● 張廣寶
均衡發(fā)展:開創(chuàng)區(qū)域教育和諧發(fā)展的新局面
——蒙陰縣域教育均衡發(fā)展的實踐與思考
● 張廣寶
區(qū)域教育均衡發(fā)展,就是指區(qū)域內(nèi)各級各類學(xué)校在辦學(xué)經(jīng)費投入、硬件設(shè)施建設(shè)、師資力量配備、辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量等方面能夠處于一個相對均衡的狀態(tài)。區(qū)域教育均衡發(fā)展問題,已成為教育改革的熱點和難點。促進區(qū)域教育均衡發(fā)展是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重中之重,更是提升全民素質(zhì)、建立和諧社會的需要。
自2005年以來,蒙陰縣累計投入9929萬元,新建教學(xué)樓、公寓樓46棟、11.5萬平方米,整合學(xué)校112處,全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建設(shè)了一所規(guī)模在1500-2000人的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,改善了布局結(jié)構(gòu),優(yōu)化了資源配置,促進了教育的均衡發(fā)展,形成了富有特色和創(chuàng)造性的“蒙陰模式”,引起了社會各界和媒體的高度關(guān)注,獲得了全國地方教育制度創(chuàng)新獎。北京大學(xué)的教育專家、人民日報的高級記者專程來蒙陰進行調(diào)研,中央電視臺、新華社、光明日報、中國青年報、農(nóng)民日報、中國教育報、大眾日報等都進行了專題報道。
一是立足實際,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路。蒙陰縣是純山區(qū),經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱,教育事業(yè)發(fā)展相對滯后。農(nóng)村中小學(xué)曾經(jīng)有460多處,最小的學(xué)校只有13名學(xué)生,總體的狀況是學(xué)校處數(shù)多,布局分散,規(guī)模小、條件差、危房多、設(shè)施少、教師老。國家出臺危房改造政策后,我們也借助上級的扶持,改造了大批危房,但由于點多面廣量大,又加上過去建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,質(zhì)量把關(guān)不夠嚴格,出現(xiàn)了“年年投資改危房,年年不見變模樣”的狀況。盡管各級政府投入了很大的財力,還是不能從根本上解決問題,個別地方甚至出現(xiàn)了前建后改、邊建邊改、越改越多的不良現(xiàn)狀,危房改造成了干不完的事,填不滿的“坑”。另一方面,隨著低生育水平的穩(wěn)定和生活水平的提高,生源減少,人民群眾的教育需求水平越來越高,在孩子就學(xué)問題上由過去的貪圖方便轉(zhuǎn)化為追求辦學(xué)條件,哪里條件好,就往哪里去,城鎮(zhèn)學(xué)生人滿為患,八、九十人以上的超大班額大量存在,城鄉(xiāng)教育資源的不合理配置與就學(xué)需求之間的矛盾十分突出。針對這些實際情況,蒙陰縣委縣政府進行了認真研究分析,在廣泛了解征求干部群眾特別是學(xué)生家長的意見和建議的基礎(chǔ)上,決定啟動標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,科學(xué)謀劃學(xué)校的布局結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變就危改論危改搞危改的觀念,用足用好危改政策,使有限的資金發(fā)揮出最大的作用和最好的效益。
二是統(tǒng)籌規(guī)劃,量力而行,分步實施?;诿申幙h域的經(jīng)濟基礎(chǔ)和特殊的教情,縣教育局提出了危房改造與學(xué)校布局調(diào)整、教育資源優(yōu)化配置相結(jié)合,建設(shè)農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的具體意見??h委、縣政府研究決定后,從2005年春開始,組織教育、財政、城建、發(fā)改、土地5部門的有關(guān)人員,進行考察論證、制定規(guī)劃,當(dāng)年8月份就拿出了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)危改和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的規(guī)劃建設(shè)方案,并在垛莊鎮(zhèn)、蒙陰鎮(zhèn)、野店鎮(zhèn)進行試點。2006年初,縣政府下發(fā)了1號文件,確定在全縣全面推開??傮w規(guī)劃利用3-5年的時間,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一處規(guī)模在1500-2000人的標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué),將三年級以上的學(xué)生全部集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校就讀。1-2年級學(xué)生以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位合理布點,分步進行規(guī)劃改造和建設(shè)??h委、縣政府出臺了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的一系列政策措施。凡是納入規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校校舍建設(shè)的建筑面積,每平方米縣里補助350元資金,其余部分通過上級扶持解決一點,學(xué)校布局調(diào)整后資產(chǎn)盤活一點,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政投一點,發(fā)動社會力量捐助一點的辦法解決。建設(shè)過程中涉及的所收規(guī)費,一律減免,手續(xù)辦理一律從簡,縣財政資金撥付一律優(yōu)先。
三是統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)配合,各負其責(zé)。為搞好農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),縣委、縣政府專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,對這項工作進行安排部署和調(diào)度檢查,并列入全縣十大為民工程和縣委、縣政府重點調(diào)度項目,兩家辦公室每季度進行一次督查通報。各有關(guān)部門明確分工,教育部門綜合牽頭,財政部門負責(zé)編制當(dāng)年建設(shè)的投資預(yù)算和資金撥付,審計部門跟蹤審計資金到位和管理使用情況,計劃、建設(shè)部門負責(zé)項目的規(guī)劃、審批和工程質(zhì)量的監(jiān)督把關(guān),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責(zé)施工建設(shè),各有關(guān)方面既相互協(xié)調(diào)配合,又各司其職各負其責(zé),從而保證工作的順利開展。
在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)過程中,縣教育局堅持高起點規(guī)劃,高質(zhì)量建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)配備,高水平管理的原則,在集中全力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校校舍的同時,縣教育局提出了實施“三化”工程的思路目標(biāo)。一是教育發(fā)展的信息化工程??h教育局制定落實了與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)同步實施的信息化工程,新建校舍一律裝備先進的信息化教育教學(xué)設(shè)備,天網(wǎng)、地網(wǎng)一起上。近四年,全縣投資1800萬元,建成了覆蓋全縣所有學(xué)校的教育信息化網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了行政辦公、教育管理與教學(xué)研究的信息化。二是教師培訓(xùn)的專業(yè)化工程。全縣選出1000名教師作為重點培養(yǎng)對象,分縣、鄉(xiāng)、學(xué)校三級進行重點培養(yǎng),使其成為領(lǐng)頭人和教師學(xué)習(xí)的榜樣。三是學(xué)校管理的規(guī)范化工程。以創(chuàng)建省、市級規(guī)范學(xué)校為總抓手,開展了管理效益年活動和精細化管理年活動,高中段、初中段、小學(xué)段各樹一面旗幟,比學(xué)趕超,形成抓管理、促提高、上水平、求發(fā)展的氛圍。對已建成使用的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校實行全封閉、全過程、流水線式的一條龍管理模式,從學(xué)生的吃、住、行、醫(yī)、學(xué)、娛樂、安全七個方面實施精細化管理,確保服務(wù)管理無盲區(qū)、無死角、無隱患、無事故,努力做到校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,教育教學(xué)手段信息化,教師隊伍專業(yè)化,學(xué)校管理規(guī)范化。通過加強硬件配套建設(shè)、內(nèi)部管理等工作,學(xué)校布局結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,全縣教育資源得到了進一步整合配置,城鄉(xiāng)教育差距進一步縮小,為更好地實施素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)。
我縣教育得到快速發(fā)展的同時,人民群眾對教育質(zhì)量的需求不斷增長,社會經(jīng)濟發(fā)展對與之相適應(yīng)的教育發(fā)展的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)教育資源還不能滿足人民群眾日益增長的教育需求,城里和一些條件好的學(xué)校就學(xué)壓力大,班額嚴重超出國家規(guī)定;廣大教師的師德水平和專業(yè)能力與全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量的要求相比,還需進一步加強,特別是農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校,師資缺乏、年齡老化、素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀亟待改善;學(xué)校管理水平參差不齊,有的教育教學(xué)質(zhì)量長期在低水平上徘徊,沒有突破和提高;村小聯(lián)小的學(xué)生還享受不到優(yōu)質(zhì)的教育,差距比較大等等。破解這些難題,進一步推進區(qū)域教育均衡發(fā)展,需要我們高度重視,認真分析,采取有效措施逐步加以解決。
科學(xué)推進中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進城鄉(xiāng)校點布局均衡化。制訂并實施新一輪中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃,科學(xué)合理配置公共教育資源,力爭到2012年,城鄉(xiāng)校點布局均衡化、規(guī)?;?,縮小城鄉(xiāng)學(xué)校的硬件設(shè)施差距。條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn),可根據(jù)當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)化發(fā)展趨勢,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)高水平新建義務(wù)教育九年一貫制學(xué)校,擴大優(yōu)質(zhì)校辦學(xué)規(guī)模,提高優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。
盡快出臺關(guān)于加強農(nóng)村“留守兒童”工作的政策措施,加快推進農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè),并按標(biāo)準(zhǔn)配齊配強生活老師、后勤人員及生活設(shè)施,解決撤校并點后農(nóng)村學(xué)生上學(xué)后顧之憂,為農(nóng)村“留守兒童”提供寄宿、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理指導(dǎo)、法律援助等支助,切實解決“留守兒童”教育管理中的困難和問題。
進一步完善教育督導(dǎo)評估機制,通過教育督導(dǎo)評估,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及縣直職能部門依法履行教育工作職責(zé)、保證教育投入、改善辦學(xué)條件、加強教師隊伍建設(shè)、完善教育管理、提高當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展水平等,努力營造全縣上下齊抓共管的良好氛圍。
加強校長隊伍建設(shè)。校長是一校之魂,校長的角色定位與學(xué)校生命力息息相關(guān),培養(yǎng)一名好校長,就等于辦好了一處好學(xué)校。加強對校長的專項考核,督促校長切實把自己的責(zé)任履行到位,做一名有思想有思路有創(chuàng)新的校長;同時,計劃從全縣選拔一批年齡在45歲以下、年富力強、有培養(yǎng)前途的副校長,到外地掛職鍛煉,作為校長隊伍的后備軍;繼續(xù)堅持一年一度的校長論壇,讓城鄉(xiāng)中小學(xué)校長們匯聚一堂,聆聽專家講座,吸收現(xiàn)代辦學(xué)思想,交流管理經(jīng)驗,進行理論知識更新,提高現(xiàn)代管理水平。
加強教師隊伍師德建設(shè)。教師最重要的素質(zhì)是師德,是否具有高尚的師德,是教師隊伍建設(shè)成敗的重要指標(biāo)。進一步加強和改進師德建設(shè),把師德教育放在教師隊伍建設(shè)的首位,引導(dǎo)教師做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路者、科學(xué)知識的傳播者和創(chuàng)造者、教育改革創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和實踐者、良好社會風(fēng)氣的引領(lǐng)者和帶動者,努力建設(shè)一支受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師隊伍。
促進教師專業(yè)成長。推進教師專業(yè)化是國際教育改革發(fā)展的潮流,也是當(dāng)前我國教育改革發(fā)展的重要導(dǎo)向。我縣教師隊伍整體學(xué)歷水平低,專業(yè)能力不高,年齡老化、知識老化,面對實施素質(zhì)教育的新任務(wù)、新要求,相當(dāng)一部分教師不能勝任,必須加大培訓(xùn)力度,加強自身專業(yè)能力建設(shè)。近幾年,我們實施了教師專業(yè)化培訓(xùn)工程,取得了一定成效,現(xiàn)在看來,遠遠不夠,為此,我們正在研究制定培訓(xùn)計劃,加大對教學(xué)新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、蒙陰名師、沂蒙名師的培養(yǎng)力度,提升教育發(fā)展動力。
搞好教育信息化,是實現(xiàn)區(qū)域教育均衡發(fā)展的重要基礎(chǔ)和必然途徑,我們已經(jīng)進行了四年,目前已初步形成覆蓋全縣的網(wǎng)絡(luò)框架,有的學(xué)校已達到省級水平。但從整體上看,發(fā)展不平衡,主要是微機配備數(shù)量少,應(yīng)用水平低。省市督導(dǎo)檢查已經(jīng)把人手一機作為重要內(nèi)容,納入考核。今后我們要突出抓好兩點,一是實行信息技術(shù)費統(tǒng)籌使用,統(tǒng)一進行配備,力爭用2-3年的時間,實現(xiàn)全縣教師人手一機,達到省、市的規(guī)定要求。二是狠抓應(yīng)用。去年 2008年12月20日,教育局下發(fā)了《關(guān)于進一步加強現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用工作的意見》,對如何搞好信息技術(shù)的應(yīng)用工作提出了明確的目標(biāo)要求,做出了具體的規(guī)定,今年要突出抓好落實。我們規(guī)定45歲以下老師,在教學(xué)教研活動中必須使用信息技術(shù)手段備課、上課、評課,各類比賽活動必須使用電子課件,否則一票否決。教研室、電教站、督導(dǎo)室要跟上督促檢查,不折不扣地落實文件精神,確保通過應(yīng)用促發(fā)展,促提高,上臺階,上水平。
均衡發(fā)展不是平均發(fā)展,也不是平衡發(fā)展,而是根據(jù)各自的優(yōu)勢,堅持自主特色發(fā)展。特色是指不同于一般,不平平常常,有自己的辦學(xué)思想,有自己的教學(xué)理念,有獨特的舉措,有創(chuàng)新,有個性,而且這種個性能夠形成傳統(tǒng),代代相傳。
如何引導(dǎo)學(xué)校特色發(fā)展?我們認為,首先要引導(dǎo)學(xué)校遵循教育規(guī)律,依法辦學(xué),辦規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校。其次是引導(dǎo)學(xué)校找準(zhǔn)各自的優(yōu)勢,進行科學(xué)定位,實現(xiàn)自主特色優(yōu)質(zhì)地發(fā)展。我們的基本思路是“全面規(guī)劃、分步實施、整體推進”。通過定方案、下標(biāo)準(zhǔn)、抓培訓(xùn)、搞調(diào)研、召開現(xiàn)場會等方式和途徑,引導(dǎo)學(xué)校積極開展特色學(xué)校創(chuàng)建活動,督促學(xué)校發(fā)揮各自的優(yōu)勢,彰顯各自的特色,朝著區(qū)域教育均衡發(fā)展的目標(biāo)邁進。第二,通過改革對學(xué)校的考核表彰機制來引導(dǎo)學(xué)校走“規(guī)范加特色”發(fā)展之路。多年來,我們堅持每年對學(xué)校進行兩次工作量化考核,這對全面推動學(xué)校工作,加強宏觀管理,有著不可替代的作用,大大推進了我縣基礎(chǔ)教育的整體發(fā)展。今年,我們新修訂的《蒙陰縣2009年學(xué)校素質(zhì)教育目標(biāo)管理方案》,加大了對學(xué)校特色評估的權(quán)重。第四,改變以前那種根據(jù)綜合督導(dǎo)評估結(jié)果單一表彰的辦法,實行多元化表彰,即對學(xué)校某一方面有特色的學(xué)校進行表彰,從而多角度、多層面激發(fā)學(xué)校特色發(fā)展的積極性和主動性。
均衡發(fā)展是 “不均衡——均衡——新的不均衡——新的均衡”這樣一個螺旋式上升的過程。所以,在推進教育均衡發(fā)展的過程中,不僅要有非均衡發(fā)展的意識,而且還要有非均衡發(fā)展的舉措,促進教育均衡發(fā)展的水平持續(xù)上升。基于這一認識,我們繼續(xù)加強這方面的研究,提要求、立規(guī)范、定標(biāo)準(zhǔn)、建機制、抓考核,給學(xué)校充分展示自己管理才能,彰顯管理個性和特點的舞臺與機會。做到一不“削峰填谷”,即不削弱、限制優(yōu)質(zhì)學(xué)校發(fā)展,等候薄弱學(xué)校建設(shè),而要“激峰揚谷”;二不“一刀切”,在均衡發(fā)展的過程中,我們?nèi)匀恍枰凹猓枰邦I(lǐng)頭雁”。這樣教育才有榜樣、才有動力,才能可持續(xù)發(fā)展。在管理層面上,采取抓兩頭帶中間的方法來推進教育均衡發(fā)展;在工作層面上,可采取抓點帶面、點上試行、面上推廣、點面結(jié)合、用典型引路的方法;在機制上、政策上要鼓勵和支持優(yōu)質(zhì)學(xué)校又快又好地發(fā)展來帶動和幫助薄弱學(xué)校的發(fā)展。
區(qū)域教育均衡發(fā)展是一項長期而艱巨的任務(wù),不可能一蹴而就。我們要進一步加大投入,加快農(nóng)村薄弱學(xué)校改造,加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè),快速提升辦學(xué)實力和辦學(xué)效益,在積極推進新課程改革和素質(zhì)教育中促進全縣教育的內(nèi)涵發(fā)展。唯有如此,我們才能在高起點上持續(xù)地推進區(qū)域教育均衡和諧發(fā)展。
(責(zé)任編輯:劉君玲)
張廣寶/蒙陰縣教育局