新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的探討

趙志

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和科學(xué)發(fā)展的要求，企業(yè)工會(huì)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用

開展勞動(dòng)競(jìng)賽，是企業(yè)促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的有效方式之一。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和科學(xué)發(fā)展觀的要求，勞動(dòng)競(jìng)賽的開展作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，無疑對(duì)激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。多年來，勞動(dòng)競(jìng)賽的開展已成為技術(shù)監(jiān)測(cè)中心工會(huì)廣泛組織員工參與的一項(xiàng)以促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的有效工作方法。同時(shí)，勞動(dòng)競(jìng)賽作為提高員工學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握崗位專業(yè)技能、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的一種有效形式，不但有利于激發(fā)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、掌握先進(jìn)操作技能，而且對(duì)促進(jìn)各項(xiàng)管理工作也發(fā)揮著巨大的作用。下面就企業(yè)工會(huì)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行一些探討。

組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展

實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，必須提高員工素質(zhì)，而勞動(dòng)競(jìng)賽是提高員工素質(zhì)的有效途徑，勞動(dòng)競(jìng)賽在很多企業(yè)取得了顯著成效，而且源遠(yuǎn)流長?？偨Y(jié)過去勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，探索企業(yè)走向市場(chǎng)后如何堅(jiān)持和開展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)于企業(yè)的每一個(gè)工會(huì)工作者來講都是十分有必要的。因?yàn)閯趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在企業(yè)中具有強(qiáng)大的生命力，勞動(dòng)競(jìng)賽不但增強(qiáng)了廣大員工的集體榮譽(yù)感和競(jìng)爭意識(shí)，還為生產(chǎn)經(jīng)營的開展起到了良好的促進(jìn)作用。2009年，技術(shù)監(jiān)測(cè)中心工會(huì)扎實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)和油田限產(chǎn)的挑戰(zhàn)，圍繞“市場(chǎng)、質(zhì)量、安全、服務(wù)、資質(zhì)、精細(xì)、和諧、品牌”“十六字”工作主線，突出降本增效、精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)“市場(chǎng)優(yōu)化、資質(zhì)升級(jí)和品牌提升”三大戰(zhàn)略，認(rèn)真組織開展了以“抓管理、強(qiáng)基礎(chǔ)，提質(zhì)量、保安全”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，全體員工團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，共謀發(fā)展，當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益同比增長5.4％，消化了金融危機(jī)和油田限產(chǎn)的影響，全年上繳利潤同比增長14%，超額完成了油田公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我們的體會(huì)是：大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，一是有利于企業(yè)激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭機(jī)制和自我約束機(jī)制的完善和加強(qiáng)；二是調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)積極性，保證了企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成；三是通過表彰獎(jiǎng)勵(lì)勞動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)勝單位和先進(jìn)典型，可以弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)精神文明建設(shè)；四是發(fā)揮員工的聰明才智和主動(dòng)精神，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

企業(yè)工會(huì)通過組織員工參加勞動(dòng)競(jìng)賽，能夠激勵(lì)員工掀起學(xué)習(xí)技術(shù)，爭創(chuàng)效益，比做貢獻(xiàn)精神。在實(shí)際工作中，崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)達(dá)標(biāo)等競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。幾年來，我們結(jié)合單位實(shí)際，創(chuàng)建了員工崗位練兵臺(tái)，利用班前會(huì)、工作間隙 、堅(jiān)持開展崗位練兵活動(dòng)，根據(jù)不同工種、不同崗位采取多種崗位練兵方式，提高員工的崗位技能。組織開展了汽車駕駛員、化驗(yàn)工、無損管道檢測(cè)、超聲波檢測(cè)、計(jì)量流量儀表檢定等不同崗位的技能競(jìng)賽，為提高員工技能起到了積極作用。2010年，舉辦各類培訓(xùn)班20多期，參培人數(shù)700多人次。送外參加崗位技能和資質(zhì)復(fù)證、取證培訓(xùn)40人次，組織員工崗位技能培訓(xùn)58人次，技能鑒定51人，員工綜合素質(zhì)明顯提升，增強(qiáng)了市場(chǎng)核心競(jìng)爭力。同時(shí)，緊密配合生產(chǎn)經(jīng)營工作，順利開展科研課題15項(xiàng)，創(chuàng)辦了《監(jiān)測(cè)科技》雜志4期，舉辦季度學(xué)術(shù)交流會(huì)3期，使一些先進(jìn)的操作技術(shù)得到了推廣應(yīng)用，形成了以練兵促學(xué)習(xí)，以比武賽技術(shù)，以創(chuàng)生產(chǎn)新記錄促大干，爭一流業(yè)績，一流效益的良好氛圍。實(shí)踐證明，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，培養(yǎng)和造就了既有扎實(shí)基本功，又掌握新知識(shí)、新技能，適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展需要的員工隊(duì)伍，單位領(lǐng)導(dǎo)滿意，員工歡迎。

組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作熱情

勞動(dòng)競(jìng)賽有利于強(qiáng)化員工的競(jìng)爭意識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)質(zhì)上是職工群眾社會(huì)主義勞動(dòng)積極性的產(chǎn)物，是以社會(huì)主義勞動(dòng)積極性為基礎(chǔ)和前提的?，F(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)明顯特征就是競(jìng)爭貫穿在企業(yè)內(nèi)部和外部，優(yōu)勝劣汰的規(guī)律對(duì)企業(yè)每個(gè)員工都發(fā)揮著重要作用。因此，不論是操作工人，還是管理人員，都要具有強(qiáng)烈的競(jìng)爭意識(shí)。在競(jìng)賽中，每個(gè)參賽者相互比長較短，爭冠奪魁，領(lǐng)先者受到表彰，后進(jìn)者產(chǎn)生自我危機(jī)感。這兩種完全不同的際遇，必然會(huì)刺激每個(gè)參賽者進(jìn)一步強(qiáng)化他們的競(jìng)爭心。激發(fā)他們學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的自覺性。2010年，我們結(jié)合工作實(shí)際，開展了以“比安全賽遵章，比質(zhì)量賽管理，比效益賽貢獻(xiàn)，比服務(wù)賽敬業(yè)，比學(xué)習(xí)賽技能”的“五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)將競(jìng)賽活動(dòng)與推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、群眾性的“五小”活動(dòng)及“我為中心發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)緊密結(jié)合起來，把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把生產(chǎn)壓力傳遞下去，讓廣大員工自覺地承擔(dān)起責(zé)任，切實(shí)為油田分憂擔(dān)責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

勞動(dòng)競(jìng)賽有利于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大發(fā)展。中國工會(huì)十五大明確了工會(huì)今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)和發(fā)展方向，圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益開展工作仍是工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。企業(yè)以追求利潤最大化為經(jīng)營目標(biāo)，因此，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，就必須創(chuàng)新理念、創(chuàng)建工作思路、創(chuàng)新活動(dòng)形式，使勞動(dòng)競(jìng)賽從單一的生產(chǎn)型向管理、安全、質(zhì)量、經(jīng)營、市場(chǎng)、穩(wěn)定、和諧等領(lǐng)域延伸。企業(yè)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)競(jìng)賽也必須緊跟市場(chǎng)，以市場(chǎng)為主攻方向，把企業(yè)引入市場(chǎng)的諸要素作為競(jìng)賽的要求，開展全方位、全過程的勞動(dòng)競(jìng)賽，這樣才能使企業(yè)盈得最大的勞動(dòng)成果。2010年，我們?cè)谥攸c(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中，還開展了集體、個(gè)人“雙立功”競(jìng)賽，把“雙立功”競(jìng)賽活動(dòng)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的有力補(bǔ)充。全年共記集體三等功3個(gè)、個(gè)人二等功、三等功各2個(gè)，提高了精細(xì)化管理的水平和工作質(zhì)量，達(dá)到了監(jiān)測(cè)計(jì)劃執(zhí)行率100%，監(jiān)測(cè)報(bào)告準(zhǔn)確率100%的目標(biāo)。

勞動(dòng)競(jìng)賽有利于貫徹效益優(yōu)先的分配原則。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的分配辦法，是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一。勞動(dòng)競(jìng)賽必須貫徹物質(zhì)利益原則，對(duì)成績顯著者給予獎(jiǎng)勵(lì)。2010年，對(duì)每季度在生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中成績優(yōu)異的12個(gè)單位，授予勞動(dòng)競(jìng)賽“流動(dòng)紅旗”并進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。由此可以看出，勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)貫徹效率優(yōu)先分配原則的促進(jìn)作用。

組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)質(zhì)上是職工群眾社會(huì)主義勞動(dòng)積極性的表現(xiàn)，勞動(dòng)積極性發(fā)揮的好壞，決定了勞動(dòng)競(jìng)賽的質(zhì)量、水平和效果，把勞動(dòng)競(jìng)賽定位在提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上，是體現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明相統(tǒng)一，競(jìng)爭機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式。工會(huì)組織勞動(dòng)競(jìng)賽，要緊貼企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)，開展有特色的寓教于生產(chǎn)、寓教于技術(shù)、寓教于管理的群眾生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，展示工會(huì)工作群策群力的生動(dòng)活潑局面。2010年，技術(shù)監(jiān)測(cè)中心工會(huì)按照公司“降本增效、精細(xì)化管理”的要求，結(jié)合單位實(shí)際和崗位特點(diǎn)，扎實(shí)開展了主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了單位業(yè)績指標(biāo)的完成。計(jì)量站工會(huì)積極開展了“制定一項(xiàng)生產(chǎn)組織措施、實(shí)施一項(xiàng)降本增效方案、排除一項(xiàng)安全隱患、提出一項(xiàng)合理化建議、提供一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的“五個(gè)一”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，形成了全年競(jìng)賽有主題、季度競(jìng)賽有特點(diǎn)、技術(shù)服務(wù)有保障的良好氛圍。鍋檢站工會(huì)開展的以“比遵章、賽安全，比作風(fēng)、賽質(zhì)量，比管理、賽效益，比學(xué)習(xí)、賽技能，比敬業(yè)、賽貢獻(xiàn)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，員工參與面達(dá)到100%。另外，突出了學(xué)趕先進(jìn)這一中心環(huán)節(jié)，大力組織學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)技術(shù)、操作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使勞動(dòng)競(jìng)賽在扎根市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、扎根企業(yè)中永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力。

因此，工會(huì)在組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，一定要在組織形式和考核方式上動(dòng)腦筋、下功夫，不斷探索出適合單位特點(diǎn)的形式和方法，使勞動(dòng)競(jìng)賽充分發(fā)揮其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的促進(jìn)作用。

（作者單位：吐哈油田技術(shù)監(jiān)測(cè)中心）