中國體育經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀探析

○周紅梅 陶淑華 （西華大學(xué)體育學(xué)院 四川 成都 610039）

體育是具有社會屬性的活動，正逐漸走向市場，按照市場規(guī)律運作。在參與市場經(jīng)濟活動中，中國體育正實現(xiàn)向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中參與社會資源的市場配置，逐漸地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的社會化、產(chǎn)品的商品化、運動的市場化，形成特有的、具有廣泛影響力的體育市場。從體育產(chǎn)品生產(chǎn)過程來看，體育產(chǎn)業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，為社會提供多種就業(yè)機會，是信息文明時代重要的第三產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域包括競技表演與廣告業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等。目前，我國體育產(chǎn)業(yè)與發(fā)達國家相比還處在初級階段，還沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)體系，因此對國民經(jīng)濟的貢獻尚小。鑒于此，必須透徹分析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，探索快速發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)的有效途徑。

一、中國體育經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

1、中國體育經(jīng)濟對國民經(jīng)濟的貢獻

2008年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1554.97億元，占當(dāng)年GDP的0.52%，從2006年至今，體育經(jīng)濟每年的增長幅度均超過了16%，逐漸形成了一個體育服務(wù)業(yè)專業(yè)市場，健身娛樂業(yè)、競賽表演業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)業(yè)等體育企業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性機構(gòu)2萬多家，總投資額已超過2000億元人民幣，年營業(yè)額超過600億人民幣。另外，每年各地舉辦的商業(yè)性競賽和表演約有300—500次，營業(yè)額約8000萬人民幣。體育經(jīng)濟的發(fā)展大大增強了體育事業(yè)的自我發(fā)展能力，為國家財政作出了一定的貢獻。

2、中國體育經(jīng)濟發(fā)展為社會提供了巨大的就業(yè)機會

體育產(chǎn)業(yè)作為國家第三產(chǎn)業(yè)的組成部門，對社會、經(jīng)濟發(fā)展所起的作用越來越大。2008年，我國體育產(chǎn)業(yè)提供了330萬個直接就業(yè)機會及632萬個間接就業(yè)機會和近100億人民幣的家庭收入。我國體育產(chǎn)業(yè)所支撐的經(jīng)濟活動在產(chǎn)業(yè)活動方面超過1000億人民幣。

3、體育經(jīng)濟促進了我國國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，刺激和拉動了內(nèi)需

《中國統(tǒng)計年鑒》（2001—2009）顯示，包括體育在內(nèi)的“衛(wèi)生、體育和社會福利”一項，每年的增加值在2.7%～3.0%。2008年，我國體育服務(wù)業(yè)占全國第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的4%。從飽和經(jīng)濟到過剩經(jīng)濟轉(zhuǎn)化過程中，經(jīng)常出現(xiàn)消費不足、投資不足，以體育消費拉動國民經(jīng)濟增長、解決就業(yè)、促進國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為一支中堅力量。人們對體育娛樂消費意識增強，有關(guān)體腦共享的競技游戲等逐漸成為公認(rèn)的社會文化活動。體育消費作為一個龐大的市場，為需求拉動經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。

二、我國體育經(jīng)濟存在的問題

1、體育市場機制不健全，市場體系不成熟，嚴(yán)重制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展

體育市場機制是體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品交換的主要調(diào)節(jié)器，然而我國體育市場結(jié)構(gòu)各層面市場均不夠完善，并缺乏競爭機制的調(diào)節(jié)作用，也無法適應(yīng)入世的新環(huán)境。體育管理體制嚴(yán)重不適應(yīng)市場機制的要求，運動隊制已經(jīng)顯示出對體育事業(yè)的阻礙，而體育實體制又尚未形成，包括企業(yè)實體、事業(yè)實體和其他體育經(jīng)營實體都處在萌芽狀態(tài)。而且，“以福利性體育為主，經(jīng)營性體育為輔”的現(xiàn)狀也不利于我國體育事業(yè)快速發(fā)展。

2、我國體育實體產(chǎn)業(yè)競爭力弱，在世界體育市場的份額極低

目前全世界體育用品業(yè)的貿(mào)易額為1500多億美元，其中歐洲占600億，美洲占900億，亞非拉體育貿(mào)易微不足道。我國體育產(chǎn)品更是因為數(shù)量少、質(zhì)量差、品種單一不能在國際市場占有一席之地。

3、體育經(jīng)濟發(fā)展過程中無形資產(chǎn)溢出效應(yīng)逐漸成為負(fù)效應(yīng)

我國體育發(fā)展過程中逐漸形成了我國自有的無形資產(chǎn)：世界級體育項目和一大批世界級體育明星。但是，這些我國自己的無形體育資產(chǎn)卻不能為中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的效用。世界級運動員的無形資產(chǎn)，頻繁流失到國外，有的遠嫁他鄉(xiāng)，有的委身于國外體育，對我國體育發(fā)展造成損失，造成“國有資產(chǎn)”的變相流失。

4、體育文化缺乏，體育品牌尚處在初級階段

體育文化的缺乏嚴(yán)重影響了中國體育經(jīng)濟的發(fā)展。近年來全球體育用品貿(mào)易中85%屬于品牌產(chǎn)品，而我國大多數(shù)體育用品企業(yè)主要依靠來料加工，或是貼牌生產(chǎn)，以大量廉價勞動力賺取加工費。目前我國體育產(chǎn)品主要集中在科技含量較低的運動衣褲及運動鞋上，商業(yè)化運作水平低，缺乏品牌生命元素，體育生產(chǎn)企業(yè)缺乏后續(xù)發(fā)展力和競爭力。國內(nèi)品牌產(chǎn)品市場情況：李寧50%，耐克30%，阿迪達斯10%，其他10%。盡管在國內(nèi)市場占有領(lǐng)先地位，但在國際市場上與耐克、阿迪達斯等這些享有國際知名度的高端產(chǎn)品相比，仍然缺乏強大的競爭優(yōu)勢。

三、制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的因素

1、國民經(jīng)濟整體水平不高，全國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡，嚴(yán)重制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

我國國民經(jīng)濟近年來取得了巨大的成就，但是與發(fā)達國家相比，人均國民生產(chǎn)總值很低，對體育的發(fā)展不能形成強大的經(jīng)濟支撐。不同地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，城市化水平低，城鄉(xiāng)差別和東西差距使體育消費嚴(yán)重畸形。受經(jīng)濟發(fā)展不平衡的制約，在東部特別是沿海地區(qū)，體育市場發(fā)展較快，群眾性的健身、健美中心、體育俱樂部等市場覆蓋面廣，市場體系不斷完善，東部12省、市、區(qū)體委系統(tǒng)辦的體育實體達822個，中部9省、區(qū)體育市場也有較大的發(fā)展，體育實體數(shù)和經(jīng)營收入接近東部地區(qū)，體委系統(tǒng)辦的實體有771個。而西部體育市場發(fā)展緩慢，西部9省、區(qū)體委系統(tǒng)辦實體僅170家。我國東部、中部和西部體育市場發(fā)育的差異，體育資源不能有效地在全國范圍內(nèi)流動，制約著我國體育大市場的形成。

2、體育消費的不均衡和體育觀念的差異，制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展

目前我國社會不同年齡層次和不同愛好的體育需求差異很大，而且多集中在城市，不能充分發(fā)展體育市場在配置資源方面的基礎(chǔ)性作用，以推動全國性體育的發(fā)展。如乒乓球界對乒乓球市場在體育市場中所占的位置、扮演什么樣的角色及其開發(fā)前景等都缺乏足夠的認(rèn)識。

3、目前我國體育管理制度不健全和管理意識淡薄

管理制度方面，缺乏管理體育市場的健康發(fā)展的宏觀部門，市場管理不統(tǒng)一，管理權(quán)限不明確；法律法規(guī)不健全，缺乏完整的法制配套體系。

4、體育人才的缺乏

體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和運動體育從業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量都不能滿足我國體育經(jīng)濟的飛速發(fā)展。體育生產(chǎn)企業(yè)缺乏高層次的現(xiàn)代企業(yè)家和高級管理人才；運動體育缺乏足夠的專業(yè)運動員、高水平教練員、高層次裁判員。

四、快速發(fā)展我國體育經(jīng)濟的政策建議

1、建立完善的體育管理體制

促進運動協(xié)會實體化和群眾體育社會化，加強體育生產(chǎn)型企業(yè)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高我國體育產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強體育發(fā)展后勁。同時，加強運動體育的訓(xùn)練改革、構(gòu)建有序的競賽體育的管理體制，適應(yīng)市場經(jīng)濟的基本要求，保障體育市場順利發(fā)展。

2、制定、完善體育法規(guī)，使體育市場有法可依

建立統(tǒng)一、開放、競爭有序的體育市場體系，必須首先建立健全體育法規(guī)。建立權(quán)威的體育市場執(zhí)法和監(jiān)督機構(gòu)，使體育市場主體行為規(guī)范化。培育體育商品、資金、人才、技術(shù)、信息、中介、產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)交易等各種市場，建立公平的市場準(zhǔn)入和市場競爭秩序，形成與世界接軌的大市場。完善體育市場主體及其行為準(zhǔn)則的法規(guī)，明晰體育市場的主體地位；健全體育市場經(jīng)濟秩序的保障法，保障體育市場有序運行；建設(shè)體育主管部門市場宏觀調(diào)控行為的法律規(guī)范，明確政府的宏觀調(diào)控地位和職責(zé)。

3、培育和建設(shè)我國體育大市場

（1）充分發(fā)揮電視媒體的強大作用，快速培育體育市場。目前，中國的電視媒體和體育產(chǎn)業(yè)之間互動進入全面發(fā)展的新階段。通過體育電視與中國體育產(chǎn)業(yè)之間合作，體育電視將會成為體育產(chǎn)業(yè)收入重要保障，使電視轉(zhuǎn)播價值增值。

（2）培養(yǎng)體育市場經(jīng)營主體。加速構(gòu)建體育經(jīng)營主體的經(jīng)營環(huán)境，包括市場機制的完善、市場條塊分割的打破、市場準(zhǔn)入門檻的弱化、各子項目市場的培育等。國家通過政策傾斜，培育具有市場競爭力的體育企業(yè)，讓他們在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中起著帶頭作用，逐漸帶動一大批體育企業(yè)的產(chǎn)生。

（3）積極打造體育運動第五媒體。體育主管部門借住國家主辦大型世界級體育賽事，快速吸引各方對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資活動，借助社會資本及體育彩票發(fā)售等方式籌措資金，全國范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，修建一批大型體育場館，既能適應(yīng)世界性體育比賽又具有休閑娛樂等功能的，擴大社會開放，推動體育經(jīng)濟的發(fā)展。

（4）積極培育體育中間產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮體育贊助業(yè)和體育廣告業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)的作用。體育中間產(chǎn)業(yè)包括贊助業(yè)、體育廣告業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)，在很大程度上，體育中間產(chǎn)業(yè)是一國體育是否發(fā)達的重要標(biāo)志。但是針對整個中國市場來講，體育中間產(chǎn)業(yè)還沒完全形成，必須加大力度培育中間產(chǎn)業(yè)，以推動我國體育經(jīng)濟的發(fā)展。

（5）構(gòu)建體育經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)鏈的乘數(shù)效應(yīng)。中國體育產(chǎn)業(yè)鏈乘數(shù)效應(yīng)軌跡：投資——爆發(fā)優(yōu)勢——產(chǎn)業(yè)膨脹——全面提升。體育產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)紫缺仨毷琴Y本投入，包括實物資本和貨幣資本投入，形成一大批體育主體，然后充分發(fā)揮爆發(fā)優(yōu)勢，諸如勞動力優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、規(guī)?；瘍?yōu)勢、生產(chǎn)專業(yè)化優(yōu)勢等，使體育經(jīng)濟逐漸膨脹起來，通過市場機制的調(diào)節(jié)作用，形成中國強大的體育實體經(jīng)濟。戰(zhàn)略型的中高端企業(yè)集中資金投資于單項優(yōu)勢工藝的改進，形成專業(yè)化和規(guī)?；岣邉趧由a(chǎn)率，最終成為國際市場價格的決定者。

隨著我國經(jīng)濟國際依賴度的加深，體育資金、技術(shù)、勞動力以及各種物質(zhì)產(chǎn)品、體育運動和賽事都將納入全球化資源配置，并參與國際市場分工與競爭，與國際市場接軌，推動我國的體育產(chǎn)業(yè)全方位融入世界經(jīng)濟。因此，必須廣泛開發(fā)體育新技術(shù)、新產(chǎn)品；提高體育服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量，增強中國體育的國際競爭力。

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