塑造地質文化 提升單位核心競爭力

■ 蘭書慧

（中國地質調查局天津地質調查中心，天津 300170）

企業(yè)文化是20世紀80年代由美國企業(yè)家倡導和實施的一種企業(yè)管理模式，并引進我國。此后之所以引起社會廣泛關注和效仿，就在于它不是一般概念上的文化，而是綜合反映了一個企業(yè)在其運轉過程中所形成的，由全體員工所遵循的經(jīng)營思想、管理理念、價值標準、規(guī)章制度以及優(yōu)良的作風。它具有強大的心理激發(fā)力和精神感召力，并溶于企業(yè)群體之間，形成一種無形的力量，把企業(yè)成員的行為整合起來，朝著共同的目標去奮斗。企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要組成部分，我國許多企事業(yè)單位也都結合自身特點對企業(yè)文化建設進行了有益的嘗試，對提高單位組織和管理水平，促進又好又快發(fā)展，起到了積極的作用。本文結合中國地質調查局天津地質調查中心（以下簡稱天津地調中心）加強地質文化建設的實踐，就如何塑造單位文化，提高地質調查綜合管理水平，提升競爭力談些拙見，以求同行賜教。

1 地質文化建設必須緊密結合實際

目前，雖然對企業(yè)文化難以找到一個公認的準確定義，但對其在經(jīng)營管理過程中所表現(xiàn)的功能作用的認識是一致的，那就是在一定的經(jīng)濟條件下，通過社會實踐所形成的并為其組織成員所遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則，并通過各種活動和形式表現(xiàn)出來，在為實現(xiàn)自身發(fā)展目標上，使其成員形成一種“流水下灘非有意，白云出岫本無心”的習慣行為狀態(tài)。由于各個行業(yè)、各個單位所從事的工作性質不同，上述各種概念的內容自然不盡相同。

多年來，天津地調中心堅持運用先進文化引領方向，凝心聚力，促進科學和諧發(fā)展，管理邁向新水平。為貫徹黨的十七大、十七屆六中全會提出的戰(zhàn)略部署，落實中國地質調查局黨組提出的事業(yè)立局、業(yè)務興局，建設世界一流地質調查局的奮斗目標，及實施凝聚力工程的意見要求，2008年天津地調中心專題開展了文化年建設活動，圍繞著社會主義核心價值體系的基本理念和要求，開展了一系列文化建設活動，緊密結合本單位長期以來所積淀的文化底蘊和面臨的地質調查工作形勢與任務要求，提煉出新時期中心文化建設基本理念，包括精神、質量方針、奮斗目標、管理核心理念，設計了標識、旗幟，創(chuàng)作了歌曲，涵蓋了目前企業(yè)文化建設所要求的所有主體元素，即MI-理念識別，VI-視覺識別，BI-行為識別，CI-企業(yè)形象。

“銘記先行使命，勇攀地學高峰”已成為天津地調中心的靈魂。其內涵是地質工作是經(jīng)濟建設的先行，貫穿于長期建設的全過程，一馬擋路，萬馬不能前行。解決當前和今后面臨的資源和環(huán)境問題，是地質工作者光榮而神圣的歷史使命和職責，必須銘記在心，奮斗不止。地質工作是一項實踐性和探索性很強的事業(yè)，由此決定地學研究和地質工作者必須具有永不滿足、超越自我、敢為人先的精神，敢走前人沒走過的路，探明先人未知的寶藏，不斷攀登地學高峰，在地質理論和地質找礦成果方面不斷取得新突破，是畢生的追求。這種精神已成為凝聚人心、振奮精神、團結奮斗的共同思想基礎和追求的目標。

2 地質文化建設要反映自身特點

天津地質調查中心從事地質調查和相關綜合研究工作，并承擔華北地區(qū)地質調查資料信息的接收、保管與服務，承擔有關項目管理和監(jiān)管工作。幾十年來，廣大地質科技工作者長期奮戰(zhàn)在崇山峻嶺、戈壁沙漠、荒無人煙的地方，特殊的工作性質、工作條件和環(huán)境，營造并逐漸形成了一種獨具特色的地質文化，這是地質工作者幾代人所創(chuàng)造的精神財富。在吸收幾千年來中華民族傳統(tǒng)文化的基礎上，伴隨著地質事業(yè)的發(fā)展而形成并不斷豐富，成為凝聚地質工作者智慧和力量，鼓舞精神和斗志的內在力量，促進地質事業(yè)科學發(fā)展的強大精神動力。一首《勘探隊員之歌》曾使地質工作者滿懷無限的激情，倍感無比的自豪，激勵他們?yōu)榈刭|事業(yè)貢獻青春和熱血。她的影響至今沒有絲毫減弱，已成為行業(yè)之歌。以獻身地質事業(yè)為榮、以找礦立功為榮、以艱苦奮斗為榮的“三光榮”精神和特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的“四特別”精神，是經(jīng)過幾代地質人艱苦奮斗、無私奉獻培育的崇高精神，已深深融入地質人的血脈，成為新時期地質文化的精髓和精神豐碑。天津地調中心繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，結合時代特點，將這種精神融匯到自己的文化建設中，創(chuàng)作的《新時代地質人》，結合工作區(qū)域特征和職責，唱出了時代最強音：踏遍晉冀魯，跋涉豫蒙陜，為祖國建設探尋寶藏，銘記使命一馬當先。戰(zhàn)酷暑，斗嚴寒，迎風沙傲冰雪，挑戰(zhàn)極限不畏艱難，獻身地質永駐心田。與時俱進，科技創(chuàng)新，科學發(fā)展，和諧奮進，奉獻青春，貢獻力量，裝點河山譜寫新篇。為何？答案就是我們是新時代的地質人，為中華民族的繁榮昌盛，甘于奉獻，艱苦創(chuàng)業(yè)，永遠向前。每有重要活動，當職工高歌這曲《新時代地質人》時都充滿激情，一種責任感油然而生，并為此感到光榮。

3 地質文化建設必須堅持以人為本

一個單位的文化從根本上說就是“人的文化”，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人力資源是第一資源。天津地調中心設計當前和今后的奮斗目標是“造就領軍人才、建設一流團隊、保障資源環(huán)境、服務社會需求?！敝匀绱嗽O計，是他們深知，人才是一個單位最寶貴的財富。單位之間綜合實力的競爭，歸根到底是人才的競爭。尤其是領軍人才，是一個單位核心競爭力的重要組成部分。作為大區(qū)地質調查中心，要依托國家重大項目，加強國際學術交流合作，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞牡刭|科技領軍人才。同時，要提高隊伍整體素質，把中心建設成為一流的能夠擔當重大戰(zhàn)略任務、善于攻堅打硬仗的國家地質調查工作核心隊伍。建設隊伍的目的是要更好地完成保障資源環(huán)境，服務社會需求的任務。所以，建設單位文化必須以提高人的素質為根本，把著眼點放在人才隊伍建設上，要轉變管理觀念，要由人力管理向人才管理轉變，盡力為人才成長創(chuàng)造條件，最大限度地發(fā)揮人的潛能。要達此目的，要做的工作很多，但作為單位的組織者來講，首先要創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境，使他們在單位里工作舒心、開心、安心。

天津地調中心提出的管理理念為：和諧敬業(yè)，規(guī)范創(chuàng)新，安全高效，科學發(fā)展。和諧是單位發(fā)展的基礎。只有和諧才能為發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，提供持久的動力。要努力將天津地調中心建成依法辦事，公平正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人與人，人與自然和諧相處的單位。愛崗敬業(yè)，體現(xiàn)了人的職業(yè)道德，是一種普遍的奉獻精神。一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎保障。所以，愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要，也是社會存在和發(fā)展的需要。在單位內部大力提倡愛崗敬業(yè)的奉獻精神，要干一行，愛一行，腳踏實地，在實現(xiàn)人生自我價值的同時，也為地質事業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。

規(guī)范管理是單位發(fā)展的條件。要通過制定完備的規(guī)章制度，形成用制度管人、管事，在規(guī)章制度面前一律平等，科學有序、令行禁止的管理機制。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是單位實現(xiàn)更好更快發(fā)展的動力源泉。要在觀念、機制、隊伍建設等方面努力創(chuàng)造新的環(huán)境，充分發(fā)揮科技人員和廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力營造和諧包容的文化氛圍，鼓勵勇于創(chuàng)新、大膽質疑、寬容失敗、敢為人先的拼搏精神。

安全是發(fā)展的前提。安全就是財富、就是資源，就是生產(chǎn)力，安全工作要置于一切工作的首位。樹立全員安全意識，使安全第一，預防為主成為每個職工的自覺行為，沒有安全，在一定意義上講，就沒有高效。高效是快速發(fā)展的基本要求。大力提倡大局意識、協(xié)作精神和團隊精神。要營造以人為本、有效溝通、協(xié)同合作的氛圍，將職工的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的調動，使之產(chǎn)生最大的效益，進而保證組織的高效運轉。

科學發(fā)展是單位發(fā)展的目標。要以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，充分發(fā)揮職工的主人翁精神和創(chuàng)造潛能，統(tǒng)籌事業(yè)發(fā)展和增強綜合實力，以實現(xiàn)單位全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。這樣的管理理念，處處體現(xiàn)了以人為本的思想，實踐證明，只有堅持以人為本，激發(fā)職工的內在動力，單位才會充滿生機與活力。

4 地質文化建設必須為職工創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，活躍職工文體生活

創(chuàng)造優(yōu)美整潔的環(huán)境，打造行為文化，人可以改造環(huán)境，環(huán)境也可改造人。要使有形的和無形的各種因素成為單位文化建設的動力源泉。天津地調中心因地制宜，美化了辦公區(qū)域，花園、現(xiàn)代化辦公大樓和古典裝飾的其他建筑相映成趣，成為一道美麗的風景線。充分利用節(jié)日契機，組織職工開展各種文體活動，豐富職工的文化生活。在這樣的環(huán)境中工作和生活使人心曠神怡。尤其對新招聘的大學畢業(yè)生有很強的吸引力，感覺在這樣的單位工作有奔頭。

經(jīng)過幾年的努力，特別是通過加強地質文化建設，天津地調中心整體素質有了明顯提高，綜合管理能力顯著增強，業(yè)務能力大幅提升，大區(qū)地質調查中心的角色已經(jīng)確立。在慶祝單位成立50周年生日之際，天津地調中心進一步明確，要通過創(chuàng)新地質文化建設，激發(fā)中心職工主人翁意識，進一步凝聚人心，創(chuàng)造和諧氛圍，全面推進各項工作，力爭早日達到國內一流的地質調查機構目標，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供充分的、高質量的地學成果，滿足華北大區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展對地質工作的需求。

企業(yè)文化建設涉及的內容很多，以上結合天津地調中心的實際側重談了在塑造地質文化，提升單位核心競爭力方面的四個問題，這既是文化建設的核心內容，又是重要的工作結點。實踐證明，企業(yè)文化只有緊密結合單位工作特征，將自己獨特的價值體系通過各種活動形式表現(xiàn)出來，一個單位才能顯示出它的生命力、凝聚力、競爭力和向心力。作為大區(qū)地質調查中心，只有大力培育與時俱進的價值觀和地質文化，才能不斷提升地質調查工作的綜合實力、競爭力，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟和社會效益。

[1]國土資源部地勘司.《國務院關于加強地質工作的決定》學習參考[M].北京：中國大地出版社，2006.

[2]陳亭楠.企業(yè)文化實務手冊[M].北京：中國致公出版社，2007.

[3]高煥毅.地質文化建設“三論”[J].中國國土資源經(jīng)濟，2012,25(4)：52-53.