房貼大戰(zhàn)收買人心

金姬

如果評選中國老百姓最想“拍板磚”的機構，統(tǒng)計部門估計得上榜。在國家統(tǒng)計局最新公布的數(shù)據(jù)中，有17座大中城市的房價同比、環(huán)比漲幅已明顯回落，北上廣深4個一線城市的房價更是在今年下半年連續(xù)3個月停漲?？稍S多老百姓對于這樣的“利好”消息似乎還是不領情，因為大多數(shù)人還是覺得房價高得離譜（當然，這個難道能怪統(tǒng)計部門嗎？）。在許多大城市，每年的可支配收入能買到兩三個平方米，都已經(jīng)成了奢望。

于是，在這個高房價時代，人才爭奪戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，就移到了住房補貼這個最重要的工作福利上。

“鐵飯碗”的待遇

國務院1998年公布的住房改革政策，企業(yè)應停止向員工進行實物分房，而應采取現(xiàn)金補貼形式實行貨幣分房。對于現(xiàn)金補貼的標準，沒有相應的規(guī)定。企業(yè)可按照自身實際情況及財務能力，考慮制定適合本企業(yè)的房改方案。而國企中的住房實物補貼包括兩種形式：一種是國有企業(yè)利用國家無償劃撥的用地進行單位的集資建房，另一種是企業(yè)購買市場上的商品房，以較低的價格出售給本企業(yè)員工。

雖然國家已經(jīng)叫停實物分房，但在現(xiàn)實中，由于一些國有企業(yè)占有大量土地，自建房有了“有利的條件”，央企在房貼方面就“羨煞旁人”了。例如，中國網(wǎng)通運營公司全額計提了約人民幣41.42億元的現(xiàn)金住房補貼，至2009年12月31日，尚有人民幣約25.08億元的一次性貨幣住房補貼未支付完畢。

今年5月，審計署發(fā)布的財務收支審計結(jié)果，不少央企職工薪酬福利管理存在問題。其中，三峽集團2007年為職工購買經(jīng)濟適用房竟然墊款22540.33萬元，因部分房屋未售出，截至2009年底尚有7001.33萬元墊款未收回。此外，三峽集團還在2007年至2009年間為職工支付住宅物業(yè)管理費用86.28萬元。而中糧香港所屬三亞亞龍灣開發(fā)股份有限公司有關人員以低于公司內(nèi)部折扣價購入該公司開發(fā)的商品房，侵占公司利益130.82萬元。

除了給職工墊付買房款或者賣給員工遠低于市場價格的商品房外，一些壟斷企業(yè)還自建了豪華福利房。去年底，媒體曝光了河南省虞城縣供電公司違規(guī)建別墅。作為國家級的貧困縣，虞城當?shù)仄胀ㄉ唐贩烤鶅r在1000元/平方米左右，而供電公司自建別墅每套近300平方米，員工只需支付400多元/平方米的象征性房款即可。

此外，一些具有房地產(chǎn)開發(fā)資格的央企，在開發(fā)商品房高價對外出售的同時，內(nèi)部員工則可以享受集資建房帶來的低價福利。中國鐵建集團就是一例。集團下屬的一些局公司紛紛打著為困難職工集資建房的名義，大面積開發(fā)住宅樓，而規(guī)模和面積已經(jīng)超過了國家關于國有企業(yè)集資建房的標準（每戶90平方米以下）。

除了央企，人們削尖腦袋想要加入的是公務員隊列。1998年房改后福利分房雖被明令禁止，但一些地方的公務員系統(tǒng)內(nèi)變相福利分房還時有出現(xiàn)，甚至自成體系。目前，中央國家機關公務員的福利住房分配主要采用“以舊換新+體內(nèi)循環(huán)”模式，所分配的福利性住房一般不能進入市場交易；而地方公務員在福利住房分配時，則存在較多違規(guī)用地的現(xiàn)象，不少二三線城市在農(nóng)村集體用地國有化進程中，將建在農(nóng)村社區(qū)內(nèi)的小產(chǎn)權房也納入公務員福利住房體系內(nèi)。

房價高企，央企員工和公務員的住房壓力當然不容回避，人們期待的，其實是更公平、更透明的運行模式。

同樣是鐵飯碗，我國超過3000萬人的事業(yè)單位員工的福利比央企或公務員略遜一籌。一些地方的事業(yè)單位也會發(fā)放房貼，但僅限于某個年份前參加工作的老員工。這筆房貼也不再逐月分發(fā)到薪資中，而是一筆全額發(fā)放，數(shù)萬到數(shù)十萬不等。對于2001年以后工作的“新人”而言，買房的壓力就難以分解了。

對此，一些單位開始實施改革。如復旦大學今年10月開始實施《復旦大學“新人”住房補貼調(diào)整方案》。此前“新人”每月也有房貼，但數(shù)額不大，對于買方首付款而言杯水車薪。如今，校方一下子就發(fā)了幾年的“房貼”，幾萬到十幾萬不等，暫時減輕青年教師的買房壓力。但“新人”對此也并不完全滿意，因為月收入減少了，如果提前跳槽，還必須把此前拿到的房貼還給校方。

免息貸款集聚人心

和財大氣粗的央企、制定政策的政府或者福利較好的事業(yè)單位相比，中國的民企不得不付出更多的成本來留住人才，今年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“房貼大戰(zhàn)”烽煙四起可見一斑。

騰訊今年高調(diào)宣布加薪，除人均漲薪9.3%外，公司還將在未來3年內(nèi)投入10億元人民幣設立基金，為符合條件的員工提供免息房貸。這一政策讓騰訊員工直呼“爹親娘親不如馬化騰親”。有意思的是，就在去年10月，他們的老板因為被披露從深圳市政府領取住房補貼而引來一片質(zhì)疑聲。當時，深圳市為留住和吸引人才，從2009年開始實行住房補貼政策。而身為騰訊CEO的馬化騰，屬于“地方級領軍人才”，可在購房后獲得100平方米住房30%的總額補貼，剩余住房補貼在5年內(nèi)逐月領取。

個人資產(chǎn)50億美元的馬化騰明白“獨樂樂不如眾樂樂”的道理，于是，騰訊在今年6月底推出針對公司員工的“安居計劃”。據(jù)悉，凡是工作滿3年、打算首次購房的騰訊員工（在最近兩次績效考核中沒有“低于預期”的記錄）均有申請資格，而中層以上的管理干部和專家被排除在外。在申請時只需出具購房合同，并提交由中國人民銀行出具的個人信用查詢報告，無需任何擔?；旧暇涂梢陨暾埫庀⒔杩睢１本?、上海、廣州、深圳的員工可以申請最高30萬元免息借款，其他城市的上限則是20萬元。目前，第一批安居貸款已經(jīng)發(fā)放到位，據(jù)測算，10億元“安居計劃”的整體受益員工數(shù)將在千人以上。

阿里巴巴比騰訊晚了一個半月才啟動“iHome”計劃，但由于撥出30億元作為置業(yè)貸款，成為目前中國內(nèi)地民營企業(yè)自發(fā)啟動的最大規(guī)模員工福利計劃。今年8月，集團首席人力官彭蕾給2萬多名員工發(fā)郵件，表示除總監(jiān)及以上級別管理層的“阿里人”都有資格在購買首套房時申請免息貸款，并按工作年限分為20萬元（滿2年）和30萬元（滿3年）兩檔貸款額度，最長貸款期為5年。

小馬已經(jīng)在北京為阿里巴巴集團服務了2年多，租住在離公司半小時車程的小區(qū)，每月房租2800元。工作6年來，她的存款永遠追不上一路飆升的房價，今年本打算在甘肅老家買房，聽說公司的“iHome”計劃后，小馬準備明年向集團申請30萬元的貸款，在北京買套小房子。她只需將填好的置業(yè)貸款項目申請遞交給公司的人力資源部，同時附上購房合同和個人信用說明即可。以現(xiàn)在銀行房貸年利率7%計算，5年總計節(jié)約利息約10.5萬元，折算到每月相當于變相加薪1750元，對于小馬來說是實實在在的稅后房貼。

比騰訊和阿里巴巴更慷慨的是今年5月在紐交所上市的人人公司。上市4個月后，總部在北京的人人公司就宣布推出“情系人人系列之員工無息貸款購房計劃”，規(guī)定服務公司兩年以上的員工可申請20萬至40萬元的無息貸款用于工作地的首套房購置，還款期限為6-8年。

雖然和福利分房或集資建房相比，企業(yè)推出的免息貸款熱潮不是那樣“給力”，但的確為這些企業(yè)贏得了口碑。這樣的福利是否可以堅持下去還很難說。2003年，UT斯達康就曾為員工提供人均20萬元的免息貸款。在那前后，中興通訊也曾在南京蓋起過“安居房”，以每平方米3000元的價格賣給員工。但電信泡沫破滅后，這些福利政策很快就沒人提了。