鄒平商行召開(kāi)信貸管理工作會(huì)議提升信貸管理工作水平

10月16日，全市信貸管理工作會(huì)議在鄒平召開(kāi)，鄒平商行黨委高度重視，立即召開(kāi)辦公會(huì)議及黨委會(huì)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)全市信貸管理工作會(huì)議精神，并結(jié)合商行實(shí)際，對(duì)如何貫徹落實(shí)好辦事處會(huì)議精神進(jìn)行了深入討論，并形成了統(tǒng)一、具體的落實(shí)意見(jiàn)。會(huì)后，迅速成立了由常兆賢同志任組長(zhǎng)，黨委其他同志任副組長(zhǎng)，各部室經(jīng)理為成員的“規(guī)范信貸管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鄒平商行規(guī)范信貸管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》和相關(guān)配檔表。

10月22日下午，在黛溪山莊黛溪會(huì)堂召開(kāi)了鄒平商行信貸管理工作會(huì)議。商行領(lǐng)導(dǎo)班子、部室正副經(jīng)理、支行行長(zhǎng)、二級(jí)分理處主任、信貸專(zhuān)管員、客戶(hù)經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部室全體成員共140余人參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了辦事處信貸管理工作會(huì)議精神，宣讀了信用工程開(kāi)展情況及取得的成效，并對(duì)在鄒平商行進(jìn)行規(guī)范信貸管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。

鄒平商行董事長(zhǎng)常兆賢同志在會(huì)上作了重要講話，充分肯定了鄒平商行信貸管理工作取得的成績(jī)，同時(shí)也要求全行干部職工正確認(rèn)識(shí)信貸管理工作中存在的差距和不足，并對(duì)今后的信貸管理工作作了充分的部署安排。

講話指出，近年來(lái)信貸規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，信貸支農(nóng)力度不斷加大，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，信用環(huán)境逐步完善，信貸和風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系初步建立，產(chǎn)品和管理創(chuàng)新不斷進(jìn)步。在省聯(lián)社、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全行上下不斷努力，商行的信貸工作取得了顯著的成績(jī)，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展局面，資產(chǎn)質(zhì)量、綜合實(shí)力和發(fā)展能力均連續(xù)保持全省農(nóng)信系統(tǒng)第一方陣。

講話強(qiáng)調(diào)：雖然該行在信貸管理工作中取得了顯著的成績(jī)，但同時(shí)也在思想認(rèn)識(shí)、人員隊(duì)伍和制度執(zhí)行等方面存在不足：一是思想重視不夠，以信貸業(yè)務(wù)和資產(chǎn)質(zhì)量為經(jīng)營(yíng)核心的理念不夠明確，存在“重存款、輕貸款”的現(xiàn)象，對(duì)于貸款的發(fā)放、管理和收回沒(méi)有形成流程化、系統(tǒng)化和制度化；二是客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的數(shù)量和素質(zhì)與信貸業(yè)務(wù)發(fā)展不適應(yīng)，客戶(hù)經(jīng)理數(shù)量不足，年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)有待調(diào)整，理論水平與業(yè)務(wù)能力相對(duì)不足，整體素質(zhì)有待提高；三是制度執(zhí)行不力，違規(guī)操作屢禁不止，存在政令不暢、令行不止和投機(jī)鉆營(yíng)的情況；四是信貸激勵(lì)考核制度不夠完善，單純?yōu)橥瓿扇蝿?wù)而辦業(yè)務(wù)的情況依然存在，薪酬分配也沒(méi)有體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配原則；五是責(zé)任追究沒(méi)有充分發(fā)揮懲誡警示作用，亟須建立健全合理的責(zé)任追究制度；六是信用工程建設(shè)存在不扎實(shí)、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。這些問(wèn)題大大制約了商行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

講話在分析全行信貸管理工作存在的差距和不足的基礎(chǔ)上，對(duì)今后的信貸管理工作進(jìn)行了部署，號(hào)召全行上下提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好信貸管理工作。全面提高信貸管理水平，防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，從而推動(dòng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展。一是充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展規(guī)范信貸管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，高度重視，精心組織；明確要求，把握重點(diǎn)；統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好各階段工作；二是要堅(jiān)持存款基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，打破“狹隘”的集體主義觀念；三是深入開(kāi)展好信用工程建設(shè)，制訂詳細(xì)計(jì)劃和方案，扎實(shí)組織實(shí)施，細(xì)化流程，完善措施，將信用工程推向深入；四是不斷提高信貸管理專(zhuān)業(yè)化水平，建立完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，進(jìn)一步提高大額貸款管理水平；五是建立并推行盡職免責(zé)和激勵(lì)約束考核體系；六是加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格信貸人員準(zhǔn)入機(jī)制，強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德教育，加強(qiáng)對(duì)信貸人員的素質(zhì)培訓(xùn)。