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    物流銀行:金融創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊

    2010-12-31 00:00:00劉全軍
    金融視點(diǎn) 2010年11期

    知道“物流銀行”這個(gè)詞,是十年前的事情。記得,大約是在2000年去深圳開會(huì)時(shí),在與時(shí)任《金融早報(bào)》社專刊部主任牛魚龍先生的交流過程中,第一次接觸到了“物流銀行”、“物流金融”、“銀行創(chuàng)新或金融創(chuàng)新離不開物流銀行的發(fā)展”等金融創(chuàng)新方面的新內(nèi)容。

    前一時(shí)期,在參加高峰論壇和采訪過程中,從一些物流協(xié)會(huì)會(huì)長和銀行行長的言談中,再次聽到關(guān)于“中國物流銀行專家第一人”、中國第一家物流事務(wù)所創(chuàng)始人牛魚龍所長之情況,興致油然,便聯(lián)系到牛先生,對(duì)這位新聞界兼理論界、研究型兼實(shí)戰(zhàn)型的專家進(jìn)行了采訪。

    記者:牛所長您好,《中華人物》雜志將您選為“中國物流界風(fēng)云人物”,并報(bào)道您上世紀(jì)80年代初期就做過物流的實(shí)際工作,您能講一下嗎?

    牛魚龍:1980年前后,我就在學(xué)校放假期間托關(guān)系找到一份裝卸工的職位(這就是物流過程中的裝卸環(huán)節(jié)),當(dāng)時(shí),裝、卸一噸貨物只有0. 62元的收入。不管是裝鋼鐵、木材、石頭,還是石灰、水泥、煤炭等貨物,都是一個(gè)價(jià)格;不論是烈日炎炎的夏天,還是寒風(fēng)凜冽的冬日,也不會(huì)提高工資。那時(shí)就是以噸為計(jì)算單位,收入很低;沒有裝卸工具和防護(hù)設(shè)備,就是用手裝卸,最多冬季里戴雙手套……物流發(fā)展到現(xiàn)在,才有了叉車、鏟車、航車、龍門吊車、升降平臺(tái)、移動(dòng)式登車橋等裝卸設(shè)備。

    記者:您對(duì)銀行發(fā)展和金融創(chuàng)新也早有研究,也是這方面的專家,能談?wù)剢幔?/p>

    牛魚龍:研究談不上,專家更談不上。上世紀(jì)90年代初期,開始關(guān)注銀行的發(fā)展,我那時(shí)做經(jīng)濟(jì)方面的記者,走的銀行、企業(yè)比較多,對(duì)“銀企合作”有一些見解,幫助了一些單位,主持了幾場(chǎng)“銀企座談會(huì)”,那時(shí)年輕、思想活躍,可能有些前沿的觀點(diǎn),但有些也比較幼稚。

    那時(shí)也關(guān)注過“保值儲(chǔ)蓄”,1988年9月,央行開辦了保值儲(chǔ)蓄,1996年4月1日起開始停辦,當(dāng)然之前也開辦、停辦過。于是,我通過大量的訪問,寫出了《停辦保值儲(chǔ)蓄的話題(之一)、(之二)》的調(diào)查報(bào)告,當(dāng)時(shí)也產(chǎn)生了一定的影響,給國家和政府也提供了一定的政策參考。

    記者:您是怎么把物流和銀行連在一起的?

    牛魚龍:上個(gè)世紀(jì)從事最頻繁物流活動(dòng)之一的裝卸搬運(yùn),大多時(shí)間是在工廠,工廠里有車隊(duì)、倉庫。車隊(duì)有幾部車就有幾個(gè)車庫,還有汽車維修車間,由隊(duì)長、副隊(duì)長、司機(jī)、主任、維修工等組成;倉庫由原材料庫、半成品庫、成品庫、包裝車間、廢料庫等,倉庫里有三角鐵焊接的貨架,用來放置不同的物品,由保管科長、副科長、保管員等組成。我們裝卸工的任務(wù)不僅是廠內(nèi)搬運(yùn),還要去購運(yùn)原材料,并將材料分類到倉庫的指定位置;還要把工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)送到需求的客戶手中;如果對(duì)方驗(yàn)收不合格,我們還要把辛苦卸下的貨(產(chǎn)品)再裝上車,運(yùn)回工廠,重新返工、做好后等下批貨再送去。

    在工廠干裝卸工的一段時(shí)間里,也遇到買材料沒有錢、發(fā)工資要延期等情況,工廠領(lǐng)導(dǎo)去銀行借款,又是請(qǐng)客,又是送禮,還不一定能貸到款項(xiàng),因?yàn)椴皇堑盅簺]辦好、就是擔(dān)保方有問題,所以工廠往往有放假的現(xiàn)象產(chǎn)生,企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

    再有,汽車出了故障,工廠自有的維修車間搞不好,還是要去外面的車輛維修公司。實(shí)際上,那時(shí)的工廠,有一半是制造車間,另一半是車隊(duì)和倉庫等。我當(dāng)時(shí)就突發(fā)奇想,如果把占工廠一半的倉庫、車隊(duì)等外包給更加專業(yè)的公司,工廠只專注于開發(fā)研究和生產(chǎn)制造產(chǎn)品該多好,領(lǐng)導(dǎo)說我是“異想天開”……今天看來,我那時(shí)被人稱為“荒唐的想法”,已經(jīng)逐步的正在實(shí)現(xiàn)。

    另外,那時(shí)工廠領(lǐng)導(dǎo)與銀行人員在談借款的過程中,我有時(shí)也能碰上,便告訴銀行的信貸員,工廠倉庫里有原村料、半成品、成品等,也可以象“人質(zhì)”一樣作為抵押,解決發(fā)工資的困境,銀行人員說沒有這個(gè)政策、也沒有這個(gè)先例、更不懂得該如何操作。于是,上世90年代末期,我就與幾位學(xué)者研究“質(zhì)押貸款”,可是銀行并沒有采用;后來又研究了“融通倉”……但是,直到21世紀(jì),才開始有人實(shí)行這兩項(xiàng)“銀行創(chuàng)新”或稱“金融創(chuàng)新”,才有了以后的所謂“供應(yīng)鏈金融”。

    記者:上個(gè)世紀(jì)的1999年,您提出“物流銀行”這個(gè)詞時(shí),大家都不理解,認(rèn)為是一個(gè)新的銀行名稱,甚至直到今天也是這樣,您能談一下嗎?

    牛魚龍:1999年,深圳在五洲賓館舉辦了“率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化座談會(huì)”,張高麗書記等發(fā)了言。我作為記者,提了幾句:“實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,首先是實(shí)現(xiàn)物流的現(xiàn)代化,因?yàn)槲锪靼诵畔⒘?、資金流、物品流、人才流等,有了物流的現(xiàn)代化,才能真正的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。而物流的過程,離不開銀行的服務(wù);同時(shí),銀行與物流必須緊密合作,才會(huì)增加它的客戶資源,優(yōu)化它的工作流程?!边@就是“物流銀行”的由來。當(dāng)時(shí)會(huì)議后,我在報(bào)社就創(chuàng)辦了《現(xiàn)代化專刊》,內(nèi)容包括“物流銀行”理論體系的探討;但是,因?yàn)榉N種原因遲了一段時(shí)間才出版發(fā)行。

    記者:是啊,當(dāng)時(shí)的情況我知道,《現(xiàn)代化??匪膫€(gè)大版,都是您一個(gè)人采、寫、編、畫版、校對(duì),出版后受到大家的好評(píng),銀行界的人也豎起了大拇指。

    報(bào)社的編輯程序分別是編輯、責(zé)任編輯、版面主編、值班主任、副總編、值班總編、總編輯等。您幾經(jīng)修改,已經(jīng)到了副總編這一關(guān),又修改了幾遍,讓您刪除什么內(nèi)容,您就只能刪除什么內(nèi)容。為了能夠盡快的出版發(fā)行《現(xiàn)代化???,您只能言聽計(jì)從,最后到了值班總編手里,還是不能簽字出版時(shí),您就堅(jiān)持讓報(bào)社的總編輯審查、批閱、簽字……不然,《現(xiàn)代化??肥遣粫?huì)問世的。遺憾的是,您幾經(jīng)修改后,有關(guān)“物流銀行”的文詞,最后還是被刪掉了。即使這樣,《現(xiàn)代化??愤€是從一周四個(gè)版縮減為一個(gè)版,再最后,更是以種種借口“砍掉”……也許當(dāng)時(shí)的大氣候不允許“物流銀行”這個(gè)新嬰兒誕生,也許當(dāng)時(shí)的個(gè)別副總編有什么原因或者目的,但是,歷史就是歷史,車輪就是車輪,“物流銀行”依然破土而出、正在茁壯成長!

    現(xiàn)在看來,您的堅(jiān)持是正確的,至今的金融創(chuàng)新或銀行創(chuàng)新的成果驗(yàn)證了這一點(diǎn),您的《WTO形勢(shì)下的金融創(chuàng)新》、《走向金融全球化》、《現(xiàn)代銀行創(chuàng)新之路》等,被中國權(quán)威經(jīng)濟(jì)論文庫收錄,都產(chǎn)生了影響,并被廣泛轉(zhuǎn)載。您能談?wù)勥@之后是怎么推廣“物流銀行”的嗎?

    牛魚龍:這沒有什么值得慶幸的,因?yàn)椤拔锪縻y行”沒有被接受。從2001年我被選為全國高協(xié)組織(深圳)現(xiàn)代物流專家委員會(huì)主任后,研究重點(diǎn)放在了物流上,專門從事物流實(shí)戰(zhàn)案例和用案例來解釋理論的研究,同時(shí),兼顧“物流銀行”的模式和開發(fā),與銀行行長等專業(yè)人士共同談?dòng)?,形成了一套完整的、科學(xué)的“物流銀行”管理體系。從2004年至今,每年都在深圳大學(xué)的研究生班上講“物流銀行”,每年講的內(nèi)容比上年多,比如,2004年,在講《現(xiàn)代物流學(xué)》時(shí),只是提了一下“物流銀行”、“物流金融”;2005年就講了一小時(shí);2006年講了二小時(shí);2007年講了三小時(shí);2008年講了四個(gè)小時(shí);2009年講了一天,并帶著研究生去東莞物流協(xié)會(huì)和較大型的倉儲(chǔ)物流公司進(jìn)行了實(shí)地教學(xué),指出了它的弊端,提出了合理化的、前沿性的建議。

    記者:是的,我們調(diào)查了解過,可以說,全國至今沒有一家公司真正的做“物流銀行”服務(wù),做的只是“倉單質(zhì)押貸款”,也僅僅局限于此階段,還沒有到“融通倉”的領(lǐng)域?,F(xiàn)在有些銀行和物流公司正在從事的所謂的“供應(yīng)鏈金融”、“物流金融”、“物流銀行”等,實(shí)際上做的只是您上個(gè)世紀(jì)提出的“質(zhì)押貸款”的概念和模式。我們認(rèn)為,“物流銀行”需要一批既懂物流、又懂銀行的專家來開展,您作為“物流銀行”的創(chuàng)始人是怎樣定義的?你們是怎么做的?

    牛魚龍:無論什么新生事物,都要有創(chuàng)造者和先行者,都要通過調(diào)查研究、實(shí)戰(zhàn)開發(fā),用科學(xué)發(fā)展觀去不斷完善和創(chuàng)新。

    “物流銀行”是物流活動(dòng)中的完善的銀行服務(wù)體系,她是由“物流銀行管理系統(tǒng)”來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理的宏偉工程?!拔锪縻y行”就是物流+銀行,是使用現(xiàn)代化的物流信息技術(shù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)物品流、資金流、信息流的管理平臺(tái)。

    “物流銀行”在知識(shí)層面和傳播時(shí)期,她只是一個(gè)前沿的概念;在經(jīng)營領(lǐng)域里,她是一個(gè)先進(jìn)的管理模式;在工作當(dāng)中,她是一個(gè)現(xiàn)代化的操作流程。

    我們已經(jīng)探討了一系列的“物流銀行講座課程”,并已經(jīng)有一位副所長在全國各地進(jìn)行演講。

    我們已經(jīng)研究出了“物流銀行管理系統(tǒng)”,它由“行、所、廠、庫、車”等許多模塊組成;有“報(bào)警燈、壁壘堡、定位儀、跟蹤器、升級(jí)點(diǎn)”等多項(xiàng)功能;它將由我們一位副所長帶領(lǐng)進(jìn)行軟件開發(fā);計(jì)劃一個(gè)城市僅與一家銀行進(jìn)行戰(zhàn)略合作,共同研制(我們的研究成果加上銀行的專業(yè)術(shù)語和管理)適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的“物流銀行管理系統(tǒng)”;計(jì)劃2011年面向全國推廣此系統(tǒng),更好的為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為銀行創(chuàng)新服務(wù),使物流和資金流融為一體化。

    記者:在推廣“物流銀行管理系統(tǒng)”的過程之中,肯定會(huì)困難重重,就像十多年前您提出的“倉單質(zhì)押貸款”一樣。首先是銀行的負(fù)責(zé)人要轉(zhuǎn)變觀念,敢為天下先,接受新的事物,不能總是喊超時(shí)代的調(diào)子、走傳統(tǒng)的路子;要把“物流銀行”作為“一把手工程”納入工作的重中之重,學(xué)習(xí)好知識(shí),探討好問題,研究透方法,把銀行創(chuàng)新真正落到實(shí)處。其次,“行”與“所”要經(jīng)過反復(fù)研討、溝通,確定領(lǐng)導(dǎo)班子、研究小組成員,共同開發(fā)好經(jīng)過量體裁衣的“物流銀行管理系統(tǒng)”。請(qǐng)您談?wù)劇拔锪縻y行管理系統(tǒng)”的優(yōu)勢(shì)有哪些?銀行和企業(yè)為什么要選擇她?

    牛魚龍:“物流銀行管理系統(tǒng)”的優(yōu)勢(shì)有很多,可以至少使“行、所、廠、庫、車”五方受益,可以讓更多方加入進(jìn)來并產(chǎn)生更多的效益,歸納起來有兩大方面:

    一、“物流銀行”能夠使銀行受益

    1、能夠降低銀行的經(jīng)營成本和管理成本。

    通過“物流銀行管理系統(tǒng)”,銀行的客戶經(jīng)理等崗位可以實(shí)行柔性組合、優(yōu)勝劣汰,重新培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗,融入物流加銀行的管理理念,為越來越多的客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    2、讓銀行能夠獲取和增加更多的存、貸的客戶資源。

    通過“物流銀行管理系統(tǒng)”,銀行可以很方便的得到更多的存、貸的企業(yè)資源,提高資金利用率,將大大提高業(yè)務(wù)量及盈利率。

    3、能夠簡(jiǎn)化貸款審核程序,節(jié)約銀行費(fèi)用。

    銀行原本需要一系列很繁瑣的流程才能貸出去的款,通過“物流銀行管理系統(tǒng)”就可以很方便、快捷的完成,因此,銀行可以節(jié)約工作流程中的大量費(fèi)用。

    4、能夠使銀行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或零風(fēng)險(xiǎn)。

    通過“物流銀行管理系統(tǒng)”中的“報(bào)警燈、壁壘堡、定位儀、跟蹤器、升級(jí)點(diǎn)”等多項(xiàng)功能,不僅可以有效的轉(zhuǎn)移銀行風(fēng)險(xiǎn),而且完善的報(bào)警系統(tǒng)可以讓銀行真正做到運(yùn)籌帷幄而決勝千里。

    5、能夠掌握全方位的市場(chǎng)及企業(yè)運(yùn)營信息。

    通過“物流銀行管理系統(tǒng)”的監(jiān)控,銀行可以及時(shí)了解全系統(tǒng)里企業(yè)的運(yùn)營、倉儲(chǔ)、銷售、盈虧、采購、材料、生產(chǎn)、產(chǎn)品、包裝、商品、廢品等信息,以及系統(tǒng)內(nèi)各行業(yè)市場(chǎng)的情況,因而,也能更有效得控制系統(tǒng)內(nèi)所有的貸款流向、甚至資金流向。

    6、能夠搶占行業(yè)先機(jī),成為金融創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。

    “物流銀行”是一個(gè)全新的運(yùn)營模式,對(duì)于銀行來說是一個(gè)全新的金融產(chǎn)品,越早進(jìn)駐便能越早掌握主動(dòng)權(quán),走在各大銀行的前列,走在金融行業(yè)的前列。這種全新的模式,在未來不但能給銀行帶來巨大的收益,而且能讓銀行真正成為金融創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。

    二、“物流銀行”能夠使企業(yè)受益

    1、能夠?yàn)槠髽I(yè)提供便捷的融資通道和全方位的信息服務(wù)。

    “物流銀行管理系統(tǒng)”較之傳統(tǒng)信貸,將很大程度上方便企業(yè)的順利貸款,簡(jiǎn)化流程,快速便捷;她可以使生產(chǎn)企業(yè)不需要任何擔(dān)保就能得到銀行的貸款,并能享受到一系列的運(yùn)營管理和物流信息平臺(tái)的、增值的、綜合的服務(wù);“物流銀行管理系統(tǒng)”將綁定眾多供應(yīng)商、制造商、銷售商等企業(yè)單位,通過搜集整理大量的市場(chǎng)信息,及時(shí)傳遞,能使銀行、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合。

    2、能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)和流通成本。

    企業(yè)把物流交給“物流銀行管理系統(tǒng)”,可以使得公司的固定成本轉(zhuǎn)化為可變成本,公司僅向“物流銀行管理系統(tǒng)”支付服務(wù)費(fèi)用,而不需要自己內(nèi)部維持基礎(chǔ)設(shè)施來滿足這些需求。這樣,不僅可以有效地提高土地資源和設(shè)備利用率,而且能降低企業(yè)生產(chǎn)、流通成本。尤其對(duì)于那些業(yè)務(wù)呈現(xiàn)季節(jié)性變化的公司來講,“物流銀行管理系統(tǒng)”對(duì)公司盈利的影響就更為明顯。

    3、能夠使企業(yè)更加集中于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    企業(yè)自己從事物流活動(dòng)有或多或少的弊端,比如,會(huì)因生產(chǎn)規(guī)模過小,或生產(chǎn)的季節(jié)性原因,降低物流的效率;大量的物流投資,可能帶有事實(shí)上的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)的物流手段有限,無法承擔(dān)大規(guī)模的或集裝箱運(yùn)輸或鐵路運(yùn)輸或國際運(yùn)輸?shù)然顒?dòng);對(duì)物流系統(tǒng)的高度化需求,使企業(yè)利潤不是增加而是減少,等等。

    企業(yè)要想在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存發(fā)展,必須提高資源配置的效率,以贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì);而要提高資源配置的效率,必須讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集中在比對(duì)手更低的成本、更快的速度上。由于任何企業(yè)所擁有的資源都是有限的,它不可能在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因而,必須將有限的資源集中在研究開發(fā)、品牌建設(shè)等核心業(yè)務(wù)上。

    4、能夠改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)庫存,提高企業(yè)效率和效益。

    “物流銀行管理系統(tǒng)”可以為企業(yè)提供專業(yè)物流機(jī)構(gòu)、先進(jìn)物流設(shè)施、專業(yè)物流人才,憑借其優(yōu)勢(shì),有能力建立快速反應(yīng)系統(tǒng);同時(shí),自動(dòng)化配送物流系統(tǒng)將方便用戶訂貨、查詢、下單、結(jié)算、退貨等,會(huì)大大的提高服務(wù)質(zhì)量。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于市場(chǎng)需求“多品種、小批量、更新快”的特點(diǎn),因此,原有的大生產(chǎn)模式必須富有一定的彈性,形成彈性生產(chǎn)系統(tǒng)或準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),做到按市場(chǎng)需求安排生產(chǎn),使產(chǎn)品迅速銷往市場(chǎng),減少庫存。這種彈性生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施,都必須建立在“物流銀行管理系統(tǒng)”及時(shí)提供信息流、資金流的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行。

    5、能夠博弈國際市場(chǎng),使企業(yè)決勝千里。

    “物流銀行管理系統(tǒng)”一方面能夠使客戶管理完全透明,隨時(shí)可通過系統(tǒng)了解情況;另一方面,通過遍布全球的運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)提供者,大大縮短交貨期,幫助企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,樹立自己的品牌形象。“物流銀行管理系統(tǒng)”通過科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)管理和對(duì)企業(yè)“量體裁衣”式的設(shè)計(jì),制定出以客戶為導(dǎo)向、低成本高效率的物流方案,使客戶在同行中脫穎而出,為企業(yè)在國內(nèi)、國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝創(chuàng)造有利條件。

    6、能夠轉(zhuǎn)嫁企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)。

    那些自營物流的企業(yè),不僅需要承擔(dān)物流所需的車輛維修保養(yǎng)、倉庫租金及管理費(fèi)和工作人員的工資等,還需要承擔(dān)產(chǎn)品運(yùn)輸過程中所面臨的未知風(fēng)險(xiǎn),而通過“物流銀行管理系統(tǒng)”服務(wù)的企業(yè),可以將原本需要自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁出去,雖然付出了服務(wù)費(fèi)用,但是得到的卻是可靠周到的服務(wù)和產(chǎn)品零風(fēng)險(xiǎn)的保障,而且比自營物流的費(fèi)用更低。

    記者:據(jù)我所知,“物流銀行”的操作是史無前例的,目前,國內(nèi)外沒有借鑒的案例。雖然有人說質(zhì)押貸款就是“物流銀行”,但這是不科學(xué)的。雖然供應(yīng)鏈金融(其實(shí)就是質(zhì)押貸款)、三連貫企業(yè)互保信用貸款、物流網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)都已實(shí)施,但這些都不是“物流銀行”的模式,更不是先進(jìn)的“物流銀行管理系統(tǒng)”。供應(yīng)鏈金融(其實(shí)就是質(zhì)押貸款)和三連貫企業(yè)互保信用貸款是傳統(tǒng)信用貸款的創(chuàng)新,是上個(gè)世紀(jì)的金融創(chuàng)新產(chǎn)品;物流網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是最近研發(fā)的金融創(chuàng)新產(chǎn)品,它是專門為物流公司服務(wù)的系統(tǒng),也只是單純的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)經(jīng)營模式。以上三種金融創(chuàng)新產(chǎn)品,都只是從某一方面進(jìn)行了改進(jìn),比較單一,而“物流銀行管理系統(tǒng)”是全面的、科學(xué)的、多功能的、現(xiàn)代化的、合理化的、高新技術(shù)的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。請(qǐng)您解釋下“物流銀行”將如何運(yùn)作?主要能給銀行帶來什么?“行”與“所”之間該怎樣建立關(guān)系?

    牛魚龍:“物流銀行”模式是通過“物流銀行管理系統(tǒng)”來進(jìn)行合理化的運(yùn)作。

    “物流銀行管理系統(tǒng)”能給銀行帶來越來越多的客戶資源和經(jīng)濟(jì)利益。如果銀行使用系統(tǒng)后能夠優(yōu)化服務(wù),那么,“廠”、“庫”、“車”的客戶資源,將會(huì)在“所”的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,成為“行”的利潤源泉。因?yàn)樵谶@個(gè)系統(tǒng)下,能夠使這些客戶節(jié)約大量的人工費(fèi)用、物流費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、管理費(fèi)用等企業(yè)成本。相同的情形,銀行開發(fā)使用了“物流銀行管理系統(tǒng)”, “廠”、“庫”、“車”的客戶就會(huì)自動(dòng)的找上門,必然會(huì)越來越多,需求銀行提供服務(wù)。

    “物流銀行管理系統(tǒng)”的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在“行”與“所”之間的戰(zhàn)略合作。社會(huì)是需要建立誠信體系的,“行”與“所”之間首先是互信體系的建立,否則,無法利用各自的優(yōu)勢(shì)共同開發(fā)此系統(tǒng)并成功實(shí)施。重要實(shí)施的步驟可以分為三大步:一是“行”邀請(qǐng)“所”的專家進(jìn)行“物流銀行”的講座,全面接受金融創(chuàng)新的先進(jìn)知識(shí)、前沿理念,雙方進(jìn)行融合,爭(zhēng)取達(dá)成《戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議》;二是雙方形成項(xiàng)目小組,各司其職,按照協(xié)議共同開展系統(tǒng),直至實(shí)驗(yàn)成功;三是“行”管理系統(tǒng)的終端,掌握全局,掌握資金的流向;“所” 掌握信息的、物品的流向,雙方可以共同的、及時(shí)的處理應(yīng)急事件。

    風(fēng)險(xiǎn)是有的,不可抗力也是有的,質(zhì)押貸款、三連貫企業(yè)互保信用貸款、物流網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等象信用卡一樣都有風(fēng)險(xiǎn),但是,事在人為,誠信為本,只有大家互相信任、資源共享、優(yōu)化整合,才能更好的做好這一項(xiàng)事業(yè)。

    記者:真的希望央行出臺(tái)政策,不要再延續(xù)“擔(dān)保”這個(gè)古老而又傳統(tǒng)的金融辦法,象陳舊的“當(dāng)鋪”搖身一變成為“典當(dāng)行”一樣。這樣下去,整個(gè)社會(huì)的信用體系是無法盡快建立起來的;這樣下去,只會(huì)增加社會(huì)成本和生活成本,只會(huì)讓物價(jià)上漲、經(jīng)濟(jì)怪現(xiàn)象層出不窮。我在無錫采訪時(shí),也聽到過“物聯(lián)網(wǎng)”,請(qǐng)問“物流銀行”與之有關(guān)系嗎?

    牛魚龍:胡錦濤主席和溫家寶總理都強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀,我們要在尊重科學(xué)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展事業(yè)。應(yīng)該說,互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)離開了物流都是“死網(wǎng)”,而與物流有著緊密關(guān)系的“物流銀行”將會(huì)成為物聯(lián)網(wǎng)的一部分,為人類的未來創(chuàng)造更加豐富多彩的生活。

    震撼之后還是震撼,一名記者成長為真正的、名副其實(shí)的專家,他頭上的光環(huán)又增加了很多:

    研究員,高級(jí)物流師,高級(jí)策劃師,中國注冊(cè)策劃師;中國第一家物流事務(wù)所創(chuàng)始人;中國物流百強(qiáng)企業(yè)專家評(píng)委,深圳市人民政府采購評(píng)標(biāo)物流專家,中國物流網(wǎng)專家主持人,中國物流學(xué)院院長,廣東省科學(xué)技術(shù)廳廣東省軟科學(xué)研究成果評(píng)審委員會(huì)副主任,北京現(xiàn)代物流研究所副所長,北京中交協(xié)物流研究院顧問,中南物流工程技術(shù)研究所研究員,上海海事大學(xué)物流研究中心研究員;深圳大學(xué)、華東交通大學(xué)、北京師大物流學(xué)院、中南科大物流學(xué)院、格林威治大學(xué)等9所大學(xué)客座教授,博鰲亞洲論壇(深圳)國際物流大會(huì)高級(jí)顧問,國務(wù)院國資委國際物流師認(rèn)證專家委員會(huì)主任、南方管理中心主任、全國統(tǒng)一教材主編,中國內(nèi)地28家地方政府、物流企業(yè)的高級(jí)顧問,香港物流協(xié)會(huì)“中國物流企業(yè)與CEPA機(jī)遇”課程導(dǎo)師,新加坡新創(chuàng)物流戰(zhàn)略研究中心特約研究員,香港盈運(yùn)網(wǎng)有限公司高級(jí)顧問等。 “天行健,君子以自強(qiáng)不息”,他憑借著頑強(qiáng)的毅力、敢闖敢做的魄力和如有神附的創(chuàng)造力,造就了今天傳奇的人生。

    采訪結(jié)束后,他傳奇的經(jīng)歷,讓我感慨良久。停足遠(yuǎn)眺,看著逐漸西落的太陽,看著微風(fēng)蕩漾的大海,一切都開始?xì)w于平靜。此刻,我靜靜地享受著落日余暉的溫馨,傾聽著大海如歌的聲音。

    梧桐山作證,大鵬灣作證,喜來登作證!物流銀行,這只金融創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊,正躍躍欲試,將會(huì)在物流業(yè)的樂章中再譜新曲,更會(huì)在銀行業(yè)的史冊(cè)中再書新篇。讓我們攜起手來,共同為她的勇敢前行鋪就一條綠色的陽光大道吧!

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