社會責(zé)任，另一種戰(zhàn)略－兩大石油公司2010年度社會責(zé)任報(bào)告解讀

編者按：社會責(zé)任（CSR）既然稱之為“責(zé)任”，那就是理所當(dāng)然要承擔(dān)要去做的分內(nèi)事。作為超級大企業(yè)，中國石油和中國石化做好“分內(nèi)事”肯定需要?jiǎng)幽X筋，制定各種相關(guān)舉措，因?yàn)镃SR不僅僅，也不應(yīng)該僅僅停留在捐錢捐物、做慈善公益上。

CRS不是一件事情，而是一種理念、一種精神，反映在企業(yè)整體的策略和行動(dòng)計(jì)劃中，貫穿著企業(yè)日常運(yùn)營管理，與所有利益相關(guān)者互動(dòng)的全過程。所以，履行好企業(yè)的社會責(zé)任是長期的戰(zhàn)略考量，不是一時(shí)一事，更不是一陣風(fēng)似的水過無痕。

國際國內(nèi)無數(shù)鮮活的案例告訴我們，履行社會責(zé)任給企業(yè)帶來的絕對是積極正面和長久全面的影響。就像潤物細(xì)無聲的春雨一樣幫助和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，這和單純追求業(yè)績增長有本質(zhì)區(qū)別。