培養(yǎng)五種能力 把握五種關(guān)系

文 Article_喬輝麗

向縣供電企業(yè)委派監(jiān)審員，是公司農(nóng)電管理的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，對(duì)于全力實(shí)施農(nóng)電人、財(cái)、物集約化管理，進(jìn)一步落實(shí)規(guī)劃、管控、考核、服務(wù)四接軌，不斷提高縣供電企業(yè)管理水平，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，全面提升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大農(nóng)電市場(chǎng)開拓力度，推動(dòng)我省農(nóng)電事業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。監(jiān)審員作為縣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)工作的監(jiān)督者和服務(wù)者，要嚴(yán)格履職盡責(zé)，認(rèn)真愛崗敬業(yè)，不辱肩負(fù)的使命。筆者認(rèn)為，監(jiān)審員應(yīng)積極培養(yǎng)五種能力，科學(xué)把握五種關(guān)系，努力為縣級(jí)供電企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

積極培養(yǎng)五種能力，是監(jiān)審員履職盡責(zé)、牢記使命的客觀準(zhǔn)則和內(nèi)在要求。在學(xué)習(xí)工作中，一要具備準(zhǔn)確把握政策的能力。監(jiān)審員必須熟知國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，電力行業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、程序、規(guī)范、制度等知識(shí)，在任何環(huán)境、任何地點(diǎn)，都能夠準(zhǔn)確判斷各項(xiàng)決策是否符合國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)政策和要求，從而較好地履行監(jiān)督的職責(zé)。同時(shí)，既要知道如何做才符合國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)政策，又要維護(hù)和服務(wù)好縣公司的發(fā)展大計(jì)。二要具備把握大局、駕馭復(fù)雜局面的能力。監(jiān)審員在相對(duì)陌生和復(fù)雜的環(huán)境下，要盡快融入環(huán)境，用人品、人格和能力獲得縣公司的信任。對(duì)各種情況敏感，對(duì)違反“三重一大”的事項(xiàng)判斷敏銳，能夠敏捷地按照國(guó)家和上級(jí)的要求，按照省公司黨組和公司黨委的要求和部署，講究工作方式方法，處理好問題，服務(wù)好縣公司健康持續(xù)發(fā)展。三要具備既維護(hù)團(tuán)結(jié)又堅(jiān)持原則的處事能力。對(duì)與國(guó)家法律、法規(guī)、政策，省公司黨組和公司黨委的決策、要求有沖突的事項(xiàng)，根據(jù)不同情況，按照事件大小、影響大小、后果情況，堅(jiān)定不移地給予提醒、制止或報(bào)告。同時(shí)，在日常工作中，用自己的工作能力獲得縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的認(rèn)同，與縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子共同團(tuán)結(jié)謀事，榮辱與共，和合奮進(jìn)。四要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。在監(jiān)審工作崗位上，監(jiān)審員要盡快豐富和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，來適應(yīng)新變化、新要求，要不斷總結(jié)工作得失，固長(zhǎng)補(bǔ)短，并用所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，用工作實(shí)踐總結(jié)、豐富崗位知識(shí)，提升綜合素質(zhì)，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，以扁鴨為榜樣（扁鵲治病，扁鴨防?。M己所能當(dāng)好“保健醫(yī)生”。五要具備創(chuàng)新的能力。面對(duì)監(jiān)審員這個(gè)全新的工作崗位和角色，應(yīng)有效利用可以深入調(diào)查研究這一得天獨(dú)厚的條件，認(rèn)真研究縣公司各個(gè)管理層面的深層次特點(diǎn)，就監(jiān)審工作和縣公司管理工作不斷總結(jié)提煉出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的方法和經(jīng)驗(yàn)。

科學(xué)把握五種關(guān)系，是監(jiān)審員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提升素養(yǎng)的有效載體和良好平臺(tái)。一是處理好監(jiān)審員和縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系。監(jiān)審員和縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作的最終目的是一致的，都是為了縣公司更好更快地發(fā)展，但是在工作過程中，是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，因此，要做到在做實(shí)工作中團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)中形成合力，用合力推動(dòng)縣供電公司健康持續(xù)發(fā)展。二是處理好監(jiān)審員與縣委、縣政府之間的關(guān)系?？h政府是縣公司所在地的父母官，縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子必須加強(qiáng)和縣委、縣政府的聯(lián)系，以獲得當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭?。但作為監(jiān)審員，應(yīng)做到程序性、禮節(jié)性地交往。在一定程度上，要有甘當(dāng)縣公司工作擋箭牌的精神。三是處理好監(jiān)審員和縣公司中層干部之間的關(guān)系。監(jiān)審員這個(gè)特殊的工作崗位不同于縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。因此，對(duì)中層干部主動(dòng)反映問題，要熱情接待，客觀記錄問題。在平時(shí)的工作生活中，對(duì)待中層干部要態(tài)度熱情，把握原則，把握尺度。四是處理好監(jiān)審員和縣公司員工之間的關(guān)系。作為代表省公司和市公司工作的監(jiān)審員，要多到基層走訪，了解一線班組情況，關(guān)心一線員工的工作生活情況。對(duì)員工反映的問題，在認(rèn)真分析、梳理后，向縣公司領(lǐng)導(dǎo)反映。五是處理好整體利益和局部利益的關(guān)系。作為與縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子層級(jí)相同，但又不同于縣公司黨委、紀(jì)委、工會(huì)、審計(jì)和專業(yè)管理的監(jiān)督，更要把握好整體利益，處處、事事以省公司黨組、公司黨委的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)縣公司健康持續(xù)發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)。

積極培養(yǎng)五種能力是前提，科學(xué)把握五種關(guān)系是根本，兩者緊密相連，環(huán)環(huán)相扣，相互促進(jìn)，相得益彰。每位監(jiān)審員都要從實(shí)際出發(fā)，從自身出發(fā)，全面強(qiáng)化五種能力建設(shè)，認(rèn)真統(tǒng)籌協(xié)調(diào)五種關(guān)系，通過大膽探索實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提升水平，切實(shí)將監(jiān)審員職責(zé)履行好，作出成效。