張 濤
激勵(lì)在思想政治工作中應(yīng)用
激勵(lì)原本是一個(gè)心理學(xué)概念,指的是激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程。其本質(zhì)是研究發(fā)生某種行為的動(dòng)機(jī)是如何產(chǎn)生和在什么環(huán)境中產(chǎn)生的。把激勵(lì)引入到思想政治工作中來(lái),就是指思想政治工作主體要選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī),運(yùn)用適當(dāng)方式,對(duì)客體給予物質(zhì)和精神的鼓勵(lì),最大限度地調(diào)動(dòng)其工作積極性,使思想政治工作更貼近人的思想實(shí)際,更符合人的思想變化特點(diǎn)。因此,激勵(lì)是外因?qū)?nèi)因的作用過(guò)程,而這種作用的效果是由事物轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵——契機(jī)決定的。由此可以看出,所為激勵(lì)契機(jī),就是促使人的內(nèi)在因素向積極的或更好的方向轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
在社會(huì)變革和轉(zhuǎn)型時(shí)期,人們遇到的思想矛盾和實(shí)際問(wèn)題日益增多,積極因素和消極因素此消彼長(zhǎng),如何有效地化消極因素為積極因素,更好地引導(dǎo)人們朝著正確的方向前進(jìn),這是思想政治工作的重要任務(wù)和面臨的現(xiàn)實(shí)課題。研究和把握激勵(lì)契機(jī),有助于科學(xué)地認(rèn)識(shí)人的思想變化特點(diǎn),正確把握思想政治工作規(guī)律;有利于掌握工作的主動(dòng)權(quán),增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、及時(shí)性和有效性。人們常說(shuō):牽牛要牽牛鼻子,打蛇要打七寸。說(shuō)的就是要抓住事物轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。在軍事斗爭(zhēng)中,能否抓住“戰(zhàn)機(jī)”,是決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵;在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,能否抓住“商機(jī)”,是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵;在思想政治工作中,能否抓住契機(jī),則是做好人的工作的關(guān)鍵。實(shí)踐中,把握好激勵(lì)契機(jī),其效果就會(huì)事半功倍;而失掉激勵(lì)契機(jī),其效果可能是事倍功半。只有抓住最佳契機(jī),選取最佳方法,才能取得最佳效果。
激勵(lì)在思想政治工作中的特點(diǎn)
思想政治工作的核心是做人的工作,激勵(lì)就是通過(guò)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境對(duì)內(nèi)因發(fā)揮作用。因此,只有科學(xué)認(rèn)識(shí)人的思想變化規(guī)律,才能正確把握激勵(lì)契機(jī)。從思想政治工作的實(shí)際看,激勵(lì)契機(jī)主要有以下特點(diǎn):
一是具有短暫性。人的思想既有隨著外部環(huán)境發(fā)展而變化的一面,又有在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定的一面。比如,要求工作調(diào)動(dòng),要求立功受獎(jiǎng)等,就是在外在因素刺激下,在一個(gè)時(shí)期內(nèi)產(chǎn)生的思想波動(dòng),但這個(gè)波動(dòng)不會(huì)是長(zhǎng)久的,而是一個(gè)短暫的思想反映與斗爭(zhēng)過(guò)程,思想工作者如果不能及時(shí)抓住這個(gè)激勵(lì)契機(jī),很快就會(huì)消失。一旦人的思想形成定勢(shì),往往就很難改變。有的官兵犯了錯(cuò)誤、受了處分,由于得不到及時(shí)的呵護(hù),就容易“破罐子破摔”;有的干出實(shí)績(jī)、做出貢獻(xiàn),由于沒(méi)有得到及時(shí)鼓勵(lì),很可能心灰意冷。這就要把握火候,趁熱打鐵,不能坐失良機(jī)。
二是具有偶發(fā)性。人的思想在同一條件下,并不一定出現(xiàn)相同的結(jié)果,其發(fā)展變化往往受到內(nèi)外因素的偶然誘發(fā),因而,人的激勵(lì)契機(jī)也帶有偶發(fā)性。比如,偶然遇到挫折或不幸,會(huì)使人心理失衡;突然患病住院,會(huì)使人意志消沉;受到批評(píng)和誤解,會(huì)使人情緒低落。這些心理反映雖然千差萬(wàn)別,但也是有規(guī)律可循的。這就要求每個(gè)思想工作者對(duì)官兵思想的發(fā)展變化不能簡(jiǎn)單化、公式化。既要以思想發(fā)展變化的規(guī)律性為基本向?qū)В忠J(rèn)識(shí)和掌握各種紛繁復(fù)雜的情況,分析和預(yù)見(jiàn)將會(huì)出現(xiàn)的多種可能,在具體情況具體分析中把握激勵(lì)契機(jī)。
三是具有階段性。人的需要是一個(gè)不斷由低層次向高層次漸進(jìn)的過(guò)程,不可能一次性滿足;人面臨的環(huán)境和情況是錯(cuò)綜復(fù)雜的,人的思想也是千變?nèi)f化的。因此,隨著事物的發(fā)展變化,在不同的階段,人會(huì)產(chǎn)生不同的愿望和要求,隨之,也會(huì)出現(xiàn)不同的激勵(lì)契機(jī)。如新兵入伍、總結(jié)評(píng)比、骨干調(diào)整、干部選配時(shí),等等,官兵都會(huì)產(chǎn)生熱切的期盼,都希望自己能受到賞識(shí)或榜上有名,而不愿意名落孫山。在一個(gè)目標(biāo)達(dá)到之后,會(huì)確立另一個(gè)目標(biāo);一個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)后,還會(huì)產(chǎn)生下一個(gè)愿望??傊?,部隊(duì)工作的周期性和人的需要的不滿足性,便決定激勵(lì)契機(jī)會(huì)周而復(fù)始地再現(xiàn)。因此,把握激勵(lì)契機(jī)的階段性特點(diǎn),有利于增強(qiáng)思想工作的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性,從而更好地激發(fā)官兵的積極性。
激勵(lì)具備雙面性
事物都是一分為二的。在一個(gè)人身上同時(shí)存在著積極和消極因素,思想政治工作的一個(gè)重要任務(wù),就是要千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)官兵的積極性。因此,恰當(dāng)選擇激勵(lì)的契機(jī)就顯得格外重要。
一是當(dāng)個(gè)人環(huán)境發(fā)生變換時(shí)?,F(xiàn)代心理學(xué)研究表明,人的思想、情感、行為等心理活動(dòng)是人們所處的環(huán)境與人們主觀意識(shí)活動(dòng)交互作用的結(jié)果。客觀環(huán)境在很大程度上會(huì)影響和制約人的積極性。新兵入伍、學(xué)員分配到部隊(duì)、干部調(diào)整交流到一個(gè)新單位,都熱切希望留好第一印象,邁好第一步。充分利用官兵這一積極向上的愿望,及時(shí)搞好鞭策激勵(lì),就能起到鼓舞人心,催人奮進(jìn)的良好效果。這種契機(jī)的有效激勵(lì),往往會(huì)影響一個(gè)人的一生,或一生中的重要時(shí)期。實(shí)際上,每個(gè)人身上都蘊(yùn)藏著尚待開(kāi)發(fā)的潛能。在人生的關(guān)鍵時(shí)期,一次溫馨的談話、一句真誠(chéng)的贊語(yǔ),都會(huì)在官兵的心中蕩起漣漪,帶給人無(wú)窮無(wú)盡的力量。
二是當(dāng)個(gè)人愿望獲得滿足時(shí)。社會(huì)學(xué)認(rèn)為,需要是激發(fā)人行為的源泉。人的情緒指數(shù)與需要滿足值成正比。隨著時(shí)代的發(fā)展,盡管人們的需求呈現(xiàn)出多樣性和層次性,如官兵有的渴望成才,有的想學(xué)一技之長(zhǎng),有的想入黨、當(dāng)骨干,有的想提升職務(wù),等等,但不論那種需要,一旦獲得一定程度的滿足,官兵情緒就會(huì)高漲,干勁也會(huì)倍增。但也應(yīng)看到,人的需要是不可能完全滿足的,一種需要滿足后,又會(huì)產(chǎn)生新的需要。所以,人們?cè)讷@得某種程度的滿足后所產(chǎn)生的積極性,具有一定的時(shí)限。這就要求每個(gè)思想工作者,要善于抓住官兵在獲得某種滿足后出現(xiàn)積極性高漲的契機(jī),及時(shí)搞好教育引導(dǎo),使其將積極情緒轉(zhuǎn)化成為部隊(duì)建設(shè)做貢獻(xiàn)的具體行動(dòng)(作者供職于勝利油田純梁采油廠作業(yè)大隊(duì))