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    國(guó)家開發(fā)銀行支持林業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及運(yùn)作模式剖析

    2012-03-29 06:56:46丁可
    關(guān)鍵詞:國(guó)開行林權(quán)林農(nóng)

    丁可

    【摘要】 林業(yè)是實(shí)現(xiàn)環(huán)境發(fā)展與社會(huì)發(fā)展統(tǒng)一的關(guān)鍵紐帶,是改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)和諧、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然之路。國(guó)家開發(fā)銀行的開發(fā)性金融在支持林業(yè)方面作用重大,然而受制因素也較多。本文對(duì)支持過程中的主要制約因素進(jìn)行剖析,并提出國(guó)家開發(fā)銀行支持林業(yè)發(fā)展的途徑及相應(yīng)運(yùn)作模式。

    【關(guān)鍵詞】 林業(yè)國(guó)家開發(fā)銀行開發(fā)性金融模式

    一、引言

    林業(yè)是實(shí)現(xiàn)環(huán)境發(fā)展與社會(huì)發(fā)展統(tǒng)一的關(guān)鍵紐帶,是改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)和諧、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然之路。林業(yè)在生產(chǎn)、生態(tài)、生活中具有不可替代的重要作用,對(duì)構(gòu)建健康的生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)良性循環(huán)發(fā)展具有重要意義。近年來,林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到較大重視。然而由于林業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)、投資風(fēng)險(xiǎn)性大、資金交易成本過高等問題使林業(yè)產(chǎn)業(yè)融資出現(xiàn)嚴(yán)重障礙。此外,融資渠道多元化的機(jī)制還沒有建立起來,林業(yè)的發(fā)展缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金投入保障。國(guó)家開發(fā)銀行作為政府的開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)和中國(guó)最大的政策性銀行,支持國(guó)家“基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)”重大項(xiàng)目及配套工程建設(shè),致力于把融資優(yōu)勢(shì)與政府的組織優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,構(gòu)建中國(guó)林業(yè)發(fā)展的體制動(dòng)力,促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。它提供的是一種開發(fā)性金融,開發(fā)性金融作為連接政府和市場(chǎng)之間的橋梁,可以在支持林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展方面發(fā)揮重要作用。但是,開發(fā)性金融在支持林業(yè)發(fā)展的過程中,也是困難重重。支持力度不夠、支持進(jìn)程受阻。

    本文針對(duì)此類問題,探究致使障礙出現(xiàn)的原因及其影響因素,結(jié)合當(dāng)前林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及國(guó)家開發(fā)銀行發(fā)展現(xiàn)狀,提出國(guó)開行支持林業(yè)的發(fā)展方向,并針對(duì)幾個(gè)合理支持模式進(jìn)行探索。

    二、國(guó)家開發(fā)銀行支持林業(yè)現(xiàn)狀及障礙剖析

    1、國(guó)開行支持林業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

    截至2010年年底,國(guó)家開發(fā)銀行總貸款余額為40000億,其中對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)貸款余額大約只有80億,占總貸款余額的0.2%。據(jù)統(tǒng)計(jì),在過去的五到十年中,國(guó)開行對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的貸款余額也均在2%左右,并無大幅變化。從這一比例可以看出,國(guó)開行對(duì)林業(yè)的支持力度相當(dāng)不夠。

    2、國(guó)開行支持林業(yè)的障礙

    (1)支持林業(yè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域有限。近幾年來,國(guó)家開發(fā)銀行在林業(yè)項(xiàng)目受理方面,以重點(diǎn)地區(qū)的大型速豐林項(xiàng)目、工業(yè)原料林基地建設(shè)項(xiàng)目和國(guó)家林紙(林板)一體化重大項(xiàng)目為開發(fā)重點(diǎn),以生態(tài)建設(shè)及后續(xù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目為補(bǔ)充,著眼于優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。截至2003年12月底,開發(fā)銀行承貸林業(yè)造紙項(xiàng)目29個(gè),貸款承諾184億元,貸款余額56億元,而開發(fā)銀行對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的總貸款余額不到80億元。由此可看出,僅僅造紙項(xiàng)目就占總貸款額的70%以上。此外,據(jù)調(diào)查,開發(fā)銀行目前只對(duì)速生豐產(chǎn)林、人造板、木漿、造紙、林產(chǎn)化工等領(lǐng)域開展信貸政策研究,尚未對(duì)經(jīng)濟(jì)林、種苗花卉、竹產(chǎn)品、森林食品、森林藥材、森林旅游、林業(yè)服務(wù)等其他領(lǐng)域進(jìn)行研究。由此看來,開發(fā)銀行對(duì)林業(yè)的支持還是主要集中在一些林業(yè)大型項(xiàng)目上,除此之外的其他領(lǐng)域涉及力度不夠。

    (2)支持對(duì)象有限。國(guó)家開發(fā)銀行自成立以來,重在支持重大項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及宏觀調(diào)控落實(shí),支持國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)。以2004年為例,這一年開行重點(diǎn)支持了國(guó)家石油儲(chǔ)備、南水北調(diào)、北京奧運(yùn)、上海世博等一大批國(guó)家重大項(xiàng)目,在其發(fā)放的貸款中,“煤電油運(yùn)”占比超過60%;在評(píng)審承諾的貸款中,電力、鐵路、電信、公路、公共設(shè)施、石油石化等主要行業(yè)占比達(dá)82%。此外,對(duì)中西部地區(qū)和東北老工業(yè)基地的投入占全年貸款的近50%。由此可以看出,在具體實(shí)踐中,國(guó)開行的主要支持目標(biāo)在于重大項(xiàng)目建設(shè),而我國(guó)目前的林業(yè)產(chǎn)業(yè)以林農(nóng)及中小型企業(yè)為主,符合條件的貸款對(duì)象有限。

    (3)信貸規(guī)模有限。一方面,如前面所提到的,國(guó)開行的林業(yè)貸款余額不足,林業(yè)信貸規(guī)模較??;另一方面,國(guó)開行分支機(jī)構(gòu)少,涉及范圍狹窄也限制了貸款規(guī)模的擴(kuò)張。國(guó)開行目前在全國(guó)范圍內(nèi)只有35家分行及4家代表處,也就是說,平均下來每個(gè)省份大概只有一家國(guó)開行的分行,而我們的林業(yè)產(chǎn)業(yè)幾乎遍及各處,自然林業(yè)貸款需求量也是比較大的。顯然,現(xiàn)有的分支機(jī)構(gòu)連每個(gè)市的林業(yè)產(chǎn)業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)惠及不到,更不用說每個(gè)林業(yè)企業(yè)乃至每個(gè)林農(nóng)。

    三、國(guó)家開發(fā)銀行支持林業(yè)的制約因素

    1、林業(yè)行業(yè)的弱質(zhì)性

    林業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素較多,抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。林業(yè)產(chǎn)業(yè)其本質(zhì)是一種基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和社會(huì)公益事業(yè)。它的經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng),易遭受各種自然災(zāi)害的侵襲,因而投資風(fēng)險(xiǎn)性大,再加上投資周期相對(duì)較長(zhǎng),致使投資效益偏低,投資缺乏有效回報(bào)。這就意味著國(guó)開行在林業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的投資風(fēng)險(xiǎn)要高于投資于其他方面。

    此外,信息不對(duì)稱導(dǎo)致資金交易成本過高,致使成本與收益不匹配。這些都會(huì)在一定程度上限制國(guó)開行支持林業(yè)的力度。

    2、林業(yè)產(chǎn)業(yè)承貸主體的缺乏,難以與國(guó)開行對(duì)接

    目前我國(guó)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)多以林農(nóng)和中小企業(yè)為主,林業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、產(chǎn)品檔次不夠高、轉(zhuǎn)化增值率低,不能有效起到“龍頭”帶動(dòng)作用。許多林業(yè)企業(yè)是近十年才發(fā)展起來的,由于受資金、技術(shù)、人才和市場(chǎng)信息等諸多因素的制約,致使林業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍偏小,集約化程度低,經(jīng)營(yíng)管理水平不高。這使得很多林業(yè)資源豐富的地方缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng),沒有取得較好發(fā)展并達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、管理水平高的林業(yè)龍頭企業(yè)的缺乏,使得林業(yè)產(chǎn)業(yè)的承貸主體嚴(yán)重匱乏,嚴(yán)重制約著國(guó)開行對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)貸款的發(fā)放。

    3、相關(guān)配套體系不健全——以林權(quán)抵押貸款為例

    (1)森林保險(xiǎn)發(fā)展滯后。森林保險(xiǎn)是減少林業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的很好途徑,有利于改善林業(yè)投融資環(huán)境,但目前我國(guó)的森林保險(xiǎn)體系還存在很多不足,在一定程度上限制了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)目前的森林保險(xiǎn)承保的范圍較為狹窄,只有火災(zāi)保險(xiǎn),其他災(zāi)害不在保險(xiǎn)之列,農(nóng)民不愿參保。況且費(fèi)率較高,達(dá)千分之七,每畝按一萬元評(píng)估,須交火災(zāi)保險(xiǎn)費(fèi)70元,十幾畝就是一千多元,高額的保險(xiǎn)費(fèi)用使林農(nóng)望而卻步??偨Y(jié)起來目前面臨保費(fèi)高、承包面窄,保險(xiǎn)品種單一,林農(nóng)投保率低的局面。林農(nóng)投保率低、賠付風(fēng)險(xiǎn)大,保險(xiǎn)公司不愿意開展森林資源保險(xiǎn)。這使得投資林業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)變得更不可控,影響了國(guó)開行支持政策的穩(wěn)健實(shí)施。

    (2)林業(yè)資產(chǎn)評(píng)估體系不健全。林權(quán)抵押貸款的首要問題是林權(quán)的森林價(jià)值評(píng)估。推廣林權(quán)抵押貸款,應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的林業(yè)評(píng)估部門對(duì)抵押的林權(quán)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的價(jià)值評(píng)估后,出具詳實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)評(píng)估報(bào)告,為貸款投放提供參考。而目前縣級(jí)成立的森林資源資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)很少,現(xiàn)有的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所沒有森林資源評(píng)估師,沒經(jīng)林業(yè)主管部門授權(quán),沒有開展這方面業(yè)務(wù)的資質(zhì)。引用上再加上能夠掌握較高森林資源、原林生長(zhǎng)等方面專業(yè)知識(shí)的評(píng)估人才體系的缺失,使得很多情況下國(guó)開行對(duì)林權(quán)價(jià)值難以進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,致使其難以準(zhǔn)確設(shè)立利率,有效控制風(fēng)險(xiǎn),阻礙了林業(yè)貸款的進(jìn)展。

    (3)森林流轉(zhuǎn)市場(chǎng)不健全。當(dāng)前林業(yè)要素市場(chǎng)并不健全,使貸款主體與國(guó)開行難以對(duì)接。主要體現(xiàn)在:目前還沒有統(tǒng)一的森林資源流轉(zhuǎn)平臺(tái)和法律法規(guī),缺乏對(duì)森林資源流轉(zhuǎn)的管理;沒有林權(quán)交易中心,缺乏正規(guī)的林權(quán)交易機(jī)制以及法律咨詢與科技服務(wù),這使得交易者對(duì)相關(guān)的交易信息、市場(chǎng)行情不明確;沒有明確林權(quán)證抵押登記機(jī)構(gòu),由于林權(quán)抵押貸款是一項(xiàng)新的貸款模式,目前林業(yè)主管部門對(duì)林權(quán)抵押登記機(jī)構(gòu)沒成立,手續(xù)不明確,登記程序和流程也不明確,《林權(quán)抵押登記申請(qǐng)書》、《林木抵押他項(xiàng)權(quán)證書》等必需的貸款要件沒有統(tǒng)一的文本格式。這三方面很大程度上限制了森林資源的流轉(zhuǎn)。森林流轉(zhuǎn)市場(chǎng)沒有起到有效集聚融通森林資源的作用,使得貸款主體與開行對(duì)接困難。

    (4)森林采伐管理制度。國(guó)家對(duì)林業(yè)實(shí)行限額采伐制度,嚴(yán)重限制了非公有制林業(yè)企業(yè)主體的靈活性;國(guó)家將非公有制林業(yè)視為國(guó)有森林資源的一部分進(jìn)行管理,侵犯了經(jīng)營(yíng)主體的財(cái)產(chǎn)權(quán)。在一定程度上影響了非公有制林業(yè)企業(yè)的投資回收及效益。這些林業(yè)企業(yè)的收益不足,就沒有足夠的能力支付借用資金而產(chǎn)生的成本,從而影響國(guó)開行對(duì)非公有制林業(yè)企業(yè)的貸款。

    (5)林業(yè)信用體系建設(shè)。目前我國(guó)許多林業(yè)經(jīng)營(yíng)者并不重視信用意識(shí)的培養(yǎng),信用評(píng)價(jià)及管理機(jī)制也有待完善。尤其是在林權(quán)結(jié)構(gòu)分散化的背景之下,完善的林業(yè)信用體系的形成在在支持林業(yè)進(jìn)程中顯得尤為重要。而現(xiàn)今統(tǒng)一的數(shù)據(jù)檢索平臺(tái)并未建立,相關(guān)社會(huì)信用調(diào)查評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)評(píng)級(jí)指標(biāo)體系也并不完善,在信用檔案的建立方面也比較欠缺,不能有效準(zhǔn)確地對(duì)林業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行信用評(píng)級(jí)。此外,與信用評(píng)定相關(guān)的行政和法律規(guī)定涉及面太窄,缺少完善的法律配套,也增加了違約風(fēng)險(xiǎn)。以上因素直接阻礙了良好的外部信用環(huán)境的形成。

    4、國(guó)開行支持對(duì)象受限,無法直接貸給林農(nóng)

    現(xiàn)行國(guó)家信貸政策主要是面向國(guó)有大型建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資,對(duì)弱質(zhì)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持不多,即使有少量信貸,但資金信貸周期偏短,利率偏高,而且主要集中于林業(yè)產(chǎn)業(yè)有限的幾個(gè)領(lǐng)域之內(nèi)。此外,國(guó)開行得貸款對(duì)象并不涉及林農(nóng),而林業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營(yíng)主體大多為林農(nóng)及中小企業(yè),大的林業(yè)項(xiàng)目比較匱乏,不符合開發(fā)銀行對(duì)貸款主體的要求。

    四、相關(guān)支持應(yīng)用模式的闡述

    1、開行+龍頭企業(yè)

    龍頭企業(yè)的帶頭作用在支持林業(yè)發(fā)展進(jìn)程中至關(guān)重要。針對(duì)這些龍頭企業(yè),可以采取由國(guó)開行直接貸款的模式。對(duì)此,我們首先需要組建集團(tuán),提高組織化程度。加快培育有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),改變龍頭企業(yè)雜而小,產(chǎn)品難以抵御大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的局面。龍頭企業(yè)可跨行業(yè)、跨區(qū)域,通過招商引資或企業(yè)聯(lián)合組建。除此之外,某些特色林產(chǎn)品企業(yè)可經(jīng)過聯(lián)合組建等形式走企業(yè)集團(tuán)化之路,這樣對(duì)資金利用、拳頭產(chǎn)品的開發(fā),以及產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān),成本核算等更為有利,開行及政府對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度也更有效能,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力將得到提高。

    2、開行+平臺(tái)中介+林農(nóng)

    一家一戶的家庭經(jīng)營(yíng),無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),難以發(fā)揮規(guī)模效益。國(guó)開行的貸款主體不涉及個(gè)體林農(nóng),因而要提高農(nóng)民的組織化程度,把分散的農(nóng)民組織起來,把分散的林地和林木資源整合起來,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,形成能夠與國(guó)開行對(duì)接的組織形式。這樣就必須借助一定的平臺(tái)中介,使國(guó)開行的支持政策有的放矢。下面是主要的三種通過構(gòu)建平臺(tái)籌集資金的支持模式。

    (1)以農(nóng)村信用社為平臺(tái),配以國(guó)投公司輔助。國(guó)家開發(fā)銀行資金總量龐大、政策支撐強(qiáng)勁、專業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、融資網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),但在中小城市特別是小城鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局少,而農(nóng)村信用社雖然資金總量小、融資能力相對(duì)不足,但在中小城市特別是林區(qū)農(nóng)村的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)達(dá),是對(duì)“三農(nóng)”工作貢獻(xiàn)率最高、涉及面最廣的商業(yè)銀行。針對(duì)以上國(guó)開行和農(nóng)村信用社的各自特點(diǎn),可以將二者結(jié)合起來,達(dá)到優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。以政府的組織優(yōu)勢(shì)和開發(fā)行的融資優(yōu)勢(shì)相結(jié)合為基礎(chǔ),由市政府與省開發(fā)行簽訂開發(fā)性金融合作協(xié)議,省開發(fā)行向永安市國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限公司提供貸款資金,國(guó)投公司將貸款資金委托永安市農(nóng)村信用合作社向林業(yè)信用協(xié)會(huì)會(huì)員(主要為林業(yè)中小企業(yè)和農(nóng)戶)發(fā)放的貸款。如此一來,農(nóng)村信用社和國(guó)投公司起到了使國(guó)開行與林業(yè)中小企業(yè)及林農(nóng)很好的對(duì)接的橋梁作用,為國(guó)開行支持林業(yè)提供了很好的途徑。

    (2)以林業(yè)合作組織為平臺(tái)。林改后林農(nóng)呈現(xiàn)分散經(jīng)營(yíng)狀況,林業(yè)合作組織有利于積極將分散的林農(nóng)集聚起來、籌集資金。目前部分地區(qū)采取通過發(fā)展社區(qū)合作進(jìn)行民間融資的方式,比如林農(nóng)自主聯(lián)合建立的家庭合作林場(chǎng)。其中一些林場(chǎng)已形成一定規(guī)模,開發(fā)銀行可以對(duì)這種新型的林業(yè)合作經(jīng)營(yíng)組織發(fā)放貸款,促進(jìn)其規(guī)模的夸張,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),同時(shí)也間接地惠及到參與其中的林農(nóng)身上。此外,通過林業(yè)股份合作制形成的合作組織,是以股份形式聚集資本,開發(fā)銀行可以以此類組織為平臺(tái)。由于這種股份合作制建立在產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,明確了聯(lián)營(yíng)各方的收益權(quán),因而它比傳統(tǒng)的林業(yè)集體經(jīng)營(yíng)制度具有更強(qiáng)的籌集資金功能。開發(fā)銀行的相關(guān)支持政策通過它也能更順暢的運(yùn)作。

    (3)以龍頭企業(yè)為平臺(tái)。目前,一大批科技含量高、輻射能力強(qiáng),規(guī)?;?、集約化、現(xiàn)代化的大型民營(yíng)企業(yè),已成為帶動(dòng)林產(chǎn)工業(yè)快速發(fā)展的龍頭。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),近5年,在林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展的總投入中87%是民間資本,由此看來,林業(yè)龍頭企業(yè)起到了很好的將眾多分散的經(jīng)營(yíng)個(gè)體集聚起來的作用,這就為林農(nóng)與國(guó)開行對(duì)接提供了一條很好的紐帶。

    林業(yè)龍頭企業(yè)以其雄厚的規(guī)模實(shí)力、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、完善的管理制度和產(chǎn)品品牌影響力,在貸款落實(shí)和項(xiàng)目實(shí)施方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。例如龍頭企業(yè)能夠推廣運(yùn)用和開發(fā)先進(jìn)的林業(yè)科學(xué)技術(shù),而技術(shù)研發(fā)屬于政策性金融的主要范疇內(nèi),在這一方面就可以獲得國(guó)開行的有力支持。

    歸結(jié)起來,國(guó)開行可以以林業(yè)龍頭企業(yè)作為扶持重點(diǎn),實(shí)施“企業(yè)+龍頭企業(yè)基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。龍頭企業(yè)與林農(nóng)簽訂合同,聯(lián)合建立基地,開發(fā)銀行按照國(guó)家規(guī)定的貸款方向,以龍頭企業(yè)為承貸主體,促進(jìn)基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化生產(chǎn)。通過“企業(yè)+龍頭企業(yè)基地+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營(yíng),既富了一方經(jīng)濟(jì),又壯大了企業(yè)自身實(shí)力,發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用,彰顯出這一模式的強(qiáng)大生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

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