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      淺談交通事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理

      2011-08-15 00:45:06唐山市交通運輸局運輸管理處河北唐山063000
      當(dāng)代經(jīng)濟 2011年4期
      關(guān)鍵詞:賬實交通事業(yè)單位

      ○苗 ?。ㄌ粕绞薪煌ㄟ\輸局運輸管理處 河北 唐山 063000)

      淺談交通事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理

      ○苗 ?。ㄌ粕绞薪煌ㄟ\輸局運輸管理處 河北 唐山 063000)

      隨著社會主義節(jié)約型社會的觀念深入人心,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)合理有效的利用越來越成為財務(wù)部門急需解決的問題。然而,在實際情況中,固定資產(chǎn)在購置和管理上存在著諸多問題。本文就交通事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理制度,管理中存在的問題,提出了自己的見解,并且針對相關(guān)問題給出了政策建議。

      事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 政策建議

      一、交通事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理概述

      2006年5月,財政部出臺了《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,規(guī)范加強了事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)的使用、管理、監(jiān)督行為,2007年財政部組織開展了全國事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,以便于進一步進行事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理。事業(yè)單位是政府機關(guān)為人民服務(wù)的重要載體之一,管理好事業(yè)單位龐大的固定資產(chǎn)直接關(guān)系到整個社會的和諧發(fā)展。

      在《事業(yè)單位會計準則》和《事業(yè)單位會計制度》中對固定資產(chǎn)有著明確的定義:固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并且在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。伴隨著經(jīng)濟的增長和對現(xiàn)代化辦公要求的提高,固定資產(chǎn)在事業(yè)單位的數(shù)量和價值也迅速增長。固定資產(chǎn)是事業(yè)單位的重要經(jīng)濟資源,也是事業(yè)單位在加強科技與經(jīng)濟結(jié)合的過程中必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      隨著社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,隨著社會主義節(jié)約型社會的觀念深入人心,合理、有效地配置社會資源越來越成為事業(yè)單位改進工作,提高效率的重點。尤其對于交通事業(yè)單位來說固定資產(chǎn)更加重要。交通事業(yè)單位所擁有的固定資產(chǎn)數(shù)額金額龐大,主要包括房屋建筑物、船舶、車輛、交管設(shè)備、測繪設(shè)備和通訊導(dǎo)航設(shè)備等等。這些設(shè)備對于我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必不可少。這些固定資產(chǎn)具有規(guī)模龐大,種類繁多,技術(shù)含量高等明顯的行業(yè)特點。因此對于交通事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理必須采取特殊有效的辦法,完成這一任務(wù)也是交通事業(yè)單位財務(wù)管理中的當(dāng)務(wù)之急,加強交通事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理對于國民經(jīng)濟和社會主義事業(yè)的發(fā)展也起著重要的作用。

      二、交通事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

      1、交通事業(yè)單位現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理制度

      眾所周知,交通事業(yè)單位的固定資產(chǎn)購置大部分依靠國家財政撥款,少部分用商業(yè)貸款進行購置,還有各種社會捐贈等等。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是社會主義物質(zhì)基礎(chǔ)的重要組成部分,由于其來源大多數(shù)是財政撥款,而且在賬務(wù)處理上,固定資產(chǎn)不計成本,不計提折舊,因此一些單位部門在購置固定資產(chǎn)、管理固定資產(chǎn)的過程中不按照制度規(guī)范要求處理,存在賬實不符和私設(shè)小金庫等問題,浪費現(xiàn)象時有發(fā)生,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理狀況令人堪憂。

      2、交通事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題

      經(jīng)過長期的經(jīng)驗積累和制度改革,交通事業(yè)單位在固定資產(chǎn)的管理上已經(jīng)摸索和總結(jié)出一些經(jīng)驗,但是在具體的操作過程中,還是存在著許多問題,這主要包括以下幾個方面。

      (1)賬面和實際不相符,固定資產(chǎn)核算不完善

      在固定資產(chǎn)管理的過程中,賬、卡、物三者相符是最基本的原則。但是在事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理過程中,時常存在賬實不符的現(xiàn)象。賬外資金數(shù)量大,一些固定資產(chǎn)在購置和接受捐贈之后,沒有及時計入相關(guān)賬目,或是賬務(wù)記載不完全。一些已經(jīng)到使用期限并且損耗嚴重的固定資產(chǎn),沒有及時按照規(guī)定辦理相關(guān)報廢手續(xù),從而導(dǎo)致了在賬的固定資產(chǎn)嚴重虛增,不能準確地體現(xiàn)出會計核算的配比制度。另外固定資產(chǎn)報廢的隨意性比較大,不向主管部門提出報廢申請,報廢、處置固定資產(chǎn)時不及時入賬,私設(shè)“小金庫”、賬外資金,助長了腐敗行為的發(fā)生。

      (2)重購置輕管理問題嚴重

      在購置固定資產(chǎn)的過程中,事業(yè)單位經(jīng)常在購置固定資產(chǎn)之前往往要經(jīng)過一系列的手續(xù),但是當(dāng)購置的固定資產(chǎn)投入使用時,管理上的松懈便成了事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理上的嚴重問題。很多固定資產(chǎn)購置前,沒有對現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行盤點,查看其使用情況。在沒有具體確定急需的固定資產(chǎn)購置計劃之前,直接找領(lǐng)導(dǎo)審批。造成了固定資產(chǎn)的重復(fù)購置,使用無效率等問題,嚴重損害了集體和國家的利益。另外,固定資產(chǎn)在購置后不進行登記,導(dǎo)致固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明確,許多固定資產(chǎn)都不能做到共同配置,調(diào)劑使用,資源配置效率低,給國家財政帶來了很大負擔(dān)。

      (3)缺乏固定資產(chǎn)責(zé)任制意識

      事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)重要性和責(zé)任制的認識嚴重不足,也是固定資產(chǎn)管理中的問題。固定資產(chǎn)的管理是事業(yè)單位經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié),但是長期以來,固定資產(chǎn)的管理一直沒有得到重視,分工、產(chǎn)權(quán)不明確等問題時常出現(xiàn),這不僅制約著固定資產(chǎn)的合理有效的使用,更造成了國有資產(chǎn)的浪費。有些部門從固定資產(chǎn)的購置到管理都沒有統(tǒng)一明確的規(guī)定,有的放在基建處,有的放在辦公室,各個管理部門的職責(zé)也不明確,交叉管理的現(xiàn)象極為普遍。交通事業(yè)單位缺少統(tǒng)一的實物資產(chǎn)管理部門,對整個機構(gòu)局的固定資產(chǎn)進行協(xié)調(diào)管理,使得閑置的固定資產(chǎn)不能充分利用。

      (4)管理體制不統(tǒng)一

      交通事業(yè)單位的資產(chǎn)種類眾多,而且專業(yè)特點明顯,這增加了對其進行管理的難度,尤其是對于固定資產(chǎn)的管理難度更大。單位內(nèi)部應(yīng)該有統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度這些固定資產(chǎn)的部門。但是從現(xiàn)實狀況來看,交通事業(yè)單位固定資產(chǎn)通常由若干個部門分管,這些部門看上去都在進行管理,但是由于管理的方法不統(tǒng)一,缺乏強有力的協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)。另外,固定資產(chǎn)的管理缺乏嚴密的監(jiān)管體制,導(dǎo)致形成了固定資產(chǎn)的核算和管理脫節(jié),價值管理和實物管理分開的局面。

      三、對交通事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的政策建議

      針對交通事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理中存在的問題,改善交通事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理已經(jīng)成為了事業(yè)單位財務(wù)管理的當(dāng)務(wù)之急。筆者在簡單分析了問題成因和日常管理需要之后,針對上述問題給出了自己的政策建議。

      1、推進固定資產(chǎn)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理

      通過建立固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),由原來的人為管理逐步向信息網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)化,并在實際運行中不斷地根據(jù)實際情況進行完善,使管理更加有效,查詢方便、及時,進而使之能夠完全辦理固定資產(chǎn)管理的所有的業(yè)務(wù),方便廣大財務(wù)和設(shè)備管理人員使用。交通事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理具有資金來源廣、形成渠道多、管理層級多、管理環(huán)節(jié)多、涉及部門多、流動性大等特點,運用固定資產(chǎn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理后能夠使固定資產(chǎn)的使用變得合理有效,并逐步通過信息化建設(shè)實現(xiàn)交通事業(yè)單位固定資產(chǎn)實物管理和財務(wù)管理一體化的目標。對理順固定資產(chǎn)管理體系,實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的全面監(jiān)控和有效利用,提高管理工作效率,能夠發(fā)揮積極的作用,可以確保交通事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理水平與時俱進。

      2、完善相關(guān)的會計制度

      在固定資產(chǎn)管理的實際情況中,賬實不符的問題最為嚴重。由于我國事業(yè)單位執(zhí)行的是《行政事業(yè)單位會計制度》,按照規(guī)定,固定資產(chǎn)不能計提折舊,賬面價值是單位購買時的實際入賬價值(即原值),但是不能反映固定資產(chǎn)的期末實際值(即凈值),只有等到該項固定資產(chǎn)報廢之后才能沖減固定基金。正是這樣的制度,使得固定資產(chǎn)存在賬實不符??梢詤⒄掌髽I(yè)的會計制度,對固定資產(chǎn)進行折舊,固定資產(chǎn)項目和折舊項目抵減,顯示固定資產(chǎn)的凈值,直接明了地反映固定資產(chǎn)的實際余額,從而避免賬實不符。

      3、加強相關(guān)管理部門的監(jiān)管力度

      2007年7月正式實施的《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,各單位應(yīng)該認真組織貫徹學(xué)習(xí),針對本單位的具體情況制定出本單位的實施辦法。嚴格資產(chǎn)的管理、購置、處理。在管理的同時,更應(yīng)該配備專人定期的進行固定資產(chǎn)盤點清查,監(jiān)管固定資產(chǎn)的使用程度,把責(zé)任落實到個人,同時可以實行固定資產(chǎn)管理獎懲制度,把管理目標和個人績效考核結(jié)果掛鉤,督促各部門、各人認真負責(zé)。

      4、提高財務(wù)人員的自身素質(zhì)

      針對財務(wù)人員,應(yīng)該自覺地提高自身素質(zhì),對于固定資產(chǎn)的購置應(yīng)及時如實入賬,對于已經(jīng)報廢的固定資產(chǎn)及時地進行賬務(wù)處理,避免固定資產(chǎn)的虛增,確實做到賬實相符。各部門應(yīng)該定期組織相關(guān)人員培訓(xùn),以增強責(zé)任意識。

      四、結(jié)束語

      事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,事業(yè)單位會計核算相關(guān)法律法規(guī)不健全是導(dǎo)致行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在問題的主要因素。事業(yè)單位固定資產(chǎn)的占有、使用狀況,是財政部門編制和安排事業(yè)單位預(yù)算的重要參考依據(jù)。各級財政部門應(yīng)當(dāng)全面準確地掌握各事業(yè)單位的固定資產(chǎn)情況,建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算有效結(jié)合的激勵和約束機制。

      隨著社會進步,經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,事業(yè)單位擁有的固定資產(chǎn)規(guī)模迅速增長,種類呈現(xiàn)多樣化。伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、改革開放的深入,事業(yè)單位的資產(chǎn)經(jīng)濟地位日益突出,但從資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看,目前事業(yè)單位對資產(chǎn),尤其是固定資產(chǎn)的管理相對薄弱。因此,針對在固定資產(chǎn)管理中存在的問題提出有效的建議是財務(wù)部門的當(dāng)務(wù)之急,只有落實各項相關(guān)的措施,才能使其既能夠滿足社會公共需要、保證事業(yè)單位業(yè)務(wù)的發(fā)展,又不造成資源浪費,真正地建立起社會主義節(jié)約型社會。

      [1] 樊曉松:交通事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的若干問題探討[J].交通財會,2010(2).

      [2] 金維瑜:淺析事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2009(14).

      [3] 李佩林:完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考[J].中國商界,2009(6).

      [4] 事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法(財政部令第35號)[S]. 2006-05-30.

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