胡愛(ài)忠,李建剛
(1.上海市浦東新區(qū)衛(wèi)生發(fā)展研究院,上海 200129;2.同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,上海 200092)
英國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系的特點(diǎn)與美國(guó)市場(chǎng)主導(dǎo)型和德國(guó)政府、市場(chǎng)復(fù)合型不同,英國(guó)是政府主導(dǎo)型醫(yī)療服務(wù)體系的代表。從1948年起,英國(guó)建立了全民免費(fèi)的國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)制度,之后歷經(jīng)多次改革,目前是世界上最有效的、公平的醫(yī)療服務(wù)體系之一。鑒于中國(guó)新一輪醫(yī)改的方向也是建立政府主導(dǎo)型醫(yī)療服務(wù)體系,與英國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系具有相似性,故本文以英國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系作為案例進(jìn)行分析,為我國(guó)醫(yī)療體系改革提供借鑒。
英國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系由基本護(hù)理機(jī)構(gòu)、地區(qū)醫(yī)院和中央醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)組成,分別對(duì)應(yīng)初級(jí)和二、三級(jí)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)?;咀o(hù)理機(jī)構(gòu)是包括醫(yī)療保健和社會(huì)關(guān)懷在內(nèi)的綜合服務(wù)機(jī)構(gòu),主要由開(kāi)業(yè)醫(yī)生(全科醫(yī)生)和開(kāi)業(yè)護(hù)士提供最基本的醫(yī)療保健服務(wù),這部分的費(fèi)用約占國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)體系總預(yù)算的 75%;地區(qū)醫(yī)院通常是一個(gè)地區(qū)的醫(yī)療中心,主要提供綜合和??漆t(yī)療服務(wù);中央醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)緊急救治和疑難病癥診治并承擔(dān)科研任務(wù)[1]。醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)金字塔狀結(jié)構(gòu),全科開(kāi)業(yè)醫(yī)生承擔(dān)了絕大部分的初級(jí)衛(wèi)生保健工作,位于塔底,三級(jí)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)位于塔頂。
在英國(guó),政府既是醫(yī)療服務(wù)的提供者,又是購(gòu)買者,通過(guò)稅收來(lái)籌集醫(yī)療資金、支付醫(yī)療費(fèi)用。公立醫(yī)院的人員工資、基礎(chǔ)建設(shè)、運(yùn)行費(fèi)用等都由政府投入,各級(jí)政府撥款支持醫(yī)院的運(yùn)行。中央政府或聯(lián)邦政府根據(jù)每個(gè)地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)和其他因素,對(duì)各個(gè)地區(qū)的醫(yī)院和社區(qū)提供保健服務(wù),按人均制定預(yù)算,撥款給州政府或地方政府,再按醫(yī)院人頭、床位或者醫(yī)療服務(wù)的提供量由州政府或地方政府進(jìn)行資金分配[2]。
在英國(guó),同時(shí)實(shí)行按人頭、按工資和按服務(wù)收費(fèi) 3種支付方式[3]。
對(duì)開(kāi)業(yè)醫(yī)師和開(kāi)業(yè)護(hù)士提供的初級(jí)衛(wèi)生保健服務(wù)按人頭收費(fèi)的支付方式,開(kāi)業(yè)醫(yī)生與家庭醫(yī)生協(xié)會(huì)簽訂合同,家庭醫(yī)生協(xié)會(huì)監(jiān)督開(kāi)業(yè)醫(yī)生的服務(wù),并規(guī)定其費(fèi)用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用采用總額預(yù)付制,醫(yī)師的報(bào)酬則為固定的薪金收入,其收人的多少與付出勞動(dòng)量多少?zèng)]有關(guān)系,因此醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也不高。同時(shí),免費(fèi)的醫(yī)療制度導(dǎo)致醫(yī)療資源的供求缺口增大。
而私立醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù)則采用按服務(wù)收費(fèi)支付方式,根據(jù)提供給患者的服務(wù)類型和數(shù)量的不同獲得不同的補(bǔ)償,有利于增加醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量和提高質(zhì)量。
英國(guó)的國(guó)家保健服務(wù)制是獨(dú)一無(wú)二的。它是以稅收作為籌資渠道,醫(yī)療服務(wù)是基于病人的需要,而不是支付能力,免費(fèi)為全體公民提供衛(wèi)生服務(wù)的保健制度,與其他國(guó)家比較,英國(guó)的國(guó)民健康保險(xiǎn)制度(NHS)是一個(gè)公平性強(qiáng)、效益好的衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)[4]。在制度模式上實(shí)行城鄉(xiāng)一體化,農(nóng)業(yè)人口和城市人口實(shí)行同一醫(yī)療保障制度,沒(méi)有任何差別。另外英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)還包括社會(huì)照顧服務(wù),其覆蓋范圍較廣。
盡管英國(guó)醫(yī)療保障具有很強(qiáng)的公平性,但這導(dǎo)致了醫(yī)院運(yùn)行效率低下、醫(yī)療費(fèi)用上漲、 政府財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重等一系列問(wèn)題,因此英國(guó)的衛(wèi)生改革具有市場(chǎng)化的趨勢(shì)。
20世紀(jì)90年代以來(lái),英國(guó)引入內(nèi)部市場(chǎng)或公共合同制度[5],將醫(yī)療機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生部門(mén)脫鉤,獨(dú)立核算,醫(yī)院在很多方面擁有了更大的自主權(quán),醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要由各種委托機(jī)構(gòu)和基金組織以購(gòu)買服務(wù)合同的方式經(jīng)營(yíng)管理,政府不再直接向居民提供醫(yī)療服務(wù),而是作為需方代表,根據(jù)醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,向醫(yī)院購(gòu)買服務(wù)。另外,為了在市場(chǎng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,降低交易成本,醫(yī)院之間紛紛結(jié)成自我管理、自我經(jīng)營(yíng)的醫(yī)院托拉斯。改革后的英國(guó)醫(yī)療體制利用了市場(chǎng)機(jī)制,提高了醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。
英國(guó)的三級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)呈“金字塔”型,底部是初級(jí)保健——全科醫(yī)療,塔尖是三級(jí)醫(yī)療專家服務(wù),有利于患者根據(jù)需要從塔底部向塔尖轉(zhuǎn)移,然后再?gòu)乃庀虻撞糠较蛄鲃?dòng)。在我國(guó),由于政府對(duì)初級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入長(zhǎng)期不足,其規(guī)模和技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,而三級(jí)醫(yī)院出于競(jìng)爭(zhēng)的需要,憑借自身技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展龐大,從而形成了今日的“倒三角”三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。
英國(guó)政府每年可支配的經(jīng)費(fèi)約6207億英磅,有1/6用于衛(wèi)生(約1094億英磅),其中NHS占945. 22億英磅,75%用于初級(jí)保健[6]。中國(guó)2008年全國(guó)GDP總量為 314045億元,衛(wèi)生總費(fèi)用為12218億元,占GDP的比例為3.89%[7],而用到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的比例更小。
英國(guó)實(shí)行全民免費(fèi)的衛(wèi)生保障政策。在制度模式上實(shí)行城鄉(xiāng)一體化,農(nóng)業(yè)人口和城市人口實(shí)行同一醫(yī)療保障制度,沒(méi)有任何差別;而我國(guó)醫(yī)療保障制度具有城鄉(xiāng)差別,盡管已建立了城鄉(xiāng)醫(yī)療保障體系,且覆蓋面在逐步擴(kuò)大,但農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度還未覆蓋全體農(nóng)村人口,進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民大多沒(méi)有參加醫(yī)保;另外,對(duì)于已參保人員,城鄉(xiāng)醫(yī)保制度之間的待遇差異也是一個(gè)非常突出的問(wèn)題。
英國(guó)醫(yī)院有嚴(yán)格的轉(zhuǎn)診制度,居民需要在初級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)登記,接受一名指定的全科醫(yī)生。除急診外,全科醫(yī)生只有在確實(shí)無(wú)法進(jìn)行診斷和治療的情況下才開(kāi)具轉(zhuǎn)診單,將患者轉(zhuǎn)向二級(jí)或三級(jí)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。中國(guó)由于初級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)較差,所以實(shí)施較寬松的轉(zhuǎn)診制度,往往是下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診為主,而上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)往下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診的病人較少。
中國(guó)三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系的框架雖然存在,但與英國(guó)相比,已喪失了整體的功能組合,分流作用大打折扣。在目前不能取消自由就醫(yī)的情況下, 必須加強(qiáng)初級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè),使資源向初級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)傾斜,改善其醫(yī)療環(huán)境,提高技術(shù)水平,從而引導(dǎo)患者雙向轉(zhuǎn)診。
3.1.1 實(shí)行社區(qū)首診和建立全科醫(yī)生培養(yǎng)制度
在英國(guó) 90%的病人首診要找全科醫(yī)師,有嚴(yán)格的全科醫(yī)生培訓(xùn)、注冊(cè)、評(píng)估制度;中國(guó)每年培養(yǎng)的全科醫(yī)生數(shù)量較少,培訓(xùn)制度和體系也有待完善[8],目前的全科醫(yī)師隊(duì)伍難以完全勝任“守門(mén)人”的角色,這使得大多數(shù)病人無(wú)序流向上一級(jí)醫(yī)院。
3.1.2 加大基本衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)費(fèi)投入
基本衛(wèi)生服務(wù)是一個(gè)國(guó)家衛(wèi)生保健體系的門(mén)戶和基礎(chǔ),英國(guó)提供基本醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用占預(yù)算的絕大部分。而我國(guó)的情況是,在城市,政府的醫(yī)療投入長(zhǎng)期以來(lái)都向大城市的大醫(yī)院傾斜,對(duì)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏補(bǔ)償機(jī)制,造成大多數(shù)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作條件和環(huán)境得不到改善;在農(nóng)村,很多地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于長(zhǎng)期缺乏資金投入,設(shè)備落后,人員流失,就診人數(shù)明顯減少。
3.1.3 限制三級(jí)醫(yī)院數(shù)量
重新審核三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制三級(jí)醫(yī)院的數(shù)量,一些三級(jí)醫(yī)院的服務(wù)可以下放,可以在基層完成的醫(yī)療業(yè)務(wù)可以剔除[9],以改變中國(guó)醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)倒三角的現(xiàn)狀,從而加快雙向轉(zhuǎn)診制度的實(shí)現(xiàn)。
政府主導(dǎo)的醫(yī)療保障制度以“社會(huì)公平”為核心,但是市場(chǎng)機(jī)制可以提高“效率”。中國(guó)一部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以引入內(nèi)部市場(chǎng)或公共合同。把我國(guó)公立醫(yī)院“公司化”,醫(yī)院仍然維持公有制,但脫離了公共部門(mén)的核心部分,轉(zhuǎn)化為更加獨(dú)立的實(shí)體,并對(duì)自己的運(yùn)行績(jī)效負(fù)責(zé),這使公立醫(yī)院不僅維持自己的公有制特點(diǎn),還擁有了非公有制的組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。另外,應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)的作用,鼓勵(lì)個(gè)體醫(yī)生開(kāi)辦初級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),政府通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式向患者提供醫(yī)療服務(wù),一方面可緩解政府經(jīng)費(fèi)不足,另一方面可提高服務(wù)質(zhì)量。
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