醫(yī)療院所主辦的學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營和改革模式探析

原麗欣

摘要：結(jié)合醫(yī)療院所主辦期刊的經(jīng)營現(xiàn)狀，分析新形勢下如何把握辦刊特點，改革創(chuàng)新期刊出版經(jīng)營方式；探討建立富有活力的新型集群化出版模式，有效重組和合理配置期刊資源，提高期刊的可持續(xù)發(fā)展能力。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療院所；醫(yī)學(xué)期刊；集群化；集團(tuán)化

中圖分類號：G209文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-8122（2011）06-0080-02

在國家出版體制改革政策的推動下，科技期刊領(lǐng)域正在積極探索體制和機(jī)制的創(chuàng)新和變革之路。醫(yī)學(xué)期刊做為科技期刊的重要組成部分，同樣面臨著改革創(chuàng)新的艱巨任務(wù)。目前，在我國近千種醫(yī)學(xué)期刊中由醫(yī)療院所（或與各級學(xué)會、協(xié)會聯(lián)合）主辦的占有一定的比例。與社辦期刊和醫(yī)學(xué)院校的學(xué)報相比，這類期刊的專業(yè)特色更為突出，期刊編輯出版及經(jīng)營管理方式也具有其特殊性。隨著我國出版發(fā)行領(lǐng)域體制改革的不斷深入，醫(yī)療院所（以下簡稱院所）主辦期刊的改革時間、改革路徑與策略等問題已成為醫(yī)學(xué)期刊出版行業(yè)共同關(guān)注的話題。筆者僅就此類期刊現(xiàn)階段如何尋求適合自身的市場化經(jīng)營模式和探索適宜的集群化改革道路略述管見。

一、增強(qiáng)自主發(fā)展意識，尋求適宜的經(jīng)營模式，提升期刊的自我發(fā)展能力

多數(shù)院所主辦醫(yī)學(xué)期刊的出版單位是不具備市場主體地位、屬于非法人單位的編輯部，期刊的主體性在很大程度上被主辦單位所取代，編輯部門既缺乏自主的財務(wù)權(quán)和人事權(quán)，又不得不接受多層次、多部門的管理，辦刊者的經(jīng)營理念受到各方面因素的制約。同時，醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊專業(yè)性強(qiáng)、受眾面窄的特點又限制了編輯部門的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力，編輯部在醫(yī)療院所的科研行政管理中處于相對邊緣的從屬地位。多年來依賴主辦單位提供的辦刊資源，期刊有著較為穩(wěn)定的生存空間和環(huán)境，在沒有市場競爭壓力的情況下，辦刊者逐步失去了爭取經(jīng)營自主權(quán)和創(chuàng)新經(jīng)營方式的勇氣和信心。以至于當(dāng)前還有相當(dāng)數(shù)量的期刊仍然遵循著“組稿靠收發(fā)、審稿靠專家、發(fā)行靠郵發(fā)”的傳統(tǒng)辦刊方式，品牌意識薄弱，營利模式單一，營銷手段匱乏，主要的贏利點依舊集中于常規(guī)的廣告、發(fā)行、版面費收入，沒有真正發(fā)揮出期刊的自我創(chuàng)收增值能力。面對網(wǎng)絡(luò)版期刊開放存取的壓力以及印刷成本上漲、紙質(zhì)發(fā)行下降的局面，編輯部門既沒有精力深入了解自身所處的市場環(huán)境和考慮長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，又無能力找尋新的經(jīng)濟(jì)增值點。整體上仍處于低水平的經(jīng)營運作模式，制約了期刊的可持續(xù)發(fā)展。

鑒于醫(yī)學(xué)期刊的弱商品和弱市場屬性，有學(xué)者呼吁應(yīng)該建立和完善期刊資金的投入機(jī)制。新的醫(yī)改方案確立了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性質(zhì)，作為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)重要組成部分的醫(yī)學(xué)期刊，是否也享有政府的專項資金投入政策；[1]也有專家建議將自然科學(xué)期刊納入非營利性政策性出版事業(yè)，做為公益性事業(yè)管理。[2]根據(jù)中央深化文化體制改革的總體部署和基本要求，公益性出版單位要建立新的運行機(jī)制，推進(jìn)以事企分開、轉(zhuǎn)換機(jī)制、加強(qiáng)服務(wù)、改善經(jīng)營為重點的改革。也就是說，無論是公益也好，營利也罷，醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊的首要任務(wù)就是擺脫陳舊的“編刊”意識，開闊辦刊思路，不斷增強(qiáng)自身的“造血”功能，積極探尋多元化的出版經(jīng)營方式，使期刊在保證學(xué)術(shù)導(dǎo)向作用的前提下，逐步完成向?qū)W術(shù)生產(chǎn)經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)階段，醫(yī)療院所主辦的學(xué)術(shù)期刊在既無雄厚資金保障、又無相關(guān)改革政策支持的情況下，可以根據(jù)學(xué)科發(fā)展和讀者的需求，適時調(diào)整刊物結(jié)構(gòu)，加快出版節(jié)奏，不斷增強(qiáng)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力；也可以根據(jù)期刊自身特點、條件，以市場需求為導(dǎo)向，開展多種經(jīng)營。例如，以編輯出版雜志為主業(yè)，利用期刊品牌優(yōu)勢，刊登廣告、醫(yī)藥企業(yè)參與協(xié)辦以及開展數(shù)字化經(jīng)營等方式實現(xiàn)以刊養(yǎng)刊；還可發(fā)揮出版單位自身知識密集優(yōu)勢，以刊物為依托，根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要，舉辦相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)班，召開專題研討會和科研成果推介會以及國際學(xué)術(shù)交流活動，出版醫(yī)學(xué)專業(yè)交流資料等方式實現(xiàn)以副養(yǎng)刊；有條件的期刊，可探索參股經(jīng)營企業(yè)的方式，獲取投資回報，實現(xiàn)以商養(yǎng)刊等。期刊還可通過吸收醫(yī)療科研院所作為協(xié)辦單位，達(dá)到資金、學(xué)術(shù)成果、市場的有效聯(lián)合，實施社會辦刊的經(jīng)營策略。采用這些適應(yīng)市場變化規(guī)律、靈活多樣的辦刊形式，拓展期刊的服務(wù)功能，在為讀者提供更多增值服務(wù)的同時，也為期刊的發(fā)展創(chuàng)造廣闊的生存空間。

二、整合資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，走集群化、集團(tuán)化道路，深化醫(yī)學(xué)期刊出版體制改革

隨著我國醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展，學(xué)科建設(shè)不斷完善，專業(yè)分科更加細(xì)化，專科學(xué)術(shù)期刊的數(shù)量迅速增加。與此同時，結(jié)構(gòu)不合理、低水平重復(fù)辦刊、出版資源浪費等弊端日漸突出。院所主辦的醫(yī)學(xué)期刊多是依靠于具有某專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢的醫(yī)療單位而存在的單刊運作。由于區(qū)域性分割，相同或相近專業(yè)期刊各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致出版單位資源和辦刊力量高度分散，資本弱勢，缺乏競爭實力，難以形成品牌優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)營。加上所存在的出版資源部門化和本位主義思想，使出版單位的法人主體地位難以確定，缺乏積極探索創(chuàng)新出版模式的動力。在我國出版體制改革全面推進(jìn)的形勢下，如果在不具備改革的思想、人才、機(jī)制和經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，要求學(xué)術(shù)期刊獨立面向市場、自負(fù)盈虧是不現(xiàn)實的，也會產(chǎn)生降低學(xué)術(shù)質(zhì)量、弱化學(xué)術(shù)導(dǎo)向等負(fù)面影響。[2]所以，整合現(xiàn)有的期刊資源和辦刊力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，探索集群化經(jīng)營不僅是科技期刊體制改革所涉及的關(guān)鍵性問題，更是解決出版單位經(jīng)營乏力、經(jīng)濟(jì)規(guī)模弱小、獨立生存基礎(chǔ)薄弱等現(xiàn)實問題的根本措施，并且也有可能成為醫(yī)療院所主辦期刊發(fā)展的主流趨勢。筆者認(rèn)為，醫(yī)學(xué)期刊可通過以下三種途徑探索走集群化和集團(tuán)化的道路。

（一）以全國性學(xué)會為依托，整合期刊資源形成集團(tuán)化出版模式

在全國性學(xué)會內(nèi)部對主辦的期刊進(jìn)行科學(xué)梳理和定位，在條件成熟時，有計劃、有步驟地通過有效重組方式實現(xiàn)多刊聯(lián)合，依靠學(xué)會的力量，逐步形成期刊出版集團(tuán)，實現(xiàn)同一個學(xué)會期刊經(jīng)營資源的整合營銷和利益共享。學(xué)會對主辦的期刊從雜志質(zhì)量控制、編輯隊伍的培訓(xùn)到出版營銷進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。這種集群化經(jīng)營可充分利用期刊資源，壯大出版規(guī)模，使期刊擺脫單兵作戰(zhàn)的困境；不斷提高期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營管理水平和綜合實力，提升期刊在合作交流中的談判地位和競爭實力，維護(hù)期刊的利益，為爭取更好的發(fā)展空間創(chuàng)造條件。[3]中華醫(yī)學(xué)會系列雜志已成為全國性學(xué)會期刊集團(tuán)化出版模式的典型代表，并取得了成功的經(jīng)驗。

（二）依靠學(xué)科優(yōu)勢，形成以學(xué)科為紐帶的期刊集群化出版模式

以學(xué)科為主線，發(fā)揮學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)學(xué)術(shù)名刊的引領(lǐng)作用，將專業(yè)性質(zhì)相同或相近的期刊通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、自愿聯(lián)合、品牌擴(kuò)張、以弱附強(qiáng)的形式，實現(xiàn)跨主管、跨主辦、跨承辦、跨地域、跨層次的期刊合作經(jīng)營，組成專業(yè)期刊集群。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、出版合作、市場銷售或資本聯(lián)合，建立新型的集約化資本運營模式，轉(zhuǎn)變眾多期刊“小作坊”式的低水平分散運行方式；通過共享專家資源，加快出版節(jié)奏，降低出版成本；通過有效利用各方的期刊信息和廣告資源，減少浪費，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高市場集中度，增強(qiáng)專業(yè)學(xué)術(shù)期刊的整體效應(yīng)和競爭合力，促進(jìn)醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科領(lǐng)域的技術(shù)交流，推動學(xué)科發(fā)展，從而有效實現(xiàn)期刊經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。中國抗癌協(xié)會系列雜志的資源整合為這種集群化的出版模式開創(chuàng)了先例。

（三）由有實力的出版機(jī)構(gòu)兼并重組，組建區(qū)域性的科技期刊專業(yè)化出版集團(tuán)

為達(dá)到合理配置科技期刊資源的目的，鼓勵有實力的出版單位兼并重組相關(guān)行業(yè)期刊，集成資源，實現(xiàn)不同主辦單位、不同領(lǐng)域的期刊整合，打造有競爭實力的市場主體，提高規(guī)模效益?？梢詫嵭泄煞葜菩问剑蚱瓶萍计诳鞴芎椭鬓k單位的行政劃分界限，整合行政區(qū)域內(nèi)的科技期刊資源，包括醫(yī)學(xué)期刊，成立各省（市）的科技期刊出版集團(tuán)。將現(xiàn)有的“小而全”的期刊經(jīng)營生產(chǎn)模式整合、轉(zhuǎn)型、提升為資源共享、發(fā)展共贏的規(guī)模經(jīng)營和生產(chǎn)模式，激活期刊發(fā)展的潛力，提高產(chǎn)業(yè)集中度和集約化經(jīng)營水平。目前，我國已有部分省市的新聞出版管理部門開始醞釀成立科技期刊出版集團(tuán)。

因這種集群化經(jīng)營模式涉及不同的專業(yè)和部門，可以采取分散設(shè)置編輯部與集中出版統(tǒng)一經(jīng)營相結(jié)合的運行方式，將期刊的出版權(quán)、經(jīng)營權(quán)從現(xiàn)有的編輯單位分離出來，由期刊集團(tuán)集中出版和統(tǒng)一經(jīng)營，在分散設(shè)置編輯單位的基礎(chǔ)上實現(xiàn)期刊出版和經(jīng)營的集群化。[3]這樣，既可以達(dá)到合理配置出版資源，促進(jìn)期刊有序、平衡發(fā)展的改革要求，又能保留現(xiàn)有編輯部的基本建制和管理模式，不影響組稿、編輯工作。醫(yī)療院所主辦的學(xué)術(shù)期刊通過加入科技期刊集團(tuán)，由“單一作戰(zhàn)”變?yōu)椤凹瘓F(tuán)作戰(zhàn)”，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。

三、小 結(jié)

我國的出版體制改革已進(jìn)入到關(guān)鍵時期，醫(yī)療體制改革也已拉開了帷幕。院所主辦的醫(yī)學(xué)期刊處于兩種變革之中，面臨著巨大的考驗和難得的機(jī)遇。當(dāng)然，改革的最終目的是清除制約期刊發(fā)展中體制機(jī)制的障礙，積極穩(wěn)妥地解決主管單位、主辦單位與出版單位之間存在的不利于期刊發(fā)展的種種問題，促進(jìn)期刊按照市場經(jīng)濟(jì)的價值規(guī)律健康發(fā)展。改革的方向和具體舉措還需要國家出臺相應(yīng)的政策來引導(dǎo)，筆者只是談幾點并非成熟的想法而已。在創(chuàng)新體制改革的形勢下，只要醫(yī)學(xué)期刊工作者明確期刊的發(fā)展方向，以更好地服務(wù)于我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨；以市場及廣大醫(yī)學(xué)科技人員的需求為導(dǎo)向；以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，走集群化、集團(tuán)化道路為突破口，挖掘潛在優(yōu)勢，創(chuàng)新辦刊運行模式，院所辦醫(yī)學(xué)期刊會開創(chuàng)出更為廣闊的發(fā)展空間，為繁榮我國的醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)揮出重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 賀富榮,郝瑞萍,張紅.醫(yī)學(xué)期刊論文低水平重復(fù)之背后[J].編輯之友,2009(11).

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[3] 中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會.中國科協(xié)科技期刊發(fā)展報告(2009)[M].北京:中國科學(xué)技術(shù)出版社,2009.