【專家評析】
李安品牌轉(zhuǎn)型更貼切地定義,應(yīng)該為品牌回歸?!拌F打的品牌,流水的客戶”方是建設(shè)百年品牌的基本規(guī)律。
“鐵打的品牌,流水的客戶”,關(guān)于品牌的這個說法,看似極其淺顯,但只有優(yōu)秀的品牌運營者才真正理解其中的深意,百事可樂便是其中的佼佼者。
定位于“新一代”的百事可樂,誕生于1886年的百事可樂,雖然“年輕、活潑、時代”的品牌形象歷經(jīng)百年,其消費者卻換了一撥又一撥,可是百事可樂依舊像百年以前一樣充滿了青春活力。永遠保持其獨特、創(chuàng)新、引領(lǐng)潮流的品牌個性,永遠保持品牌的新鮮度,是百事可樂品牌歷經(jīng)百年,品牌價值飛速提升的簡單道理。
品牌轉(zhuǎn)型還是品牌回歸
運動品牌李安的消費者,介于35~40歲的人群竟然超過50%,這不是令人樂觀的數(shù)據(jù)。這是一幫伴隨李安品牌成長的人群,真正可怕的也在這里,李安品牌也正伴隨這些人群年齡的增大而不斷老化。
李安將品牌轉(zhuǎn)型作為當前的戰(zhàn)略核心,向更年輕一代定位轉(zhuǎn)移,雖然產(chǎn)生了一些階段性的市場影響,導(dǎo)致業(yè)績增長步伐放緩,并引發(fā)了管理層的出走和資本市場的震蕩,或許這就是品牌轉(zhuǎn)型階段必須付出的代價。在品牌轉(zhuǎn)型的歷程中,對于李安的品牌管理者,真正的考驗還在于他們是否能夠堅持。
但是在我看來,李安品牌轉(zhuǎn)型更貼切地定義,應(yīng)該為品牌回歸。李安品牌創(chuàng)建初期,之所以能夠快速成長,并成為中國最具影響力的運動品牌,無疑得益于其定位的年輕化。至少,當年獲得無數(shù)世界冠軍的體操王子李安,不但正值風(fēng)華正茂,更是年輕一代的偶像,對年輕人而言擁有足夠的影響力和號召力。此次品牌向年輕一代的轉(zhuǎn)移,無疑是對過去品牌定位的戰(zhàn)略性回歸。
難道是“90后李安”嗎?
李安品牌轉(zhuǎn)型提出了一個清晰的概念:“90后李安”。這無疑又讓人擔憂起來,即使作為一個階段性的概念。
什么是徹底的回歸呢?將品牌戰(zhàn)略性定位于李安品牌創(chuàng)立初期的18~30歲人群,才是正道!無論時間如何推移,這個戰(zhàn)略性定位不能變化。18~30歲人群才是運動品牌最為主力的消費人群,將李安品牌的人群定位于這個年齡階段,“鐵打的品牌,流水的客戶”才能真正形成。
誠然,“90后李安”這個概念可以延用5~10年,“90后李安”擁有直擊當前核心消費者的力量,但是一旦“90后”年歲漸漸增長呢?是否李安品牌又要實施第二次轉(zhuǎn)型或者回歸?更何況,用5~10年去打造“90后李安”的概念,隨著“90后”跨出李安品牌的主導(dǎo)人群定位,要在新一代消費者中消除這個概念,該有多難!
所以,一旦品牌戰(zhàn)略性定位確立,品牌新鮮度的保持應(yīng)是一個戰(zhàn)略運營理念,對階段性的策略或者戰(zhàn)術(shù)都有制約作用?!?0后李安”概念的塑造,應(yīng)該是一個階段性策略,但是否與品牌新鮮度保持的戰(zhàn)略理念沖突,李安品牌運營的決策者應(yīng)予以斟酌。
此外,是否一直都是“讓改變發(fā)生”?
嚴格意義上說,品牌定位的戰(zhàn)略性是高于品牌訴求的戰(zhàn)略性。品牌定位的戰(zhàn)略性更突出體現(xiàn)為長久性。品牌訴求的戰(zhàn)略性更突出體現(xiàn)為滿足階段性特征,“讓改變發(fā)生”或許適應(yīng)“90后”,就像“一切皆有可能”更適應(yīng)于已經(jīng)進入成熟年齡段的“70后”和正在進入“成熟年齡段”的“80后”一樣,“讓改變發(fā)生”只是一個階段性的訴求。品牌訴求和主張能否隨著時代變遷而變化,能夠隨著主導(dǎo)消費人群的更替而更換,是考量品牌新鮮度保持的又一個關(guān)鍵要素,也是給品牌注入新主張,注入新鮮感的關(guān)鍵要素之一。
品牌新鮮度保持的3要素
如何永久地保持一個品牌的新鮮度呢?我想有3個要素值得品牌運營者關(guān)注。
其一,消費人群的定位堅持。一旦定位于一個消費人群,戰(zhàn)略性堅持是保持品牌新鮮度的基礎(chǔ)。這里最容易犯的錯誤是,隨著這個人群的成長,品牌跟隨著這個人群變化。所以立足品牌百年歷程看,這個人群不是一個時代固定的一代人,而是多個時代固定的一代人。
其二,消費人群的時代特征。不變的是消費人群的定位,變化的是不同時代消費人群的特征變遷。如何理解呢?李安品牌定位于18~30歲的人群,這個是不變的,但是不同時代此人群的特征卻是變化的?!?0后”、“80后”、“90后”在他們18~30歲,呈現(xiàn)出來的特征就大相徑庭,這個時代變量,是保持品牌新鮮度的核心。
其三,辯證地堅持與改變。在運營層面,保持品牌新鮮度實質(zhì)上就是辯證地堅持與改變。堅持消費人群的定位,隨著時代變化進行創(chuàng)新和改變,當新一代的消費人群成為品牌定位的人群,一定要根據(jù)新一代消費人群的變化而創(chuàng)新,品牌才有真正的新鮮度。