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      山西新任縣委書記、縣長的所感、所思、所憂和所盼

      2011-01-01 00:00:00中共山西省委黨校理論研究中心
      理論探索 2011年6期


        〔摘要〕 為了解當(dāng)前山西省新任縣委書記、縣長的思想動態(tài)和工作狀況,課題組在全省新任縣委書記、縣長培訓(xùn)班進(jìn)行了問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,新任縣委書記、縣長普遍具有事業(yè)心和為民情懷,創(chuàng)造出工作成績和為人民辦點(diǎn)實(shí)事是其最大愿望;他們感到能基本適應(yīng)崗位需求,對認(rèn)真履行職責(zé)、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展充滿信心;他們對文山會海與頻繁應(yīng)酬接待不太滿意,特別關(guān)注當(dāng)前發(fā)展難題的破解;他們對下一步思考最多的是如何推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,期盼更加良好的發(fā)展環(huán)境和上級的關(guān)心、理解和支持。
        〔關(guān)鍵詞〕 山西,新任縣委書記,新任縣長,思想動態(tài),工作狀況
        〔中圖分類號〕D668 〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕A 〔文章編號〕1004-4175(2011)06-0008-04
        2011年8月,中共山西省委在省委黨校舉辦了全省新任縣(市、區(qū))委書記、縣(市、區(qū))長培訓(xùn)班,2010年6月以來新任職的縣(市、區(qū))委書記和縣(市、區(qū))長(以下簡稱“縣委書記、縣長”)共計114人參加了培訓(xùn)。為了解他們的思想動態(tài)和工作狀況,我們以問卷方式進(jìn)行了集中調(diào)查。該項(xiàng)調(diào)查共設(shè)計了七個問題:“在工作中您最滿意的三件事是什么?”“您最不滿意的三件事是什么?”“您最得心應(yīng)手的工作是什么?”“您最不適應(yīng)的事情是什么?”“最困擾您的三個問題是什么?”“下一步您最想干的三件事是什么?”“您最希望上級幫助解決的問題是什么?”調(diào)查得到了新任縣委書記、縣長積極認(rèn)真的配合,有84位同志仔細(xì)填寫并及時報送了問卷。調(diào)查采用無計名方式,絕大多數(shù)同志客觀、誠實(shí)地表達(dá)了自己的看法和認(rèn)識。通過這次調(diào)查,較大程度地掌握了當(dāng)前縣委書記、縣長的精神狀態(tài)、工作狀況及其對一些問題的看法。
        一、新任縣委書記、縣長普遍具有事業(yè)心和為民情懷,創(chuàng)造出工作成績和為人民辦點(diǎn)實(shí)事是最大的愿望
        為了較為準(zhǔn)確地掌握新任縣委書記和縣長的工作環(huán)境、工作實(shí)績和本人能力及事業(yè)追求,本次調(diào)查設(shè)計了一個問題:“在工作中您最滿意的三件事是什么?”縣委書記和縣長們的回答主要集中在以下幾個方面:
       ?。ㄒ唬τ诋?dāng)前全省及所在地區(qū)的發(fā)展環(huán)境表示贊賞和認(rèn)可。以下幾種回答較有代表性:1.省委提出轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,再造一個新山西,營造了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍;2.袁書記來山西后匡正了干部用人風(fēng)氣,是山西人民的福氣;3.省委、省政府煤炭資源整合抓得好、抓得實(shí);4.省委、省政府對推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)更加重視;5.上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心;6.有一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺;7.干部群眾人心思進(jìn)、人心思干。
       ?。ǘ︻I(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的狀況表示滿意。大家分別提到最滿意的是:“有一個團(tuán)結(jié)的班子”和“班子團(tuán)結(jié)有力”、“四大班子團(tuán)結(jié)干事”,“班子結(jié)構(gòu)合理”、“班子成員的默契”,“書記和縣長很和諧”、“班子成員能夠各負(fù)其責(zé)、各司其職”,“遇到事情能齊心協(xié)力”。
        (三)對所在縣(市、區(qū))的工作思路、部署和取得的良好工作業(yè)績表示出喜悅的心情。例如,在總體工作思路和部署方面,不少同志提到最滿意的是:“逐步形成了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的思路”,“‘十二五’規(guī)劃的科學(xué)編制”,“政府工作報告繪就了未來五年的宏偉藍(lán)圖,社會各界非常滿意”,“縣里推進(jìn)資源型經(jīng)濟(jì)綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)”等。在通過推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)帶動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面,最滿意的是“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、多元發(fā)展的勢頭及落地項(xiàng)目”,“招商項(xiàng)目的成功落地并盡快達(dá)產(chǎn)、達(dá)效”,“項(xiàng)目建設(shè)的工作機(jī)制、責(zé)任機(jī)制得以理順,并強(qiáng)力推進(jìn)”,“幾個大項(xiàng)目基本敲定”,“為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁——循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式”,“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長快”等等。其中不少同志對自己在推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮的作用表示欣慰和自豪,如有的同志提到自己最滿意的工作是:“在全省首先推開農(nóng)村、城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險,造林綠化工作受到全國表彰,徹底根治私挖濫采的頑癥”,“城市建設(shè)把幾十年破爛不堪的市政道路用一年時間全部維修好了”,“接待完縣里的老纏訪戶,并解決了其中的一些問題。拆除了違章建筑并得到對方的理解”,還有“植樹造林”、“取締土焦”、“城中村改造”等。
       ?。ㄋ模訌?qiáng)和改善民生方面取得的新進(jìn)展和所辦的實(shí)事表示滿意。在這次調(diào)查中,許多縣委書記、縣長都把在加強(qiáng)和改善民生方面所做的工作、取得的成效當(dāng)作自己最滿意的事情。不少同志提到:“訪貧問寒”,“能夠解決實(shí)際困難”,“農(nóng)村養(yǎng)老保險覆蓋工程”,“提高人民群眾的幸福度”,“真正從實(shí)際出發(fā),為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娹k一些力所能及的實(shí)事、好事”,“老百姓訴求問題的解決”等等。還有的提到了“影響百姓生命財產(chǎn)安全的隱患得以排除”等等。
       ?。ㄎ澹τ趽Q屆工作的圓滿完成表示滿意。許多同志都談到這一問題。比較一致的看法是:“縣鄉(xiāng)換屆工作順利推進(jìn)、圓滿完成”,“換屆中干部調(diào)整和選拔任用風(fēng)清氣正”,“換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加合理,得到了廣大群眾的認(rèn)可和稱贊”等等。
        二、新任縣委書記、縣長感到能基本適應(yīng)崗位需求,對認(rèn)真履行職責(zé)、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展充滿信心
        為了解新任縣委書記、縣長對自己工作能力的認(rèn)知,特別是在工作上的優(yōu)點(diǎn)和長處的評價,本次調(diào)查提出了一個問題:“您最得心應(yīng)手的工作是什么?”從回答中可以看出,他們認(rèn)為基本具備了在當(dāng)前復(fù)雜形勢下處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各方面問題的能力,對于履行好崗位職責(zé)、推進(jìn)縣域各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展充滿自信。關(guān)于自己“最得心應(yīng)手的工作”,回答比較集中的是以下四方面:
        (一)把握全局,協(xié)調(diào)各方,謀劃發(fā)展。例如有的回答“駕馭全局,協(xié)調(diào)各方,調(diào)動大家的積極性和主動性”;有的回答“處理復(fù)雜問題,把握統(tǒng)籌大局”;有的回答“調(diào)動各方面的積極性,協(xié)調(diào)上下的各種關(guān)系,工作的布局和安排”;有的回答“根據(jù)上級安排,結(jié)合實(shí)際,有序推進(jìn)工作開展”;有的回答“不斷豐富和完善工作思路”。
       ?。ǘ┡c領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部群眾的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。如有的回答“團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子干事,班子成員發(fā)揮能動性”;有的回答“和班子成員和諧相處”;有的回答“干部的思想統(tǒng)一”;有的回答“與干部群眾溝通交流,建立互信,鼓舞斗志和干勁”。
       ?。ㄈ┦煜そ?jīng)濟(jì)工作,善于推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)。有不少同志提到自己最得心應(yīng)手的工作是搞經(jīng)濟(jì)工作,認(rèn)為自己完成以下幾項(xiàng)任務(wù)的能力比較突出:“抓招商引資”,“城市建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程”,“商業(yè)園區(qū)建設(shè)”,“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速、保質(zhì)、保量、高效推進(jìn)”,“農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作”,“生態(tài)建設(shè)”,“財稅管理”等等。
        (四)關(guān)注民生,做好新形勢下的社會管理和群眾工作。有的同志提到自己最得心應(yīng)手的工作是:“深入基層,了解群眾訴求”,“調(diào)查研究”,“辦群眾期盼的民生工程”,“安撫和處理群眾的合理訴求”,“關(guān)注民生,保證民生,讓廣大人民群眾有保障有尊嚴(yán)地生活”,“把有限的資源運(yùn)用到最需要的地方,用到解決民生問題”,“處理解決群眾信訪難題”,“解決突發(fā)性或群體性事件”等等。
        三、新任縣委書記、縣長對文山會海與頻繁應(yīng)酬接待不太滿意,特別關(guān)注當(dāng)前發(fā)展難題的破解
        本次調(diào)查設(shè)計了“您最不滿意的三件事是什么?”“您最不適應(yīng)的事情是什么?”“最困擾您的三個問題是什么?”旨在了解當(dāng)前影響縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)放開手腳推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的障礙和主要因素。接受調(diào)查的縣委書記、縣長直言不諱地回答了一些問題。這是來自縣級主要領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)聲音,許多是平時正式場合難以聽到的,其中所反映出的一些問題值得關(guān)注和深思。
        (一)對一些上級部門工作作風(fēng)的意見。主要有如下反映:“上級部分政府部門行政效能不高”,“存在一些嚴(yán)重脫離基層實(shí)際的規(guī)定等”,“在項(xiàng)目審批上一些上級部門設(shè)卡過多”等等。
        
       ?。ǘΨ倍嗟膽?yīng)酬和接待的意見。調(diào)查中有不少同志提到應(yīng)酬、接待繁多是當(dāng)前最困擾縣級主要領(lǐng)導(dǎo)和影響工作的一個問題。許多同志反映:“各種不必要的迎來送往太多”,“頻繁的應(yīng)酬與接待”,“無意義的應(yīng)酬多,深入思考的時間少,疲于應(yīng)付”等等。
       ?。ㄈ]有實(shí)際意義的文件、會議的意見??h委書記、縣長不堪文山會海之累,列舉出下列弊端:“各種文件多,需辦的事文書往來慢、扯皮多”,“成堆的文件處理”,“沒有實(shí)質(zhì)意義的會議活動頻繁舉辦”,“會議多、工作精力不夠”,“許多會議讓一把手參加”,“會多,而且是今天回去,明天又通知開會”。這是他們最不適應(yīng)和受困擾最多的事情。
        (四)對來自各方面的打招呼、說情的意見??h委書記和縣長掌握著實(shí)權(quán),在所在區(qū)域各項(xiàng)重要工作中發(fā)揮著組織領(lǐng)導(dǎo)作用。這種權(quán)力,也引來各方面的打招呼、請托的情況,這也成為影響他們正常工作的因素。新任縣委書記、縣長對此深有感慨,認(rèn)為最不適應(yīng)的事情就是“各方面打招呼的事情”,“各方面打招呼處理的棘手事情”。
        致力破解縣(市、區(qū))域發(fā)展難題,加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐,是新任縣委書記、縣長思考最多的問題,在這方面他們面臨以下突出困擾:
        一是不同縣域條件下發(fā)展不平衡問題。有的提出“行業(yè)地域差距大,非煤縣發(fā)展空間小,發(fā)展中的瓶頸基層無力打破”;有的提出“沒有資源的縣轉(zhuǎn)型跨越,只有招商一條路,而省里對無資源的縣沒有任何優(yōu)惠支持政策,而對有煤炭資源的縣卻一再給予資金、政策的支持”。
        二是發(fā)展過程中存在的矛盾和問題。包括:“經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境改善治理”,“快速發(fā)展與打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)在某些方面存在矛盾,地方財力限制與環(huán)境打造之間的矛盾”等等。
        三是項(xiàng)目建設(shè)中遇到的難題。主要有:“沒有大項(xiàng)目的儲備和引進(jìn)”,“因土地資源的制約,項(xiàng)目落地難,拆遷難”,“項(xiàng)目建設(shè)中土地、環(huán)境容量問題的解決”,“項(xiàng)目手續(xù)繁瑣”、“融資平臺不大”等等。
        四是群眾信訪和維穩(wěn)問題??h委書記、縣長反映了實(shí)際中存在的一些問題,希望上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界能夠理解和體諒他們的苦衷。其中令他們感到不太適應(yīng)的情況主要有:“一些群眾因無理要求得不到滿足而不斷上訪”,“對纏訪人沒有政策”,“對信訪問題缺乏系統(tǒng)的性質(zhì)分析,對一些別有用心的人借機(jī)生事處理手段缺乏”。為此,提出“上級對無理的上訪不能遷就”。
        四、新任縣委書記、縣長思考最多的是如何推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,期盼更加良好的發(fā)展環(huán)境和上級的關(guān)心、理解和支持
        調(diào)查以“下一步您最想干的三件事是什么”為題,了解新任縣委書記、縣長謀劃未來思考最多的問題及重點(diǎn)。調(diào)查結(jié)果顯示,這些新任書記、縣長對搞好下一步工作有認(rèn)真深入的思考,主要集中在如何推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和落實(shí)政治、文化、社會建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。
       ?。ㄒ唬┩七M(jìn)經(jīng)濟(jì)社會綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。下一步最想干的事情,綜合起來有如下一些:“圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個新山西目標(biāo),狠抓項(xiàng)目發(fā)展,力促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越”,“使全縣經(jīng)濟(jì)總量提升,在全省的排位上升”;“實(shí)現(xiàn)‘十二五’規(guī)劃主要指標(biāo)翻番”,“做強(qiáng)做大縣域經(jīng)濟(jì)”,“建立規(guī)范體系,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、市政規(guī)劃等,并付諸實(shí)施”。具體的還有搞好“城鎮(zhèn)化、工業(yè)園區(qū)、旅游項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化達(dá)到目標(biāo)”,“抓好物流園區(qū)建設(shè)”,“發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”,“農(nóng)村街巷道路硬化”,“全力做好商業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)”,“建設(shè)宜居宜業(yè)的新東城”、“桃臨線拓寬改造”等等。這說明所在縣的重要項(xiàng)目和工程建設(shè)時刻裝在書記、縣長的心中,如何順利推進(jìn)這些項(xiàng)目是他們想得最多的事情。
       ?。ǘ┳龊酶纳泼裆母黜?xiàng)工作。關(guān)注民生在縣委書記、縣長思考下一步工作中占有重要位置。他們提的較多的是 “保障民生事業(yè)發(fā)展,切實(shí)解決教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、就業(yè)等方面的問題”,“更快更好地推進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展,讓人民群眾切實(shí)享受改革發(fā)展成果”,“深入基層解決實(shí)際問題”,“大幅提高農(nóng)民收入”,“為老百姓實(shí)實(shí)在在辦點(diǎn)事”等等。
        (三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。明確提出要“在黨的基層組織方面做文章、下工夫”,“保持班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,干事創(chuàng)業(yè)”。在干部隊伍方面,要“培養(yǎng)一批優(yōu)秀年輕干部”,“狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變”,“解放思想,增強(qiáng)干部能力”。
       ?。ㄋ模┳龊眯滦蝿菹碌娜罕姽ぷ?,推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。認(rèn)為要在“社會管理創(chuàng)新上有所突破”,“確保社會和諧穩(wěn)定,營造良好社會氛圍”,強(qiáng)調(diào)要使“上訪案件的處理程序進(jìn)一步規(guī)范”。
        (五)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。許多同志意識到必須“加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高自己的理論水平和工作能力”,特別要“加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作方面知識的學(xué)習(xí)”。他們認(rèn)識到,要通過學(xué)習(xí),不斷充實(shí)提高自己;同時在“心無旁騖抓工作”中,不斷增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。還有的同志提出要轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,準(zhǔn)備“跑遍全縣所有的村莊”。
        此外,還有幾位同志提出了“每年休一次假;完成現(xiàn)在未完成的事情”,“寫一本當(dāng)縣委書記以來所思所想方面的書”等很有個性化的想法。
        為了順利推進(jìn)各方面工作,縣委書記、縣長希望今后得到上級更多、更有力的關(guān)心和支持。在回答“您最希望上級幫助解決的問題是什么”時,他們的希望主要集中在以下幾點(diǎn):
        一是希望創(chuàng)造更加寬松的工作環(huán)境。“希望創(chuàng)造先行先試的寬松環(huán)境”和“合理、公正的輿論、行政環(huán)境”,“先行先試中允許失誤、允許突破、處置適度”,“為基層干部撐腰壯膽,遇事大力支持”。
        二是希望給縣級更多的自主權(quán)。主要包括:“給縣級放權(quán),使之責(zé)、權(quán)、利相當(dāng)”,“強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán),大力度、快速度下放相應(yīng)的審批期限”,“放權(quán)力(發(fā)展權(quán))給基層”,“給予縣域經(jīng)濟(jì)更大的自主權(quán)”,“省對縣實(shí)行財政直管”,“上級應(yīng)將條管的單位及一些權(quán)力放到縣一級”等等。
        三是希望在項(xiàng)目建設(shè)上提供支持和幫助。主要是“幫助解決項(xiàng)目、資金等”,“幫助協(xié)調(diào)省直有關(guān)部門辦理項(xiàng)目、土地等審批手續(xù)”。其中反映比較強(qiáng)烈的是項(xiàng)目建設(shè)中的土地指標(biāo)不足和審批手續(xù)慢問題,懇切希望上級幫助協(xié)調(diào)解決。
        四是希望減少干擾,讓縣級領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓工作。希望“減少迎來送往過多應(yīng)酬”,“盡量減少文山會海”,“會議和考核少一些,多給工作留一些時間”。此外,希望在對待假記者、假新聞和誣告等問題上有硬舉措。
        五是希望在干部隊伍建設(shè)上創(chuàng)造條件。提出上級“在干部問題上支持,聽取書記的意見”,“縣級班子中不稱職干部適時調(diào)整”,對干部“定期培訓(xùn)”,解決“基層干部的培訓(xùn)條件”等等。
        六是希望關(guān)心縣級干部個人成長等切身問題。希望對“干出成績的干部能給予公正的評價”,“把干得好的地方主要領(lǐng)導(dǎo)使用到好崗位”等等。
       ?。▓?zhí)筆人:田忠寶 鄭文靖)
        責(zé)任編輯 王瑞娟

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