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    警務(wù)共同體建設(shè)初探
    ——以湖州市公安局南潯區(qū)分局為例

    2011-08-15 00:55:15曹偉龍黃洪禹
    浙江警察學(xué)院學(xué)報 2011年2期
    關(guān)鍵詞:南潯區(qū)警務(wù)共同體

    曹偉龍,黃洪禹

    (湖州市公安局南潯區(qū)分局,浙江湖州 313000)

    警務(wù)共同體建設(shè)初探
    ——以湖州市公安局南潯區(qū)分局為例

    曹偉龍,黃洪禹

    (湖州市公安局南潯區(qū)分局,浙江湖州 313000)

    警務(wù)共同體建設(shè)是“警務(wù)廣場”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要內(nèi)容之一,是公安工作的力量源泉。警務(wù)共同體是共同體化與社會化的融合,要立足落實民意,解決具體的問題,要致力于喚醒社會各界群防群治、群策群力的意識,要致力于實現(xiàn)責(zé)任的歸位,要致力于推動公安工作轉(zhuǎn)型升級??梢赃\用“連橫合縱”策略,從維穩(wěn)、防控、管理等多領(lǐng)域入手,分層面進一步推進警務(wù)共同體建設(shè),鞏固社會穩(wěn)定、治安平穩(wěn)的良好局面。

    “警務(wù)廣場”;警務(wù)共同體;湖州市公安局南潯區(qū)分局

    2009年10月以來,浙江省湖州市公安局黨委將“警務(wù)廣場”行動計劃作為警務(wù)戰(zhàn)略在全市公安機關(guān)強勢部署推行。短短一年多的時間,這一全新的警務(wù)運行模式經(jīng)過不斷探索、實踐、提升,已經(jīng)成為了湖州公安的新品牌,在警營內(nèi)外得到了廣泛認同。警務(wù)共同體建設(shè)是“警務(wù)廣場”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要內(nèi)容之一,是公安工作的力量源泉。本文試從分析“警務(wù)共同體是什么、為什么要建設(shè)警務(wù)共同體、建設(shè)警務(wù)共同體需要我們怎么做”等基本問題入手,結(jié)合湖州市公安局南潯區(qū)分局(以下簡稱南潯分局)推進警務(wù)共同體建設(shè)主要做法、進一步推進警務(wù)共同體建設(shè)設(shè)想,對警務(wù)共同體建設(shè)這一課題作一些探討和思考。

    一、警務(wù)共同體建設(shè)的幾個基本問題

    (一)警務(wù)共同體的概念理解。共同體的核心內(nèi)容包括了這樣三方面的含義:首先,共同體是一個由不同個體組成的團體,單一的個體不能被稱為共同體;其次,共同體中的每一個成員通常都具有共同的利益,包括經(jīng)濟、政治、社會、文化、心理等方面的利益,并享受共同的權(quán)利,因此,具有共同特征、共同抱負和彼此認同的人更容易組成共同體;再次,同處于共同體中的不同個體之間一般具有互動關(guān)系,而不是孤立的存在。結(jié)合共同體的基本含義,筆者認為,警務(wù)共同體應(yīng)當(dāng)是在警務(wù)工作及其延伸領(lǐng)域,基于深切的思想和價值認同,圍繞共同的利益與權(quán)利義務(wù)而相互聯(lián)系和互動著的各個層次的群體或組織。警務(wù)共同體中個體的共同利益所在或者說共同愿望是“平安”,圍繞這樣高度一致的利益,這個共同體中的個體之間即公安機關(guān)、政府其它職能部門、社會組織協(xié)會、社區(qū)群眾等要實現(xiàn)良性互動。它不是將各種資源要素簡單聚合的結(jié)果,而是通過一定的平臺、機制將傳統(tǒng)資源與現(xiàn)代元素有機結(jié)合在一起的新的創(chuàng)新形態(tài),是有中國特色的新型社會善治共同體,是共同體化與社會化的融合。因此,從責(zé)任主體來說,它強調(diào)的是黨委政府、社會團體、群眾性自治組織、企事業(yè)單位、居民群眾等各種力量共同參與,而不是公安機關(guān)包辦;從工作對象來說,它強調(diào)各責(zé)任主體和組織力量不應(yīng)該僅僅“自掃門前雪”,而要面向所有社會成員;從保障渠道來說,它強調(diào)的是多渠道籌集資金,形成一種參與各方有人出人、有錢出錢,齊抓共管、共同受益的機制。通過營造一個警民合作協(xié)商、攜手共建、共享平安的共同體,來推進社會的大和諧。

    (二)建設(shè)警務(wù)共同體的現(xiàn)實意義。

    一是建設(shè)警務(wù)共同體是深化發(fā)展社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的需要。社區(qū)是社會組織的細胞和基本構(gòu)成單元,也是構(gòu)建和諧社會的原點和基石,是警務(wù)共同體建設(shè)重要的也是主要的平臺之一?;谏鐓^(qū)、面向大眾的警務(wù)共同體以構(gòu)筑和諧社區(qū)為己任,注重社區(qū)成員的廣泛參與和有序互動,倡導(dǎo)共建共享,它和立足于社區(qū)、建立合作伙伴關(guān)系、整合一切社會資源開展警務(wù)工作,共同解決社區(qū)治安問題的社區(qū)警務(wù)是相一致的,它既是社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的落實和深化,也是黨的群眾路線在新的歷史階段的創(chuàng)新運用,是從根本上解決社會治安問題的重要途徑。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中提出,要“把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體”,警務(wù)共同體即是其題中應(yīng)有之義。

    二是適應(yīng)當(dāng)代警察職能泛化的需要。新時期公安機關(guān)職能發(fā)生了明顯的重心偏移,警務(wù)工作的內(nèi)容已從以往比較單純的預(yù)防打擊違法犯罪轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)下法律、政治、道德等多重標(biāo)準(zhǔn)下的維穩(wěn)綜治、管理服務(wù)與防范打擊違法犯罪,凸顯出警務(wù)資源有限性與社會需求無限性之間的矛盾。廣大群眾所關(guān)注的治安問題,非公安一家所能解決,加之公安職能的強化而相關(guān)部門職能的弱化與當(dāng)前面臨的管理形勢形成強烈的反差,因此,營造警務(wù)共同體,完善社會支持系統(tǒng),一定程度上可以使公安機關(guān)達到“無增長改善”的效果。

    三是構(gòu)建和諧警民關(guān)系的需要。當(dāng)前,中國正處于從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會、從傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會漸進的社會轉(zhuǎn)型期,面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、機制轉(zhuǎn)軌、利益調(diào)整和觀念轉(zhuǎn)變等一系列問題及其所產(chǎn)生的結(jié)果變化。相對于一個結(jié)構(gòu)靜態(tài)、物質(zhì)匱乏的社會,一個動態(tài)的、物質(zhì)相對充裕的轉(zhuǎn)型期社會各種社會矛盾更頻繁,更易激化。公安機關(guān)的地位特殊,代表了黨和政府的形象,構(gòu)建和諧的警民關(guān)系,是我們黨的根本宗旨對公安工作的本質(zhì)要求,是做好新形勢下社會穩(wěn)定工作的根本保證。警務(wù)共同體的建設(shè)能促進誠摯互信、友愛互助、平等互動的和諧融洽警民關(guān)系的建立,進而改善黨群關(guān)系、干群關(guān)系,鞏固黨的執(zhí)政根基。

    四是構(gòu)建社會治理善治模式的需要。治理和善治理論表明,政府對公共生活的合理管理,是政治國家與公民社會的良性互動,提倡的是法治、合理性和公正包容性等價值。基于公安機關(guān)的特殊地位,警務(wù)共同體是建立在社會主義民主政治、社會公平與和諧社會基礎(chǔ)上的警務(wù)模式,是真正與百姓良性互動的警務(wù)模式,其構(gòu)建的過程實質(zhì)上就是社會治理的善治過程,即它完善的是參與型及自治型的治理結(jié)構(gòu),強調(diào)的是社會多元主體的協(xié)調(diào)作業(yè)。顯然,這正契合了治理理論揉合國家與社會力量增進公共利益的精神旨趣,契合了當(dāng)前公共管理由“統(tǒng)治”向“治理”演化的趨勢。

    (三)警務(wù)共同體的實現(xiàn)步驟及公安機關(guān)作用的發(fā)揮。如果將“警務(wù)廣場”戰(zhàn)略置于警務(wù)改革的角度去考量,它需要一個漸進的、長期的過程,相應(yīng)地,作為“警務(wù)廣場”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,構(gòu)建警務(wù)共同體也將是一個長遠目標(biāo),它或許將經(jīng)歷這樣的過程:一由小到大、由點到面。所謂小、點是指基礎(chǔ)的、規(guī)模小的、形式簡單的、局部的、某個領(lǐng)域的等等;所謂大、面是指具有一定規(guī)模的、跨行業(yè)跨領(lǐng)域的、全面的、系統(tǒng)的等等。警務(wù)共同體建設(shè)需要我們從大處著眼,從小處著手,扎扎實實地去營造,從一個一個小的、形式簡單的、只局限于某個領(lǐng)域、解決一個一個具體“小問題”的共同體開始做起,逐步發(fā)展壯大,達到積跬步致千里、匯小河成大流的效果,最終積小勝為大勝,使警務(wù)共同體成為普遍性的存在并產(chǎn)生重要的影響。二從有形到無形、從有界到無界。所謂有形、有界是指肉眼看得見的、外部的、形象的、表層的、直接的、眼前的、物質(zhì)的等等;所謂無形、無界是指肉眼看不見的、內(nèi)部的、抽象的、深層的、間接的、長遠的、精神的等等。警務(wù)共同體建設(shè)不僅形式上要有所突破,其內(nèi)容也要有所深化,要更多地注重其質(zhì)量,其終極目標(biāo)或最高目標(biāo)應(yīng)在于打造精神的共同體,共同體中的個體共同擁有美好的理想,在日常行為中自覺地會為此理想而努力,并使之成為一種最基本的思維方式和行為習(xí)慣,逐步達成“天下安危,匹夫有責(zé)”的公民意識。

    這其中,需要公安機關(guān)發(fā)揮好管理協(xié)調(diào)、行為引導(dǎo)與社會動員相結(jié)合的角色功能,即公安機關(guān)在開展專業(yè)化的警務(wù)活動的同時,要動員協(xié)調(diào)社會組織和公眾共同參與其中,并最大限度地取得實效,切實解決社會治安問題。早在2004年,黨的十六屆四中全會就已明確提出要構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、公眾參與、社會協(xié)同”的社會管理新格局。這其中,公安機關(guān)可以從兩個方面去整合社會認同和積聚和諧力量。一是在解決社會治安問題的過程中引導(dǎo)社會各方面樹立公共合作精神。要致力于培育社會正確的觀點與良好的心理,減少意見分歧和不良社會心理的滋長,切實做到以共識推動共建,以共建促成共享。體現(xiàn)在維護社會穩(wěn)定上就是要突出“黨政主導(dǎo)、部門聯(lián)動”,體現(xiàn)在預(yù)防打擊違法犯罪上就是要強調(diào)“綜合治理、多管齊下”,體現(xiàn)在社會管理服務(wù)上就是要注重“協(xié)作配合、互動雙贏”。二是決策過程中“少一些替民作主,多一些讓民作主”,切實激發(fā)社會創(chuàng)造活力和自治能力。一方面,堅持民意主導(dǎo)警務(wù),將科學(xué)決策、民主決策置于解決問題的前端,尊重群眾主體地位,發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神,充分調(diào)動群眾的參與熱情,讓民意來領(lǐng)跑警務(wù),讓警務(wù)來保障民生;另一方面,積極引導(dǎo)和培育群眾治安自治組織,指導(dǎo)完善單位內(nèi)保、基層治保、綜治協(xié)會、調(diào)解組織等組織網(wǎng)絡(luò)、制度體系及運作模式,最大限度地發(fā)揮其作用,將群眾的自治力量和公安機關(guān)的強制力量緊密結(jié)合起來。同時,對于不涉及公共安全的事項,可以更多地依托市場的力量,利用市場的手段,挖掘和開拓社會治安防范方面的資源,推進一些微觀領(lǐng)域的警務(wù)社會化、市場化。

    二、警務(wù)共同體建設(shè)的實踐探索

    南潯分局在深刻認識“警務(wù)廣場”科學(xué)內(nèi)涵及其戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上,以落實主體責(zé)任,積極構(gòu)建警務(wù)共同體為工作目標(biāo),分層面與相關(guān)責(zé)任主體建立合作伙伴關(guān)系,努力把廣大群眾的需求和對社會穩(wěn)定的愿望轉(zhuǎn)化為維護社會平安和諧的共同行動。特別是2010年以來,南潯分局緊密結(jié)合形勢任務(wù),講究工作方法,按照“借勢借力借資源”的思路,充分利用黨委政府高度重視世博安保、校園安保等工作的有利契機,在充分履行公安職責(zé)的同時,出好主意、當(dāng)好參謀,切實將工作提升至黨委政府層面,同時最大限度地發(fā)動民力參與其中,有效促進了警務(wù)共同體建設(shè)。

    (一)維穩(wěn)工作推動責(zé)任共擔(dān)。深入落實“維穩(wěn)工作八大機制”,依托聯(lián)席會議等制度,切實推動區(qū)級職能部門、各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的責(zé)任落實,進一步鞏固“黨政主導(dǎo)、部門聯(lián)動、公安主抓、社會參與”的維穩(wěn)工作格局。2010年以來,全區(qū)未發(fā)生重點人員進京赴滬上訪滋事事件,群體性治安事件同比下降61.1%。期間,練市鎮(zhèn)“2.21”特大火災(zāi)事故以及“雙林二中女學(xué)生尤某非正常死亡事件”得到了成功處置。

    (二)治安防控突出條線結(jié)合。在2009年推進防控體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,推動黨委政府牽頭組織實施了《南潯區(qū)2010年社會治安防控體系建設(shè)實施意見》,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)及區(qū)級各部門按條線落實人防、物防、技防措施。截至2010年11月22日,全區(qū)已落實社會化視頻監(jiān)控接入互聯(lián)網(wǎng)管理519套,家庭、企業(yè)、電力、電信行業(yè)防盜報警裝置4529套,推廣智能防盜報警鎖8416把,登記備案電動車44634輛,完善“三車”看護點79個,建成電子圍欄系統(tǒng)10套、高清卡口6個、標(biāo)清卡口1個。從發(fā)案情況看,2010年1至11月份,全區(qū)“七類”案件同比下降37.5%,其中命案同比下降50%;“三車”案件同比下降4.1%(2008年、2009年、2010年1至11月與2007年同比分別下降26.2%、19.3%、27.6%,呈連年下降趨勢);入室盜竊案件同比下降5.69%,群眾安全感、滿意度穩(wěn)步提升。

    (三)治安治理注重協(xié)作聯(lián)動。結(jié)合上級工作部署要求和本地實際,與區(qū)級職能部門開展了多次較大規(guī)模的聯(lián)合行動,其中聯(lián)合區(qū)教育、文化、工商、衛(wèi)生監(jiān)督等部門開展校園及周邊治安秩序整治,影響學(xué)校安全的各類不穩(wěn)定因素得到有力整治;聯(lián)合區(qū)城管執(zhí)法、旅游、南潯古鎮(zhèn)景區(qū)綜治辦等部門,整治古鎮(zhèn)景區(qū)治安突出問題,進一步優(yōu)化了旅游環(huán)境;聯(lián)合區(qū)建設(shè)交通、城管執(zhí)法等部門開展了中心城區(qū)交通環(huán)境專項整治,有效確保了中心城區(qū)道路交通的安全、暢通、有序;推動區(qū)政法委、區(qū)綜治辦、區(qū)府辦分別牽頭組織實施了全區(qū)“三打兩禁”百日行動、電動車信息備案牌證管理、社會化視頻監(jiān)控整合工作,進一步提升了全區(qū)社會治安掌控力。

    (四)社會管理實現(xiàn)互動雙贏。致力于推進行業(yè)協(xié)會建設(shè),發(fā)動、組織業(yè)主自覺管理、規(guī)范管理。組建了南潯區(qū)電動車管理協(xié)會,研究制定了《南潯區(qū)旅館業(yè)互動雙贏管理辦法》,召開了行業(yè)協(xié)會座談會,進一步更新了理念,業(yè)主責(zé)任的落實得到強化。2010年以來,通過行業(yè)管控、陣地控制共抓獲各類違法犯罪嫌疑人35人,抓獲部網(wǎng)逃犯16人。致力于推動區(qū)政府深化“新居民服務(wù)卡”工作。服務(wù)項目拓展至醫(yī)療、就業(yè)、維權(quán)、法律援助、購物、通信等六大類20余項,累計發(fā)卡10萬余張,區(qū)內(nèi)流動人口持卡率達80%,辦證數(shù)穩(wěn)中有升,服務(wù)參與方各項效益明顯。2010年10月20日,省委常委、副省長葛慧君專門作出批示,肯定南潯區(qū)推行“新居民服務(wù)卡”,是外來流動人口服務(wù)和管理的一種積極探索和創(chuàng)新。

    (五)城鄉(xiāng)社區(qū)著力和諧共創(chuàng)。研究制定了《分局關(guān)于深化城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)建設(shè)的意見》,圍繞“配齊配強社區(qū)警務(wù)警力、規(guī)范社區(qū)警務(wù)工作運作、積極構(gòu)建警務(wù)共同體、加強社區(qū)民警教育培訓(xùn)、強化社區(qū)警務(wù)管理考核”等五方面要求開展工作,并舉辦了社區(qū)民警“上網(wǎng)本”以及做群眾工作能力的專題培訓(xùn),廣泛發(fā)動組織群眾參與社會治安,切實提高社會面群眾、各責(zé)任主體的參與度。2010年以來,全區(qū)共建立城鄉(xiāng)社區(qū)群防群治巡防隊伍185支(每支隊伍不少于6人)、“平安議事會”等組織3家30余人,“禁毒”等志愿者隊伍3支40余人,定期組織開展巡防、議警、宣教等工作。

    三、進一步推進警務(wù)共同體建設(shè)的基本設(shè)想

    警務(wù)共同體建設(shè)不能就建設(shè)而建設(shè),要立足落實民意,解決具體的問題,為國家和社會長治久安多做些打基礎(chǔ)、管長遠、利全局的事情,要致力于喚醒群防群治、群策群力的意識,要致力于實現(xiàn)責(zé)任的歸位,致力于加快轉(zhuǎn)變警務(wù)發(fā)展方式、推動公安工作轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前,從宏觀大局來看,我們正處于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵階段,正處于新一輪發(fā)展、可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。從經(jīng)濟發(fā)展的周期性角度來看,金融危機后,我們正處于新一輪經(jīng)濟復(fù)蘇期的開始階段,經(jīng)濟社會向上發(fā)展的勢頭將愈加迅猛。特別是2010年11月29日,湖州市委第90次常委會專題研究了當(dāng)前和今后一個時期南潯的工作。會議對南潯的湖州東部中心城區(qū)的定位,將使南潯在全市發(fā)展中的戰(zhàn)略地位更加凸顯,對南潯今后的規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)集聚、城市建設(shè)等各個方面產(chǎn)生重大影響并推動南潯進入一個加快發(fā)展、跨越發(fā)展的機遇期,但同時也將使南潯面臨諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險挑戰(zhàn)。從本地實際來看,社會穩(wěn)定領(lǐng)域,不穩(wěn)定因素多涉及征地拆遷、經(jīng)濟糾紛、勞資糾紛等,均與群眾切身利益相關(guān),調(diào)處化解任務(wù)日趨繁重。隨著南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)南潯區(qū)塊臨滬、臨港工業(yè)主平臺和練市、雙林、菱湖、和孚四大工業(yè)功能區(qū)平臺建設(shè)以及“百個項目”推進力度的進一步加大,不可測、不確定因素也將增多;社會治安領(lǐng)域,相對于周邊經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)而言,南潯區(qū)刑事發(fā)案的特征、規(guī)律有一定的滯后性,加之南潯邊界區(qū)特殊的區(qū)域位置,相對薄弱的防控力量,周邊擠壓效應(yīng)的影響,治安防控壓力進一步增大,刑事案件高位運行的狀況短期內(nèi)難以改變,黨政牽頭、職能部門支持、全社會共同參與的社會治安防控體系建設(shè)有待推進;安全生產(chǎn)領(lǐng)域,除了傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)的交通、消防安全因素外,區(qū)內(nèi)化工、涉爆等危險物品的單位眾多,?;锲妨魇У奈kU、可資襲擊的漏洞仍未完全消除;聯(lián)托運、快遞等流通領(lǐng)域監(jiān)督管理還存在盲區(qū),特種設(shè)備、供水安全等也還存在隱患。從工作現(xiàn)狀來看,社區(qū)組織對違法人員的矯正,對歸正人員、閑散人員的幫教體系不健全,各鎮(zhèn)綜治中心、基層調(diào)解組織如農(nóng)村、社區(qū)的“兩會”(治保會、調(diào)解會)功能呈現(xiàn)弱化趨勢,治安防控社會參與程度不高,區(qū)內(nèi)公共安全防范體系不健全,應(yīng)急指揮與日常管理工作薄弱,覆蓋各方面的聯(lián)動機制尚未建立。鑒于當(dāng)前形勢和轄區(qū)實際,我們可以運用“連橫合縱”策略,從維穩(wěn)、防控、管理等多領(lǐng)域入手,進一步推進警務(wù)共同體建設(shè),鞏固社會穩(wěn)定、治安平穩(wěn)良好局面。

    (一)在政府部門和社會組織層面上“連橫”,以加強協(xié)作配合、形成工作合力。一是推進維穩(wěn)工作齊抓共管。區(qū)層面,加強對穩(wěn)定工作的綜合協(xié)調(diào),依托維穩(wěn)工作八大機制,突出對項目推進社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的及時跟進,建立健全經(jīng)常性聯(lián)席會議制度,定期分析、研究對策。切實完善逐級負責(zé)、歸口調(diào)處制度,切實把責(zé)任落實到部門、落實到單位,有效預(yù)防化解不穩(wěn)定因素。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,充分發(fā)揮各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))綜治工作中心、村級治保會等基層維穩(wěn)組織作用,建立快速聯(lián)動機制和符合實戰(zhàn)要求的勤務(wù)模式,開展“三聯(lián)”(維穩(wěn)綜治聯(lián)防、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社區(qū)矯正聯(lián)動)等工作,努力把矛盾化解在基層、把問題解決在當(dāng)?shù)?、把隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是推進治安防控齊抓共管。在加強區(qū)域協(xié)作的同時,著眼提升整體防控水平,進一步擠壓犯罪空間,按照“突出人防、推廣技防、強化物防、落實心防”與“邊建設(shè)、邊運行、邊應(yīng)用、邊完善”的工作思路,繼續(xù)深化“黨政主導(dǎo)、公安主抓、社會參與”的治安防控體系建設(shè)。針對治安突出問題以及治安復(fù)雜區(qū)域、治安亂點整治,由政法委牽頭組織協(xié)調(diào)各部門,建立每月會商制度和管理評估機制,加大集中整治和日常管理力度,實現(xiàn)有效整治、長效管理。三是推進安全管理齊抓共管。推動區(qū)政法委牽頭區(qū)級職能部門,圍繞流通領(lǐng)域、特種設(shè)備、?;锲?、供水等安全管理,明確管理責(zé)任和分類管理標(biāo)準(zhǔn),建立聯(lián)動機制,推進日常管理。針對全區(qū)場所行業(yè),打造“互動雙贏”管理平臺,調(diào)動各主管部門、協(xié)會組織、經(jīng)營業(yè)主參與管理,確保管理到位、發(fā)展有序。

    (二)在城鄉(xiāng)社區(qū)和百姓群眾層面上“合縱”,搭建以社區(qū)為依托的共建共享、居民自治參與平臺。進一步深入實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,充分整合現(xiàn)有城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)室資源,確保人員到位、職責(zé)明確、運行規(guī)范,種好“責(zé)任田”,切實發(fā)揮警務(wù)室的前沿陣地作用。深化“平安議事會”、“六老六員”等制度,創(chuàng)新“平安志愿者”等模式,有效整合與利用社會資源,充分調(diào)動群眾的參與熱情,組織開展多種形式的群防群治工作。同時,建立以“四率一感”(見警率、熟悉率、發(fā)案率、滿意率、安全感)為主要內(nèi)容的群眾議警和評價機制,定期由轄區(qū)群眾對社區(qū)民警的工作進行評議。要更加注重機制上的保障,切實加強與區(qū)政法委的溝通協(xié)調(diào),把上述項目和內(nèi)容最大限度地列入“綜合治理”和“平安創(chuàng)建”考核,落實獎懲,塊線結(jié)合,督導(dǎo)推進,力爭形成治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、事件聯(lián)處、平安聯(lián)創(chuàng)的工作格局。

    誠然,建立一個和諧、有序、安寧的社會,是普天下百姓的共同期望,是各階層、各群體認同的“最大公約數(shù)”,也是公安工作和警務(wù)共同體建設(shè)的目標(biāo)追求和價值所在,但它是一個循序漸進的長期過程,需要我們作出長時間、不間斷的艱苦努力。

    [1]胡必亮.關(guān)系共同體[M].北京:人民出版社,2005.

    [2]金伯中.推動公安工作科學(xué)發(fā)展的路徑探求—“警務(wù)廣場”的實踐與思考[J].公安學(xué)刊,2010,(1).

    [3]楊建華.湖州警務(wù)共同體建設(shè)的探索與啟示[J].公安學(xué)刊,2010,(3).

    D631

    A

    1674-3040(2011)02-0079-04

    2011-03-08

    曹偉龍,中共浙江省湖州市南潯區(qū)委常委、湖州市公安局南潯區(qū)分局局長,本刊湖州市公安局南潯區(qū)理論研究基地首席研究員;黃洪禹,該分局辦公室主任。

    (責(zé)任編輯田禾)

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