如何建設(shè)一支優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊

任 英

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及財會制度改革對財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)的需求

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，會計制度也隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不斷改革，在中國經(jīng)濟(jì)與國際社會經(jīng)濟(jì)的不斷融合，在新的形勢下，企業(yè)經(jīng)營所面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在不斷的發(fā)生變化，財務(wù)部門已經(jīng)從單純的核算職能發(fā)展成為加強(qiáng)財務(wù)管理，實現(xiàn)企業(yè)增值更高層次，這對財務(wù)部門整體的專業(yè)知識水平、綜合業(yè)務(wù)能力都提出了更高的要求，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展，企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的需要，財務(wù)部門應(yīng)主動學(xué)習(xí)掌握新知識、新技能，努力提高部門的綜合素質(zhì)。因此，在新形勢下，如果建設(shè)一支優(yōu)秀的財務(wù)隊伍對企業(yè)和部門而言都是至關(guān)重要的。

二、優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)具有的品質(zhì)

與傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理相比，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的主要目標(biāo)是企業(yè)價值最大化，財務(wù)管理工作由事后反映監(jiān)督轉(zhuǎn)為事前計劃、控制過程、分析結(jié)果的全方位管理模式，不僅增加了工作的難度，更對財務(wù)部門提出了更高的要求，也在一定程度上賦予他們一個較大的發(fā)展空間，讓他們能充分發(fā)揮聰明才智?，F(xiàn)代企業(yè)從規(guī)模和分工上已經(jīng)要求對財務(wù)部門作為一個團(tuán)隊，一個整體來完成財務(wù)管理工作，對財務(wù)團(tuán)隊的要求主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）良好的團(tuán)隊職業(yè)道德需求

職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)的總和，它既是對本職人員在職業(yè)活動中行為的要求，同時又是職業(yè)對社會所負(fù)的道德責(zé)任與義務(wù)。做為財務(wù)團(tuán)隊的職業(yè)道德主要體現(xiàn)在這幾個方面：

1.敬崗愛業(yè)。熱愛本職工作，這是做好一切工作的出發(fā)點。只有建立了這個出發(fā)點，才會勤奮、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，使自己的知識和技能適應(yīng)具體從事的會計工作的要求。

2.依法辦理。按照《會計法》要求保證會計信息真實、完整的規(guī)定，會計人員必須依法辦事，樹立自己職業(yè)的形象和人格的尊嚴(yán)，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同一切違法亂紀(jì)的行為作斗爭。

3.客觀公正。會計人員在辦理會計事務(wù)中，應(yīng)當(dāng)實事求是、客觀公正。這是一種工作態(tài)度，也是會計人員追求的一種境界。做好會計工作，不僅要有過硬的技術(shù)本領(lǐng)，也同樣需要有實事求是的精神和客觀公正的態(tài)度。否則，就會把知識和技能用錯了地方，甚至參與弄虛作假或者協(xié)同作弊。

4.做好服務(wù)。會計工作的特點，決定了會計人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，因此，會計人員應(yīng)當(dāng)積極運用所掌握的會計信息和會計方法，為改善單位的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

5.保守秘密。會計人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位負(fù)責(zé)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。會計人員由于會計工作性質(zhì)的原因，有機(jī)會了解本單位的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，有可能了解或者掌握重要商業(yè)機(jī)密，因此，必須嚴(yán)守秘密。泄密，是一種不道德行為，會計人員應(yīng)當(dāng)確立泄露商業(yè)秘密為大忌的觀念，對于自己知悉的內(nèi)部機(jī)密，在任何時候、任何情況下都嚴(yán)格保守，不能隨意向外界泄露商業(yè)秘密。

（二）專業(yè)及綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的需求

所謂專業(yè)素質(zhì)是指在其所學(xué)的專業(yè)中，比較熟練的某種技能。專業(yè)知識是財務(wù)人員能夠從事這項工作的基本要求，除了專業(yè)素質(zhì)，作為現(xiàn)代財務(wù)人員綜合素質(zhì)的要求也不斷提高，因為現(xiàn)代財務(wù)人員不再是拿著單據(jù)記帳、算帳，這些工作在財務(wù)軟件用鼠標(biāo)輕輕一點，幾秒鐘軟件就幫我們做好了，它甚至比我們做得更準(zhǔn)確更快，而由我們財務(wù)人員應(yīng)該做的是計算機(jī)做不了的相關(guān)的審核、職業(yè)判斷，溝通，財務(wù)管理等等工作。綜合素質(zhì)能力包含組織協(xié)調(diào)能力，溝通能力、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力等，這些能力才是財務(wù)團(tuán)隊為企業(yè)提供增值服務(wù)的最有價值的資本。

（三）團(tuán)隊合作精神需求

團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。所謂團(tuán)隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊精神。

三、如何建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊

針對企業(yè)對團(tuán)隊的需求，對團(tuán)隊人員進(jìn)行培養(yǎng)，也主要針對職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、合作精神三個方面展開。

（一）團(tuán)隊職業(yè)道德培養(yǎng)

為了確保會計信息的真實性，規(guī)范職業(yè)道德行為，必須努力提高職業(yè)道德水平，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。為此，主要從以下幾個方面入手。

1.加強(qiáng)團(tuán)隊成員的職業(yè)道德教育。職業(yè)道德教育是作為一名會計從業(yè)人員的必修課。其形式主要包括接受教育和自我教育。在社會實踐中不斷地加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的道德行為，從而實現(xiàn)道德境界的升華。

2.優(yōu)化會計的內(nèi)部環(huán)境。要想營造出高品質(zhì)的會計人員，優(yōu)化會計行為的內(nèi)部環(huán)境尤為重要。內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化不僅需要會計工作者的努力，也需要企業(yè)的共同努力。這樣才能營造出純潔、透明的會計工作環(huán)境。

3.健全規(guī)章制度，強(qiáng)化會計職業(yè)道德監(jiān)督機(jī)制。財政部門作為會計行業(yè)的主管部門，可以利用行政管理上的優(yōu)勢，對會計職業(yè)道德情況實施必要的行政監(jiān)管，將會計執(zhí)法檢查與會計職業(yè)道德檢查相結(jié)合；將會計從業(yè)資格證書注冊登記管理與會計職業(yè)道德檢查相結(jié)合；將會計專業(yè)技術(shù)資格考評，聘用與會計職業(yè)道德檢查相結(jié)合等。

4.會計行業(yè)組織對會計職業(yè)道德進(jìn)行自律管理與約束。在會計行業(yè)自律組織比較健全的情況下，可以由職業(yè)團(tuán)體通過自律性監(jiān)管，對會計人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和約束。

會計職業(yè)道德建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，只要會計人員提高認(rèn)識，通過不斷學(xué)習(xí)，注意自我修養(yǎng)，職業(yè)道德水平一定會得到提升，通過會計人員不懈的努力，會計職業(yè)道德建設(shè)將會取得滿意的效果。

（二）團(tuán)隊專業(yè)及綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)

財務(wù)工作要具備一定的專業(yè)技能，包括相應(yīng)的理論、政策法規(guī)水平，業(yè)務(wù)技術(shù)及溝通能力等。新形勢下，我們財務(wù)人員必須不斷提高自身綜合素質(zhì)，這不僅是會計人員的義務(wù)，也是做好財務(wù)工作的需要。要在了解和掌握必備的經(jīng)濟(jì)知識的基礎(chǔ)上，多方面增強(qiáng)各種能力，全面解決工作中的各種問題。對專業(yè)素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.平時注重知識積累。由于每個人所處的環(huán)境不同，養(yǎng)成了不同的興趣。作為會計人員，也許幾個月不關(guān)心會計信息，工作都不會受到影向，但是半年就覺得自己落伍了，新專業(yè)名詞陌生了。所以，平時應(yīng)當(dāng)抽出一點點時間，養(yǎng)成瀏覽與自己工作有關(guān)的信息的習(xí)慣，督促自己多學(xué)點，使自己變得更充實。

2.企業(yè)內(nèi)部組織有計劃、有針對性的培訓(xùn)。由于各單位的經(jīng)費有限，未能提供足夠的專業(yè)培訓(xùn)，目前，會計人員所能得到的僅是每年繼續(xù)教育培訓(xùn)，但這種培訓(xùn)也是流于形式，效果不是很好。因此企業(yè)可以根據(jù)實際情況，在每月或每周固定時間來組織大家一起學(xué)習(xí)，除了專業(yè)知識和綜合能力，還可以學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的知識，讓大家把理論知識和實際的工作進(jìn)行結(jié)合，還可以組織一些比賽，項目設(shè)為理論、實務(wù)現(xiàn)場考試作答，獎勵那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于鉆研苦干的會計人員，形成一股好的風(fēng)氣，帶動一個團(tuán)隊。每個人在這樣的氛圍中感到的不是壓力，而是趣味無窮。

3.本單位、本部門組織實施與同行業(yè)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。性質(zhì)相同的單位可以進(jìn)行對比。由于會計行業(yè)的特殊性，每個單位、部門也應(yīng)組織會計人員走出自己的小天地，到外面其他單位翻翻憑證、看看現(xiàn)場辦公、學(xué)學(xué)最前沿的財務(wù)軟件，交流經(jīng)驗。哪個行業(yè)都一樣，橫向、縱向比較三個對象要素，就能找出自己的差距。同時到實踐環(huán)境中去，領(lǐng)導(dǎo)帶隊到工廠、車間、公司現(xiàn)場，了解生產(chǎn)流水線、產(chǎn)品工藝流程，每個工序的成本節(jié)約空間、產(chǎn)成品、合格品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這對于事后的核算有很好的警示，對制定下年的預(yù)算編制、定額審核、節(jié)能降耗考核指標(biāo)也是很好的鋪墊。

4.部門內(nèi)部實行關(guān)鍵崗位輪換制。這樣不僅能使每一個會計人員學(xué)到每個分支的業(yè)務(wù)點，提升會計人員的整體素質(zhì)，還可以防止只做相同的業(yè)務(wù)產(chǎn)生倦怠感。如果會計人員臨時有事，其他人也可以辦理，從大的方向上可以防止和杜絕腐敗。

5.善于獨立思考。平時注重與會計相關(guān)的業(yè)務(wù)的積累，這樣，遇到實際情況時，就能從容面對，不慌不亂，減少失誤，提高效率。

所以，財務(wù)人員只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極實踐，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為精通會計業(yè)務(wù)、通曉會計理論、熟悉國際會計商務(wù)慣例的復(fù)合型人才，才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（三）團(tuán)隊精神培養(yǎng)

團(tuán)隊精神日益成為一個重要的團(tuán)隊文化因素，它要求團(tuán)隊分工合理，將每個成員放在適合的位置上，使其能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能，并通過完善的制度、配套的措施，使所有成員形成一個有機(jī)的整體，為實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)而奮斗。團(tuán)隊精神的培養(yǎng)需要從以下幾個方面入手：

1.明確提出團(tuán)隊目標(biāo)。目標(biāo)是把人們凝聚在一起的力量，是鼓舞人們團(tuán)結(jié)奮斗的動力，也是督促團(tuán)隊成員的尺度。要注意用切合實際的目標(biāo)凝聚人、團(tuán)結(jié)人，調(diào)動人的積極性。

2.健全團(tuán)隊管理制度。管理工作使人們的行為制度化、規(guī)范化。好的團(tuán)隊都應(yīng)該有健全完善的制度規(guī)范，如果缺乏有效的制度，就無法形成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的團(tuán)隊。

3.創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境。有效的溝通能及時消除和化解領(lǐng)導(dǎo)與成員之間、各部門之間、成員之間的分歧與矛盾。因此，必須建立良好的溝通環(huán)境，以增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，減少“內(nèi)耗”。

4.尊重每一個人。尊重人是調(diào)動人的積極性的重要前提。尊重團(tuán)隊中的每一個人，人人都感受到團(tuán)隊的溫馨。關(guān)心成員的工作與生活，將會極大地激發(fā)成員獻(xiàn)身事業(yè)的決心。

5.引導(dǎo)成員參與管理。每個成員都有參與管理的欲望和要求。正確引導(dǎo)和鼓勵這種愿望，就會使團(tuán)隊成員積極為團(tuán)隊發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)自己的力量與智慧。

6.增強(qiáng)成員全局觀念。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊成員不能計較個人利益和局部利益，要將個人、部門的追求融入團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去，就能達(dá)到團(tuán)隊的最佳整體效益。團(tuán)隊中成員之間的關(guān)系，一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)，沒有團(tuán)隊合作的精神，僅憑一個人的力量無論如何也達(dá)不到理想的工作效果，只有通過集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神才能使工作做得更出色。

四、總結(jié)

財務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)不是一朝一夕的工作，這是一項需要長期堅持的工作。需要各位財務(wù)負(fù)責(zé)人不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與團(tuán)隊的建設(shè)，所期待的是通過團(tuán)隊成員的不斷努力將財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)成一個真正有實力、高效的團(tuán)隊，這對我們自身，對企業(yè)都是有極大好處的，讓我們一起努力吧！

[1]黃映芳.如何打造優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊.財經(jīng)界，2010（16）：161.

[2]梁水源.財務(wù)團(tuán)隊激勵五要素.首席財務(wù)官，2009（07）：73.

[3]胡梅.論新形勢下如何提高財務(wù)人員素質(zhì).現(xiàn)代商業(yè)，2010（18）：243.