打牢企業(yè)根基 增強(qiáng)企業(yè)活力

　　企業(yè)基層單位作為一個(gè)企業(yè)最基本的組織，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。基層工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根基，是企業(yè)發(fā)展后勁的動(dòng)力之源。新形勢(shì)下，企業(yè)的基層建設(shè)工作要找準(zhǔn)定位，突出工作重點(diǎn)，要以體現(xiàn)人本關(guān)懷為目的，以落實(shí)崗位責(zé)任制、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為主要內(nèi)容，打牢基礎(chǔ)，不斷提升基層建設(shè)水平，增強(qiáng)基層的活力。
　　貼近人心，體現(xiàn)人本關(guān)懷
　　企業(yè)要本著以人為本的方針，以基層最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題為重點(diǎn)，著力解決基層需要解決的問(wèn)題，把基層滿意作為衡量基層建設(shè)成果的標(biāo)準(zhǔn)。
　　強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)。企業(yè)員工素質(zhì)的高低，直接影響著工作體現(xiàn)是否充分、工作落實(shí)是否到位。由于員工的文化層次、實(shí)踐能力各不相同，造成能力和素質(zhì)參差不齊。企業(yè)在堅(jiān)持崗位練兵的同時(shí)，要采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)、外出進(jìn)修、委托招生等方法，多層次、多渠道、多形式地對(duì)職工進(jìn)行以崗位培訓(xùn)為主的全員培訓(xùn)，有效地提高企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強(qiáng)企業(yè)活力。
　　以人為本，服務(wù)基層。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)基層的幫扶指導(dǎo)，努力為基層辦好事、辦實(shí)事，從領(lǐng)導(dǎo)精力、裝備配備、經(jīng)費(fèi)投入等方面，切實(shí)向基層傾斜、向基層投入，切實(shí)解決基層存在的實(shí)際問(wèn)題；要營(yíng)造拴心留人、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，使基層干部看到在基層的廣闊天地可以大顯身手，大有作為；要減輕基層負(fù)擔(dān)，少一些不必要的檢查和考核，多一些實(shí)際的指導(dǎo)和幫助，讓基層干部有更多的時(shí)間和精力，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
　　以人為本，關(guān)愛(ài)職工。企業(yè)要持續(xù)改善一線職工的生產(chǎn)生活條件，著力解決一線職工的食、宿、行、學(xué)、娛等問(wèn)題，為廣大職工工作、生活和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件；要加大基層生活點(diǎn)建設(shè)和文化、體育設(shè)施投入，為職工安全與健康提供必要的保障；要合理安排職工特別是一線職工的輪休，嚴(yán)格執(zhí)行職工帶薪休假制度，保證職工必要的休息時(shí)間和正常的家庭生活；要正確處理不同利益群體的關(guān)系，開展特困職工幫扶活動(dòng)，建設(shè)暖心留人的和諧氛圍。
　　圍繞中心，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
　　基層建設(shè)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根基，是企業(yè)發(fā)展后勁的動(dòng)力之源。要做好基層工作，必須以基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，全面推進(jìn)“三基”工作建設(shè)，切實(shí)提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
　　落實(shí)崗位責(zé)任制。企業(yè)的崗位責(zé)任制，就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，具體落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，保證廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。崗位責(zé)任制最基本的生產(chǎn)管理制度，是職工從企業(yè)生產(chǎn)和管理的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善起來(lái)的。在實(shí)踐工作中，要把崗位責(zé)任制落到實(shí)處，就必須抓思想，強(qiáng)化職工的崗位責(zé)任心；抓作風(fēng)，提高職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制的自覺(jué)性；抓檢查、評(píng)比，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，激勵(lì)干部和群眾認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，保證企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)不斷地向前發(fā)展。
　　打牢安全管理基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過(guò)程中，存在各種各樣的安全隱患，思想隱患可謂制約安全的最大障礙。企業(yè)應(yīng)重視預(yù)防的作用，加大在安全隱患治理上的投入。要始終堅(jiān)信，抓安全從小事抓起，從點(diǎn)滴做起，防微杜漸，通過(guò)各種各樣的方式，在基層構(gòu)建濃厚的安全氛圍，讓職工在思想深處時(shí)時(shí)處處感受安全，接受教育，增強(qiáng)其正規(guī)操作、按章作業(yè)的意識(shí)，切實(shí)提高職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，消除安全隱患。
　　抓好基層班組建設(shè)。要切實(shí)把抓好班組建設(shè)當(dāng)做基層建設(shè)的重要一環(huán)，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作為目的，開展班組達(dá)標(biāo)和基層隊(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。以量化考核為手段，提高班組工作水平；以執(zhí)行到位為目的，提高班組受控水平；以班組長(zhǎng)的選拔培養(yǎng)為切入點(diǎn)，提高班組的管理水平，使基層班組成為具有較強(qiáng)獨(dú)立作戰(zhàn)能力的生產(chǎn)單元。
　　抓住核心，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)堡壘
　　加強(qiáng)企業(yè)基層建設(shè)，核心是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。企業(yè)基層黨支部最根本的任務(wù)是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)教育廣大職工，堅(jiān)決完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)，成為本單位的戰(zhàn)斗堡壘。
　　建設(shè)好基層黨支部班子，是黨組織充分發(fā)揮向心作用、積極為基層服務(wù)、推動(dòng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。要結(jié)合單位實(shí)際、工作實(shí)際，選配黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、思想政策水平高、組織能力強(qiáng)的黨員干部進(jìn)入基層黨支部班子。在選齊配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持一手抓使用管理，一手抓培養(yǎng)提高。在使用管理上，關(guān)鍵要靠上級(jí)組織做好傳、幫、帶，從實(shí)際工作中給干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、教方法，通過(guò)崗位鍛煉實(shí)踐，促進(jìn)干部的成長(zhǎng)進(jìn)步；在培養(yǎng)提高上，要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提升基層干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高基層班子的整體水平，使其真正成為基層建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。
　　基層黨支部要起到團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾進(jìn)行改革和建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘作用，要負(fù)起對(duì)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的全面責(zé)任，要成為職工群眾的主心骨，成為統(tǒng)一職工思想和意志的核心。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心，抓中心、管中心應(yīng)當(dāng)是黨支部的中心工作，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)是黨支部一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過(guò)開展“支部爭(zhēng)模范、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀”和“爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范崗”等實(shí)踐活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大黨員的工作熱情，使黨支部在基層建設(shè)中發(fā)揮重要作用。
　　基層黨支部必須健全民主生活，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)調(diào)分工，各有專責(zé)，做到人人有專責(zé)，事事有人管。要定期對(duì)基層黨支部進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
　　（作者單位：河南油田分公司石油工程技術(shù)研究院）
　　編校：董方曉