鑄造理性思辨的強大力量

　　不久前，《河南日報》連續(xù)推出署名為“何平”的九篇大型政論文章，從機遇、憂患、規(guī)律、大局、創(chuàng)新、責任、求實、為民等方面，深入探討了用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變、推動中原經濟區(qū)建設一系列重大問題，全面、準確、系統(tǒng)地傳達了關于用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變的重要精神，為全面建設中原經濟區(qū)進行了充分的思想動員，吹響了進一步解放思想的號角，在省內外引起了強烈的社會反響，也在全國引起了關注，特別是受到了中央領導同志的贊揚，成為全國新聞界和新聞理論界爭相研討和學習的新聞宣傳案例和范本，中央宣傳部、省委宣傳部都給予了高度評價?！熬耪摗笔窃鯓映鰻t的？本刊刊發(fā)這組由何平主創(chuàng)人員撰寫的心路歷程，以饗讀者——
　　
　　這是“九論”的第一篇。從2010年12月17日接到省委布置的任務，到22日文章見報，前后只有4天時間。時間緊，任務重，要求高，這是我們寫作“何平文章”從來沒有遇到過的，寫作小組以小時為單位倒計時工作。在省人大常委會副主任曹維新，報社領導朱夏炎、常法武、王亞明和王自合編委的指導、幫助下，經過了精誠合作、周密構思、高效寫作，終于比較圓滿地完成了任務，為“九論”贏得了一個“開門紅”。
　　精心構思哲理性的思辨內核，塑造本篇的新穎立意
　　立意高遠，方能讓一篇文章“立得住”?！昂纹轿恼隆备侨绱?。
　　省人大常委會副主任曹維新強調，“九論”一定要“有理有據(jù)，站位全局，緊密聯(lián)系河南實際，有針對性，要活”，要成為“中原經濟區(qū)拉開架勢大干的前奏”。朱夏炎社長和王亞明副總編輯提出要“緊貼中原經濟區(qū)”、“緊貼盧展工書記重要思想”、“緊貼領導方式轉變”、“緊貼河南實際”、“緊貼發(fā)展為民”。這為我們指明了方向。
　　“九論”首篇的主題是“機遇”。按照常規(guī)，寫作組同仁進行了較長時間的“務虛”，對“寫什么、怎么寫”進行了深入細致的討論。大家認為，本文的重點不是“建設中原經濟區(qū)有哪些客觀機遇”，而是緊緊圍繞領導方式轉變，將“在中原經濟區(qū)建設中如何搶抓機遇”寫透；但按照“是什么、為什么、怎么辦”這種老“三段TW7OZfUiycEdAlcaqcxRSQfzB5g/LHl/1R3UCwmcpPE=論”來寫，不容易出新意。
　　張學文副主任經過深思熟慮，提出一種新的處理方式：先點出建設中原經濟區(qū)面臨的客觀機遇，然后筆鋒一轉，提出機遇更來自我們對客觀機遇的認識、把握和運用。既簡要闡述建設中原經濟區(qū)的客觀機遇，又轉到樹立機遇意識、搶抓機遇上，轉到自身作為上，轉到轉變領導方式上——這才是建設中原經濟區(qū)的最大機遇，沒有這種機遇，客觀條件再充分，也將毫無意義。這一奇妙構思，沒有否認機遇的客觀實在性，同時又凸顯了“識機遇”、“抓機遇”、“用機遇”的實踐特性即主客觀世界的統(tǒng)一與互動，重視了主觀能動性。
　　由于事先的精巧構思，行文時順風順水。我們從國際、國內、省內的發(fā)展形勢及自身優(yōu)勢的客觀機遇談起，然后轉到主觀世界：“但說到底，機遇更離不開人的自身作為，它同樣來自于我們的頭腦里?！薄霸谑挛锇l(fā)展過程中，外因要通過內因起作用，只有當外部的客觀條件與人的主觀努力相結合，‘機遇’才能真正成為機遇。建設中原經濟區(qū)，如果沒有抓住、用好的能力，一切‘機遇’無從談起?！?br/>　　層層遞進，奇峰突起，富有哲理和思辨意味，讓文章立意頓時新穎起來，行文結構也有了堅實的邏輯結構。
　　“建設中原經濟區(qū)的機遇在哪里”，這一標題就來自上述立意。乍一看，好像寫偏了；但隨著文章層層遞進，讀者被帶到了一片柳暗花明的新天地，獲得一種閱讀的驚喜感。
　　樹“靶子”務求現(xiàn)實針對性，“析招法”力造“言外之意”
　　啃下了“何平文章”邏輯思辨內核這個最大的“硬骨頭”后，接下來就是讓立論更豐滿。
　　經過認真研究，我們一致認為應該“一破一立”，擺出“反面靶子”，樹立正確做法，直截了當，簡潔有力。后邊除第九論之外的七論也都采用了這個結構。
　　在樹“靶子”時，緊扣現(xiàn)在領導干部抓機遇時存在的主要問題尤其是不適應中原經濟區(qū)建設的弊端，力求貼近實際，全面深刻。把主要問題集中在兩個層面，一是認識機遇，二是把握利用機遇。圍繞這兩個層面，又歸納出搶抓機遇“意識不敏感”、“判斷不準確”、“思維不辯證”等七大方面，有的放矢，全面周延。例如“思維不辯證”，過分看重自然條件、歷史基礎、資金實力等因素，總是把機遇與現(xiàn)成的優(yōu)越條件、上級的優(yōu)惠政策掛上鉤、畫等號，看不到“后發(fā)優(yōu)勢”，想不透“危中有機”，殊不知破解難題是機遇，應對挑戰(zhàn)是機遇，勇于創(chuàng)新也是機遇，把“機遇”和“抓機遇”講得十分辯證，這就破除了當前很多人心目中習見的“機遇觀”。實際上這也是盧展工書記的精辟觀點。
　　再比如，“態(tài)度不端正”，對“機遇”問題絕不淺嘗輒止，而是深挖其根源，實際上已經指涉更深層次的價值取向和責任心問題，甚至是腐敗問題?！胺諊粷夂瘛币粭l，典型體現(xiàn)出“何平文章”的思大慮周。既考慮到了搶抓機遇的評價機制問題，也看到搶抓機遇并非是領導干部單方面的事情，市場主體是對機遇最渴望、最敏感、最有辦法的群體之一，所以必須想方設法激發(fā)它們的無窮活力。
　　“機遇”概念外延廣泛，加快轉變發(fā)展方式，本身就是機遇之一種；“抓機遇”的主觀能動性范圍也很廣，不僅僅是“機遇意識”，它和“責任”、“規(guī)律”、“重干”、“大局”等其他范疇都是緊密聯(lián)系的。樹“靶子”時，已不是“就機遇論機遇”，“析招法”將搶抓機遇、轉變領導方式化為“狠勁”、“闖勁”等七個方面，既緊緊圍繞搶抓機遇，又不拘泥于“機遇”范疇來論述，發(fā)散思維，圍繞中心，融會貫通，縱橫捭闔。
　　比如“闖勁”，講到“敢想敢干，敢為人先，發(fā)揚‘不用揚鞭自奮蹄’的進取精神，把‘邊緣’當‘前沿’，變‘后衛(wèi)’為‘前鋒’，從‘跟跑’到‘領跑’，不甘人后，力爭上游，勇闖新路”，這是講抓機遇，又關系到“創(chuàng)新”。比如“鉆勁”，也聯(lián)系著“求實”。再比如“干勁”，把搶抓機遇與“轉變領導方式”、“發(fā)展為民”等更為宏觀的范疇有機聯(lián)系了起來，使之上升到了一種新的境界和高度。
　　此篇結尾一句，“在大有作為的時代更加奮發(fā)有為，建設中原經濟區(qū)的機遇就在這里”，“大有作為的時代”、“更加奮發(fā)有為”的主體，都統(tǒng)一于搶抓機遇的實踐之中，統(tǒng)一于建設中原經濟區(qū)的偉業(yè)之中，斬釘截鐵，寓意深廣。
　　領導指導高屋建瓴，“一論”更加嚴謹周密
　　每一篇見報的“何平文章”，都經過了無數(shù)次認真修改。
　　朱夏炎社長根據(jù)省委領導最新講話，提出緊緊圍繞省委、省政府中心工作，即“全面建設中原經濟區(qū)”，并強調四個必須時刻牢記的概念：“發(fā)展”、“為民”、“用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變”、“求真務實、統(tǒng)籌運作、持續(xù)提升”。
　　12月20日下午，曹維新面對面提出了兩條意見，一是注意歷史縱深感，河南的長足發(fā)展就是一屆屆省委省政府搶抓機遇的結果；二是機遇來自于主動性，他還講了兩個生動的小故事，來說明機遇來自于“主動”、“真誠”、“高素質”、“勇敢”。
　　認真領會貫徹這些意見、建議、指導、要求，我們把文章“磨”得更亮、更美、更精致。文章開頭就敲明亮響，建設中原經濟區(qū)是時代的“新征程”、“新畫卷”，是搶抓機遇、轉變方式、乘勢而上的動力和目的，行文中，時時處處扣緊建設中原經濟區(qū)的實際、發(fā)展為民的時代脈搏、轉變領導方式的大主題。曹維新的意見也融化進了文章的血脈，使“七勁”更加血肉豐滿。并增添了第四部分，即對“這30多年河南的發(fā)展總是與機遇的把握息息相關”作一歷史回放，這樣既體現(xiàn)了省委“持續(xù)”的思想，又營造了沉甸甸的歷史感。
　　對措辭更是字斟句酌，極盡嚴謹。第七部分，將“機遇更來自于我們的頭腦里”，改為“機遇更離不開人的自身作為，它同樣來自于我們的頭腦里”，避免陷入唯心主義。第十部分，“加快轉變領導方式，就是為了讓領導干部煉出一雙洞悉大勢的‘火眼金睛’，練就一身能將各種外部條件為我所用、‘點石成金’的高超本領”，句句緊貼主客觀結合，圍繞機遇而又“旁敲側擊”?！皩π律挛锶狈Υ罅Ψ龀帧⒕呐嘤?，機遇的種子難以長成參天大樹，甚至于出現(xiàn)‘墻里開花墻外香’的尷尬局面”，類似語言不勝枚舉，力圖深入淺出地將論辯寓于生動鮮活的具象中。樹“靶子”、提要求都是層層遞進，由低到高。用“時代在前進，機遇在叩門”，“時代在發(fā)展，機遇在拷問”，“時代在變革，機遇在召喚”三個“軟性段落”，將全文扭結融會成一個一氣呵成的整體……
　　“莫話詩中事，詩中難更無。吟安一個字，拈斷數(shù)莖須。險覓天應悶，狂搜海亦枯。不同文賦易，為著者之乎?！蔽覀冎浴翱嘁鳌?，完全出自一份不敢稍事懈怠的敬畏。
　?。▓?zhí)筆：劉哲）編校：施宇