鄒平商行規(guī)范信貸管理專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員階段工作全面完成

按照省聯(lián)社、辦事處統(tǒng)一部署，鄒平商行于2010年10月1日至2011年9月底在全行范圍內(nèi)開展規(guī)范信貸管理專項(xiàng)活動(dòng)，按照《實(shí)施方案》要求，截至目前，該行規(guī)范信貸管理專項(xiàng)活動(dòng)第一階段即動(dòng)員階段工作已全面完成，第二階段即制度梳理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段正在進(jìn)行中。為確保專項(xiàng)活動(dòng)順利開展，取得實(shí)在效果，我行采取了以下措施：

一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保專項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效，鄒平商行高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)，各部室經(jīng)理為成員的規(guī)范信貸管理專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)管理部，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)的組織開展。各支行（分理處）也成立了以支行（分理處）行長(zhǎng)（主任）為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)部室經(jīng)理、各支行（分理處）行長(zhǎng)（主任）是活動(dòng)的“第一負(fù)責(zé)人”，切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，該行按照《山東省農(nóng)村信用社規(guī)范信貸管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合鄒平實(shí)際，制訂了《山東鄒平農(nóng)村商業(yè)銀行規(guī)范信貸管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》和專項(xiàng)活動(dòng)配檔表，對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、活動(dòng)參加單位、步驟和內(nèi)容、信貸人員管理、風(fēng)險(xiǎn)分類等內(nèi)容作了具體、明確的規(guī)定，確?；顒?dòng)開展有方向、有目標(biāo)、有步驟。

二、積極動(dòng)員，提高思想認(rèn)識(shí)。

為進(jìn)一步增強(qiáng)大家對(duì)開展專項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，提高工作積極性，鄒平商行于10月22日組織召開了全行“規(guī)范信貸管理專項(xiàng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，商行黨委成員、各部室正副經(jīng)理、相關(guān)部室人員、支行（分理處）行長(zhǎng)（主任）、信貸專管員、客戶經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)上組織參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《山東鄒平農(nóng)村商業(yè)銀行規(guī)范信貸管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面、具體部署。董事長(zhǎng)作了動(dòng)員講話，在總結(jié)全行信貸工作成績(jī)、分析存在問題的基礎(chǔ)上，要求大家增強(qiáng)提高信貸管理水平的責(zé)任感、緊迫感，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展規(guī)范信貸管理專項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，同時(shí)要把握重點(diǎn)，精心組織，全面推動(dòng)規(guī)范信貸管理專項(xiàng)活動(dòng)順利開展、取得實(shí)效。

三、做好信貸制度梳理工作。

在全面完成專項(xiàng)活動(dòng)第一階段即動(dòng)員階段各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，自11月1日開始，該行開始進(jìn)入專項(xiàng)活動(dòng)第二階段即制度梳理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段。目前，該行正在進(jìn)行制度梳理工作，已全面搜集了近年監(jiān)管部門、省聯(lián)社及本單位下發(fā)的主要信貸管理制度，對(duì)照《信貸管理制度與流程要點(diǎn)》，逐項(xiàng)查找不足，并對(duì)未落實(shí)的工作形成《鄒平商行制度要點(diǎn)落實(shí)配檔表》，確定具體工作完成時(shí)間和責(zé)任部門。這一工作將到11月20日結(jié)束。