俄羅斯青年為何也熱衷當(dāng)公務(wù)員

薛福岐

一項(xiàng)針對(duì)俄羅斯青年職業(yè)取向的調(diào)查表明，“天然氣工業(yè)公司”（29%）、總統(tǒng)辦公廳（9%）、內(nèi)務(wù)部（7%）三個(gè)單位是青年人選擇工作時(shí)的首選。俄羅斯國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人把年輕人的就業(yè)觀與腐敗問(wèn)題聯(lián)系在一起，并批評(píng)這種現(xiàn)象。那么，俄羅斯究竟是否存在“公務(wù)員熱”？如果有的話，它與腐敗問(wèn)題有什么關(guān)聯(lián)？

7月14日，俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫在會(huì)見(jiàn)本薩州納列奇內(nèi)市一批中小企業(yè)家代表時(shí)，談到現(xiàn)在許多青年人想做公務(wù)員并不是因?yàn)楣べY高，而是因?yàn)榇嬖诟瘮〉臋C(jī)會(huì)。年輕人把公務(wù)員看作是成功的捷徑，這種情況十分令人擔(dān)憂。

俄羅斯國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人把年輕人的就業(yè)觀與腐敗問(wèn)題聯(lián)系在一起，并批評(píng)這種現(xiàn)象。那么，俄羅斯究竟是否存在“公務(wù)員熱”？如果有的話，它與腐敗問(wèn)題有什么關(guān)聯(lián)？我們通過(guò)俄國(guó)國(guó)內(nèi)的一些調(diào)查來(lái)觀察這個(gè)問(wèn)題。

國(guó)家是最理想的雇主

一項(xiàng)針對(duì)青年職業(yè)取向的調(diào)查表明，“天然氣工業(yè)公司”（29%）、總統(tǒng)辦公廳（9%）、內(nèi)務(wù)部（7%）這三個(gè)單位是青年人選擇工作時(shí)的首選。其中“俄氣”是國(guó)家控制的上市公司，工資待遇好；總統(tǒng)辦公廳直接為總統(tǒng)服務(wù)；內(nèi)務(wù)部則面向社會(huì)公眾，涉及社會(huì)治安、交通管理等等諸多領(lǐng)域；而類似微軟、英特爾等著名的跨國(guó)公司，在青年人職業(yè)選擇的“排名”中則敬陪末座。

目前，俄羅斯國(guó)內(nèi)18歲-25歲的青年有3300多萬(wàn)，在已經(jīng)就業(yè)的人當(dāng)中，37%在金融業(yè)，33%的人則被國(guó)家雇用（其中包括服兵役）。

俄羅斯全國(guó)各地區(qū)公務(wù)員的收入明顯高于當(dāng)?shù)仄骄べY水平。2011年3月的一項(xiàng)調(diào)查顯示，2010年全國(guó)84個(gè)地區(qū)有66個(gè)地區(qū)公務(wù)員工資比當(dāng)?shù)仄骄べY高出50%以上。此外，沒(méi)有一個(gè)地區(qū)公務(wù)員的工資低于當(dāng)?shù)仄骄剑ㄟ@里所涉及到的僅僅是公務(wù)員的正式工資收入）。莫斯科市在全國(guó)墊底──莫斯科市政府公務(wù)員工資比該市平均工資僅高出9%。這主要是因?yàn)槟箍萍辛嗽S多大企業(yè)和外企。

俄羅斯公共輿論調(diào)查基金會(huì)“二十一世紀(jì)”項(xiàng)目的調(diào)查顯示，16%的青少年（1983-1992年間出生）愿意到政府機(jī)構(gòu)做公務(wù)員。這些人的生活目標(biāo)是，上一個(gè)好大學(xué)，而后在政府就職。社會(huì)學(xué)家認(rèn)為，這些人來(lái)自“高資源家庭”，職業(yè)取向十分明確。

以俄羅斯最著名的莫斯科大學(xué)國(guó)家管理系為例。該系每年報(bào)考競(jìng)爭(zhēng)激烈，甚至超過(guò)該校的經(jīng)濟(jì)系。去年，莫大國(guó)家管理系錄取比例是25.5取1，比該校經(jīng)濟(jì)系錄取比例高出一倍。該系每年公費(fèi)名額只有20個(gè)，而自費(fèi)生每年學(xué)費(fèi)高達(dá)21萬(wàn)盧布（約合近5萬(wàn)元人民幣）。顯而易見(jiàn)，絕大多數(shù)考生沒(méi)有希望考取公費(fèi)名額，而每年21萬(wàn)盧布的學(xué)費(fèi)是許多家庭，尤其是莫斯科和圣彼得堡之外的其他許多中小城市家庭負(fù)擔(dān)不起的?？梢哉f(shuō)，光明的職業(yè)前景是考生對(duì)國(guó)家管理系趨之如鶩的首要原因。

可以說(shuō)，公務(wù)員的確是青年人理想的職業(yè)取向。工作穩(wěn)定，社會(huì)地位較高，保障較為全面，這都是青年人選擇公務(wù)員時(shí)考慮的主要因素。此外，在許多人的心目當(dāng)中，為國(guó)家服務(wù)是一種榮譽(yù)。在這種情況下，俄羅斯聯(lián)邦中央和地方政府機(jī)構(gòu)便成為青年人心目當(dāng)中的最佳雇主。

與此同時(shí)，青年人在選擇職業(yè)時(shí)，不僅考慮到穩(wěn)定，更重要的還要考慮個(gè)人的職業(yè)發(fā)展前景。莫斯科大學(xué)國(guó)家管理系教授柳·米納耶娃認(rèn)為，青年人愿意做公務(wù)員，是因?yàn)樵S多年輕人把管理作為職業(yè)取向，他們可以為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。而另外一位學(xué)者 柳·帕烏托娃則認(rèn)為，對(duì)如今的俄羅斯而言，青少年愿意當(dāng)公務(wù)員，這是一種新的社會(huì)現(xiàn)象。這主要是因?yàn)榍嗄耆讼胍环莘€(wěn)定的工作和成長(zhǎng)的空間。此外，電視上播放的有關(guān)“青年公務(wù)員”公益廣告也起了一定的作用。

“誘惑指數(shù)”相差甚遠(yuǎn)，緣何仍青睞公務(wù)員

俄羅斯經(jīng)濟(jì)學(xué)家列·戈里格耶夫（俄羅斯科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與國(guó)際政治研究所研究員，曾任俄羅斯政府經(jīng)濟(jì)分析局負(fù)責(zé)人）10多年前提出一個(gè)概念，叫做“誘惑指數(shù)”，也就是拿私營(yíng)部門(mén)和政府機(jī)構(gòu)同類職位的薪酬水平做除法。發(fā)達(dá)國(guó)家的“誘惑指數(shù)”一般相差一倍左右，就是私營(yíng)部門(mén)的工資高出公務(wù)員50%到100%之間。而俄羅斯的“誘惑指數(shù)”為20倍。換言之，如果在薪酬水平相差一倍的情況下，政府機(jī)構(gòu)還能夠留得住人才。如果薪酬水平相差太遠(yuǎn)，政府機(jī)構(gòu)很難留得住人才,而公務(wù)員也很難經(jīng)受得起“誘惑”的考驗(yàn)。

雖然俄羅斯公務(wù)員的平均工資要高出國(guó)內(nèi)的平均工資水平，卻大大低于私營(yíng)部門(mén)的薪酬水平。那么為什么青年人還是如此青睞公務(wù)員？我們還是要用事實(shí)說(shuō)話。

俄羅斯一家調(diào)查機(jī)構(gòu)2010年對(duì)“統(tǒng)一俄羅斯”黨4500名后備干部進(jìn)行的調(diào)查顯示，愿意當(dāng)公務(wù)員的人首先考慮的是通過(guò)自己的職位為自己謀利益。46%的受訪者表示，想當(dāng)公務(wù)員的主要考慮是可以有“灰色收入”。

俄羅斯公務(wù)員隊(duì)伍中，50%的人是勃列日涅夫時(shí)期開(kāi)始在政府機(jī)關(guān)工作的，10%的人則是戈?duì)柊蛦谭驎r(shí)期。如果所在單位人員年齡偏高，理論上年輕人上升的空間就越大。但是，絕大多數(shù)人的職業(yè)前景不甚明朗，因此他們也就把在政府機(jī)構(gòu)的工作看作是積累經(jīng)驗(yàn)和人脈的機(jī)會(huì)。一旦時(shí)機(jī)成熟，便會(huì)跳槽到工資待遇高的私營(yíng)機(jī)構(gòu)。政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)看清了這個(gè)趨勢(shì)，也就不再費(fèi)力培養(yǎng)年輕人。

調(diào)查顯示，受訪的大部分青年官員對(duì)現(xiàn)在的職位并不十分看重。其中18%的人表示一定會(huì)走。27%的人則聲稱尚未決定。也就是說(shuō)，在受訪者當(dāng)中，55%的——不愿意換工作，而45%的人則在準(zhǔn)備走人。而66%的受訪者則聲稱他們很容易就能找到薪水更高的工作。

俄羅斯民主基金會(huì)主席薩塔洛夫認(rèn)為，俄羅斯普通老百姓向各級(jí)官員行賄的金額每年約為30億美元，而企業(yè)每年行賄的資金則高達(dá)335億美元。而大企業(yè)行賄的金額平均每次為33.2萬(wàn)美元（中小企業(yè)行賄的平均金額為2000美元）。所以說(shuō)，年輕一代人把這一切看到眼里，記到心里。

經(jīng)驗(yàn)、人脈與跳板

雖然公務(wù)員的正式工資收入高于當(dāng)?shù)仄骄べY水平，青年公務(wù)員依然有不滿意的地方，如工資太低，買(mǎi)不起房子，醫(yī)療服務(wù)差，工作強(qiáng)度高，就業(yè)保障低。但是，許多年輕公務(wù)員并不急于跳槽。這是因?yàn)?，在其他地方很難建立的人脈關(guān)系，以及對(duì)政府機(jī)構(gòu)運(yùn)作的熟悉等等, 因此公務(wù)員的工作經(jīng)歷對(duì)未來(lái)的發(fā)展是良好的基礎(chǔ)。

調(diào)查顯示，新入職的公務(wù)員往往將政府部門(mén)的工作經(jīng)歷看作是一個(gè)較高的起點(diǎn)。這些人在中央和地方政府部門(mén)首先考慮的是積累經(jīng)驗(yàn)和人脈，為未來(lái)打基礎(chǔ)。那么未來(lái)這些人的取向如何？50%-60%的受訪者表示，將來(lái)還是要找自己喜歡的工作，薪酬高、環(huán)境好、有進(jìn)修和提高的機(jī)會(huì)。

內(nèi)部人的現(xiàn)身說(shuō)法更有說(shuō)服力。調(diào)查人員曾經(jīng)深度訪談的一位33歲的謝爾蓋（畢業(yè)于莫斯科大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，在聯(lián)邦政府某個(gè)部門(mén)身居要職，從企業(yè)來(lái)到政府部門(mén)）對(duì)研究人員談了自己對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法。他認(rèn)為，新入職和年輕的公務(wù)員可以分為三種類型。

第一類人年紀(jì)最輕，職位最低，剛從大學(xué)校門(mén)跨入政府部門(mén)，年齡在21-25歲之間。這些人目的明確，就是要獲得工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和人脈，而后會(huì)跳槽到其他行業(yè)。因?yàn)槁?lián)邦部委與許多大公司打交道，或者是這些大公司的股東。年輕人只要稍加努力，兩年后就可以跳槽到企業(yè)并獲得不錯(cuò)的職位。而如果他們從學(xué)校直接去公司任職，則要花更多的時(shí)間。

工作兩年之后沒(méi)有跳槽，留下來(lái)繼續(xù)在政府部門(mén)工作的則是第二類人。這些人在擁有良好的人脈關(guān)系之后，開(kāi)始有了灰色收入。這并不一定就是賄賂，也不一定要損害國(guó)家利益。他們幫助企業(yè)解決問(wèn)題，提供信息等等。按照公務(wù)員法，官員不得因擔(dān)任企業(yè)董事會(huì)成員而獲取報(bào)酬，但企業(yè)還是給他們支付工資。因此這類人一般不愿意跳槽到企業(yè)公司。

第三類人是受特定企業(yè)安排進(jìn)入特定政府部門(mén)，為派遣企業(yè)服務(wù)的，企業(yè)為他們保留工資?！叭蝿?wù)”完成之后，這些人依然回到原單位。

俄羅斯科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所組織了一項(xiàng)調(diào)查，對(duì)象是700名35歲一下的男女公務(wù)員。調(diào)查顯示，86%的人并不是通過(guò)考試，而是通過(guò)推薦或者熟人關(guān)系進(jìn)來(lái)的。只有13%的人是靠自己進(jìn)入公務(wù)員行列的。另有5%的人是通過(guò)就業(yè)機(jī)構(gòu)或者學(xué)校分到的名額進(jìn)來(lái)的。

從以上情況可以看出，如今俄羅斯青年一代在職業(yè)選擇問(wèn)題上十分務(wù)實(shí)，首先考慮的是個(gè)人的成長(zhǎng)空間、收入等等因素。當(dāng)今俄羅斯的80后、90后基本上出生在蘇聯(lián)解體前夕和之后。這一代人成長(zhǎng)的環(huán)境是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。與此同時(shí)，俄羅斯是資源大國(guó)，1993年以來(lái)的私營(yíng)化造就一批又一批美元億萬(wàn)富翁。2008年的金融危機(jī)并未造成俄羅斯富豪個(gè)人財(cái)富縮水。相反，從2010年到2011年間，俄羅斯億萬(wàn)富翁的人數(shù)從2010年的62人上升到101人。根據(jù)俄文版福布斯雜志公布的資料，2011年最富有的200名俄羅斯富豪總資產(chǎn)達(dá)到4990億美元，其中最富有的100名富豪總資產(chǎn)達(dá)到4320億美元。榜樣的力量是無(wú)窮的。這些情況在很大程度上能夠解釋為何青少年一代在選擇自己的職業(yè)時(shí)“向錢(qián)看”。

（作者為中國(guó)社科院俄羅斯東歐中亞研究所副研究員）

責(zé)編/劉建 美編/石玉