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    構(gòu)建和完善縣委書記隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制*

    2011-08-15 00:44:32姚巧華
    中州學(xué)刊 2011年2期
    關(guān)鍵詞:縣委書記隊(duì)伍權(quán)力

    姚巧華

    構(gòu)建和完善縣委書記隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制*

    姚巧華

    加強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍建設(shè)是黨中央根據(jù)新的形勢任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀提出的一個(gè)重大課題,是當(dāng)前全國干部工作的一項(xiàng)重點(diǎn)戰(zhàn)略工程。加強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍建設(shè)必須著眼于長效機(jī)制的構(gòu)建,主要包括:構(gòu)建縣委書記隊(duì)伍的選拔任用機(jī)制,把好縣委書記的準(zhǔn)入關(guān);構(gòu)建縣委書記隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)配備機(jī)制,從優(yōu)配強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍;構(gòu)建縣委書記隊(duì)伍的干事創(chuàng)業(yè)機(jī)制,充分發(fā)揮縣委書記的才干;構(gòu)建縣委書記隊(duì)伍的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,科學(xué)規(guī)范縣委書記的用權(quán)行為;構(gòu)建縣委書記隊(duì)伍的監(jiān)督制約機(jī)制,強(qiáng)化對縣委書記的監(jiān)督管理。

    縣委書記;隊(duì)伍建設(shè);長效機(jī)制

    近年來,中央高度重視縣委書記隊(duì)伍建設(shè),提出“對縣委書記的要求和管理,不能按一般的處級干部來對待”。中組部于2009年發(fā)布了我國數(shù)十年來第一份關(guān)于縣委書記的專門文件——《關(guān)于加強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》(以下簡稱規(guī)定),明確了縣委書記的選拔任用、培訓(xùn)監(jiān)督等重大事項(xiàng)。黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》又提出,要“著力抓好縣委書記隊(duì)伍建設(shè)”。本文結(jié)合中央的最新精神,通過探索新形勢下如何選好、配強(qiáng)、用足、帶好、管嚴(yán)縣委書記隊(duì)伍的長效機(jī)制,以期為新時(shí)期的縣委書記隊(duì)伍建設(shè)提供決策參考和理論依據(jù)。

    一、構(gòu)建縣委書記隊(duì)伍的選拔任用機(jī)制,把好縣委書記的準(zhǔn)入關(guān)

    培養(yǎng)縣委書記隊(duì)伍,標(biāo)準(zhǔn)是前提,關(guān)鍵在選拔??h委書記具有獨(dú)特的崗位性質(zhì),如縣委書記權(quán)力大、責(zé)任重、影響大,這決定了對縣委書記選拔任用必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

    1.堅(jiān)持“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,把好基礎(chǔ)條件

    一是政治標(biāo)準(zhǔn)。中央一再強(qiáng)調(diào),選人用人要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、突出以德為先?!暗隆钡暮诵氖屈h性,是政治立場、政治覺悟。近年來,發(fā)生在縣里的重大群體性事件比較多,縣委書記中出的腐敗問題比較多,社會上對縣委書記的議論也比較多??h委書記出問題,主要不是出在“才”上,而是出在“德”上。人民論壇雜志的調(diào)查結(jié)果顯示,在官場十大高風(fēng)險(xiǎn)崗位中,縣委書記的風(fēng)險(xiǎn)程度居第三位。①人民網(wǎng)的調(diào)查結(jié)果也顯示,有76%的網(wǎng)友認(rèn)為縣委書記在“克己奉公、清正廉潔”方面做得不足;85.5%的網(wǎng)友認(rèn)為評價(jià)縣委書記首先應(yīng)看“是否嚴(yán)于律己”。②

    “德”與“才”是干部素質(zhì)不可或缺的兩個(gè)方面:有德無才,難以擔(dān)當(dāng)重任;有才無德,終究要敗壞黨的事業(yè)。因此,黨的十七屆四中全會提出,把干部的德放在首要位置,是保持馬克思主義執(zhí)政黨先進(jìn)性和純潔性的根本要求和重要保證。加強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍建設(shè),必須嚴(yán)格“德”的標(biāo)準(zhǔn),把政治素質(zhì)好、德性高、黨性強(qiáng),忠于黨的事業(yè)、忠于國家、忠于人民的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔到縣委書記崗位上。

    二是能力標(biāo)準(zhǔn)。即“才”的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)縣就是一個(gè)小社會,縣域發(fā)展涵蓋了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)及黨的建設(shè)等方面,縣委書記作為地方的一把手,不僅要具有高超的統(tǒng)籌兼顧能力,同時(shí)還要具有良好的協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、知人善任能力、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力和維護(hù)穩(wěn)定的能力等。

    三是價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。作為縣委書記,一肩擔(dān)負(fù)黨的重托,一肩承托群眾的期待。縣委書記工作事關(guān)十幾萬、數(shù)十萬乃至上百萬人民群眾的幸福安康。因此,縣委書記崗位不僅權(quán)重責(zé)大,而且使命光榮。作為縣委書記,應(yīng)具有強(qiáng)烈的宗旨意識,全心全意為人民服務(wù),深懷愛民之心,不為功名利祿所累,真正做到執(zhí)政為民。

    四是作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)。作風(fēng)問題是一個(gè)干部綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),也是群眾看得見、摸得著的評價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)具有優(yōu)良作風(fēng)的縣委書記,必然能夠勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,心系群眾、服務(wù)人民,始終保持與各族人民群眾的魚水情;能真抓實(shí)干、講求實(shí)效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,言行一致、表里如一;能恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政。加強(qiáng)縣委書記建設(shè),應(yīng)當(dāng)將在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面堪當(dāng)表率的干部選拔到縣委書記位置。

    五是紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)。即黨性修養(yǎng)好,勤政律己,廉潔奉公。它要求縣委書記能夠自覺學(xué)習(xí)黨章,嚴(yán)格遵守黨內(nèi)規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)。

    2.注重資歷條件,嚴(yán)把任職資格

    在任職資格上,要注重“四個(gè)經(jīng)歷”:

    一是基層領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)歷。在實(shí)踐中鍛煉干部,是我們黨培養(yǎng)和造就干部的根本途徑和重要方法,而基層鍛煉又是實(shí)踐鍛煉的重中之重??h委書記直接面對基層,只有對基層了然于胸,才能科學(xué)決策,特別是在應(yīng)對群體性事件、突發(fā)性事件時(shí),才能做到冷靜處理、沉著應(yīng)付。但是,過去我們對縣委書記的任用,存在著上級下派多、下面提拔少的情況。某些從上級機(jī)關(guān)下派的縣委書記,因缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),往往難以勝任。云南孟連事件的發(fā)生,一個(gè)重要原因就是時(shí)任縣委書記沒有縣鄉(xiāng)工作經(jīng)歷,缺乏處理復(fù)雜問題的經(jīng)驗(yàn)和能力。因此,《規(guī)定》強(qiáng)調(diào),從上級機(jī)關(guān)和高等學(xué)校、科研院所、國有企業(yè)事業(yè)單位交流的干部,如無地方基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷,一般不直接任用為縣委書記。這是根據(jù)縣委書記的崗位特點(diǎn)和近年來的深刻教訓(xùn)作出的新規(guī)定。今后,要把基層作為培養(yǎng)選拔縣委書記的基礎(chǔ)陣地,注重把那些基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部充實(shí)到縣委書記后備干部隊(duì)伍中。

    二是比較豐富的多崗履歷。多崗位、跨部門鍛煉是干部成長的必經(jīng)之路。領(lǐng)導(dǎo)工作是由領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境三方面組成的過程,領(lǐng)導(dǎo)干部的成長會受到不同的時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境的影響。而不同的工作環(huán)境和工作性質(zhì)會給領(lǐng)導(dǎo)干部提供不同的鍛煉機(jī)會,從而不斷豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。面對縣域工作的全方位性,縣委書記只有經(jīng)過多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的長期磨礪,才能從容地勝任工作。

    三是黨政班子的副職閱歷??h委書記具有與副職不同的素質(zhì)要求。縣委書記是“帥才”,而副職是“將才”。副職所在崗位的性質(zhì)、地位、職責(zé)就是配合縣委書記,當(dāng)好配角,其素質(zhì)要求側(cè)重于執(zhí)行決策的原則性、科學(xué)性和工作中的拼搏精神。豐富的副職閱歷可為縣委書記提供寶貴的財(cái)富,在副職崗位上工作過的縣委書記,既深諳縣域方方面面的利益訴求,又善于團(tuán)結(jié)同志、形成工作合力。

    四是優(yōu)秀干部的后備資歷。后備干部是從干部隊(duì)伍中推薦產(chǎn)生的有潛力、有實(shí)力的優(yōu)秀干部,凝結(jié)著各級黨組織的精心培養(yǎng)。將后備干部作為縣委書記的提名人選,有利于提高縣委書記隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

    3.更新選人觀念,開闊選配視野

    一是打破傳統(tǒng)限制,優(yōu)化選人渠道。要注重打破地域限制、系統(tǒng)限制、單位限制、級別限制、年齡限制、性別限制和民族限制,樹立不拘一格選人用人的觀念。同時(shí),還要優(yōu)化選人渠道,特別應(yīng)注重從整體工作比較突出的地方選人,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地方選人,從環(huán)境艱苦、政績突出的地方選人。在選拔方向上可以考慮多樣化:市直機(jī)關(guān)中能力強(qiáng)的可以下派,基層實(shí)踐中政績突出的可以提拔,還可以異地交流任職等。

    二是適應(yīng)競爭潮流,嘗試多種方式選拔縣委書記。截至目前,我們對縣委書記的選拔方式比較單一,基本延續(xù)了委任制,通過公開選拔或競爭上崗的方式選任縣委書記尚不多見。今后,要嘗試通過公開選拔或競爭上崗方式選任縣委書記,形成“賽場選馬”的用人機(jī)制。

    二、構(gòu)建縣委書記隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)配備機(jī)制,從優(yōu)配強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍

    好中選優(yōu)是“配強(qiáng)”縣委書記隊(duì)伍的關(guān)鍵,應(yīng)立足于“從優(yōu)配備”。目前,在縣委書記的配備上,一些地方存在著重眼前、輕儲備的問題,位置空缺時(shí)即時(shí)研究,尚未建立起長期培養(yǎng)、觀察、鍛煉的人才儲備庫,計(jì)劃性不強(qiáng)??h委書記的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)等也不夠合理,全面型、復(fù)合型人才較少。因此,加強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍建設(shè),必須立足長遠(yuǎn),有計(jì)劃地搞好宏觀規(guī)劃。

    1.優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu),形成老中青梯次配備隊(duì)伍

    據(jù)對某市縣委書記隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的調(diào)查看,某市改革開放30年中103位縣委書記到任時(shí)平均年齡為45.6歲,離任時(shí)平均年齡為48.2歲。③這種狀況與我們干部隊(duì)伍年輕化的要求還不相符。人才的成長有規(guī)律可循,對不同年齡階段的后備人選,要分層次、分階段制定培養(yǎng)計(jì)劃,保證多層次更新遞進(jìn),滾動(dòng)發(fā)展,形成數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、上下銜接的后備干部隊(duì)伍,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和干部隊(duì)伍的后勁,為黨的事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展儲備更多的領(lǐng)導(dǎo)人才?!兑?guī)定》要求,縣委書記隊(duì)伍要形成老中青梯次配備的年齡結(jié)構(gòu)。換屆集中調(diào)整時(shí),45歲至50歲的縣委書記可占40%左右,45歲以下的要占30%左右。同時(shí),針對一些地方干部任職年齡搞“層層遞減”、“一刀切”的現(xiàn)象,縣委書記換屆集中調(diào)整時(shí)要注意留用一些雖然年齡偏大、但實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富、政績卓著的同志,要保留一批50歲以上富有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的縣委書記。

    2.優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),建立復(fù)合型縣委書記人才儲備庫

    從現(xiàn)有的情況看,一部分縣委書記知識經(jīng)驗(yàn)欠缺,學(xué)歷層次較低,甚至還有一小部分是高中、中專學(xué)歷的,這與當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求是不相適應(yīng)的。因此,優(yōu)化縣委書記隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu),必須注重培養(yǎng)選拔一批掌握現(xiàn)代管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、法律法規(guī)知識的復(fù)合型優(yōu)秀人才。

    3.優(yōu)化性別和民族結(jié)構(gòu)

    就某市縣委書記隊(duì)伍的性別結(jié)構(gòu)看,該市在1978——2008年的30年中,女性縣委書記僅1名,④女性縣委書記明顯偏少。今后,要改變對女干部的認(rèn)識誤區(qū),在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件的前提下,重視培養(yǎng)選拔女干部,大膽任用政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗(yàn)豐富的女性縣委書記。同時(shí),在民族集聚區(qū)還要重視培養(yǎng)選拔有威信、能同黨中央保持一致、能夠擔(dān)當(dāng)重任的少數(shù)民族后備干部。

    三、構(gòu)建縣委書記隊(duì)伍的干事創(chuàng)業(yè)機(jī)制,充分發(fā)揮縣委書記的才干

    有才方能干事。目前大多數(shù)縣委書記素質(zhì)高、能力強(qiáng),但也有一部分縣委書記在思想、作風(fēng)、素質(zhì)和能力方面與干好本職工作的要求還存在一定的差距,出現(xiàn)了“老辦法不管用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”的“本領(lǐng)恐慌”。這說明,縣委書記隊(duì)伍的能力提升是一個(gè)需要重點(diǎn)解決的課題。

    1.塑造崗位價(jià)值理念,激發(fā)“想干事”的愿望

    一個(gè)干部成長為縣委書記很不容易,在這個(gè)崗位上追求什么很值得認(rèn)真思考。一般來說,縣委書記崗位是一個(gè)造福百姓、施展才華、實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)的重要舞臺。要履行好縣委書記的職權(quán),首先要端正崗位價(jià)值取向。

    一是加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育,引導(dǎo)縣委書記樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,增強(qiáng)為官一任、造福一方的責(zé)任感和使命感。

    二是注重發(fā)揮優(yōu)秀縣委書記的示范效應(yīng),重視對典型模范的宣傳與表彰。宣傳縣委書記先進(jìn)典型,既是激勵(lì)縣委書記干事創(chuàng)業(yè)的需要,也是樹立黨的先進(jìn)性形象的需要。目前,在對縣委書記的宣傳中,缺乏生動(dòng)鮮明、富有個(gè)性的正面形象,而負(fù)面報(bào)道往往很具體、很能吸引公眾的眼球,公眾對縣委書記的負(fù)面印象深刻。今后在縣委書記隊(duì)伍建設(shè)中,既要發(fā)揮反面典型的警示作用,更要及時(shí)總結(jié)、宣傳優(yōu)秀縣委書記的先進(jìn)事跡,注意發(fā)現(xiàn)、樹立像焦裕祿、谷文昌、王伯祥等那樣的縣委書記的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮他們的示范和帶動(dòng)作用,展示縣委書記在人民群眾中的良好形象。

    2.完善教育培訓(xùn)機(jī)制,提升“會干事”的能力

    縣委書記是黨的政策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,對之培訓(xùn)很重要。提升縣委書記的能力素質(zhì),基礎(chǔ)在培養(yǎng)。中組部在《關(guān)于2008—2012年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見》中,把對“一把手”的培訓(xùn)工程列為重點(diǎn)工程之首。2008年出臺的《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》又將縣委書記納為中央黨校輪訓(xùn)對象,并將學(xué)員在黨校的考核情況作為干部任職、晉升的重要依據(jù)之一。此后,全國各地2000多名縣委書記陸續(xù)走進(jìn)中央黨校、國家行政學(xué)院、浦東干部學(xué)院、延安干部學(xué)院、井岡山干部學(xué)院等接受培訓(xùn)。通過培訓(xùn),縣委書記不僅增長了見識,開闊了視野,而且還改進(jìn)了思維方式,提高了運(yùn)用正確的立場、觀點(diǎn)和科學(xué)的方法觀察問題、思考問題和解決問題的能力。今后,應(yīng)繼續(xù)按照建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的要求,構(gòu)建縣委書記隊(duì)伍的教育培訓(xùn)機(jī)制,形成分工明確、優(yōu)勢互補(bǔ)、內(nèi)容全面、工學(xué)兼顧的縣委書記培訓(xùn)新格局。

    一是明確培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)要體現(xiàn)三個(gè)“著眼于”:一要著眼于加強(qiáng)理想信念教育,確??h委書記對黨的事業(yè)的忠誠;二要著眼于黨紀(jì)國法教育,使縣委書記時(shí)刻保持高度的警惕性,依法執(zhí)政;三要著眼于能力提升,解決縣委書記的本領(lǐng)恐慌。

    二是增強(qiáng)培訓(xùn)針對性。要按照“需要什么培訓(xùn)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,強(qiáng)化對縣委書記的能力培訓(xùn)和素質(zhì)提升,著力提高縣委書記推動(dòng)縣域科學(xué)發(fā)展的能力、開拓創(chuàng)新能力、構(gòu)建和諧縣域的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力和解決自身問題的能力等。

    三是注重培訓(xùn)實(shí)效性。培訓(xùn)貴在實(shí)。當(dāng)前,少數(shù)地方在對縣委書記的管理中,存在著重使用、輕培訓(xùn)的問題,沒有把培訓(xùn)這項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)提到應(yīng)有的高度;縣委書記本人也常常因工作忙、走不開而無法參加培訓(xùn),教育培訓(xùn)的實(shí)際作用和效果很難得到保證。今后,要將培訓(xùn)落到實(shí)處。具體應(yīng)做到:在時(shí)間安排上,要有計(jì)劃性,每年學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不宜過長、次數(shù)不宜過多。在教育培訓(xùn)的內(nèi)容上,要根據(jù)縣委書記隊(duì)伍的工作實(shí)際,將學(xué)習(xí)馬克思主義理論、中國特色社會主義理論體系與學(xué)習(xí)專業(yè)知識以及現(xiàn)代管理科學(xué)知識結(jié)合起來,使縣委書記在對黨的理論創(chuàng)新成果的認(rèn)識上達(dá)到新高度,將提高理論素養(yǎng)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。在制度保證上,建立起教育培訓(xùn)的考核機(jī)制,把教育培訓(xùn)與實(shí)際工作中的運(yùn)用納入考核范圍,及時(shí)對培訓(xùn)的績效予以評估。要落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格制度,對確因特殊情況未達(dá)到教育培訓(xùn)要求的,必須按規(guī)定完成培訓(xùn),考試合格后再行任命。要建立新任縣委書記任職培訓(xùn)制度,由中組部統(tǒng)籌組織實(shí)施、中央黨校等國家級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé),將新任縣委書記的任職培訓(xùn)限定在1年內(nèi)完成。此外,還要抓好專題培訓(xùn)、落實(shí)日常培訓(xùn)。

    四是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。除了進(jìn)行大規(guī)模、脫產(chǎn)集中式學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,還要按照實(shí)際需要,堅(jiān)持短訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)、多訓(xùn),專題培訓(xùn),掛職鍛煉,外出考察等。在教學(xué)管理上,嘗試自主選擇的菜單式教學(xué)模式,采用選修制和學(xué)分制等靈活的管理制度,滿足縣委書記多樣化、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求,有效地緩解工學(xué)矛盾,使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)學(xué)為所需、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。在培訓(xùn)的方法上,要綜合運(yùn)用理論研討、個(gè)案剖析、情景模擬、現(xiàn)場教學(xué)、實(shí)地考察、教學(xué)互動(dòng)等方法,切實(shí)提高分析問題和解決實(shí)際問題的能力,增強(qiáng)教學(xué)的實(shí)效性。

    3.積極探索激勵(lì)方式,激發(fā)“肯干事”的動(dòng)力

    有效的激勵(lì)是縣委書記滿懷熱情干事創(chuàng)業(yè)的巨大動(dòng)力。當(dāng)前我們的激勵(lì)機(jī)制還不夠完善。主要表現(xiàn)在:一是關(guān)愛激勵(lì)欠缺。日常管理中存在著上級考、群眾評、責(zé)任追究多的情況。二是提拔激勵(lì)不足??h委書記的流動(dòng),主要有三種去向:提拔、平調(diào)和退休。但總體上,得到提拔的人數(shù)較少,縣委書記的歸宿以平調(diào)居多。就某市改革開放30年中103位縣委書記的流向看,提拔的僅有22人,提拔使用率占21.3%,多數(shù)回市直同級安排。⑤因此,要積極探索有效的激勵(lì)機(jī)制,營造縣委書記干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍,這是加強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍建設(shè)的重要保證。

    一是提拔激勵(lì)。對優(yōu)秀縣委書記、或?qū)υ谕宦毼簧先温殨r(shí)間較長的縣委書記,特別是對于那些長期在條件艱苦、困難多矛盾突出的地方勤奮工作、做出成績的縣委書記,要大膽提拔使用,甚至可以選調(diào)到中央和國家機(jī)關(guān)、省直機(jī)關(guān)任職,給縣委書記以足夠的政治生命激勵(lì)。

    二是職級激勵(lì)。通過“提職不離崗”(即提拔為上一級領(lǐng)導(dǎo)班子成員并繼續(xù)兼任縣委書記)、“提級不離崗”(如在一地?fù)?dān)任縣委書記5年以上的可享受副廳級待遇)的方式,解決縣委書記職級問題,增強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

    三是導(dǎo)向激勵(lì)。一要以“三重用”與“三不用”為導(dǎo)向。即重用講實(shí)干、肯奉獻(xiàn)、形象好、政績優(yōu)的人,不用品行劣、能力弱、政績差、公論低的人;重用想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的人,不用懶干事、難干事、拙于干事、干不成事、總出事的人;重用扎實(shí)苦干、艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)持原則、清正廉潔的人,不用不講原則、不分是非、不思創(chuàng)業(yè)的人。二要以“四個(gè)不讓吃虧”為導(dǎo)向。不讓扎實(shí)苦干的人吃虧,不讓老實(shí)創(chuàng)業(yè)的人吃虧,不讓堅(jiān)持原則的人吃虧,不讓清正廉潔的人吃虧。三要以“工作——職務(wù)——待遇”相關(guān)聯(lián)為導(dǎo)向。做到:工作上去,職務(wù)上去,待遇上去。

    四是關(guān)愛激勵(lì)。處于基層一線的縣委書記工作任務(wù)繁重、常常面臨著巨大的壓力,上級黨委及其組織部門應(yīng)堅(jiān)持以人為本,真情關(guān)心縣委書記。要建立起跟縣委書記定期談心談話制度,在他們遇到困難挫折時(shí),要及時(shí)給予支持和鼓勵(lì);發(fā)現(xiàn)他們身上存在不足或有不良的傾向性苗頭時(shí),要及時(shí)幫助指正。

    4.構(gòu)建科學(xué)的考核機(jī)制,給以“干成事”的適度壓力

    以實(shí)績定獎(jiǎng)懲、論升降。科學(xué)的考核結(jié)果是評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、崗位交流及年度獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),在干部的任免中發(fā)揮著基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性作用。因此,制定科學(xué)的考核辦法具有重要意義。

    一是制定考核原則,體現(xiàn)“三性”要求。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持軟硬目標(biāo)并重、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則進(jìn)行考核,考核應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、真實(shí)性、全面性。

    二是完善考核辦法,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)結(jié)合”。即考核應(yīng)實(shí)現(xiàn)軟指標(biāo)與硬指標(biāo)相結(jié)合、共性要求與個(gè)性特點(diǎn)相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合、組織評價(jià)與群眾評價(jià)相結(jié)合、程序規(guī)定與工作實(shí)際相結(jié)合。

    三是規(guī)范考核工作。研究制定因地制宜的考核評價(jià)指標(biāo)體系,形成以年度考核為基礎(chǔ),以換屆或任職考察為重點(diǎn)的考核評價(jià)機(jī)制;實(shí)行考核責(zé)任制和不當(dāng)考核、虛假考核責(zé)任追究制度。

    四是加大考核結(jié)果的運(yùn)用。逐步探索在一定范圍和程度上適當(dāng)公示和反饋考核結(jié)果,以保證考核結(jié)果的公開、公正;重視運(yùn)用考核結(jié)果,將考核結(jié)果與對縣委書記的獎(jiǎng)懲、任免掛鉤,做到對優(yōu)秀者重用、對有潛力者培養(yǎng)、對落后者鞭策。

    四、構(gòu)建縣委書記隊(duì)伍的權(quán)力科學(xué)運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范縣委書記的用權(quán)行為

    縣委書記是一個(gè)權(quán)力高度集中的職位,縣委權(quán)力特別是縣委書記的權(quán)力公開透明化運(yùn)行是當(dāng)前基層政治改革的深層次命題。2010年11月中旬,中紀(jì)委、中組部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展縣委權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)工作的意見》,在全國范圍推動(dòng)“縣權(quán)”改革試點(diǎn),試圖通過制度創(chuàng)新,規(guī)范、制約縣委權(quán)力特別是縣委書記的權(quán)力。

    1.改革縣級黨委權(quán)力結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制,為縣委書記營造規(guī)范的用權(quán)環(huán)境

    縣委書記是縣委中的一員,而且是縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的核心??h委書記能否科學(xué)用權(quán),在很大程度上取決于縣委權(quán)力如何運(yùn)行。在一些地方,有些縣委書記之所以能無限膨脹手中的權(quán)力,跟縣級黨委權(quán)力結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制不夠科學(xué)密切相關(guān)。因此,要想科學(xué)規(guī)范縣委書記的權(quán)力,必須建立完善的縣級黨委權(quán)力結(jié)構(gòu)和科學(xué)的縣級黨委決策機(jī)制。

    當(dāng)前我國縣級黨委決策制度是縣級黨委權(quán)力結(jié)構(gòu)運(yùn)行的重要載體和表現(xiàn)形式,其基本模式可以概括為:黨代表大會——縣委全委會——縣委常委會——縣委書記。從理論上講,這是一種嚴(yán)謹(jǐn)、具有固定規(guī)程的民主決策形式和權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,貫穿了黨的民主集中制的組織決策思維。但在實(shí)際運(yùn)行中,常委會掌握了縣級黨委工作的主要權(quán)力。由于縣委書記的核心地位,使得常委會往往受制于縣委書記的個(gè)人意志,并最終使黨委決策的基本模式呈現(xiàn)出相反的權(quán)力安排。

    改革縣級黨委權(quán)力結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制,需要從深層次的權(quán)力安排入手。主要應(yīng)考慮:一是重新構(gòu)造縣級黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與權(quán)利,盡可能減少縣委書記的個(gè)人影響;二是改革縣委常委成員特別是縣委書記的任命機(jī)制,削弱其干預(yù)黨委決策的影響力;三是普遍推行黨代表常任制,最大限度引入黨內(nèi)民主的制衡力量;四是擴(kuò)大黨委全委會的決策作用,通過采用適度中型的權(quán)力架構(gòu)提高黨委決策的公信度;五是發(fā)展黨內(nèi)民主協(xié)商制度,提高黨內(nèi)決策的科學(xué)化和民主化水平。⑥

    2.科學(xué)界定,厘清縣委書記的權(quán)力和責(zé)任

    目前,縣委書記的政治地位和政治角色決定了縣委書記“足夠的權(quán)力”,但“足夠的權(quán)力”并非意味著縣委書記可以隨心所欲、獨(dú)斷專行。事實(shí)證明,對權(quán)力支配的“主觀隨意性”,是導(dǎo)致腐敗的根本原因。因此,要規(guī)范、制約縣委書記的權(quán)力,必須在科學(xué)設(shè)置縣級黨委權(quán)力結(jié)構(gòu)的同時(shí),重點(diǎn)科學(xué)界定縣委書記的權(quán)力,明確權(quán)力邊界,這是縣委書記權(quán)力公開透明運(yùn)行的前提。近年來,一些地方采用“權(quán)力清單”的方式,來清晰地表明縣委書記的權(quán)力內(nèi)容。所謂“權(quán)力清單”,是指用表格的方式羅列權(quán)力主體能夠行使的權(quán)力類型、總量和依據(jù)。如邯鄲公布了“市長權(quán)力清單”,河北成安縣推動(dòng)“通透式辦公”,成都武侯區(qū)對“一把手”進(jìn)行“確權(quán)勘界”,江蘇睢寧縣以嚴(yán)管干部為起點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化改革。經(jīng)過一段時(shí)間的改革,這幾個(gè)地方都拿出了各自的“縣委書記權(quán)力清單”。如河北成安縣確定了27項(xiàng)縣委書記的權(quán)力,成都市武侯區(qū)委梳理出了30項(xiàng)區(qū)委書記的權(quán)力。通過全面的“確權(quán)勘界”,編制職權(quán)目錄,明確劃分了縣黨代會,縣委全委會、常委會及其成員的職責(zé)和權(quán)限??h委書記的職權(quán)從模糊的、無限的空間緊縮到明確的邊界,從而避免了縣委書記“一言九鼎”的權(quán)力弊端。

    在科學(xué)界定縣委書記權(quán)力的同時(shí),還應(yīng)明確與其權(quán)力相匹配的責(zé)任。有權(quán)必有責(zé),權(quán)責(zé)平衡是一條公認(rèn)的政治原則。古代知縣有權(quán),但責(zé)任不小,出了事唯縣令是問。今天也必須弄清“權(quán)力清單”相對應(yīng)的“責(zé)任清單”,客觀界定其責(zé)任,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致。如選班子、帶隊(duì)伍是縣委書記的一項(xiàng)重要職責(zé)和職能,縣委書記擁有動(dòng)議權(quán)、提名推薦權(quán)、方案審定權(quán)、主持會議權(quán)、管理教育權(quán)等。但縣委書記也必須同時(shí)承擔(dān)幾項(xiàng)重要的責(zé)任,如正確用人導(dǎo)向之責(zé)、提高干部隊(duì)伍總體素質(zhì)之責(zé)、違反用人原則和紀(jì)律之責(zé)以及用人失察失誤之責(zé)等。

    3.完善程序,堵住權(quán)力隱性運(yùn)作漏洞

    目前,在社會發(fā)展的很多領(lǐng)域,制度已相當(dāng)不少。但由于程序的不完善,仍然為一部分投機(jī)鉆營者留下了空間,玩弄程序、架空程序,出現(xiàn)了程序是合法的、意志是個(gè)人的權(quán)力隱蔽性運(yùn)作之弊。因此,科學(xué)地設(shè)置程序在縣委書記權(quán)力公開透明化運(yùn)行中具有重要的意義。

    一是編制權(quán)力運(yùn)行流程。要堅(jiān)持依法、高效、規(guī)范、透明的原則,編制并公布決策、執(zhí)行、監(jiān)督等權(quán)力運(yùn)行流程,明確行使權(quán)力的主體、條件、運(yùn)行步驟、完成時(shí)限、監(jiān)督措施等,提高權(quán)力運(yùn)行程序化、規(guī)范化水平。

    二是公開決策事項(xiàng)。公開事項(xiàng)包括有,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大決策、決定、決議及執(zhí)行情況,涉及人民群眾切身利益的重要事項(xiàng),重要人事任免,重要黨務(wù)工作情況,縣委管理干部評優(yōu)表彰情況及嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的處理情況等。

    五、構(gòu)建縣委書記隊(duì)伍的有效監(jiān)督制約機(jī)制,強(qiáng)化對縣委書記的監(jiān)督管理

    管好縣委書記隊(duì)伍,嚴(yán)格監(jiān)督是關(guān)鍵??h委書記能否清正廉潔、正確行使權(quán)力,直接影響縣域改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局和黨的威信與形象,還關(guān)系到縣委書記自身能否健康成長。人民論壇網(wǎng)推出的“公眾對縣委書記形象有何期待”問卷調(diào)查顯示,79%的受訪者認(rèn)為縣委書記樹立良好形象要靠“民主監(jiān)督機(jī)制的制約”。⑦

    當(dāng)前,對縣委書記的監(jiān)督還存在著棚架現(xiàn)象。主要原因有二:一是縣委書記重權(quán)在握監(jiān)督難??h委書記是干部序列中一個(gè)特殊的群體,處于縣域施政的核心地位,掌控著一方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的人、財(cái)、物調(diào)配權(quán)、決策權(quán)??h委書記的素質(zhì)一旦不高,難免會出現(xiàn)權(quán)力失控。二是體制不暢難監(jiān)督。對縣委書記的監(jiān)督,一直存在著“上級監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級監(jiān)督太弱、下級監(jiān)督太難”的問題?,F(xiàn)實(shí)中還交織著復(fù)雜的人際關(guān)系、官場潛規(guī)等,導(dǎo)致“不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不能監(jiān)督”的頑癥。因此,必須強(qiáng)化縣委書記的有效監(jiān)督。

    1.立足教育防范,使權(quán)力主體形成監(jiān)督自覺

    縣委書記崗位面臨著權(quán)力、利益的極大誘惑,加強(qiáng)思想政治教育、警示教育是縣委書記自覺接受監(jiān)督、認(rèn)真履行職責(zé)的軟支撐。縣委書記只有發(fā)自內(nèi)心、自覺主動(dòng)地廉潔奉公,才能真正鑄就拒腐防變的“銅墻鐵壁”。組織部門通過防范教育,引導(dǎo)縣委書記樹立“監(jiān)督是最大愛護(hù)”的觀念,從而在內(nèi)心深處歡迎監(jiān)督、樂于被監(jiān)督,自覺用中央提出的“三嚴(yán)四自”(嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,自重、自警、自省、自勵(lì))要求自己,心不動(dòng)于紅利之誘,目不眩于七色之惑,慎微、慎獨(dú)、慎權(quán)、慎欲。

    2.完善監(jiān)督機(jī)制,加大制度監(jiān)督力度

    如果說思想教育是加強(qiáng)監(jiān)督的軟支撐,那么剛性制度則是加強(qiáng)監(jiān)督的硬約束。對縣委書記的監(jiān)督,黨內(nèi)法規(guī)政策都有明確的規(guī)定和要求,但問題在于執(zhí)行力度不夠。因此,必須進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督。

    一是突出監(jiān)督重點(diǎn)。一要加強(qiáng)對“重點(diǎn)事項(xiàng)”的監(jiān)督。縣委書記容易出事的“重點(diǎn)事項(xiàng)”包括干部任免、重大建設(shè)項(xiàng)目的安排、大額資金的使用等。二要加強(qiáng)對“重點(diǎn)時(shí)間”的監(jiān)督。如對婚喪喜慶、逢年過節(jié)及干部集中調(diào)整等“重點(diǎn)時(shí)間”的監(jiān)督。除重要活動(dòng)外,縣委書記一般不應(yīng)參加剪彩、奠基、頒獎(jiǎng)等紀(jì)念性、禮儀性、應(yīng)酬性的活動(dòng)。

    二是創(chuàng)新監(jiān)督方式。針對過去對縣委書記的監(jiān)督存在著監(jiān)督方式封閉、單一等弊端,今后,要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即從封閉式監(jiān)督轉(zhuǎn)向開放式監(jiān)督,從事后被動(dòng)監(jiān)督轉(zhuǎn)向事前防范監(jiān)督,從只重程序監(jiān)督轉(zhuǎn)向既重程序、又重實(shí)體監(jiān)督,從單一的黨內(nèi)監(jiān)督轉(zhuǎn)向全方位監(jiān)督,強(qiáng)化組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等,形成立體式、全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。縣委書記的權(quán)力涉及到哪里,監(jiān)督就延伸到哪里,做到監(jiān)督不留死角。

    三是完善監(jiān)督制度?;诳h委書記監(jiān)督難、出問題較多的現(xiàn)實(shí)情況,《規(guī)定》提出了五條具體措施,具有很強(qiáng)的針對性。主要包括:(1)建立健全縣委常委會向全委會定期報(bào)告工作并接受監(jiān)督的制度,實(shí)行干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”制度,制定和落實(shí)縣委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法。(2)堅(jiān)持談心談話制度,提高民主生活會質(zhì)量。(3)要嚴(yán)格執(zhí)行巡視、審計(jì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)以及誡勉談話和函詢等制度,把對縣委書記的監(jiān)督落到實(shí)處。(4)加大群眾監(jiān)督力度,直接聽取黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員和普通群眾對縣委書記的意見。(5)加強(qiáng)省級黨委的巡視監(jiān)督,把省級黨委的巡視工作要延伸到縣,在縣委書記的每屆任期內(nèi)至少要巡視1次,并把整治用人上不正之風(fēng)作為巡視工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

    3.力行問責(zé)

    有權(quán)必有責(zé),有責(zé)必須進(jìn)行追究。

    一是加大問責(zé)力度。對因決策失誤而造成重大經(jīng)濟(jì)損失或重大社會影響的行為,對預(yù)防和處置突發(fā)公共事件不力的行為,要根據(jù)情節(jié)輕重和危害大小,及時(shí)進(jìn)行問責(zé)。同時(shí),還要加大治庸治懶的力度。無功便是過,對政策執(zhí)行不力、不作為、慢作為、亂作為而損害群眾切身利益的,要進(jìn)行相應(yīng)的問責(zé)。

    二是建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。不少出事的縣委書記,大多是沒能過好經(jīng)濟(jì)關(guān),貪污腐化。因此,建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,切實(shí)發(fā)揮審計(jì)在縣委書記任用和管理監(jiān)督中的獨(dú)特作用,為縣委書記履行經(jīng)濟(jì)職責(zé)“把脈”,這是加強(qiáng)監(jiān)督的一項(xiàng)非常重要的措施。要強(qiáng)化任中審計(jì)、嚴(yán)格離任審計(jì),建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況通報(bào)、審計(jì)整改以及責(zé)任追究等制度,逐步探索和推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公告制度,將審計(jì)結(jié)果作為考核、任免、獎(jiǎng)懲縣委書記的重要依據(jù),同時(shí)應(yīng)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的報(bào)告歸入縣委書記個(gè)人檔案之中。

    三是實(shí)行離任檢查制度??h委書記離任要過“檢查關(guān)”,這是中組部最近出臺的《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法(試行)》作出的明確規(guī)定?!掇k法》提出,市縣黨委書記因提拔使用、平級交流、到齡退休等原因即將離任時(shí),須由上級黨委組織部門對其任職期間履行干部選拔任用工作職責(zé)的情況進(jìn)行檢查。離任檢查的目的是通過嚴(yán)肅的問責(zé)機(jī)制來懲戒和教育官員恪盡職守、認(rèn)真履職。

    注釋

    ①黃葦町:《“官場十大高危崗位”調(diào)查及背后原因分析》,《人民論壇》2010年4月(下)。②肖潘潘、梁昌杰:《四問培訓(xùn)中的縣委書記》,《人民日報(bào)》2008年12月1日。③④⑤謝玉安:《加強(qiáng)縣委書記隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考》,《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2009年7月(上)。⑥孫蔚:《縣級黨委決策機(jī)制分析與改進(jìn)策略研究》,《求實(shí)》2010年第6期。⑦人民論壇“千人問卷”調(diào)查組:《公眾需要什么樣的縣委書記?》,《人民論壇》2009年10月(上)。

    責(zé)任編輯:浩淼

    D262.3

    A

    1003—0751(2011)02—0009—07

    2011—01—12

    河南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目《河南省縣委書記隊(duì)伍建設(shè)》(2010BDJ003)階段性成果。

    姚巧華,女,中共河南省委黨校副教授,法學(xué)博士(鄭州450002)。

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