付翠英
(上海市城市建設(shè)工程學(xué)校 上海 200232)
任務(wù)引領(lǐng)型《城市軌道交通客運服務(wù)》課程開發(fā)實踐
付翠英
(上海市城市建設(shè)工程學(xué)校 上海 200232)
任務(wù)引領(lǐng)型教學(xué)是“以任務(wù)為主線,以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體”的教學(xué)模式。本文結(jié)合《城市軌道交通客運服務(wù)》課程的特點,闡述了開發(fā)該課程任務(wù)引領(lǐng)型教材的必要性、任務(wù)引領(lǐng)型課程教材的優(yōu)點,在課程開發(fā)實踐過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決策略。
城市軌道交通客運服務(wù);任務(wù)引領(lǐng);課程開發(fā);校本教材
隨著上海市軌道交通的迅速發(fā)展,各類軌道交通人才需求量急劇增加,迫切需要有一整套適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的、科學(xué)的中等職業(yè)教育相應(yīng)專業(yè)的教學(xué)標準。2008年上海市《城市軌道交通運輸管理》專業(yè)教學(xué)標準的公開發(fā)行,為城市軌道交通運營管理專業(yè)課程實施任務(wù)引領(lǐng)型教學(xué)提供了依據(jù)。
任務(wù)引領(lǐng)——以工作任務(wù)為中心引領(lǐng)知識、技能及態(tài)度,讓學(xué)生在完成工作任務(wù)的過程中學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,發(fā)展學(xué)生的綜合職業(yè)能力。
產(chǎn)品(服務(wù))驅(qū)動——通過完成工作任務(wù)所獲得的產(chǎn)品激發(fā)學(xué)生的成就動機。通過完成典型產(chǎn)品或服務(wù)獲得某工作任務(wù)所需要的綜合職業(yè)能力。
突出能力——課程定位與目標、課程內(nèi)容與要求、教學(xué)過程與評價都圍繞職業(yè)能力的培養(yǎng),涵蓋職業(yè)技能考核要求,體現(xiàn)職業(yè)教育課程的本質(zhì)特征。
內(nèi)容實用——圍繞工作任務(wù)完成的需要選擇課程內(nèi)容,以職業(yè)活動為單元組織學(xué)習(xí),不求理論的系統(tǒng)性,只求內(nèi)容的實用性和針對性。
做學(xué)一體——打破長期以來理論與實踐分離的局面,以工作任務(wù)為中心實現(xiàn)理論與實踐的一體化教學(xué)。
《城市軌道交通客運服務(wù)》課程是中等職業(yè)學(xué)校城市軌道交通運輸管理專業(yè)的一門專業(yè)核心課程。通過學(xué)習(xí)這門課程,可使學(xué)生了解城市軌道交通客運服務(wù)的相關(guān)概念,掌握軌道交通客運服務(wù)的技能,使學(xué)生具備從事城市軌道交通客運服務(wù)的基本職業(yè)能力,達到城市軌道交通車站客運服務(wù)員上崗證(初級)的相關(guān)要求,實現(xiàn)學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)工作崗位的“零距離”對接。因此,該課程是一門與職業(yè)聯(lián)系緊密、實用性較強、服務(wù)技能要求較高的必修課程,具有典型的任務(wù)引領(lǐng)型課程的特征。
編寫《城市軌道交通客運服務(wù)》任務(wù)引領(lǐng)型教材的必要性
按照新的教學(xué)標準要求,在對《城市軌道交通客運服務(wù)》課程實施的教學(xué)實驗過程中,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的學(xué)科型城市軌道交通運輸管理專業(yè)教材并不能滿足實際任務(wù)引領(lǐng)型教學(xué)的需要。有關(guān)軌道交通客運的教材相當多,一般課程內(nèi)容與軌道交通概論系統(tǒng)、軌道交通行車、軌道交通票務(wù)、軌道交通安全的知識內(nèi)容相互糅合,缺乏針對性;教材設(shè)計過于單調(diào),缺乏可讀性;同時未涉及城市軌道交通站務(wù)員的操作技能和相關(guān)理論知識,對新的服務(wù)理念提及甚少,嚴重背離了該課程性質(zhì),無法完成任務(wù)引領(lǐng)型教學(xué)任務(wù)。此種情形促使我們嘗試開發(fā)體現(xiàn)上海市軌道交通行業(yè)特色,以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位,以崗位需要和職業(yè)標準為依據(jù),按照實際工作任務(wù)、工作過程及工作情境組織教學(xué)的任務(wù)引領(lǐng)型課程教材。
《城市軌道交通客運服務(wù)》任務(wù)引領(lǐng)型校本教材的編寫
我校通過對運營企業(yè)的調(diào)研和對站務(wù)員崗位工作的分析,確定了該工種的職業(yè)能力和技能考核項目要求(見表1)。在此基礎(chǔ)上,依據(jù)《城市軌道交通客運服務(wù)》課程性質(zhì),將教材內(nèi)容分解、設(shè)計成5個項目,并以這些項目為單位組織教學(xué),引出相關(guān)專業(yè)理論知識。在教學(xué)實踐的過程中,《城市軌道交通客運服務(wù)》任務(wù)引領(lǐng)型教材具有以下優(yōu)點。
課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)合理 以崗位職業(yè)能力分析和職業(yè)技能考證為指導(dǎo),遵循任務(wù)引領(lǐng)課程、實踐導(dǎo)向課程的設(shè)計思路,打破傳統(tǒng)的學(xué)科知識體系,按需組織教學(xué)內(nèi)容,由工作任務(wù)整合相應(yīng)的知識和技能,避免“章節(jié)”編寫體裁,以“項目——任務(wù)”為表現(xiàn)方式,遵循學(xué)生認知規(guī)律確定課程的工作模塊和課程內(nèi)容。
目標明確、任務(wù)適中 任務(wù)引領(lǐng)型教材每個項目單元由數(shù)個子任務(wù)組成,每個子任務(wù)分別由任務(wù)描述、任務(wù)分析、實施方法與步驟、相關(guān)知識與技能、活動設(shè)計等項目組成,每一部分都注重能力目標的滲透,并且按照工作過程設(shè)計學(xué)習(xí)過程,使學(xué)生由易到難、循序漸進完成任務(wù),達到教學(xué)要求,從而增強學(xué)生的學(xué)習(xí)信心,提高學(xué)習(xí)興趣。
知識具有科學(xué)性、針對性、新穎性特點 克服了原學(xué)科自身缺乏系統(tǒng)性、邏輯性的局限和傳統(tǒng)教材知識體系空洞、缺乏針對性、教材內(nèi)容老化、知識遠離工作實際等缺點。教材編寫時將本專業(yè)的新知識、新技術(shù)、新問題、新設(shè)備及新的服務(wù)理念及時納入教材,使教材內(nèi)容更加符合行業(yè)發(fā)展和職業(yè)發(fā)展的實際需要,反映現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的實際發(fā)展水平,充分滿足學(xué)生的實際需要。
活動設(shè)計方式靈活、教學(xué)方法多樣 任務(wù)引領(lǐng)型教材設(shè)計了不同的現(xiàn)場實踐活動,加入了充足的實踐案例。例如,在講解處理乘客投訴的工作任務(wù)時,教師通過分析城市軌道交通客運服務(wù)實際案例,展示城市軌道交通運營企業(yè)客運服務(wù)人員的作業(yè)標準視頻,學(xué)生模擬情境的演練,實際運營單位調(diào)研等活動的設(shè)計,突顯學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)的宗旨,充分調(diào)動學(xué)生的主動性,真正體現(xiàn)“學(xué)中做,做中學(xué)”的任務(wù)引領(lǐng)型教學(xué)法的精髓。在處理乘客投訴的活動設(shè)計中,將各種教學(xué)方法運用其中,教師示范學(xué)生互動法,從而可讓學(xué)生掌握客戶投訴時客運服務(wù)人員的工作規(guī)范,行為訓(xùn)練法強化處理投訴時的服務(wù)禮儀練習(xí),情境模擬法處理突發(fā)投訴,讓學(xué)生身臨其境,從而易于消化知識難點。
表1 城市軌道交通運營企業(yè)站務(wù)員崗位職業(yè)能力分析表
教材編寫格式、體例結(jié)構(gòu)靈活 教材版面生動,專業(yè)知識圖文并茂,從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上變被動為主動,變負擔為樂趣,方便學(xué)生對知識內(nèi)容的理解和掌握,有利于中職學(xué)生開展自主性學(xué)習(xí)和培養(yǎng)創(chuàng)新能力。
可操作性強,教學(xué)實施方便 實施工作任務(wù)時,教師首先通過分析教材,設(shè)計合適的任務(wù)。其中任務(wù)要包含盡量多的知識點,能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,創(chuàng)設(shè)情境,提出任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,教師分析任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生將任務(wù)一步一步分解成多個子任務(wù),并分析完成每個子任務(wù)的關(guān)鍵之處。講解完成任務(wù)步驟及其所需的知識和技能,教師先不作演示,請學(xué)生自己動手嘗試完成工作任務(wù)。學(xué)生提出操作過程中遇到的問題,分析應(yīng)對辦法,教師補充知識點。在回歸工作任務(wù)環(huán)節(jié)中進行拓展與提高,主要完善服務(wù)或作品,鼓勵學(xué)生積極探索、大膽創(chuàng)新。下面以“工作任務(wù)——填寫《售票員票款結(jié)算單》”為教學(xué)案例進行分析。在站務(wù)實訓(xùn)室,教師組織學(xué)生表演情境劇,模擬售票崗位實際工作場景進行售票服務(wù),從而引出本節(jié)課的工作任務(wù)“清理票款,填寫《售票員票款結(jié)算單》”(以上海地鐵運營有限公司為例)。教師分析《售票員票款結(jié)算單》所列項目,并解釋所含知識點,組織全班學(xué)生填寫工作頁上的《售票員票款結(jié)算單》,讓學(xué)生嘗試完成工作任務(wù);展示學(xué)生錯誤的填寫方法,全班學(xué)生在此基礎(chǔ)上改進自己填寫的《售票員票款結(jié)算單》。因售票時誤收假幣,導(dǎo)致票款短款,造成售票員的損失,從而引出子工作任務(wù)“進行真假人民幣的識別”,并組織學(xué)生對售票中的不規(guī)范禮儀進行糾錯,從而回歸工作任務(wù),完成對知識點的拓展。
任務(wù)引領(lǐng)型校本教材質(zhì)量良莠不齊 目前,各中職學(xué)校都在如火如荼地開展任務(wù)引領(lǐng)型課程教材的開發(fā),上海市教委每年都組織各學(xué)校向兄弟學(xué)校展示自己的校本教材。一時間,任務(wù)引領(lǐng)型教材可謂百花齊放。但我們不僅要看到“一綱多本”的盛況,同時也要發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。由于中職學(xué)校參與編寫教材的專業(yè)教師對“基于過程”的“任務(wù)引領(lǐng)型教材”的領(lǐng)悟不同,從而造成所編寫教材的質(zhì)量良莠不齊。針對這一現(xiàn)象,作者建議任務(wù)引領(lǐng)型教材的編寫要以專業(yè)教師為主體,以課程專家、行業(yè)專家、勞動部門、高校專家為指導(dǎo),組建穩(wěn)定的監(jiān)督、協(xié)作開發(fā)團隊,以教學(xué)標準為基礎(chǔ),開發(fā)出一系列高質(zhì)量的任務(wù)引領(lǐng)型教材。同時,要創(chuàng)設(shè)精品課程,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,更新充實教學(xué)案例、項目實例、視頻錄像資源、在線互動等網(wǎng)絡(luò)資源欄目內(nèi)容,變封閉式教學(xué)為開放式教學(xué),促進各校教育資源共享。
教師實施任務(wù)引領(lǐng)型教學(xué)法的積極性不高 首先,任務(wù)引領(lǐng)型課程要求任課教師會使用教材,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為和模式,創(chuàng)新教學(xué)方法,更新知識體系。這就需要教師向“雙師型”方向發(fā)展,也就是說,教師既要與企業(yè)合作進行技術(shù)服務(wù)或到企業(yè)脫產(chǎn)實習(xí),又要通過培訓(xùn)獲取相應(yīng)的技能證書或職業(yè)資格證書,從而提高自己的實踐教學(xué)指導(dǎo)能力,這樣一來就直接增加了教師的工作壓力。其次,教師參與課改與其收入沒有關(guān)系,課改成果與教師職稱評定關(guān)系不大,從而大大挫傷了一線參與教師的工作積極性。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象,是因為課改的激勵機制不夠完善。要解決以上問題,需要各組織部門下力氣去改善。
實訓(xùn)場所不配套 任務(wù)引領(lǐng)型教學(xué)要求教學(xué)環(huán)境發(fā)生改變,教學(xué)場所設(shè)計基本以校內(nèi)實訓(xùn)室為主、教室為輔。校內(nèi)實訓(xùn)(實驗)室是融技能訓(xùn)練與專業(yè)理論學(xué)習(xí)于一體的大型場地,要求空間結(jié)構(gòu)與工作現(xiàn)場相吻合,既要服務(wù)于學(xué)校教學(xué),又要服務(wù)于社會考證。事實上,受客觀條件限制,一般各校都沒有能力單獨實現(xiàn)所有教學(xué)。所以,在教學(xué)實踐中,需要進一步加強校企合作,增加以生產(chǎn)性實訓(xùn)為依托的教學(xué)內(nèi)容,采用頂崗實習(xí)的方法,實現(xiàn)實時實訓(xùn),從而解決硬件配備不足的難題。
學(xué)生作為實施對象存在差異 在任務(wù)實施的過程中,因?qū)W生知識水平的差異、配合程度和自覺性不同,會導(dǎo)致不同班級的實施進度和效果不同。實施方案要求因人而異,將教學(xué)任務(wù)分為難、中、易三等,在不挫傷學(xué)生自尊心的情況下,根據(jù)學(xué)生知識水平進行分配,細化評分標準,使不同水平的學(xué)生都得到公正評價。如此分層次教學(xué),需要教師徹底領(lǐng)悟任務(wù)引領(lǐng)型課程的特點,進一步加強課堂組織能力和控班能力。
課程考核體系不夠完善 任務(wù)引領(lǐng)型模式下對學(xué)生學(xué)習(xí)的考核方法摒棄了傳統(tǒng)的“一卷定能力”的考核方式。但是在《城市軌道交通客運服務(wù)》校本教材里沒有明確給出課程的具體考核方法。筆者建議采用形成性考核辦法,注重學(xué)生學(xué)習(xí)過程,提高平時表現(xiàn)部分的分值比例,降低期末考試分數(shù)比重。在課程的實施過程中,課程的過程考核應(yīng)注重學(xué)生的參與與實踐活動,要求學(xué)生在掌握基本知識的基礎(chǔ)上,激發(fā)學(xué)習(xí)積極性,提高創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作意識,具體實施每個工作任務(wù)時,組織學(xué)生分組演練,各組成員可分成三部分:乘客組、客運服務(wù)人員組、評審組,分角色進行情境模擬,采用學(xué)生自評、組間學(xué)生互評、教師評定的方法,細化創(chuàng)新能力的評價標準,每次要填寫考核表格(見表2),學(xué)期結(jié)束時匯總各工作任務(wù)的成績,取平均值,形成學(xué)生的過程考核成績。在階段技能考核過程中,讓學(xué)生隨機抽取技能考核的項目,強化復(fù)習(xí)各個實訓(xùn)內(nèi)容,達到提高學(xué)生崗位技能的目的。期末考核主要采用書面形式,考查學(xué)生對知識全面掌握和靈活應(yīng)用情況。具體考核比例分配如下:總評成績=過程考核成績(40%)+階段技能考核(40%)+期末試卷成績(20%)。
綜上所述,筆者通過《城市軌道交通客運服務(wù)》任務(wù)引領(lǐng)型課程開發(fā)實踐,成功地將《城市軌道交通運輸管理》專業(yè)教學(xué)標準應(yīng)用于實際教學(xué),并取得了良好的教學(xué)效果,達到了任務(wù)引領(lǐng)型課程教學(xué)對學(xué)生知識目標、能力目標及素質(zhì)目標的要求。但是在開發(fā)實踐的過程中也存在很多問題和不足,有待于進一步解決。任務(wù)引領(lǐng)型課程開發(fā)對進一步提高教學(xué)質(zhì)量、提升學(xué)生職業(yè)能力、促進課程改革具有很高的指導(dǎo)意義,值得今后進一步研究。
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G712
A
1672-5727(2011)05-0097-02
付翠英(1979—),女,上海市人,碩士,上海市城市建設(shè)工程學(xué)校講師,研究方向為城市軌道交通運營與管理。
表2 學(xué)生《城市軌道交通客運服務(wù)》課程考核表