拉菲
“每一班從巴黎飛往中國的航班上,至少有3個人是到中國賣酒的?!边@一紅酒界的經(jīng)典段子背后,是近年來急速膨脹的中國市場,已經(jīng)成了法國紅酒業(yè)的救命稻草。而買單者,多是富裕的中國消費者,他們的目的大多是打通權(quán)力階層。
一位未具名大酒商透露,一些大客戶每年采購的500萬到600萬元的紅酒中,有相當(dāng)一部分用于商務(wù)宴請和饋贈。他們送禮的手法很是講究,波爾多五大名莊的酒會集成一套送,或者拉菲莊園6個最好年份酒集成一套送。
“會不會品酒不重要,只要是品牌就行!”這被中國紅酒投資界奉為投資法則。目前最能贏得垂青的,是法國波爾多五大名莊拉菲、拉圖、瑪哥、木桐和奧比安的酒,尤以拉菲聲名遠(yuǎn)播。一瓶2006年的拉菲,市場上現(xiàn)貨報價大約在1.5萬元以上;1982年的拉菲,則高達(dá)五六萬元。憑借拉菲“紅酒皇后”的身份,副牌酒小拉菲也身價倍增,報價從2000元左右一路炒高至七八千元。
據(jù)悉,拉菲10年的產(chǎn)量趕不上中國1年的銷量,中國市場上百分之八九十都是假的。
iPhone4 & iPad
喬布斯的稀缺戰(zhàn)略讓iPhone系列在中國一度成為最時髦的禮品。在某種意義上,這甚至挑戰(zhàn)了信息革命以來的一直起作用的摩爾定律。
更為神奇的是,蘋果公司一直沒有做出對中國推廣iPhone手機(jī)的公開姿態(tài),完全是中國的潮人們通過各種版本的水貨產(chǎn)品滿足了潮人們的欲望。其后,大量使用者的使用感受被互聯(lián)網(wǎng)無限放大,最終iPhone手機(jī)成為時尚文化的代言,使用者不再強(qiáng)調(diào)iPhone的電話功能,而是在使用感受上不斷強(qiáng)化“蘋果”產(chǎn)品的強(qiáng)大——“軟件硬件無一不是世界最好的”的感受,于是蘋果創(chuàng)造了中國手機(jī)市場的奇跡。在iPhone4和新近推出的iPhone4S價格不斷攀升的情況下,市場永遠(yuǎn)是“缺貨”的狀態(tài)。
LV
對消費群體的掃描發(fā)現(xiàn),官員們喜歡杰尼亞西裝和菲拉格慕的鞋子,他們不喜歡有明顯商標(biāo)的禮物,因為這太顯眼。他們喜歡貴重手表,因為手表比較隱蔽,而且還可以兌現(xiàn)。
LV堪稱中國認(rèn)知度最廣的奢侈品標(biāo)桿,在幾萬塊錢左右的商務(wù)禮單上名列第一。一位LV前員工說,選購送禮的客人很好識別,他們不挑款式,只管價位,因為什么級別的對象嚴(yán)格對應(yīng)著什么價位的禮品。最豪氣的一位客人,進(jìn)門直接奔向高端墻,把整面墻的產(chǎn)品都買了,每只包價位都在2萬~3萬元。發(fā)票肯定是要開的,這正是商務(wù)送禮的消費基本都截留在國內(nèi)的關(guān)鍵所在。要知道,由于中國現(xiàn)行的關(guān)稅制度,同樣一款產(chǎn)品,大陸價格比歐洲高1/3甚至一倍。國外名店不提供發(fā)票,或是票據(jù)無法納入國內(nèi)報銷體系。
LV店里的禮品型發(fā)票必須無一遺漏地列出所購物品,事業(yè)單位報銷最容易的“辦公用品”發(fā)票是絕對不允許開的,“如果沒有這條剛性規(guī)矩,LV的銷售量會更高”。
冬蟲夏草
早上起床先吃3顆溫水泡冬蟲夏草,中午兩條開水煮遼參,晚上再來碗燕窩——這是如今有著階層劃分意味的流行“養(yǎng)生經(jīng)”。越來越稀有的天然補(bǔ)品和珍貴藥材,比如冬蟲夏草,似乎是為高檔禮品市場量身定做的。
上世紀(jì)80年代,燕窩幾乎是補(bǔ)品類禮品的第一選擇,造假隨之猖獗,不久前的“血燕”風(fēng)波終至其市場價值大大貶低。調(diào)查顯示,每公斤2000條的蟲草零售價為18萬元左右、2800條的為12.5萬元、3000條的為12萬元、3500條的為10萬元左右,比去年上漲了三成。而包裝精美的冬蟲夏草禮盒,竟然賣到了1.58萬元,平均每克要243元,比原料黃金的價格還要高出約50%。從上世紀(jì)90年代至今,蟲草價格已猛漲了30多倍。特別是青海玉樹地震后,冬蟲夏草的價格更是一路飆升。青藏高原是蟲草的傳統(tǒng)產(chǎn)地,但震后那里的地質(zhì)條件發(fā)生了很大變化,凍土層被破壞,加上西南地區(qū)長期不下雨,蟲草長得非常慢,產(chǎn)量明顯減少。同時國家開始限制私人采摘蟲草,也使進(jìn)入市場流通的蟲草量減少。
熱門禮品肯定不限于上述開列的這幾種。比如,名煙黃鶴樓1916、名酒茅臺、玉雕、黃花梨擺件,甚至還包括出國游等等。