天獅

是勢力遍布天下的天獅堂象征。天獅堂，戰(zhàn)天雄。八歲的孩子將這兩個名字連同仇恨深深刻進骨血，從今以后，他要為報仇而活。他將自己的名字改作姜恨，數(shù)年后設(shè)法投入天獅堂，一路忍辱負重，終于成為二當家公孫岳最信任的心腹，一步步接近天獅堂最機要的權(quán)力中心。但他還是沒有殺戰(zhàn)天雄的機會，連見仇人一面都很困難。直到有一天，姜恨從公孫岳口中聽到一個重要情報：戰(zhàn)天雄練了一種獨門內(nèi)功，每隔七天就要在密室打坐散功半個時辰，其間全身僵硬動彈不得。這是姜恨唯一的復(fù)仇機會，他等了十年，已不

200元左右?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">天獅”傳銷已致155人死亡 據(jù)1月7日北京日報客戶端報道：創(chuàng)立于1995年的天獅集團，總部在天津武清區(qū)。據(jù)全國工商聯(lián)發(fā)布的“2018年中國民營企業(yè)500強”榜單顯示：天獅排名第214位，其董事長李金元被稱為“津門首富”。其內(nèi)部資料顯示，天獅在全球有5萬多家專賣店，位于天津的“天獅國際健康產(chǎn)業(yè)園”、年產(chǎn)值達300到400億元人民幣，天獅產(chǎn)品在中國乃至全球有1000多萬家庭使用。 透過這些驚人業(yè)績背后，另外一組數(shù)據(jù)也同樣令人咋舌：中國裁判文書網(wǎng)

花30萬元購買了天獅集團有限公司（下稱“天獅集團”）名為“超越計劃”的套餐，成為天獅的經(jīng)銷商。三年前，丈夫患皮膚癌，急需手術(shù)費，王淑平向“上線”索錢，未果；2018年，她直接找到位于天津市武清區(qū)的天獅集團總部，也無功而返。家里一箱箱過期的保健食品，堆在墻角的器械落滿灰塵，而借高利貸投進去的錢，始終未得到許諾的高收益，本金也退不回。如今，王淑平連往返天津的錢都拿不出來，想借錢起訴“上線”挽回一點損失，但心里沒底。與王淑平有同樣經(jīng)歷的一個群體，在網(wǎng)上自稱“天獅

牽涉直銷“巨頭”天獅集團有限公司（下稱“天獅集團”）董事長李金元，陳華貪腐案件備受外界關(guān)注。李金元素有“直銷教父”之稱，作為天獅集團的實際控制人，其集團下屬的天津天獅生物工程有限公司早在2011年1月20日就拿到了商務(wù)部直銷牌照，這比同在天津的權(quán)健自然醫(yī)學科技發(fā)展有限公司（下稱“權(quán)健公司”）拿到直銷牌照要早兩年多。2018年底，權(quán)健公司涉嫌傳銷的行為被媒體曝光。2019年1月1日，天津市公安機關(guān)對權(quán)健公司涉嫌組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動罪和虛假廣告罪立案偵查;1月7

姜靜國內(nèi)有兩個“天獅”。依靠保健品直銷網(wǎng)絡(luò)，天獅集團自90年代起將業(yè)務(wù)逐漸輻射到全球190多個國家。掌門人李金元2006年登頂天津首富，并蟬聯(lián)這一寶座多年。傳銷界的“天獅”卻臭名昭著：非法拘禁、搶劫、故意傷害、過失致人死亡……據(jù)中國裁判文書網(wǎng)，與之相關(guān)的傳銷案件達1324起。陽光下的天獅體面風光，陰影中的“天獅”拳腳了得。真假天獅迷霧中隱藏著什么？李洪峰被“大主任”馬響推倒在地，膝蓋抵在腹部?！爸魅巍鼻貤鲃t半跪半蹲在側(cè)，他手里的煙頭離李洪峰的眼球只有不到5

銷教父”的人——天獅集團有限公司董事長、實際控制人李金元?！疤旖?span id="j5i0abt0b" class="hl">天獅”奢華背后在獲得商務(wù)部直銷牌照的8家天津企業(yè)中，天津天獅生物工程有限公司特別引人注目。根據(jù)全國工商聯(lián)2018年8月發(fā)布的“2018年中國民營企業(yè)500強”榜單，該公司的母公司——天獅集團有限公司（下稱“天獅公司”）排名第214位，在天津民營企業(yè)中高居第三位，其董事長李金元被稱為“津門首富”。按天獅公司的官方宣傳，李金元的發(fā)家史頗具傳奇，一個14歲就在油田打工的農(nóng)家少年，從販賣豆餅的第一代“

銷教父”的人——天獅集團有限公司董事長、實際控制人李金元。高調(diào)的“津門首富” “天津天獅”背后的血淚史在獲得商務(wù)部直銷牌照的8家天津企業(yè)中，天津天獅生物工程有限公司特別引人注目。根據(jù)全國工商聯(lián)2018年8月發(fā)布的“2018年中國民營企業(yè)500強”榜單，該公司的母公司——天獅集團有限公司（下稱“天獅公司”）排名第214位，在天津民營企業(yè)中高居第三位，其董事長李金元被稱為“津門首富”。按天獅公司的官方宣傳，李金元的發(fā)家史頗具傳奇，一個14歲就在油田打工的農(nóng)家少

年，直銷巨頭天津天獅集團一直處在輿論的風口浪尖。伴隨著這些的，是天獅在國內(nèi)快速收縮直銷業(yè)務(wù)，直銷業(yè)績直線下降。力求轉(zhuǎn)型的天獅集團的命運和創(chuàng)始人李金元的動向更是成為輿論焦點。這一年，直銷巨頭天津天獅集團一直處在輿論的風口浪尖。先是今年年初，天獅集團被曝出建造豪華宮殿式建筑“華堂”，后因媒體關(guān)注而拆除。此后不久，天獅集團行賄北京市網(wǎng)信辦原官員，使其替天獅集團在互聯(lián)網(wǎng)信息管控等事項上提供幫助等浮出水面。與此同時，國內(nèi)多地先后出現(xiàn)多起與“天獅”有關(guān)的刑事案件或訴訟

而研發(fā)了一款搭載天獅星巡航導(dǎo)彈的試驗型常規(guī)動力潛艇——黑鱸號。自黑鱸號之后，美國海軍潛艇部隊不久即正式步入全核動力時代。目前，黑鱸號潛艇作為紐約無畏號航母?？仗觳┪镳^的一部分對公眾展出。圍殼艇首魚雷艙，空間狹小發(fā)射架上的天獅星I巡航導(dǎo)彈天獅星巡航導(dǎo)彈的儲存艙，艙門朝上打開導(dǎo)彈檢查與導(dǎo)航中心，兩名艇員可以在這里對天獅星巡航導(dǎo)彈進行功能檢查、發(fā)射與導(dǎo)航的操作發(fā)動機艙，黑鱸號使用3臺柴油發(fā)動機作為主動力發(fā)射架的旋轉(zhuǎn)底座天獅星巡航導(dǎo)彈的儲存艙內(nèi)部，共有2個儲存艙導(dǎo)

（天津天獅學院，天津 301700）高校形象是社會公眾對高校的整體印象和評價。構(gòu)成高校形象的因素有很多，例如高校的歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、辦學理念、教學水平、校園環(huán)境等。高校形象作為重要的無形資產(chǎn)，在現(xiàn)代高校競爭中，越來越受到重視。而有了良好的形象之后，如何準確、有效地傳達到目標受眾的心目中，即高校形象傳播就顯得尤為重要。描述信息傳播過程的5W模式是美國學者拉斯韋爾在1948年提出的。他將信息傳播分為傳播者、訊息、媒介、受傳者、反饋五個部分。這五個方面，既是信

、健康產(chǎn)品的天津天獅集團，圍繞創(chuàng)新商業(yè)模式、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展主題，打響“第三次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)役。近日，記者就中國民企參與“一帶一路”建設(shè)、大健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來等話題，對天獅集團創(chuàng)始人、董事長李金元進行了采訪?！靶∑髽I(yè)”煉成“大集團”李金元，祖籍河北滄州，畢業(yè)于南開大學。1992年，33歲的李金元創(chuàng)建天獅集團并開始高鈣產(chǎn)品研發(fā)。1997年，天獅進軍國際市場，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大?！昂驮S多剛剛起步的小企業(yè)一樣，我們也幾乎是白手起家。上世紀90年代初期，人們對‘大健康概念

王程程天獅集團將持續(xù)深耕大健康領(lǐng)域，打造全球化的大健康事業(yè)平臺，傳承數(shù)千年中醫(yī)文化提倡養(yǎng)生、治未病的思路，實施“三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動”的一體多翼發(fā)展戰(zhàn)略。隨著“健康中國”升級成為國家戰(zhàn)略，大健康產(chǎn)業(yè)也迎來了快速發(fā)展機遇期。天獅集團就是一家在大健康領(lǐng)域不斷深耕的企業(yè)。在天獅集團董事長李金元看來，幸福和健康是人類永恒不變的追求，健康就是生產(chǎn)力。健康產(chǎn)業(yè)不僅可以促進健康，也將有效吸納就業(yè)、拉動消費。“目前，我國健康服務(wù)業(yè)剛剛起步，市場前景十分廣闊?！秉h的十九大報告

徐鳳清天獅峰下在我國西南云臺山區(qū)，新辟了一條山清水秀又神奇無比的旅游線路。這天，有個團隊來到景區(qū)的一座山嶺下，地陪導(dǎo)游小陸舉著一面紅色三角旗，指著眼前的一座樣子像頭獅子的山峰，用神秘的口氣向游客介紹：“它叫天獅峰，高百余丈。峰頂生長著一株千年靈芝，采日月之精華，承大地之滋養(yǎng)，到了沒有月亮的晚上，還能放射出五彩毫光。據(jù)這里的山民說，誰能采到這株千年靈芝的一小瓣，將死之人，可還陽間；疑難雜癥，藥到病除……”小陸說到這里，游客們發(fā)出一陣騷動聲，大家都說如今的炒作

一次在非洲出差，天獅集團的創(chuàng)始人李金元見到了“螞蟻山”，特意照了一張相片?！靶⌒〉奈浵伳苡萌后w的力量壘出這么高的一座山，反映的就是團結(jié)一致、腳踏實地的干勁兒，如果我們也有這樣的精神，沒什么事情干不成的！”當時剛開始第二次創(chuàng)業(yè)、開拓國際市場的他對自己這樣說。22年彈指一揮，天獅集團已是年營收300多億元，產(chǎn)品銷往190多個國家和地區(qū)，在110個國家和地區(qū)建立了分公司，擁有4000萬家庭的穩(wěn)定用戶的大型跨國企業(yè)。10月31日是天獅集團的又一個標志性時刻，入選新

保健品企業(yè)代表有天獅集團董事長李金元、中脈健康產(chǎn)業(yè)集團常務(wù)副總裁何雄輝、無限極（中國）有限公司副總裁黃建龍、如新（中國）日用品有限公司大中華區(qū)資深副總裁李潮東、珍奧集團股份有限公司董事長陳玉琦、碧生源控股有限公司董事長趙一弘、浙江和也健康科技有限公司董事長方志財、浙江森宇控股集團有限公司董事長俞巧仙。天獅董事長李金元談中國品牌發(fā)展之路作為全球化大健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)家代表，會間，李金元董事長接受央視《消費主張》欄目記者的采訪，就2016年天獅所在領(lǐng)域商品有哪些新變

保健品企業(yè)代表有天獅集團董事長李金元、中脈健康產(chǎn)業(yè)集團常務(wù)副總裁何雄輝、無限極（中國）有限公司副總裁黃建龍、如新（中國）日用品有限公司大中華區(qū)資深副總裁李潮東、珍奧集團股份有限公司董事長陳玉琦、碧生源控股有限公司董事長趙一弘、浙江和也健康科技有限公司董事長方志財、浙江森宇控股集團有限公司董事長俞巧仙。天獅董事長李金元談中國品牌發(fā)展之路作為全球化大健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)家代表，會間，李金元董事長接受央視《消費主張》欄目記者的采訪，就2016年天獅所在領(lǐng)域商品有哪些新變

（天津天獅學院，天津 301700）高校校園文化建設(shè)的長遠發(fā)展，始終建立在高校教育教學水平、培養(yǎng)服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展的人才需求及文化傳承與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上。任何與高校教育教學水平不相符、脫離現(xiàn)實而憑空臆造的文化建設(shè)都將是無源之水。高校輔導(dǎo)員是校園文化建設(shè)的參與者、受益者。校園文化建設(shè)作為輔導(dǎo)員工作的重要內(nèi)容，在校園文化建設(shè)過程中，輔導(dǎo)員通過對大學生的積極引導(dǎo)和具體事務(wù)的指導(dǎo)，成為校園文化建設(shè)的參與者。同時，校園文化建設(shè)的有序發(fā)展，對促進輔導(dǎo)員自身的發(fā)展起到了積極

游團”的中國企業(yè)天獅集團員工現(xiàn)身街頭，用人組成世界上最長的句子“TIENS'DREAM IS NICE IN THE COTE D'AZUR（天獅夢想尼斯綻放）”，創(chuàng)下了吉尼斯世界紀錄。西安以唐代儀式歡迎印度總理莫迪入城2015年5月14日，西安，印度總理納倫德拉·莫迪開始對中國進行為期三天的訪問。中國國家主席習近平當日下午以唐朝歡迎儀式來迎接莫迪。比利時舞蹈皇后攜多媒體舞臺大片《境外》在華首秀2015年5月13日，北京，受第三屆（2015）北京國際女性戲

見率團抵法的中國天獅集團董事長李金元一行。該團6400人的規(guī)模創(chuàng)下赴歐、赴法單團人數(shù)紀錄。這成為法國政府歡迎中國游客的最新舉措。法政府部長單獨接待一家中國公司以鼓勵旅游尚屬首次。這次不同尋常的接見7日被法國多家電視臺播出。法比尤斯在會見中說，法國政府已采取各種措施進一步改善旅游接待，如24小時給予簽證以方便中國游客來法，增加巴黎等旅游熱點的安全措施，在各景點、機場配備中文服務(wù)等。有法國媒體評論說，法比尤斯一直致力于推進法中友好關(guān)系與旅游交往。為推動中國游客

出去”方面，中國天獅集團是一個案例。天獅集團是一家涉足資本運營的跨國企業(yè)，橫跨生物技術(shù)、健康、酒店和電子商務(wù)等行業(yè)。Orange Business Services為天獅分布全球的業(yè)務(wù)部門提供虛擬計算資源。通過使用FlexibleComputing，天獅可以根據(jù)需要快速增加或減少應(yīng)用。同時，F(xiàn)lexible Computing還能助力天獅節(jié)約成本，在新市場快速站穩(wěn)腳步。天獅案例的成功實施等于告訴很多客戶，云計算是一個有真實價值的故事?，F(xiàn)在也有很多其他客戶開

本，重視知識產(chǎn)權(quán)天獅集團董事長李金元強調(diào)要以國際化人才為本。他不愧為在全球110多個國家和地區(qū)擁有分公司的天獅集團的董事長，他對跨國經(jīng)營侃侃而談：“選對人，才能做對事”。天獅在十幾年前就建立了天獅學院，培養(yǎng)人才。此外，天獅還計劃建立國際化大學，培養(yǎng)國際化人才，為企業(yè)發(fā)展輸送新鮮血液。李金元還興致勃勃地公布了他的宏偉計劃：同世界前100名名牌大學合作，培養(yǎng)實用型人才。另外他還在知識產(chǎn)權(quán)問題上加重了語氣，表明天獅在全球100多個國家和地區(qū)注冊產(chǎn)品和專利，是讓天

宋榮榮天獅集團于1995年在天津成立。目前，集團業(yè)務(wù)涉及生物技術(shù)、教育、零售、旅游、金融、國際貿(mào)易、電子商務(wù)等領(lǐng)域，在全球有110多家分公司，5萬家特許經(jīng)營店，家庭會員數(shù)達1600多萬。作為走出國門的企業(yè)，天獅集團總裁李金元一直以全球信息化為最高目標，并以此把整合集團的戰(zhàn)略系統(tǒng)和優(yōu)化架構(gòu)成為天獅集團信息化的重要任務(wù)，提高企業(yè)的核心競爭力。天獅集團全球信息中心的總經(jīng)理姜正林說：“作為一家業(yè)務(wù)范圍輻射全球190多個國家的‘營銷型企業(yè)，如何把管理滲透到終端，是企

3日晚上6時許，天獅巴基斯坦分公司BBS褒獎大會在拉舍爾州的體育場隆重舉行，來自巴基斯坦各地的6萬余名天獅事業(yè)伙伴齊聚一堂，點燃人生夢想與事業(yè)激情。與此同時，他們更傳遞著天獅“共存、共好、共贏”的企業(yè)精神，展現(xiàn)著天獅人為實現(xiàn)“天獅讓生活更美好”的理念不懈追求。天獅集團董事長李金元親赴大會現(xiàn)場，為巴基斯坦市場傳遞天獅健康事業(yè)的正能量。瞄準市場 共享難得財富機會難以想象，天獅巴基斯坦分公司成立之初，僅僅只能舉辦千人規(guī)模的小會議。但是，多年的海外市場經(jīng)驗告訴天獅

色光澤之意。參加天獅18周年慶典，由衷感慨其“顏”色之多，遍布五大洲四大洋的產(chǎn)品愛用者神采飛揚，幅員遼闊的天獅版圖下收獲了盆滿缽滿的榮譽稱贊，不同的膚色、不同的衣著色彩繽紛，著實讓人驚嘆。不同語言、不同文化的2萬名全球友人竟然能在2013年8月31日這一天，齊聚天津武清，只因為這里有一家名為天獅的企業(yè)，一個“超越夢想，引領(lǐng)未來”的信念。愈加豐盛的全球盛會在氣勢恢宏的天獅國際健康產(chǎn)業(yè)園里一派喜慶景象：電梯中、酒店大堂、餐廳里……來自全球的天獅家人無論男女老少

酒店傳來好消息，天獅集團以186.65億元人民幣的品牌價值名列第十屆《中國500最具價值品牌》總榜第95位，不僅領(lǐng)銜中國直銷企業(yè)，而且在健康領(lǐng)域同樣占據(jù)首位。榜單中，與天獅緊鄰的前三位是娃哈哈、新華保險和中國黃金，后三位是伊利、嘉陵和中煤能源。按照綜合排名，瀘州老窖、中國民生銀行、中央人民廣播電臺、杏花村等眾多在國內(nèi)耳熟能詳?shù)钠放苾r值都位列其后?！吨袊?00最具價值品牌》榜單的依據(jù)很多人或許會質(zhì)疑，這份榜單的真實性、可靠性究竟有多大？為此，記者專門采訪了發(fā)

武清經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的天獅健康產(chǎn)業(yè)集團也太過“冷落”。一入行，天獅就被劃到記者“重點關(guān)注”的直銷企業(yè)目錄里，然而，總以為家門口的綠樹發(fā)芽新桃吐蕊，就在眼皮底下，河對岸的田野才應(yīng)多去踏青，失誤也就常常發(fā)生在對“常識”的過分肯定。變化，不知何時已而不虛年年5月18日，天獅集團的愛心紀念日，記者都會去天獅產(chǎn)業(yè)園走一遭。記得第一次去時，如同劉姥姥進了大觀園，新奇的四處觀望和打量，時間長了，無論是對園區(qū)的草木，還是每日接待眾多國際友人的6000多平方米的天獅集團創(chuàng)富故事博

是以人為本?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">天獅從默默無聞的小企業(yè)發(fā)展成為如今業(yè)務(wù)輻射190多個國家和地區(qū)的跨國集團，天獅集團董事長李金元在接受媒體采訪時指出以上四條是一直遵循的標準，是天獅在商場的競爭中、在各種外界干擾下，能夠立于不敗之地的準則。據(jù)了解，2013年天獅計劃銷售收入50億元，稅收6億元。如果要求3至4年內(nèi)把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員換成婦女，那么請問被替換下來的男性高管該干什么？難道強迫他們提前退休？——美國化妝品公司雅芳的前CEO鐘彬嫻將在4月的戴姆勒股東大會上取代加拿大人林頓·

吳雪劍一、天津天獅學院黨務(wù)管理工作發(fā)展的三個階段1.初始期（1998—2001年），天津天獅學院建院的頭幾年，從教育主管部門到天津天獅學院自身，對如何做好民辦高校的黨務(wù)管理工作既缺乏必要的認識，也缺乏實際的經(jīng)驗，黨務(wù)管理工作多仿照國辦高校經(jīng)驗摸索前行。2.快速發(fā)展期（2002—2007年），參照北京、西安等民辦高校的經(jīng)驗，天津天獅學院在這一時期中黨組織基本健全，政治核心作用初步得到發(fā)揮，各項組織、管理制度初具規(guī)模，學院成立黨總支，設(shè)立機關(guān)直屬、外語系、計算

叫姚國友,是個舞天獅的好手。這年臘月二十四晚上,姚老漢正和老伴在家忙活,突然,他家的大門被推開了,兩個和他年齡相仿的老人,裹著一陣寒風闖了進來。姚國友回頭一看,一個是隔壁望江村的劉老二,另一個是金盆村的左水荒。姚老漢忙放下手中的活兒,笑呵呵地說:“貴客!貴客!是什么風把你們二位吹來了?”兩人抖了抖滿身的雪花,各自從棉袍里掏出一只嘎嘎直叫的大白鵝,然后一齊沖著姚國友拱了拱手,說:“獅頭!給你拜早年來了!”姚國友一聽他們的稱呼,又看了一眼地上的兩只白鵝,心里立

本刊將持續(xù)關(guān)注。天獅集團喜獲“天獅集團首善志愿者團隊服務(wù)基地”稱號11月16日,天獅集團副總裁閻玉朋先生受李金元總裁委托出席了在市民政局舉行的天津市志愿服務(wù)聯(lián)合會一屆三次全體理事會暨天津市“溫馨社區(qū)美好家園”攝影圖片首展啟動儀式。天獅集團在本次會議上被天津市志愿服務(wù)聯(lián)合會授予“天獅集團首善志愿者團隊服務(wù)基地”稱號。此次授牌是對天獅人多年努力的鼓勵與鞭策。天獅承諾:“在李金元總裁的帶領(lǐng)下:一是繼續(xù)發(fā)揮‘來源于社會,服務(wù)于社會的精神;二是在為社會奉獻方面,力圖

朱政經(jīng) 南開大學天獅集團建立海外區(qū)域配送中心的實踐及啟示朱政經(jīng) 南開大學隨著中國世界工廠地位的日益鞏固和國家品牌的建立完善，中國制造正在全面進入世界消費者家庭，中國制造企業(yè)的出口也繼續(xù)保持良好的增長態(tài)勢。據(jù)海關(guān)總署2010年6月10日發(fā)布的外貿(mào)進出口統(tǒng)計，前5個月我國進出口總值11000.9億美元，比去年同期（下同）增長44%。其中出口5677.4億美元，增長33.2%；進口5323.5億美元，增長57.5%；貿(mào)易順差為 353.9億美元，下降59.9%。

徐鳳清一、天獅峰下在我國西南云臺山區(qū),新辟了一條山清水秀又神奇無比的旅游線路。這天,有個團隊來到景區(qū)的一座山嶺下,地陪女導(dǎo)游小陸舉著一面紅色三角旗,指著眼前樣子像頭獅子的山峰,用神秘的口氣向游客介紹:“它叫天獅峰,高百余丈。峰頂生長著一株千年靈芝,采日月之精華,承大地之滋養(yǎng),到了沒有月亮的晚上,還能放射出五彩靈光。據(jù)這里的山民說,誰能采到這株千年靈芝手掌般大小一瓣,人之將死,可還陽間;疑難雜癥,藥到病除……”小陸說到這里,游客中發(fā)出一陣似信非信的議論聲,說

鄧　健IBM將為天獅打造業(yè)界領(lǐng)先的國際健康產(chǎn)業(yè)園信息基礎(chǔ)架構(gòu),以支持其全球業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。近日,天獅集團有限公司與IBM公司共同宣布: 將雙方戰(zhàn)略合作關(guān)系拓展至IT服務(wù)領(lǐng)域,IBM將為天獅打造業(yè)界領(lǐng)先的國際健康產(chǎn)業(yè)園信息基礎(chǔ)架構(gòu),以支持其全球業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。據(jù)IBM大中華區(qū)全球信息科技服務(wù)部整合科技事業(yè)部副總裁洪月霞介紹,在這個項目中,IBM全球信息科技服務(wù)部(GTS)會根據(jù)多年服務(wù)于中國企業(yè)IT基礎(chǔ)建設(shè)的成功經(jīng)驗,配置項目管理等各領(lǐng)域資深專家,同時將憑借

天獅集團通過建設(shè)一個跨民族、跨國界、跨文化、跨語言的交流、合作與發(fā)展的平臺，有效地整合了全球的業(yè)務(wù)資源和精英人才，使個人的價值得到最大限度的提升和發(fā)揮。天獅集團在吸引人、培養(yǎng)人、充分發(fā)揮現(xiàn)有人才潛能方面的實踐，創(chuàng)建出一個真正國際化的雇主品牌。發(fā)展空間是“根本”怎樣才能吸引人才、留住人才，這是每個企業(yè)都十分關(guān)心的問題。天獅集團為員工發(fā)展創(chuàng)造高效通道，幫助關(guān)鍵崗位的核心員工制定職業(yè)生涯發(fā)展計劃，并且利用跨部門、跨地域和跨國家的“輪崗”、“兼職”等手段來拓展員工

不走尋常路的天獅在2006年又向我們“秀”了一把它“超常的思維”，似乎不經(jīng)意問就扭轉(zhuǎn)了局面。在人們都將目光投向牌照，關(guān)注各大直銷巨頭的拿牌動向之時，天獅集團顯然沒有跟隨這股風潮。作為內(nèi)資直銷企業(yè)的老大，習慣于造勢，從不言低調(diào)的天獅，從年初就開始進行戰(zhàn)略調(diào)整，而且這些調(diào)整中有相當一部分都被稱作是天獅進軍世界500強的必經(jīng)步驟。在眾企業(yè)一直到從業(yè)者一片低調(diào)的2006年，天獅的高調(diào)是否有不得已的隱衷？經(jīng)過一年的戰(zhàn)略調(diào)整其又能否在暫時落后的牌照爭奪中確立后發(fā)制人的

再起”，這是天津天獅集團有限公司董事長兼總經(jīng)理李金元的一段話。當他雄心勃勃地開始他的“天獅”事業(yè)時，接二連三的打擊沒有擊垮這個以天獅為“偶像”的漢子，2000多萬元的損失使他幾次想結(jié)束生命，而冰冷的河水使他清醒，敢于面對慘敗，這些都成了他人生中獨有的一筆寶貴財富?！敦敻挥⑿邸穭④S編著華夏出版社2004.4定價：24.00元

003年5月 ，天獅集團與天津市政府合作正式啟動“天獅工業(yè)園項目”，為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)——推介理由：2002年，繼“健康人類、服務(wù)社會、發(fā)展實業(yè)、報效國家”的企業(yè)理念后，李金元總裁 創(chuàng)造性地提出了“六網(wǎng)互動”的營銷模式?！傲W(wǎng)互動”是天獅集團有效進行全球資源整合 與利用的最好說明，也是天獅幾年來國際市場實踐與理論的高度統(tǒng)一。國際互聯(lián)網(wǎng)、國際旅 游網(wǎng)的交織、牽引與互動，有力地推動了天獅國際市場的發(fā)展，它可以保證天獅集團健康、 長遠、有序地發(fā)展，并在未來以