探索勘察設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展模式增強(qiáng)企業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

□翟淵軍（河南省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理）

河南省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限公司（下文簡(jiǎn)稱“豫水設(shè)計(jì)公司”）自2005年8月改制以來(lái)，平穩(wěn)運(yùn)行，健康發(fā)展，充分發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范管理，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新管理機(jī)制，實(shí)施質(zhì)量立企、市場(chǎng)建企、科技強(qiáng)企、人才興企、制度治企戰(zhàn)略，以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制，公司充滿活力，連年超額完成全年的工作目標(biāo)，綜合實(shí)力邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、制度創(chuàng)新構(gòu)建活力企業(yè)

制度建設(shè)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心。改制后的豫水設(shè)計(jì)公司，在企業(yè)完成了產(chǎn)權(quán)制度改革后，積極開(kāi)展創(chuàng)建企業(yè)新的發(fā)展制度，精干決策管理層，搞活一線經(jīng)營(yíng)層，適時(shí)制定了一系列新的企業(yè)制度。

在人員管理上，于2007年1月頒發(fā)實(shí)施了《設(shè)計(jì)師等級(jí)評(píng)定辦法（試行）》，和《崗位等級(jí)評(píng)價(jià)暫行辦法》。技術(shù)系列，設(shè)立了一至七級(jí)設(shè)計(jì)師，內(nèi)部取消職稱制度，打破論資排輩現(xiàn)象，從“職業(yè)道德、基本理論知識(shí)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、產(chǎn)品質(zhì)量”五個(gè)方面，進(jìn)行設(shè)計(jì)師等級(jí)評(píng)定，實(shí)行設(shè)計(jì)師等級(jí)制度；管理系列，從“崗位工作技能、崗位重要性、崗位責(zé)任、崗位勞動(dòng)強(qiáng)度、工作復(fù)雜程度、崗位創(chuàng)新能力要求”六個(gè)方面，進(jìn)行崗位等級(jí)評(píng)定和人員崗位的認(rèn)定，設(shè)立了一至七級(jí)管理崗位。實(shí)行設(shè)計(jì)師等級(jí)與管理崗位定崗制度，注重業(yè)績(jī)、能力與品德，實(shí)現(xiàn)能上能下，績(jī)效向生產(chǎn)一線傾斜，薪酬與崗位等級(jí)、貢獻(xiàn)大小掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。

生產(chǎn)管理上，出臺(tái)了《生產(chǎn)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目設(shè)總技術(shù)負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，個(gè)人收入與每個(gè)生產(chǎn)部門、員工產(chǎn)值掛鉤，挖掘了生產(chǎn)人員的潛能。

質(zhì)量管理上，頒發(fā)了《質(zhì)量管理辦法》，從產(chǎn)品質(zhì)量和體系文件要求兩個(gè)方面，對(duì)所有承攬完成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，年終酬金與設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量真正掛鉤，獎(jiǎng)懲分明，使得質(zhì)量管理上了一個(gè)新臺(tái)階，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量。2007～2009年連續(xù)三年，公司從總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金中拿出近四十萬(wàn)元對(duì)2007～2009年度優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行了表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

二、人才戰(zhàn)略提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人才，豫水設(shè)計(jì)公司近年來(lái)積極實(shí)行人才戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)兩種人才隊(duì)伍：一種是有技術(shù)創(chuàng)新能力、能夠創(chuàng)造優(yōu)秀技術(shù)成果的技術(shù)干部隊(duì)伍；一種是有經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)、能夠創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。一個(gè)創(chuàng)造企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)創(chuàng)造企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)，目前，公司通過(guò)一系列的政策措施，已具備了這兩種優(yōu)勢(shì)。

公司將“誠(chéng)信、敬業(yè)、專長(zhǎng)、合作、創(chuàng)新”定義為我公司的人才標(biāo)準(zhǔn)。

誠(chéng)信——誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事?！叭藷o(wú)信不立”，誠(chéng)信是人品的集中表現(xiàn)，是衡量人才的基礎(chǔ)和首要條件，一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，如果失去誠(chéng)信，必將失去一切。

敬業(yè)——敬企業(yè)之“業(yè)”，敬事業(yè)之“業(yè)”。

專長(zhǎng)——專于一長(zhǎng)，精于一技。

合作——與人和諧，團(tuán)隊(duì)為先。

創(chuàng)新——勇于挑戰(zhàn)，敢于嘗試。

用人上我們不僅看學(xué)歷，更注重看能力。一方面企業(yè)創(chuàng)造人盡其才、人盡其用的制度，讓優(yōu)秀人才有創(chuàng)新的天地，有創(chuàng)造的環(huán)境，有創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，這樣人才就能留得住。同時(shí)，在分配制度上積極向優(yōu)秀人才傾斜。公司還通過(guò)技術(shù)委員會(huì)將各專業(yè)精英進(jìn)行系統(tǒng)管理，給他們提供學(xué)習(xí)、研究、自主培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，給技術(shù)人員提供發(fā)揮的平臺(tái)；公司通過(guò)引進(jìn)和招聘懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的骨干充實(shí)經(jīng)營(yíng)層，使得公司的各種管理井井有條。近年來(lái)，一批優(yōu)秀技術(shù)精英和經(jīng)營(yíng)人才脫穎而出，2007～2009年連續(xù)三年，公司從總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金中拿出近十萬(wàn)元對(duì)公司科技標(biāo)兵和科技功臣進(jìn)行了表彰。

三、科技創(chuàng)新提升設(shè)計(jì)品牌

公司60年的發(fā)展歷程集聚了較為雄厚的人力、技術(shù)、市場(chǎng)、資質(zhì)、財(cái)務(wù)等有形資源，積累了豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在大型引調(diào)水工程、灌區(qū)工程、土石壩工程、河道治理工程、流域綜合規(guī)劃等領(lǐng)域居全國(guó)領(lǐng)先水平。170余項(xiàng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目也傳承積淀了“豫水設(shè)計(jì)”品牌。

為不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，2008年8月出臺(tái)《技術(shù)委員會(huì)工作管理辦法》，成立25個(gè)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)交流，提高員工技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力，為提高設(shè)計(jì)質(zhì)量夯堅(jiān)實(shí)了基礎(chǔ)，提升設(shè)計(jì)品牌，近年來(lái)，公司采取派人外出學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、聘請(qǐng)專家來(lái)公司做專題技術(shù)講座、內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)討論等形式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后參加學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、討論1000多人次；投入資金購(gòu)置和內(nèi)部自主研發(fā)各類先進(jìn)管理、技術(shù)軟件，先后投資近400萬(wàn)元引進(jìn)各類規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理軟件，自主研發(fā)了“河南省水利水電工程投標(biāo)報(bào)價(jià)及概（估）算編制輔助系統(tǒng)”、“取水輸水工程設(shè)計(jì)軟”等，為保證公司技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)水平。

近年來(lái)，公司先后承擔(dān)國(guó)家“十一五”科技支撐計(jì)劃“南水北調(diào)工程若干關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”重大項(xiàng)目“膨脹土地段渠道破壞機(jī)理及處理技術(shù)研究”、“大流量預(yù)應(yīng)力渡槽設(shè)計(jì)和施工技術(shù)研究”及省科技攻關(guān)項(xiàng)目18項(xiàng)，承攬了南水北調(diào)中線工程、燕山水庫(kù)、出山店水庫(kù)等國(guó)家、省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目180余項(xiàng)，進(jìn)一步彰顯公司實(shí)力。

近年來(lái)，公司先后榮獲全國(guó)優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、全國(guó)優(yōu)秀水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)銅質(zhì)獎(jiǎng)1項(xiàng)、省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)5項(xiàng)，另有26個(gè)項(xiàng)目獲得省、廳“四優(yōu)”、創(chuàng)新獎(jiǎng)、科技進(jìn)步、工程咨詢獎(jiǎng)等共34個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

四、拓寬經(jīng)營(yíng)走出一片新天地

公司經(jīng)營(yíng)歷程由單一的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)到“一業(yè)為主、兩頭延伸”，再到工程建設(shè)一體化產(chǎn)業(yè)鏈的初步形成，從最初的立足河南本地市場(chǎng)到輻射山東、內(nèi)蒙、廣西、新疆、西藏、廣東等省份，公司已逐步形成了區(qū)域互補(bǔ)、業(yè)務(wù)互補(bǔ)的多層次產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，幾年來(lái)，公司不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理，積極拓寬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)渠道，拓展業(yè)務(wù)范圍，目前已形成由單一的規(guī)劃設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥睖y(cè)設(shè)計(jì)為主業(yè)，集工程總承包、工程監(jiān)測(cè)、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理為一體的國(guó)內(nèi)知名綜合性企業(yè)。

2007-2009年，公司積極拓展生態(tài)水利景觀設(shè)計(jì)和國(guó)外工程咨詢業(yè)務(wù)，先后成立了工程監(jiān)測(cè)中心、水環(huán)境設(shè)計(jì)院和國(guó)際工程部，承擔(dān)了南水北調(diào)中線一期工程總干渠安陽(yáng)段工程，五岳水庫(kù)、窄口水庫(kù)等除險(xiǎn)加固工程安全監(jiān)測(cè)任務(wù)，承擔(dān)了河南省援建江油項(xiàng)目“豫江大堤”綜合治理工程，這個(gè)象征豫江人民友誼的工程已成為當(dāng)?shù)匕傩招蓍e娛樂(lè)的佳地，并進(jìn)入最后驗(yàn)收階段；向尼日利亞派出常駐人員，先后承擔(dān)了尼日利亞、蘇丹、哈薩克斯坦等國(guó)水利工程項(xiàng)目。2008年哈薩克斯坦水資委主席、2010年尼日利亞水資源部的大壩灌溉局局長(zhǎng)、阿布賈市副市長(zhǎng)等國(guó)際友人多次來(lái)公司參觀，國(guó)際互往對(duì)拓展國(guó)外工程咨詢業(yè)務(wù)起到了巨大的推動(dòng)作用。

公司這兩年先后中標(biāo)了“三門峽市城市供水工程”、“鄭東新區(qū)龍湖水系主湖區(qū)成湖工程”和“南水北調(diào)中線一期工程總干渠沙河南～黃河南第三標(biāo)段（其它段）工程”、“漯河市沙河節(jié)制閘初步設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)城市沙河城區(qū)段景觀控制工程規(guī)劃設(shè)計(jì)”、“白虎潭水庫(kù)工程設(shè)計(jì)”、“賈魯河河道治理工程”等十多個(gè)大、中型工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高了公司的技術(shù)水平，增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力。2009年經(jīng)營(yíng)收入突破億元大關(guān)。

公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大。三年來(lái)，公司控股、參股成立了河南省河川工程監(jiān)理有限公司（控股）、河南裕水貿(mào)易有限公司（參股）、河南科信工程防水技術(shù)有限公司（參股）、河南省潤(rùn)澄水務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司（控股）、漢盛工程咨詢有限公司（參股）、河南省水利勘測(cè)有限公司（參股）等6家公司。這些公司均管理規(guī)范，運(yùn)行良好，業(yè)績(jī)頗豐，為水利建設(shè)事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

五、弘揚(yáng)公司文化，永葆企業(yè)活力

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，一個(gè)企業(yè)員工的凝聚力、向心力是企業(yè)發(fā)展的基本條件。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一定有鼓勵(lì)職工創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)精神，一定有促進(jìn)企業(yè)團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)文化。這種企業(yè)精神和企業(yè)文化就是企業(yè)職工共同的價(jià)值觀，共同的事業(yè)追求，這是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有了共同的價(jià)值觀和事業(yè)追求，企業(yè)的凝聚力就會(huì)大大增強(qiáng)，企業(yè)就能夠在任何艱難困苦的條件下，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，到達(dá)勝利的彼岸，創(chuàng)造美好的未來(lái)。

公司60年的發(fā)展歷程，積淀了深厚的文化理念，形成了較為完善的企業(yè)文化體系。

企業(yè)宗旨：創(chuàng)造價(jià)值。滿足業(yè)主服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值，為投資者獲取利益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

企業(yè)精神：以“水”之堅(jiān)韌、奮勇、凝聚、包容為企業(yè)精神。

滴水石穿，無(wú)堅(jiān)不摧，這是水之堅(jiān)韌品質(zhì)。工作中我們要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，堅(jiān)韌不拔，兢兢業(yè)業(yè)，攻克各種難關(guān)；

大江之水，一瀉千里，這是水之奮勇精神。前進(jìn)途中我們要發(fā)揚(yáng)水之奮勇精神，乘風(fēng)破浪，激流勇進(jìn)，奮勇向前；

百流匯集，凝聚一體，這是水之凝聚力。發(fā)展過(guò)程中我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，全體員工凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、持續(xù)發(fā)展；

海納百川，包容萬(wàn)象，這是水之包容與博大。我們的胸懷和事業(yè)要像大海一樣，汪洋浩瀚，波瀾壯闊。

我們將企業(yè)核心價(jià)值觀定義為：勇于承擔(dān)責(zé)任、員工與公司共成長(zhǎng)。強(qiáng)調(diào)企業(yè)和員工要有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)、承擔(dān)責(zé)任的勇氣，更要有承擔(dān)責(zé)任的主動(dòng)性，大到對(duì)國(guó)家的責(zé)任、社會(huì)的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，小到對(duì)家庭的責(zé)任、個(gè)人的責(zé)任。做個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，做個(gè)有責(zé)任的人。倡導(dǎo)不為問(wèn)題找理由，只為成功想辦法。沒(méi)有企業(yè)的繁榮，就沒(méi)有員工的幸福，沒(méi)有員工的努力就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)和員工只有風(fēng)雨與共、同舟共濟(jì)才能共同成長(zhǎng)。

質(zhì)量方針：精心設(shè)計(jì)，求實(shí)創(chuàng)新，誠(chéng)信服務(wù)，持續(xù)發(fā)展。

特有的企業(yè)文化，塑造了豫水設(shè)計(jì)人的精神風(fēng)貌：特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能出設(shè)計(jì)精品。

援建江油，獻(xiàn)上愛(ài)心一片。“5·12”汶川大地震后，公司員工顧大局、識(shí)大體，踴躍報(bào)名參加援建江油工作，24名挑選出的精干設(shè)計(jì)人員帶著河南人民的重托連夜奔赴江油市，在余震不斷，吃、住和辦公條件異常艱苦的情況下進(jìn)行了為期43天現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工作，和兄弟單位一起完成了185座病險(xiǎn)水庫(kù)的勘測(cè)設(shè)計(jì)和指導(dǎo)工作。公司員工為汶川災(zāi)區(qū)人民先后捐款、特殊黨費(fèi)20萬(wàn)元，捐物247件；2010年向青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)人民捐款近4萬(wàn)元，向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上了一片愛(ài)心，譜寫(xiě)了一曲“一方有難，八方支援”的動(dòng)人贊歌。

六、戰(zhàn)略構(gòu)想繪就宏偉藍(lán)圖

公司發(fā)展戰(zhàn)略定位：立足中原，面向全國(guó)，培養(yǎng)和廣攬人才，持續(xù)改進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新；發(fā)展成集工程咨詢、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、工程總承包為一體，為工程建設(shè)全過(guò)程服務(wù)的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。

三年來(lái)，公司以雄厚的綜合實(shí)力和突出的驕人業(yè)績(jī)，先后榮獲“全國(guó)優(yōu)秀勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)”、“河南省高新技術(shù)企業(yè)”、“2007年度全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)”，“河南省優(yōu)秀勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)”、“全國(guó)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)AAA信用等級(jí)”、“全國(guó)十佳民營(yíng)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)”、“河南省工程設(shè)計(jì)AAA級(jí)誠(chéng)信單位”、“全省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”、“河南省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)精神文明先進(jìn)單位”。被省直機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為“五好黨委”。

回首過(guò)去，公司改制運(yùn)行幾年來(lái)，靈活的用人制度、管理機(jī)制及運(yùn)作模式再現(xiàn)我公司的風(fēng)采。未來(lái)的歲月，任重而道遠(yuǎn)，我們必須深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，堅(jiān)定逆境中求發(fā)展的信心，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇：南水北調(diào)中線工程建設(shè)如火如荼，激戰(zhàn)正酣；為擴(kuò)大內(nèi)需，新一輪水利建設(shè)高峰已經(jīng)來(lái)臨，如何整合、合理配置資源已擺在我們的面前。我們必須積極應(yīng)對(duì)，合理布局，調(diào)整策略，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善人才戰(zhàn)略，提高員工素質(zhì)，提升公司整體設(shè)計(jì)水平；加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施力度，努力形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的自有的核心技術(shù)，著力打造“豫水設(shè)計(jì)”品牌；開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，精打細(xì)算，向管理要效益，提高公司精細(xì)化管理水平，提升公司整體綜合實(shí)力，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。