周建利
【摘要】 在現(xiàn)代財務(wù)理論中,資金成本對于企業(yè)籌資決策的制定一直處于重要地位。房地產(chǎn)企業(yè)通過選擇合適的籌資方式來降低企業(yè)的開發(fā)資金成本,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),特別是在籌資決策中如何調(diào)整資本結(jié)構(gòu)受到廣泛的重視?;I資方式得當(dāng)對于房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展至關(guān)重要,本文從房地產(chǎn)企業(yè)在選擇籌資渠道所考慮的因素著手分析,對資金成本在企業(yè)籌資決策中的作用進行了論述,并闡述了目前資金成本在企業(yè)籌資決策中的應(yīng)用現(xiàn)狀及問題,提出了如何通過選擇合適的籌資方式來降低企業(yè)的開發(fā)資金成本的對策,旨在為我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)籌資渠道方式的選擇上給出建議和意見。
【關(guān)鍵詞】 資金成本房地產(chǎn)企業(yè)籌資決策籌資渠道
隨著我國房地產(chǎn)市場競爭的日益激烈和資本市場的成熟,房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道也逐步增加,資金成本在企業(yè)籌資決策中的影響十分顯著。資金成本根據(jù)其業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同,可以分為項目資金成本和綜合資金成本。在核算過程中可以將資金成本分為籌資前房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金的實際賬目成本,籌資時項目的預(yù)測資金成本和綜合預(yù)測資金成本,以及籌資后企業(yè)的項目資金成本。
一、房地產(chǎn)企業(yè)選擇籌資渠道的主要考慮因素
房地產(chǎn)企業(yè)為了獲得一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)資金需要對外籌資,從而使企業(yè)現(xiàn)有資金發(fā)揮更大的效能。但隨著籌資的渠道和方式不同,籌集資金的資金成本大小也不盡相同,隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,各種籌資渠道的風(fēng)險和籌資限額也發(fā)生變化,在制定具體的籌資決策中,房地產(chǎn)企業(yè)主要考慮以下一些因素來選擇籌資方式。
1、企業(yè)發(fā)展階段
房地產(chǎn)企業(yè)處于不同的發(fā)展階段,其具體的籌資方式也有所區(qū)別。在企業(yè)開發(fā)項目階段,房地產(chǎn)開發(fā)商要確?;I資進度與項目開發(fā)進度相配合,既能夠及時滿足項目需求,又避免企業(yè)因過度融資而面臨資金成本高的風(fēng)險;在開發(fā)不同產(chǎn)品項目時,根據(jù)開發(fā)項目的消費人群特點、籌資總額、銷售市場、地域環(huán)境等因素綜合考慮籌資規(guī)模和籌資方式,通常短期籌資采用銀行貸款等籌資方式,而開發(fā)項目則多采取租賃籌資、銀行貸款等方式。
2、企業(yè)發(fā)展規(guī)模及效益
不同發(fā)展階段,房地產(chǎn)企業(yè)的籌資方式不同。在創(chuàng)業(yè)初期,由于市場還不成熟、經(jīng)營風(fēng)險較大,企業(yè)的主要籌資方式是創(chuàng)辦者個人出資;在企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定后,逐步引入銀行貸款等其他融資渠道來獲得資金支持,在企業(yè)規(guī)模足夠壯大后,可采取上市發(fā)行股票、債券等融資。
3、企業(yè)的資金使用效率和運營狀況
籌資方式的選擇和籌資金額的大小與企業(yè)當(dāng)前資金的使用效率相關(guān),企業(yè)經(jīng)營狀況不佳,資金管理能力差,很難從商業(yè)銀行獲得貸款,在此階段企業(yè)也應(yīng)避免進行大規(guī)模的籌資活動而帶來的較高風(fēng)險。
4、企業(yè)的資質(zhì)信譽
企業(yè)在對外籌資過程中,企業(yè)的資質(zhì)、實力、規(guī)模和信譽等級對于籌資的成功與否具有重要的作用。良好的資質(zhì)和經(jīng)營效益,意味著企業(yè)較強的償債能力,商業(yè)銀行等金融機構(gòu)對企業(yè)有信心從而提供貸款。
二、資金成本在房地產(chǎn)企業(yè)籌資決策中的作用
1、資金成本是企業(yè)確定籌資方式的重要依據(jù)
在籌資決策選擇分析中,資金成本是衡量比較開放項目籌資特點、籌資方案以及制定籌資決策的重要參考依據(jù)。房地產(chǎn)企業(yè)在選擇籌資渠道時,應(yīng)充分考慮長期借款率、短期借款率、企業(yè)債券資金成本率以及股票資金成本率之間的綜合成本,全面衡量比較以獲得籌資方式的最優(yōu)組合。同時,企業(yè)還應(yīng)關(guān)注資金成本的盈利水平,與資金使用效益、資金成本率等指標(biāo)進行比較,分析其中資金成本利潤率最高的方式,從而做出籌資方式的選擇。
2、資金成本是確定企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵因素
資金成本是一個重要的經(jīng)濟因素,是企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵點。企業(yè)充分考慮到籌資過程中所消耗的財務(wù)拮據(jù)成本和代理成本等,有利于選擇最優(yōu)化的籌資方案,減少企業(yè)的利息費用支出,同時,也能降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。在確保企業(yè)財務(wù)拮據(jù)成本及代理成本等與負(fù)債減稅利潤之間達到平衡狀態(tài)時,獲得企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)。在選擇籌資方式時,不能一味追求單項成本最低,要綜合比較籌資成本最低時的籌資方式才是合理的選擇。企業(yè)在制定籌資決策時,要不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
3、資金成本是影響企業(yè)籌資總額的重要指標(biāo)
正如上文所述,資金成本在一定程度上影響著企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),從而也影響到企業(yè)總籌資數(shù)量。企業(yè)籌資的資本成本會隨著籌資數(shù)量的變化而變化,當(dāng)企業(yè)籌資數(shù)額增加時,邊際資金成本達到一定程度后,就會給企業(yè)的總資金成本帶來增加。因此,要在籌資數(shù)額與資金成本之間達到平衡態(tài)時,選擇較優(yōu)的籌資方案。
三、資金成本在籌資決策中的應(yīng)用現(xiàn)狀及企業(yè)籌資中遇到的問題
1、資金成本對籌資決策的作用認(rèn)識不夠
資金成本籌資決策應(yīng)用正在逐步推廣,同時存在籌資者對資金成本在籌資決策中作用認(rèn)識不足的情況。目前,資金成本在企業(yè)制定籌資決策中過于要求資金成本最低,而忽視了其他成本,可能影響到企業(yè)整體籌資決策的績效。另外,由于企業(yè)債務(wù)資本利率水平和還本付息明確,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)能夠認(rèn)識到債務(wù)成本,但對于股權(quán)資本成本重視不足。資金成本中股權(quán)資本成本估算難度較大,一些大型證券公司嘗試計算β值,但并未得到廣泛的認(rèn)可和關(guān)注?;I資者應(yīng)采用一定的方法估算股本資本的貼現(xiàn)現(xiàn)金流來確定股票價值。
2、中小房地產(chǎn)企業(yè)籌資資金成本高,融資困難
在房地產(chǎn)行業(yè)中,特別是民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)受到銀行等金融機構(gòu)對非國有企業(yè)的約束,以及相關(guān)政策的限制。商業(yè)銀行,設(shè)立相關(guān)的貸款條件對于中小企業(yè)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大企業(yè),并且中小企業(yè)在銀行所獲得的貸款也多以短期貸款為主,而貸款的成本要高于長期貸款,造成中小企業(yè)融資的資金成本較高,導(dǎo)致一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)較難在商業(yè)銀行中獲得長期貸款融資。我國目前對中小房地產(chǎn)企業(yè)貸款的需求而建立適應(yīng)的貸款擔(dān)?;虮kU體制還比較缺乏,從而限制了中小房地產(chǎn)企業(yè)的籌資渠道和能力。
3、企業(yè)自身籌資環(huán)境建設(shè)不足
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,從事房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)的企業(yè)也不斷增加,企業(yè)的資質(zhì)、信用、規(guī)模等千差萬別,進而造成了企業(yè)與商業(yè)銀行之間的信息不對稱情況。一些房地產(chǎn)企業(yè)成立時間較短、抵御風(fēng)險能力較差,并且企業(yè)內(nèi)部管理制定不完善等因素,造成企業(yè)很難達到銀行對籌資貸款的條件要求。同時,一些房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營背景資料不盡完善,銀行很難對其組織結(jié)構(gòu)、資信、企業(yè)業(yè)績等進行收集和審核,增加了房地產(chǎn)企業(yè)的融資難度,金融機構(gòu)對這樣的房地產(chǎn)企業(yè)也不愿承擔(dān)較大風(fēng)險。
四、如何降低資金成本,提高籌資決策效率
1、完善房地產(chǎn)企業(yè)籌資的相關(guān)政策
房地產(chǎn)行業(yè)的法規(guī)制度不健全,對于房地產(chǎn)企業(yè)籌資受阻起到很大的作用。房地產(chǎn)行業(yè)中應(yīng)逐步形成一個穩(wěn)定、安全的金融籌資市場,并在完善相關(guān)的法律法規(guī)前提下,一些房地產(chǎn)企業(yè)可以在相關(guān)制度的保護下上市融資。目前,相關(guān)法律法規(guī)的不健全嚴(yán)重阻礙了中小房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和業(yè)務(wù)擴張,有待進一步的完善和健全。同時,房地產(chǎn)行業(yè)可以引入權(quán)益信托機制,通過法律制度來完善房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)證券化的法律體系,完善我國資本市場中結(jié)構(gòu)體系和相關(guān)政策法規(guī),促進房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。
2、建設(shè)成熟的籌資渠道體系,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
在成熟的房地產(chǎn)行業(yè)市場中,房地產(chǎn)企業(yè)的主要籌資渠道并不是通過銀行貸款或上市發(fā)行股票等方式,而是通過地產(chǎn)抵押貸款證券化、發(fā)行債券以及房地產(chǎn)投資基金的方式進行資金籌集?;诜康禺a(chǎn)行業(yè)的長期有序發(fā)展,引入多元化的籌資組合,規(guī)避和分散經(jīng)營風(fēng)險,應(yīng)積極建設(shè)完善成熟的籌資渠道體系,進而優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。正確處理企業(yè)各種資金資本的比例關(guān)系,有利于企業(yè)在籌資決策中提高決策效益,降低籌資資金成本。通過資金成本優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),在企業(yè)籌集資本過程中,充分考慮籌資期限、籌資方式的合理合法性、資金配置情況、籌資風(fēng)險程度、資金成本高低以及企業(yè)價值的實現(xiàn)等因素,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。在此過程中,資金成本是建設(shè)籌資渠道體系、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵因素。
3、正確定位企業(yè)發(fā)展目標(biāo),有序進行資本擴張
明確房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合企業(yè)目標(biāo)進行合理的資本擴張,建立有序發(fā)展的經(jīng)營制度。首先,房地產(chǎn)企業(yè)要正確認(rèn)識和處理市場規(guī)模與資本規(guī)模的比例關(guān)系,避免企業(yè)出現(xiàn)盲目籌資,擴大企業(yè)規(guī)模的現(xiàn)象,著重培養(yǎng)企業(yè)自身經(jīng)營實力和業(yè)務(wù)拓展能力,提高企業(yè)在房地產(chǎn)市場中的競爭力和市場份額,通過市場利潤率來增加企業(yè)資本。另外,在運行企業(yè)現(xiàn)有資本過程中,加強品牌形象的建設(shè),著重培養(yǎng)企業(yè)的無形資產(chǎn),通過加強自身品牌建設(shè)來實現(xiàn)資本規(guī)模和市場規(guī)模的共同發(fā)展,切實保障企業(yè)的資金資本能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4、加強內(nèi)部控制,降低籌資風(fēng)險
房地產(chǎn)企業(yè)加強企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)和執(zhí)行,有利于降低企業(yè)籌資和經(jīng)營風(fēng)險。管理者應(yīng)準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),確保資金安全完整,會計信息真實可靠,保證企業(yè)的資金資本能夠在籌資決策中發(fā)揮作用;逐步培養(yǎng)資本管理意識,在房地產(chǎn)市場競爭中保持自身競爭實力,壯大企業(yè)在市場中的銷售能力。在企業(yè)內(nèi)部建立籌資風(fēng)險防范機制和應(yīng)對措施,對各種籌資方式可能面臨的風(fēng)險進行分析并形成風(fēng)險體系,制定相應(yīng)的防范措施,加強企業(yè)內(nèi)部控制,從而客觀上保障了資金成本降低的同時制定合適的籌資決策。
五、結(jié)語
資本成本的大小將影響到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的預(yù)期收益實現(xiàn),同時也是決定企業(yè)選擇籌資方式的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。企業(yè)要結(jié)合具體開發(fā)產(chǎn)品、特點、外部環(huán)境、籌資資金用途的條件進行分析從而制定籌資決策,如長期借款率、短期借款率、以及市場經(jīng)濟環(huán)境的狀況等,充分考慮資金成本因素來選擇合適的籌資方式,優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。本文對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)資金成本在制定籌資決策中的作用進行了詳細(xì)闡述和探討,以期在實踐中能夠指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)合理選擇籌資渠道來降低開發(fā)成本。
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