華商市場(chǎng):東歐已不再是天堂

俄羅斯的“一只螞蟻”大市場(chǎng)、羅馬尼亞的紅龍和尼羅兩個(gè)市場(chǎng)以及匈牙利的四虎市場(chǎng)，近年都成為各種當(dāng)?shù)貏?shì)力清剿的對(duì)象。

5月26日凌晨4時(shí)，羅馬尼亞首都布加勒斯特的紅龍市場(chǎng)突然燃起熊熊大火?；鹗菑?號(hào)大廳先燒起來的，然后波及到5號(hào)廳和7號(hào)廳。在這些市場(chǎng)擁有攤位的中國商人們得到消息紛紛趕來，一位華人女商人拼命想沖進(jìn)消防隊(duì)員在商場(chǎng)門口拉開的封鎖線。市場(chǎng)里有她價(jià)值10多萬歐元的貨物，這是她的全部家產(chǎn)。她在封鎖圈外眼睜睜地看著自己的店一點(diǎn)一點(diǎn)被火勢(shì)吞沒，只能伏在地上嚎啕大哭。

這僅僅是羅馬尼亞的華商近期一系列遭遇之一。今年4月21日，布加勒斯特另一個(gè)華商云集的尼羅市場(chǎng)打烊后，商人們已經(jīng)離去。這時(shí)七八臺(tái)挖掘機(jī)突然闖入這個(gè)簡(jiǎn)陋的集裝箱市場(chǎng)。

《旅羅華人報(bào)》副主編鄭旭旦女士目睹了尼羅市場(chǎng)被夷為平地的全過程。她向《世界博覽》的記者講述道： “當(dāng)時(shí)我們結(jié)束為青海玉樹地震募集善款，從尼羅和紅龍兩個(gè)市場(chǎng)募集了3萬歐元，剛回到辦公室就聽到尼羅市場(chǎng)被拆的消息。我們趕到現(xiàn)場(chǎng)，看到一間間鐵皮房子倒下去，商鋪內(nèi)還有許多貨物，現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉?！?/p>

短短數(shù)小時(shí)，這個(gè)目前中東歐規(guī)模最大的中國小商品批發(fā)市場(chǎng)就不復(fù)存在了。遭遇強(qiáng)拆的3000家店鋪中有2300家華人店鋪，華商直接經(jīng)濟(jì)損失超過了l億歐元。

鄭旭旦看見許多華商在焦急地?fù)艽驁?bào)警電話，但始終沒有等到警察來。

紅龍與尼羅：一個(gè)集團(tuán)的兩副面孔

上世紀(jì)80年代末，東歐的社會(huì)制度經(jīng)歷了急劇的轉(zhuǎn)軌，取消計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之初，羅馬尼亞人突然發(fā)現(xiàn)自己變窮了，市場(chǎng)里的各種商品也仿佛人間蒸發(fā)，他們發(fā)現(xiàn)自己一夜之間什么都買不起了。

1990年以前，在羅馬尼亞定居的華人一只手就數(shù)得過來。他們中最有名的是后來被華商們稱為“老李”的一位老華僑。他一戰(zhàn)時(shí)被沙皇俄國掠走，充當(dāng)挖戰(zhàn)壕的苦力，后來輾轉(zhuǎn)流落羅馬尼亞；另三位都是建國之初遠(yuǎn)嫁此地的女士。

由于輕工業(yè)不發(fā)達(dá)，當(dāng)時(shí)中東歐地區(qū)普遍缺乏服裝鞋帽和各種小商品。當(dāng)時(shí)，中國國內(nèi)到處流傳著在東歐“一盒口香糖可以換一輛汽車”的傳說，許多浙江和福建商人因此背著大包小包來到羅馬尼亞，來到首都布加勒斯特近郊的歐羅巴市場(chǎng)。

那個(gè)年代，大名鼎鼎的歐羅巴市場(chǎng)是羅馬尼亞及周邊國家最著名的“窮人市場(chǎng)”。 1998年，尼羅集團(tuán)在歐羅巴市場(chǎng)附近建造了尼羅市場(chǎng)。尼羅市場(chǎng)的條件并不比歐羅巴市場(chǎng)好多少，只有一些露天的簡(jiǎn)易售貨亭，門市后面都是商家用集裝箱改建的倉庫。當(dāng)時(shí)尼羅集團(tuán)打出的宣傳口號(hào)是店鋪擁有永久使用權(quán)，希望借此吸引華人商人的入住。盡管遍地污水和垃圾，甚至所有角落里都是人們隨地大小便的痕跡，但這兩個(gè)市場(chǎng)一度每天都人山人海。

華商帶來的廉價(jià)商品讓羅馬尼亞和周邊國家的居民挺過了最艱難的時(shí)期。鼎盛時(shí)期，烏克蘭、摩爾多瓦、塞爾維亞、保加利亞等國家的商人都來到羅馬尼亞的歐羅巴市場(chǎng)和尼羅市場(chǎng)進(jìn)貨。

跨入新世紀(jì)之后，隨著政局的漸漸穩(wěn)定和加入歐盟，羅馬尼亞和周邊國家經(jīng)濟(jì)開始好轉(zhuǎn)，條件簡(jiǎn)陋的小商品市場(chǎng)漸漸失去了往日的輝煌，郟旭旦介紹說，在羅馬尼亞的華商也從上世紀(jì)90年代中期的2萬余人減少到了一半。

尼羅市場(chǎng)也越來越混亂，開發(fā)商和新來的華商見縫插針， “頭一天你的店還是最好的門市，第二天就被別人擋在頭里，你就變倉庫了，”一位張姓商人調(diào)侃道。打架斗毆的事也不少見，甚至流傳著華商中青田幫和福建幫互相火拼的傳聞，但鄭旭旦說： “許多傳言是當(dāng)?shù)厝诵钜饩幵斓?，為的就是抹黑華商的形象?！?/p>

2003年，尼羅集團(tuán)的老板尼古決定在尼羅市場(chǎng)旁邊開發(fā)具有現(xiàn)代化設(shè)施的紅龍市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，在尼羅市場(chǎng)1萬歐元就能取得一個(gè)1 5～20平方米店鋪的永久使用權(quán)，而紅龍市場(chǎng)只有10年使用權(quán)，每年要交3萬～4萬歐元租金和管理費(fèi)。雖然紅龍市場(chǎng)經(jīng)商環(huán)境好很多，但因管理費(fèi)用高昂，很少有華商租賃，市場(chǎng)大面積空置。

從那之后，尼羅市場(chǎng)就不斷遭遇警察臨檢和查封店鋪，甚至還有投放催淚瓦斯和在市場(chǎng)門口挖坑的鬧劇。在東歐地區(qū)生活多年的徐暉對(duì)這些華商市場(chǎng)有一些了解：“中國的商人確實(shí)也有自身的問題，比方說過關(guān)手續(xù)不齊全等。最開始這些國家商品緊缺，就網(wǎng)開一面，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這方面的審查就越來越嚴(yán)格了?！?/p>

尼羅集團(tuán)最終決定拆除尼羅市場(chǎng)。在金融危機(jī)中，尼羅集團(tuán)諸多投資受挫，許多當(dāng)?shù)厝A人懷疑因此老板尼古才會(huì)下令拆除尼羅市場(chǎng)，逼迫華商遷往租金更高的紅龍市場(chǎng)來化解危機(jī)。

金融危機(jī)以來，羅馬尼亞經(jīng)濟(jì)受到了不小影響。6月初，羅馬尼亞總理的一句“國家經(jīng)濟(jì)陷入了60年來最嚴(yán)重的衰退”語驚四座。事實(shí)上，早在希臘債務(wù)危機(jī)爆發(fā)前，中東歐各國的高赤字問題就引起了注意。歐盟一直害怕這些國家成為第二、第三個(gè)希臘，恐慌導(dǎo)致的歐元大幅貶值讓華商失去了“低價(jià)”這唯一的優(yōu)勢(shì)。

鄭旭且說，過去一段時(shí)間，她親眼看到至少有200人買了單程機(jī)票回中國發(fā)展：“一些華商還有向歐盟其他國家轉(zhuǎn)移的想法，他們相繼考察了波蘭、意大利等國家，有幾位已經(jīng)在波蘭南部的一個(gè)商城里租了店面，但他們沒有放棄在羅馬尼亞的生意。”

“最近幾年，羅馬尼亞的生意越來越不好做，大家心里都覺得前途渺茫?！编嵭竦└嬖V記者，羅馬尼亞華人中90％在尼羅和紅龍兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)商。正常情況下，每天的營業(yè)額在1億美元以上，而在尼羅市場(chǎng)遭遇強(qiáng)拆和紅龍市場(chǎng)的火災(zāi)之后，已經(jīng)下降了2／3。

華商在東歐的足跡

徐暉十幾年前就來到東歐地區(qū)定居，在捷克開辦了一家公司。這些年中他到過周邊很多國家，見證了中東歐各國的華商市場(chǎng)由盛轉(zhuǎn)衰。 “匈牙利、波蘭、捷克這些國家的批發(fā)市場(chǎng)都差不多，已經(jīng)難復(fù)輝煌了?！?/p>

徐暉對(duì)《世界博覽》記者說：“當(dāng)年可以在東歐把生意做起來，是因?yàn)檫@邊市場(chǎng)不完善，空缺大，所以才會(huì)成功。”而世紀(jì)之交，隨著東歐國家局勢(shì)的穩(wěn)定和加入歐盟，來自西歐的投資大量涌人，這些地區(qū)再次成為“歐洲的工廠”，一些歐洲的大型連鎖超市也將分店開到這里，販賣同樣廉價(jià)、但質(zhì)量更有保障的商品。華商市場(chǎng)敗給的是那些同樣產(chǎn)自中國，但卻貼著其他國家品牌的商品。

“傳統(tǒng)的市場(chǎng)沒有希望了，”在位于北京東三環(huán)黃金地帶一棟高檔寫字樓的辦公室里，吳萬良對(duì)《世界博覽》記者說： “你聽說過匈牙利的四虎市場(chǎng)嗎，那里曾經(jīng)是歐洲最大的華商市場(chǎng)，但早就沒落了?！?/p>

四虎市場(chǎng)是中國人在中東歐最早開始“打天下”的地方。1988～1992年間，匈牙利是唯一一個(gè)對(duì)中國實(shí)行免簽證政策的國家，大批商販抓住這個(gè)機(jī)會(huì)坐火車穿越整個(gè)西伯利亞來到匈牙利。第一批到的也是來自浙江和福建的商人，還有不少人來自北京。

中國商人身背肩扛帶著商品來到匈牙利，當(dāng)時(shí)首都布達(dá)佩斯還沒有像樣的經(jīng)營場(chǎng)所，他們將商品擺在地上就開張了。上世紀(jì)90年代初，在布達(dá)佩斯第8區(qū)一條大街與火車道之間的空地上，匈牙利人建立起一座大型的集市，里面辟有一間間小型商鋪和露天的攤位，中國人終于找到了合適的經(jīng)營地點(diǎn)。第8區(qū)又稱“約瑟夫區(qū)”，中國人通過諧音將“瑟夫”稱為“四虎”，慢慢地這里就被中國人叫做“四虎市場(chǎng)”，而匈牙利人干脆也稱之為“中國老虎市場(chǎng)”。

鼎盛時(shí)期，在匈牙利的中國商人將近5萬，是所有中東歐國家中規(guī)模最大的。匈牙利也成為中東歐地區(qū)的中國商品集散地，羅馬尼亞的華商最開始也到這里來進(jìn)貨。在“四虎市場(chǎng)”最繁榮的時(shí)候，附近大片倒閉的工廠廠房也被改建成一市場(chǎng)，招徠的對(duì)象也主要是華商。

“華人在匈牙利做生意的歷史比較長(zhǎng)，經(jīng)過這些年的積累，發(fā)展得都很好，”吳萬良曾經(jīng)在中國駐匈牙利使館工作過9年，對(duì)當(dāng)?shù)厝A人非常了解： “匈牙利現(xiàn)在有五六千家華人注冊(cè)的公司，許多公司都是夫妻店，然后再根據(jù)匈牙利政府的規(guī)定，雇傭兩個(gè)當(dāng)?shù)氐墓と?。在那里雇本地人比雇中國人便宜，因?yàn)樾剿?，華人就選擇自己創(chuàng)業(yè)了?！彼X得除了在經(jīng)濟(jì)方面比較富裕外，華人在匈牙利的社會(huì)地位也比在羅馬尼亞等國要高?！靶傺览旧砭褪且粋€(gè)外來民族和混血民族，曾經(jīng)被土耳其、蒙古和俄羅斯統(tǒng)治過，因此對(duì)其他國家、其他民族的人更容易接受，而中國人要想融入波蘭和捷克這樣的國家就很難。” 布達(dá)佩斯還擁有中東歐地區(qū)唯一的一家中國銀行分行，匈牙利政府還開辦了一所公立的中匈雙語小學(xué)， “去年匈牙利大選前，民意測(cè)驗(yàn)中得票率最高的在野黨領(lǐng)袖奧班就特意來到中國，希望提前和中國政府搞好關(guān)系，”吳萬良介紹說?？上W班上臺(tái)出任總理之初為了貶損前政府的財(cái)政政策，故意夸大說匈牙利處在希臘式破產(chǎn)的邊緣，結(jié)果在歐盟掀起軒然大波，最近正在狼狽地四處游說消除影響。

“匈牙利的經(jīng)濟(jì)根本沒有他說得那樣差，匈牙利被稱為‘歐盟最好的學(xué)生’，已經(jīng)是發(fā)達(dá)國家，人均GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)要好于俄羅斯，人均收入按照消費(fèi)水平折算大概有1.6萬歐元。整個(gè)東歐地區(qū)的平均生活水準(zhǔn)都要好于俄羅斯，而且這里貧富差距更小，所以對(duì)中國商人來說，這里依然是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，”吳萬良說。

華商市場(chǎng)已經(jīng)被時(shí)代淘汰了?

但中國商人和中國商品過去幾年在中東歐甚至南歐地區(qū)遭遇了不少清查甚至抵制，俄羅斯關(guān)閉了“一只螞蟻”大市場(chǎng)，西班牙溫州鞋城被焚，中國商人和中國商品的未來到底在哪里?

“必須培養(yǎng)我們的品牌，不但批發(fā)市場(chǎng)沒有前途，替別人貼牌生產(chǎn)也沒用，每件商品賺一毛錢的時(shí)代過去了。”吳萬良現(xiàn)在已經(jīng)是匈牙利首都布達(dá)佩斯中國品牌產(chǎn)品貿(mào)易中心駐華招商首席代表。記者無法在他身上看到到部委官員的做派，很明顯，他和那些利用手中權(quán)力謀一些私利的官商不同。他已經(jīng)離開了外交部，生意中依靠的是自己在匈牙利積累的人脈和同匈牙利政府良好的伙伴關(guān)系。

最近一年多時(shí)間里，許多國內(nèi)媒體都將中國品牌產(chǎn)品貿(mào)易中心評(píng)價(jià)為未來海外中國商品市場(chǎng)的最好模版，曾經(jīng)買下德國一座機(jī)場(chǎng)而引起廣泛關(guān)注的商人龐玉良也在博客中評(píng)價(jià)到： “在中東歐地區(qū)，中國現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營模式只有在去年最新完工的中國品牌產(chǎn)品貿(mào)易中心才得以呈現(xiàn)，這些基地式物流樞紐才具備可容納像我國著名的華為、聯(lián)想和海爾等大型國際化企業(yè)的條件。”

“中國品牌產(chǎn)品貿(mào)易中心項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常高端，是由歐洲第三大建筑集團(tuán)——奧地利伊爾堡集團(tuán)投資建設(shè)的，”吳萬良指著照片中一座規(guī)模頗大、外觀非?，F(xiàn)代的商貿(mào)中心向記者介紹說： “伊爾堡集團(tuán)目前年?duì)I業(yè)額130億歐元左右，規(guī)模相當(dāng)于兩個(gè)萬科。雖然沒有正式進(jìn)軍中國，但該集團(tuán)參與了三峽工程的建設(shè)。”

在他看來，這個(gè)市場(chǎng)的獨(dú)特之處是這里展示和銷售的商品必須是中國人自己持有的品牌。 “中東歐地區(qū)最近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，收入高了，對(duì)商品的要求也高了，雖然不像西北歐地區(qū)那樣富裕，那樣青睞國際名牌，但也要求一定的質(zhì)量，我想我們國家的自有品牌產(chǎn)品可以滿足他們的需求?！?/p>

吳萬良特意提到了他的一位匈牙利華商朋友魏翔。魏翔在匈牙利注冊(cè)了自己的運(yùn)動(dòng)品牌“Wink”，在中東歐各國已經(jīng)開了300多家專賣店。他的公司多年以來一直贊助匈牙利特奧曲棍球隊(duì)，并連年出資舉辦巴拉頓湖地區(qū)的半程馬拉松比賽，他還冠名成立了一個(gè)乒乓球俱樂部。2004年特奧會(huì)火炬抵達(dá)匈牙利時(shí)，匈牙利特意安排Wink公司總部作為交接地點(diǎn)，魏翔則是第一棒火炬手。匈牙利總統(tǒng)多次接見魏翔，對(duì)他為匈牙利的貢獻(xiàn)表示感謝。

華人在匈牙利注冊(cè)的品牌很多已經(jīng)成為當(dāng)?shù)孛?，吳萬良說，匈牙利大gTi經(jīng)常能看到華人注冊(cè)品牌的大型廣告。

但在吳萬良的計(jì)劃中，這個(gè)中國品牌產(chǎn)品貿(mào)易中心不會(huì)再是一個(gè)服裝批發(fā)市場(chǎng)，他一直在考慮這個(gè)市場(chǎng)最合適的定位。最終，他和匈牙利的合作伙伴決定重點(diǎn)吸引建材、五金和汽車配件。

吳萬良覺得中國品牌要進(jìn)入歐洲，必須找到合適的突破口。 “匈牙利已經(jīng)加入歐盟，我們當(dāng)然可以宣傳說中國的企業(yè)來到我們這個(gè)中心，就打入了整個(gè)歐盟市場(chǎng)，不過這只能是一個(gè)自欺欺人的說法而已，”他認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)主要針對(duì)的還是中東歐地區(qū)的國家， “中國品牌在海外還需要很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，而對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求相對(duì)較低，對(duì)價(jià)格又比較看重的中東歐國家無疑是最適合中國品牌發(fā)展的地方?！?/p>

尾聲：海外華人的出路在哪里?

在羅馬尼亞，一些店鋪受損的商人無奈中只能擺地?cái)?，另一些人也開始思考，華人市場(chǎng)的未來到底在哪里。鄭旭旦說一些華商已經(jīng)在紅龍市場(chǎng)附近選好了一片20萬平方米的土地，準(zhǔn)備建造自己的中國城。

但徐暉卻認(rèn)為，給他們潑點(diǎn)冷水可能更有益于華人在中東歐的發(fā)展。 “不論如何，這種低端小商品市場(chǎng)已經(jīng)被時(shí)代淘汰了，中國人確實(shí)很能堅(jiān)持，越是底層的人越隱忍，但即使沒有各國的清剿，華商市場(chǎng)也難復(fù)當(dāng)年輝煌?！彼欢瑸槭裁粗袊倘丝偸恰吧碓诓軤I心在漢”： “他們整天關(guān)心的就是國內(nèi)的房?jī)r(jià)，閑暇時(shí)就看國內(nèi)的娛樂節(jié)目，很多人來這里好多年，連市中心最有名的旅游景點(diǎn)都沒去過，根本沒有融人當(dāng)?shù)氐挠^念?！?/p>

沒有對(duì)當(dāng)?shù)匚幕膶W(xué)習(xí)和吸收，沒有對(duì)政治的參與，華商即使擺脫了尼羅集團(tuán)的控制，也不過陷入另一個(gè)更大的控制圈而已。