日本經(jīng)濟(jì)會(huì)否浴火重生?

邱兆鋒

泡沫經(jīng)濟(jì)以來，日本列島已經(jīng)沉淪了20年。雖說地震災(zāi)難蘊(yùn)含著崛起的可能，但日本能否重演明治維新、戰(zhàn)后復(fù)蘇的經(jīng)濟(jì)奇跡，還要看對(duì)目前的改革機(jī)遇把握得如何。

這一天必將被重重地刻錄在日本歷史上。

3月11日，日本東北地區(qū)遭遇有史以來最大的9級(jí)地震，其所引發(fā)的海嘯大面積地淹沒了沿海的村莊，瞬間生靈涂炭。雪上加霜的是，電力重要的供應(yīng)源頭——東京電力旗下的福島核電站幾乎處于失控狀態(tài)，核危機(jī)令人色變。13日晚間，首相營(yíng)直人在發(fā)布對(duì)國(guó)民講話時(shí)，將這場(chǎng)天災(zāi)稱為是日本戰(zhàn)后以來面臨的最大一次危機(jī)。

多年疲軟的日本經(jīng)濟(jì)也因此再遭重創(chuàng)，豐田、本田、日產(chǎn)等汽車公司和索尼、松下等代表日本的制造業(yè)廠商，因?yàn)榈卣鸷洼喠魍ｋ姸竺娣e停產(chǎn)。東京股市震后第二個(gè)交易日跌幅超過雷曼危機(jī)。隨著多國(guó)航班停飛或轉(zhuǎn)飛日本其他城市，數(shù)以萬計(jì)的游客已取消了去往和自日本出發(fā)的旅行計(jì)劃。被海水浸泡和核輻射污染的東北部分地區(qū)，可能數(shù)十年都難以恢復(fù)糧食的高產(chǎn)和觀光的盛況。

盡管災(zāi)難仍以“正在進(jìn)行時(shí)”發(fā)展中，但是日本國(guó)內(nèi)外有許多悲觀分析甚囂塵上。例如，三菱日聯(lián)證券說，日本GDP的“受損率”應(yīng)該為5％；巴克萊資本和瑞士信貸銀行的預(yù)測(cè)認(rèn)為，日本的災(zāi)難損失估計(jì)可能超過15萬億日元，約占GDP的3％。美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)研究建模公司AIR Worldwide評(píng)估的損失約為1995年阪神大地震的3倍，相當(dāng)于日本GDP的約6％。目前最悲觀的預(yù)計(jì)來自倫敦智庫(kù)英國(guó)皇家國(guó)際事務(wù)研究所的資深研究員維尼撒·羅斯，她預(yù)計(jì)日本經(jīng)濟(jì)受損將相當(dāng)于GDP的20％。

筆者認(rèn)為這場(chǎng)災(zāi)難不足以全面重創(chuàng)日本經(jīng)濟(jì)，中長(zhǎng)期來看，甚至有可能演變?yōu)橐淮无D(zhuǎn)機(jī)。

首先，日本制造業(yè)沒有遭受毀滅性的打擊，日本最主要的工業(yè)地帶是三個(gè)：京濱、阪神和九州。盡管近年來東北地區(qū)是許多汽車零部件、石化半導(dǎo)體、電機(jī)制造廠商的基地，但從GDP上來看，僅占全國(guó)的8％，在全國(guó)處于中下游水平，產(chǎn)業(yè)布局也比較稀疏。野村證券3月15日預(yù)計(jì)，災(zāi)害對(duì)日本GDP的影響可能僅有1％，其中電力和能源短缺因素造成的損失最多達(dá)到0.3％；花旗集團(tuán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆拉西瑪?shù)念A(yù)計(jì)略高，但也認(rèn)為地震造成的損失不會(huì)超過10萬億日元，其中房屋損失占很大部分。換言之，日本制造業(yè)的基礎(chǔ)仍然得以保留。

其次，精明的日本“商人”定會(huì)挖掘?yàn)?zāi)后重建所帶來的種種商機(jī)，震后日本股市全面下跌的情況下，建筑和工程機(jī)械仍然飄紅就表明了投資者的這一期待。災(zāi)后催生的基礎(chǔ)設(shè)施和消費(fèi)品訂單，有望積極拉動(dòng)國(guó)內(nèi)需求，引導(dǎo)日本經(jīng)濟(jì)走出通貨緊縮局面。

再次，日本是全球中間產(chǎn)品重要的供應(yīng)鏈，作為命運(yùn)共同體的西方國(guó)家不可能袖手旁觀，八國(guó)集團(tuán)外長(zhǎng)會(huì)議主席聲明已聲明將對(duì)日本“提供任何可能的所有幫助”，這將使日本企業(yè)對(duì)外暫時(shí)的供貨中斷不至于招致太多的法律糾紛。而俄羅斯已確定將在4到5月向日方援助20萬噸液化天然氣，以供日本發(fā)電，這將大大緩解日本的電力緊張。

最后，去年日本經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁反彈，全年GDP實(shí)際增長(zhǎng)3.9％，創(chuàng)20年來最快增速。地震有可能改變這一趨勢(shì)，但基于制造業(yè)基礎(chǔ)、重建商機(jī)和外國(guó)支援，日本經(jīng)濟(jì)年內(nèi)很可能呈現(xiàn)“V”型反彈。倘若日本朝野能夠利用此次危機(jī)克服“扭曲國(guó)會(huì)”的怪現(xiàn)狀，在經(jīng)濟(jì)對(duì)策的形成上達(dá)到高度一致，就提高消費(fèi)稅等問題做出決斷，則可能將國(guó)家?guī)С鲐?cái)政危機(jī)的深水區(qū)。

不知是否為巧合，京瓷創(chuàng)始人、現(xiàn)為日本航空(JAL)會(huì)長(zhǎng)的稻盛和夫在今年2月的記者招待會(huì)上說：“如果沒有一場(chǎng)讓日本國(guó)民團(tuán)結(jié)一致去克服的國(guó)難，日本就沒有重生的機(jī)會(huì)了。”泡沫經(jīng)濟(jì)以來，日本列島已經(jīng)沉淪了20年。但是從日本歷史和國(guó)民性來判斷，每一次災(zāi)難都意味著崛起。剛剛淪為全球GDP季軍的日本，在中長(zhǎng)期內(nèi)能否通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和公共財(cái)政之間的平衡，重演明治維新、戰(zhàn)后復(fù)蘇以來的第三次經(jīng)濟(jì)奇跡，值得我們關(guān)注。