黨秋紅 龔淑梅
1)鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院 鄭州 450052 2)鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院 鄭州 450052
隨著新醫(yī)改的不斷深入,醫(yī)療機構(gòu)之間的競爭越來越激烈,不僅是綜合實力的競爭,也是服務(wù)質(zhì)量之間的競爭。如何提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,已成為醫(yī)療機構(gòu)尋求自身發(fā)展必然選擇[1]。我科自2010年以來在完成專業(yè)培訓(xùn)后實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)[2],取得滿意的效果,現(xiàn)報告如下。
1.1 一般資料 對2010-01—2011-01的神經(jīng)外科兩個病區(qū)收治500例住院患者,男255例,女245例,年齡13~87歲,平均48.7歲。兩病區(qū)性別、年齡、病種差異無統(tǒng)計學(xué)意義。一病區(qū)258例采用傳統(tǒng)的護理模式,二病區(qū)242例采用優(yōu)質(zhì)護理模式,出院后定期復(fù)查及電話隨訪,對其治愈率、患者及家屬滿意度、醫(yī)療糾紛次數(shù)進行對比分析。
1.2 統(tǒng)計學(xué)處理 所有數(shù)據(jù)采用SPSS 16.0統(tǒng)計學(xué)軟件處理,計量資料采用t檢驗,計數(shù)資料采用卡方檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
兩病區(qū)治愈率比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義;家屬及患者滿意度方面二病區(qū)明顯優(yōu)于一病區(qū),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);一病區(qū)有5起醫(yī)療糾紛,二病區(qū)無醫(yī)療糾紛。見表1。
表1 兩病區(qū)醫(yī)療質(zhì)量比較 [n(%)]
3.1 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)增活力的突破口 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的核心內(nèi)涵是由責(zé)任護士實施以人為本的整體護理,是公立醫(yī)院內(nèi)增活力、改善服務(wù)的突破口,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要舉措[3]。我國現(xiàn)行的護理模式已經(jīng)持續(xù)了幾十年,大多數(shù)人認為護理工作就是打針、輸液,其實,護理工作不僅是要處理醫(yī)囑,更重要的是保證患者安全、增進醫(yī)療效果、促進患者康復(fù)、和諧醫(yī)患關(guān)系[4]。當患者的生命體征發(fā)生變化的時候,重大的并發(fā)癥已經(jīng)出現(xiàn),而只有及時地巡視、觀察患者,才能及早發(fā)現(xiàn)患者的安全隱患[5]。一些醫(yī)療糾紛就是由于未能早期發(fā)現(xiàn)患者病情變化,貽誤了救治時機而造成的。如果護理工作做得到位,護士可以通過患者一個表情變化來判斷病情變化,而不是等患者昏迷了才發(fā)現(xiàn),留給醫(yī)師足夠的時間進行相關(guān)檢查、診斷,診療方案就可以更加科學(xué)合理。因此,護理工作在患者治療的全過程中發(fā)揮著重要作用,是保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的基礎(chǔ)。
3.2 優(yōu)質(zhì)服務(wù)為醫(yī)患關(guān)系起到了潤滑作用 醫(yī)患關(guān)系的緊張,已經(jīng)是當前全社會都難以回避的現(xiàn)實[6]。站在醫(yī)院的角度,應(yīng)該推進實踐創(chuàng)新,增進醫(yī)患之間的相互了解、信任,將許多本不該發(fā)生的醫(yī)療事故消弭在萌芽狀態(tài)。多數(shù)醫(yī)患關(guān)系緊張的根源均與患者的利益掛鉤:醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量、價格體系。解決好這三個重點問題,使患者滿意和諧醫(yī)患關(guān)系。一個患者,從掛號、求診、配藥、打針、住院到結(jié)賬各個環(huán)節(jié),碰到的都是不同的工作人員,這些工作人員不可能對患者的情況都十分了解,這就造成了許多不對稱的信息,相互不理解。由一位責(zé)任護士全權(quán)負責(zé)患者在院期間的全部診療活動,在診療的各個環(huán)節(jié),當患者的疑問還沒有產(chǎn)生時,就由責(zé)任護士事先向患者傳遞“現(xiàn)在在診療的哪一個環(huán)節(jié)、下一步的檢查計劃、其中要注意的問題”等信息和知識。
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