李濱萍
20世紀(jì)80年代,ABC分類管理法被國內(nèi)多種物流企業(yè)所御用,其結(jié)果表明這種分類管理方法有助于改善物資企業(yè)在管理中的“大框框”等,從而使企業(yè)物質(zhì)走上有規(guī)律、進(jìn)有依據(jù),存有定額,互相制約的軌道中[1]。藥庫的庫存管理是在整個庫房管理中一重要內(nèi)容,我院為三級甲等醫(yī)院,藥品品種繁多,單純西藥藥品就1 600多種,用量大,每年藥品采購的資金將近有幾億元,故采用現(xiàn)代物流管理經(jīng)驗與技術(shù)對藥品的管理是十分必要的,為探究ABC分類管理以及CVA分類法在藥庫中的運用,對我院藥庫在采用該分類管理辦法前后進(jìn)行比較研究,并取得良好的經(jīng)濟效果以及庫房的合理利用,報告如下。
1.1 一般資料 對我院藥庫的計算機管理系統(tǒng)對我院2008年至2010年的藥品銷售以及庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,首先對其運用Visual Foxpro數(shù)據(jù)庫管理程序?qū)λ幤愤M(jìn)行分類統(tǒng)計,而后根據(jù)各種藥品的銷售量以及庫存進(jìn)行分類統(tǒng)計,而后將各種藥品的銷售以及庫存均采用SPSS 14.0進(jìn)行處理,其中庫存周轉(zhuǎn)率=年銷售額/年平均庫存值×100%。其統(tǒng)計結(jié)果如表1所示。
表1 庫存統(tǒng)計
1.2 ABC以及CVA分類管理 對藥庫采用ABC分類管理辦法的具體步驟:先將所有的藥品以及所占有的資金的多少進(jìn)行分類其中特別重要的庫存為A類,一般庫存為B類以及不重要的庫存為C類,并針對不同等級的分類進(jìn)行管理以及控制。其具體做法是將每一種藥品的年使用量乘其單價,并根據(jù)其價值的多少,從高到低進(jìn)行排列,在一般情況下庫存項目的規(guī)律為少數(shù)庫存項目價格占用大部分庫存資金,而大部分庫存項目僅為小部分的庫存資金,在本研究中,5% ~10%的物質(zhì)占有將近80%的價值,我們利用這一規(guī)律,采用ABC分類法,將數(shù)據(jù)庫中的每一種藥品的購進(jìn)價格按照從大到小進(jìn)行排列,第二步對其藥品進(jìn)行累計計算其使用資金以及其占總金額的百分比以及累計金額。第三步:根據(jù)其累計金額的百分比將藥品分為ABC3類,并根據(jù)進(jìn)行處理,其分類方法采用CVA分類方法進(jìn)行即:關(guān)鍵因素分析法進(jìn)行,將藥品根據(jù)其關(guān)鍵性分為3-4類,并將其分為最高優(yōu)先級、較高優(yōu)先級、中等優(yōu)先級以及較低優(yōu)先級進(jìn)行分類,其較ABC分類方法有更好的目的性,其對ABC分類法中的C類物品占有金額較低從而不能被重視,但其中某些藥品可能是關(guān)鍵性作用從而對其進(jìn)行最高優(yōu)先級儲備。所以在ABC分類中重視的為藥品的金額,但CVA分類法是重點強調(diào)藥品的功能,我們庫存實施的CVA分類法參考了最新版藥物學(xué)將藥品分為16類,并根據(jù)其藥理以及臨床運用將其分為不同等級,如興奮中樞神經(jīng)的藥物等雖然金額占總數(shù)頸內(nèi)較低,但其為搶救用藥物,從而給予其最高優(yōu)先級處理,保證其不斷貨。管理方法見表2。
表2 庫存分類管理方法
1.3 統(tǒng)計學(xué)分析 應(yīng)用SPSS 13.0進(jìn)行,計數(shù)資料采用χ2檢驗,計量資料以表示,采用t檢驗,P<0.05時差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
對本研究庫房在采用CVA以及ABC分類管理辦法前后進(jìn)行處理,對其平均庫存值、斷貨率以及庫存周轉(zhuǎn)率等進(jìn)行比較,結(jié)果顯示,對藥庫采用CVA以及ABC分類管理辦法進(jìn)行管理后其均庫存值、斷貨率以及庫存周轉(zhuǎn)率得到了明顯的改善。見表3。
表3 CVA以及ABC分類管理辦法進(jìn)行管理前后庫存管理評價
ABC分類管理又稱為分類管理辦法以及重點管理法,其為一種基于貨幣價值的一種分類方法,首先運用數(shù)理統(tǒng)計的一種計算方法,將庫存物品根據(jù)其種類以及所占用資源的多少進(jìn)行分類,如:特別重要的庫存為為A類,一般重要的庫存為B類以及不重要的庫存為C類,而后對每一種庫存等級進(jìn)行管理以及控制[2]。由于該類庫存對藥庫的庫存物資總金額影響較大,如A類物質(zhì)其庫存量過大時將會導(dǎo)致流動資金周轉(zhuǎn)困難等問題[3],故我們認(rèn)為對A類庫存沒有必要保持滿載,能夠提供日常需求就好。我們在對這類藥品的管理方案是根據(jù)需求進(jìn)行小批量、多批次進(jìn)行拆采購,提高資金的周轉(zhuǎn)效果;針對出庫時間進(jìn)行優(yōu)化,避免物資長時間存在庫存,造成擠壓消耗;對藥品進(jìn)行監(jiān)控需求動態(tài)變化,并針對其動態(tài)變化進(jìn)行進(jìn)貨;建立科學(xué)的設(shè)置其最低庫存以及安全庫存的報警點,有效防止缺貨[4]。我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將A類藥品放在更安全以及更便于管理的地方,以便每日進(jìn)行檢查以及使用。對C類藥品其品種繁多,但是其所占資金較少,對日常供給的重要性較低,從而對其不需要進(jìn)行精確控制,而是對其進(jìn)行大量采購,獲得較好的價格優(yōu)勢,并對其每月進(jìn)行盤點,對達(dá)到安全庫存以下的藥品進(jìn)行采購。對于B類藥品由于其有所占金額為20%左右,而其數(shù)量也通常在15%左右,故對其采用綜合控制方法進(jìn)行控制,其主要是采用定量訂貨的方案,并每周對該類藥品進(jìn)行檢查以及盤點,以及重量采購等方案進(jìn)行實施。在本ABC分類管理方案中,對庫存危險品物質(zhì)無論其品種的多少以及價格的高低,均采用A類物品的管理方案進(jìn)行實施[5]。由于ABC分類管理方案也有一定的不足,由于其把注意力重點集中在了貨幣使用率,而在實際中應(yīng)當(dāng)多考慮庫存費用等實際情況[6],我們在ABC分類管理方案中聯(lián)合使用了CVA分類管理法。CVA分類管理法主要是將關(guān)鍵性分析法將藥品的關(guān)鍵性分為3-4類[7,8],其中主要包括最高優(yōu)先級,在藥庫中其是為了保證醫(yī)療、搶救等順利實施的關(guān)鍵性藥品,禁止缺貨;較高優(yōu)先級是指在醫(yī)療救治中的基礎(chǔ)性藥品,但可以短時間缺貨;中等優(yōu)先級:其作為一類比較重要的物質(zhì),但其可在合理范圍類進(jìn)行缺貨;較低優(yōu)先級:在醫(yī)療事件中需要這類藥品,但是其可替代性較多,可以缺貨。葉偉龍等[9]認(rèn)為低ABC分類管理中聯(lián)合使用CVA分類管理法其優(yōu)化了ABC分類管理法的目的性,從而在使用中人們應(yīng)當(dāng)要合理認(rèn)識CVA中的優(yōu)先級以及ABC分類管理法中的A類物品的相關(guān)性,從而將兩種管理方法合理使用。通過本研究,我們認(rèn)為對藥庫采用ABC聯(lián)合CVA分類管理法進(jìn)行管理,對藥庫采用CVA以及ABC分類管理辦法進(jìn)行管理后其均庫存值、斷貨率以及庫存周轉(zhuǎn)率得到了明顯的改善。對藥庫,采用CVA以及ABC分類管理辦法可以達(dá)到對主次進(jìn)行分清,并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,達(dá)到均庫存值、斷貨率以及庫存周轉(zhuǎn)率得有更好的優(yōu)化。
1 王英,王倩,王國虹.ABC管理法在醫(yī)療設(shè)備維修中的應(yīng)用.醫(yī)療裝備,2000,13:26-27.
2 蔡冬明,朱建國.ABC分類法結(jié)合90日出庫數(shù)法在藥品管理中的應(yīng)用.中國血液流變學(xué)雜志,2010,20:671-673.
3 梁顯剛,龔穎彩,李盟軍,等.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),提高庫存周轉(zhuǎn)率.中國醫(yī)學(xué)裝備,2010,7:23-25.
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5 張傳軍,魯惠敏.ABC和CVA分類管理法在藥庫庫存管理中的應(yīng)用.中國醫(yī)藥導(dǎo)報,2008,5:129-13.
6 林芳,劉穎,楊鶯娜.ABC管理法與PDCA相結(jié)合在ICU輪轉(zhuǎn)護士帶教中的應(yīng)用.國際護理學(xué)雜志,2011,30:586-587.
7 談瑄忠,丁毅.醫(yī)院藥品庫存的最佳控制探討.藥房管理,2005,16:742-743.
8 譚丹華.ABC管理法在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用.中國醫(yī)療器械信息,2006,12:29-30.
9 葉偉龍,李青.ABC庫存分類的多準(zhǔn)則優(yōu)化方法.遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2008,27:758-761.