨世紀人才,并被評為天津市衛(wèi)生局優(yōu)秀青年專業(yè)技術人員。同年,他獲得國務院特殊津貼,任心血管內(nèi)科行政主任,2001年,被衛(wèi)生局破格晉升為內(nèi)科正主任醫(yī)師,2003年3月任天津市公安醫(yī)院業(yè)務副院長,7月被選為天津醫(yī)科大學碩士研究生導師。
勤于播種才會終有收獲。面對成績,田鳳石沒有止步,他仍在孜孜以求,希望跨越更高的山峰。2006年,田鳳石到德國艾泊丁醫(yī)院學習國際高端的心臟病治療手段。在那里,他以熟練的英語和德國同行進行交流,他拿出了學生時代的拼勁,學習學習再學習,他希望用最短的時間學習最多的知識來治療患者。他辛苦著,也體驗著這份職業(yè)帶給自己的快樂。在德國學習了還不到4個月的時間,他被天津市公安局任命為天津市公安醫(yī)院院長,希望他馬上回國就任。
“做一名醫(yī)術嫻熟的專業(yè)技術人員,還是當一院之長,做一名行政工作管理人員?”田鳳石思忖了好久……
服從,是軍人的天職。當醫(yī)生可以治好病人,當院長,可以有更大的空間施展自己的才華,為更多的患者服務!
2006年11月,田鳳石毅然回國。顧不上休整,便與新任領導班子成員一起走馬上任。
天津市公安醫(yī)院是一所二級甲等綜合性醫(yī)院,也是一所“老字號”醫(yī)院,建院于1937年,擁有悠久的歷史和良好口碑。長期以來,公安醫(yī)院在強手如林的三甲醫(yī)院陣營中尋找空間,放大特色,一些優(yōu)勢治療項目在天津市居于前列。但由于各種原因,醫(yī)院的硬件條件暫時得不到改善,很大程度上限制了醫(yī)院的發(fā)展。田鳳石沒有向領導強調(diào)客觀原因,而是塌下心來,一邊和醫(yī)院黨委成員想辦法、拓思路,一邊穩(wěn)定職工心態(tài),就如何在現(xiàn)有條件下使醫(yī)院順利發(fā)展制定出中長期規(guī)劃。
田鳳石深知,要全面提升醫(yī)院綜合管理水平,必須嚴格制度,必須創(chuàng)新思路。經(jīng)過對全院各科室的細致走訪和與科室主任的傾心交談,田鳳石和黨委成員決定先從完善醫(yī)院的制度上下大力氣。
行政職能部門在醫(yī)院在原有的管理制度基礎上,根據(jù)衛(wèi)生部和天津市衛(wèi)生局要求,以提高醫(yī)療質量,保證患者安全為目標,將衛(wèi)生部“環(huán)境年建設”、“醫(yī)療質量萬里行”、“爭創(chuàng)全國百姓放心示范醫(yī)院”、“優(yōu)質護理服務示范工作”、“抗菌素專項整治”及“三好一滿意”等活動有機結合,同時結合醫(yī)院實際情況,成立了“公安醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會”,重新制定和修訂了部分醫(yī)院管理制度,涉及醫(yī)療護理、行政管理、后勤保障、科研教學、患者護理等多個方面,如《不良事件報告制度》、《患者墜床與跌倒報告與傷情認定制度》、《患者身份識別制度》、《腕帶標識制度》、《口頭醫(yī)囑執(zhí)行流程》、《危重病人轉運流程》、《壓瘡診療及護理規(guī)范》、《藥物不良反應上報表》等,這些集指導性與實用性于一身的制度匯編并非向每位職工一發(fā)了之,而是定期派員考核并輔以嚴格的獎懲措施。
高效率的例會是上情下達的快捷通道。在田鳳石的倡議下,公安醫(yī)院黨委帶領行政科室負責人員堅持每日早交班現(xiàn)場辦公,當場匯報,當場解疑,當場拍板,所有問題擺在桌面上,所有解決方式均透明、公開。此外,還采取有合有分方式,每周一上午召開院長辦公會,每周五輪流到一個臨床科室進行職能部門“會診”,對該科室近一時期的工作進行點評,并就重點工作進行現(xiàn)場提問、考核,同時院領導現(xiàn)場解決該科室提出的問題。全院堅持每月一次醫(yī)政會、質控會,對醫(yī)療質量進行定期講評。
用制度細化管理收到了極為明顯的效果。以往醫(yī)院的一些科室采用年度盤點法,管理隨意性強,底數(shù)不清,“跑冒滴漏”現(xiàn)象嚴重,按照管理制度的規(guī)定改為月度盤點后,虧損現(xiàn)象大為減少;嚴格的管理制度堵塞了長期以來存在的漏洞,本院職工及親屬看病同樣照章繳費,杜絕了人情檢查,減少了物品消耗,消除了灰色地帶。
作為公立醫(yī)院,如何落實好醫(yī)保政策是田鳳石常常思慮的問題。醫(yī)保作為一項惠民惠醫(yī)的重要社會保障制度,執(zhí)行情況好壞直接關乎醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。因此,公安醫(yī)院一直將醫(yī)保工作視為全院工作的重中之重,并以其統(tǒng)領全局。由于不斷以嚴格的管理、完善的制度全力保障和執(zhí)行好醫(yī)保政策,公安醫(yī)院的所有規(guī)定都有法可依,有章可循,有案可查,管理水平真正得到了科學提升。醫(yī)院在嚴格管理的同時,不斷提高醫(yī)療護理質量,處處為就醫(yī)患者著想,幾年來一直實行無假日醫(yī)院制,堅持患者節(jié)假日急診就醫(yī)時刷卡結賬,降低了患者的經(jīng)濟負擔。
通過加強處方管理打通合理用藥通道也是公安醫(yī)院的管理特色。為此,醫(yī)院專門配備了專職臨床藥師,對各種政策、規(guī)定或者用藥知識熟練掌握后向臨床醫(yī)務人員傳授,嚴格按照《天津市社區(qū)衛(wèi)生服務機構基本用藥目錄 (試行)》中規(guī)定的西藥和中成藥開據(jù)藥品;同時加大對不合理處方和臨床用藥的檢查、督導力度,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、糾正;每月對全體醫(yī)生處方情況進行排名,對用藥明顯不合理的醫(yī)師全院進行通報并予以經(jīng)濟處罰。
按照衛(wèi)生部和天津市抗菌藥物臨床應用專項整治工作的要求,醫(yī)院成立了以田鳳石為組長,由醫(yī)務處、院感、藥劑科及各臨床科室等科室主任為成員的抗菌藥物使用聯(lián)合整治工作領導小組及公安醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應用專家指導小組,整理制定了《公安醫(yī)院抗菌藥物目錄》、《抗菌藥物分級管理制度》、《公安醫(yī)院門診合理用藥暫行規(guī)定》、《公安醫(yī)院抗菌藥物臨床應用處方和醫(yī)囑點評制度》等相應管理制度。在他的督導之下,這些管理細節(jié)層層分解、層層落實,并與科室主任簽署責任書;開展抗菌藥物專題講座和考核,落實抗菌藥物分級管理,每月對全院抗菌藥物臨床應用基本情況進行統(tǒng)計,掌控抗菌藥物臨床應用的各種指標。規(guī)定門診一次處方用藥量口服、外用不超過七日量,靜脈輸液不超過兩日量。同一患者同一天分處方開藥視作違反規(guī)定。2011年8月,自加強抗生素使用管理之后的6個月時間內(nèi),全院門診抗生素使用率為13%,低于國標20%的標準,抗菌藥物應用品種也由以前的46種下降到目前的27種。醫(yī)院的這些舉措被媒體刊載,成為其他醫(yī)院借鑒的樣板。
田鳳石格外關注醫(yī)院外科手術科室的發(fā)展,投入資金為外科添置設備,而外科的發(fā)展提升了相關檢查科室的效益,全院形成了協(xié)作聯(lián)動的“一盤棋”。醫(yī)院還以患者需求作為出發(fā)點和落腳點,大力加強學科建設,構建院有名醫(yī)、科有特色、人有專長的診療體系。普通外科膽石癥保膽取石手術、骨科的腰間盤突出微創(chuàng)手術、肛腸外科PPH手術、美容科的各類美容整形手術、皮膚科的疑難皮膚病治療、耳鼻喉科的鼻內(nèi)窺鏡手術等都在全市享有較高聲譽。中醫(yī)內(nèi)科治療哮喘、中醫(yī)外科治療瘡瘍、理療科火針治療等傳統(tǒng)治療方法也得到繼續(xù)發(fā)揚。
5年來,田鳳石秉承“患者第一,服務至上”的宗旨,創(chuàng)新思路,銳意進取,帶領醫(yī)院職工闖出了一條屬于自己的發(fā)展之路,多項工作位于天津市衛(wèi)生系統(tǒng)前列。同時,作為內(nèi)涵建設重要組成部分,醫(yī)院啟動了系列健康文化活動,創(chuàng)建了院報、網(wǎng)站宣傳醫(yī)療特色、優(yōu)勢學科、職業(yè)道德及行業(yè)糾風工作的平臺,舉辦“每月之星”的評比,潛移默化地把醫(yī)院的價值觀和健康文化深入到員工的內(nèi)心深處,增強了凝聚力。
田鳳石說,公安醫(yī)院有那么深厚的底蘊,不很好地傳承下去,是對歷史的不尊重,更是對現(xiàn)實的不負責。他通過大力改善醫(yī)療環(huán)境、提高醫(yī)療質量、推廣名科名醫(yī)著力打造公安醫(yī)院品牌,在今年的“全國百姓放心醫(yī)院”檢查中,醫(yī)院的各項工作均獲得檢查團好評,順利通過檢查。
熟悉田鳳石的人都知道,田院長是個治學嚴謹、工作認真的人,同時又是幽默和熱情開朗的人。
田鳳石常說,品牌推廣必須要三足鼎立:過硬的技術、嚴格的管理和優(yōu)秀的服務。所以,他對待工作原則分明,眼里揉不下一粒小小的沙子。一次,他在某個科室交班中,發(fā)現(xiàn)科室工作中的失誤,當場嚴厲批評了科室領導和當事醫(yī)生,并對行政科室的監(jiān)督不利也提出批評。道是無情卻有情,當該科室的醫(yī)生休息室因為環(huán)境潮濕陰暗,醫(yī)生們頻頻出現(xiàn)皮膚濕疹時,他記在心上,一再督促行政科室工作人員想辦法為醫(yī)生們解除后顧之憂。
田鳳石將醫(yī)院品牌看做生命。中醫(yī)科三伏貼治療法已有幾十年歷史,追隨者眾多,在全國都極有影響力。但這種療法究竟起源什么時間,當時的歷史背景如何,醫(yī)院對此又做過哪些工作,獲得過哪些獎項,到底誰是正宗出處,沒人能說清,醫(yī)院檔案中也語焉不詳。為了讓未來記住醫(yī)院的歷史,田鳳石責成辦公室人員對三伏貼治的歷史進行探究。經(jīng)過10個月的努力,有關人員通過查閱天津市檔案館、天津市公安局、衛(wèi)生局檔案館的資料,找到了1971年的文件,還找到當時《人民日報》刊登的有關報道,里面提及天津市公安醫(yī)院治療哮喘的工作,還通過走訪退休的老醫(yī)師、老藥師,知道了許多當年的感人故事,也因此奠定了醫(yī)院在這一傳統(tǒng)治療領域的優(yōu)勢。田鳳石專門將一些參與貼治工作的老同志請到醫(yī)院暢談今昔,后來,媒體刊登了公安醫(yī)院研發(fā)貼治療法的史料性報道,使每年前來貼治的患者人數(shù)不斷創(chuàng)出新高。
田鳳石和黨委一班人尊重醫(yī)院的專業(yè)人才,將其視為醫(yī)院的最耀眼名片和第一生產(chǎn)力。檢驗科主任王金良教授在全國醫(yī)學檢驗界享有盛譽。2011年2月,醫(yī)院為他從事醫(yī)學檢驗60周年舉辦了隆重的慶祝會,使數(shù)十位全國優(yōu)秀檢驗專家匯聚一堂,暢談醫(yī)學檢驗的發(fā)展,同時提升了醫(yī)院的聲譽。
公安醫(yī)院每年都承擔著數(shù)萬民警的體檢任務。在田鳳石的指導下,體檢科開發(fā)出了體檢報告存儲卡,將每位民警的醫(yī)療信息輸入其中并可常年使用。這項技術使民警健康資料易于保存,并可作為民警傷病之后的有效臨床資料。此外,他還抽出時間,帶領臨床專家到基層科所隊,為民警進行健康講座,宣傳科普知識。田鳳石和醫(yī)院黨委成員們以全力為醫(yī)院服務的行動贏得了職工的信賴。
不積跬步,無以至千里。從醫(yī)30年來,他始終牢記“你的命有多重,患者的命就有多重”的師訓,不僅將“患者至上”的理念刻在心間,而且時時踐行,他的老患者都感同身受地說,田院長真是把我們當親人啊,冬天看病時,總是先把聽診器用手捂熱后再放在我們的心口上。