摘要:實驗室是高職院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要場所之一,是確保教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)生綜合素質(zhì)和實踐能力的基礎(chǔ),實驗室建設(shè)是高職院校建設(shè)的重中之重。本文主要針對在新形勢下如何加強實訓(xùn)教學(xué)體系的改革和對開放性實驗室的有效管理等問題進行了探討,從而更充分地利用實驗室資源。
關(guān)健詞:實訓(xùn)教學(xué) 開放性 實驗室管理
目前,各類高職院校辦學(xué)規(guī)模日益擴大,大部份高職院校的實驗室建設(shè)普遍存在起點低、實驗室建設(shè)經(jīng)費緊張、經(jīng)驗不足等問題,如何加強高職院校實訓(xùn)教學(xué)與實驗室條件的建設(shè),進一步加大實訓(xùn)教學(xué)改革的力度、提高實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,為構(gòu)建一流的實訓(xùn)教學(xué)基地,培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才提供堅實的保障。
一、加快專業(yè)課程改革,優(yōu)化實訓(xùn)教學(xué)的設(shè)計
傳統(tǒng)的教學(xué)方式以章節(jié)內(nèi)容進行教學(xué),通過教師講解并演示完某個章節(jié)的內(nèi)容,再到實驗室動手操作,造成理論與實踐的時間和空間的分斷,對教學(xué)內(nèi)容能夠無法得到整體認知,完成的課程實驗無法到達課程標準,從而導(dǎo)致學(xué)生真正制作真實項目無從下手。
當前,實訓(xùn)教學(xué)改革務(wù)必突破傳統(tǒng)的實訓(xùn)教學(xué)模式,必須按照職業(yè)崗位的要求,以增強學(xué)生實際動手能力為主線,積極改進實訓(xùn)教學(xué)方法,使實訓(xùn)教學(xué)從傳統(tǒng)的“以教師為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)”的教學(xué)組織模式。 通過引入企業(yè)真實項目,以工作典型任務(wù)為依托設(shè)計教學(xué)案例,把實訓(xùn)教學(xué)融入整體教學(xué)改革之中,重視學(xué)生的實際動手能力,實現(xiàn)實訓(xùn)課程與理論課程教學(xué)內(nèi)容的無縫鏈接,實現(xiàn)不同學(xué)科教學(xué)內(nèi)容的有機融合,進一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和創(chuàng)造性,有效提高學(xué)生的綜合動手能力和團隊協(xié)作能力。
許多職業(yè)教育的課程均要求教師不僅有過硬的基礎(chǔ)理論和操作技術(shù),更需要具備構(gòu)思、設(shè)計制作等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗及團隊合作能力,還要將改變傳統(tǒng)理論教學(xué)與實踐教學(xué)單獨分開開展的模式,實現(xiàn)“雙教一體化”,采取“任務(wù)驅(qū)動,項目導(dǎo)向”的教學(xué)模式,并精心設(shè)計課程教學(xué)項目,按照職業(yè)認知規(guī)律,設(shè)計出符合教學(xué)規(guī)律和認知規(guī)律的綜合性實訓(xùn)項目,或引入企業(yè)項目,由學(xué)生組成項目小組,在教師指導(dǎo)下,師生共同完成項目制作。積極構(gòu)建以學(xué)生為主體的、適應(yīng)職業(yè)崗位要求的、多層次的實訓(xùn)教學(xué)體系,使學(xué)生在“做中學(xué),學(xué)中做”掌握課程內(nèi)容,提高職業(yè)技能。
改變實驗室的管理模式,進一步提高教學(xué)實驗室使用效益
目前,諸多高職院校都在重視實驗室建設(shè),但普遍存在與企業(yè)的合作深度不夠,實訓(xùn)資源不足,各個實訓(xùn)資源無法實現(xiàn)共享,教學(xué)效果不佳等問題。通過改進實驗室的管理模式,完善實驗室管理制度是提高實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。
二、引企入校,校企共建“校中企”,提高校內(nèi)實驗室建設(shè)內(nèi)涵
加強與校外企業(yè)緊密合作,本著“共建+共享+共贏”的原則,結(jié)合專業(yè)特點,把企業(yè)引入校園,共建“校中企”實訓(xùn)基地,共同制定實訓(xùn)基地運行管理制度、績效考核制度等。在保證“校中企”實訓(xùn)基地在市場上的正常運轉(zhuǎn)并實現(xiàn)盈利的前提下,以股份制的形式實行利益分成,成果共享,同時明確工作室接受學(xué)生實習(xí)與實訓(xùn)的義務(wù),在完成學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)的任務(wù)后,合作單位可獲得一定的資金補助,激勵企業(yè)與學(xué)校形成人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔的緊密型合作關(guān)系?!靶V衅蟆睂嵱?xùn)基地的建設(shè),有利把工程項目引入教學(xué)內(nèi)容、設(shè)計與技術(shù)骨干引入教學(xué)團隊和教師進入企業(yè)、學(xué)生進入真實工作環(huán)境、教學(xué)進入現(xiàn)場,將整體提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,提高師資隊伍的教學(xué)水平,提高學(xué)校實驗室的建設(shè)內(nèi)涵。
加大培養(yǎng)力度,提高實驗教師隊伍業(yè)務(wù)水平
實驗室建設(shè)和管理的核心是實驗室隊伍建設(shè),聘用高水平的優(yōu)秀人才作實驗室負責人,通過加強政策導(dǎo)向,結(jié)合實驗室建設(shè)工作特點,精心設(shè)計培訓(xùn)方案,執(zhí)行切實實際的培訓(xùn)計劃,培養(yǎng)一批實訓(xùn)教學(xué)骨干。
當前社會,新技術(shù)、新設(shè)備更新很快,實驗室技術(shù)人員的工作不同于教師,是偏重于應(yīng)用性和技術(shù)性的工作,實驗室的工作人員必須不斷加強學(xué)習(xí),改善自己的知識結(jié)構(gòu),有利改善實驗室管理和技術(shù)隊伍建設(shè)跟不上實驗室建設(shè)需要,有利于實訓(xùn)教師隊伍整體素質(zhì)和能力的提高。
整合實驗教學(xué)資源,開放實驗室
建立實驗室信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺,學(xué)院通過學(xué)生自己申請的形式對學(xué)生開放實驗室,實行網(wǎng)上預(yù)約,進一步建立健全高職院校實訓(xùn)室管理體系,為自主性實訓(xùn)教學(xué)的開展創(chuàng)造了良好條件。
開放性實驗室建設(shè)的最終目的是提高高職學(xué)生實際動手能力和綜合設(shè)計能力,培養(yǎng)知識、能力和素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的復(fù)合型人才。而當前實驗室的建設(shè)多存在封閉管理、利用率低下的狀況,儀器設(shè)備開放程度不夠,共享性較差的情況。加大現(xiàn)有實訓(xùn)教學(xué)資源及實訓(xùn)課程的整合重組力度,使綜合性、設(shè)計性實訓(xùn)的課程逐步加強,吸引學(xué)生利用課余時間到實驗室進行實訓(xùn)、制作、發(fā)明和創(chuàng)造等教學(xué)活動。
豐富多彩的創(chuàng)新實訓(xùn)競賽,突出學(xué)生能力的培養(yǎng)
學(xué)院根據(jù)教師科研項目或?qū)W生自主立項及各類科技競賽活動,定期公布開放實訓(xùn)題目,給予一定實訓(xùn)經(jīng)費資助,為學(xué)生提供自行設(shè)計、安排和完成實訓(xùn)的機會,提高學(xué)生綜合應(yīng)用知識的能力,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、實際動手能力以及團隊協(xié)作能力,提高其綜合素質(zhì)。
三、結(jié)束語
總之,做為實訓(xùn)教學(xué)與實驗室管理的工作者,以務(wù)實求真、與時俱進的創(chuàng)新精神,積極參與實驗室建設(shè)和實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容的改革,結(jié)合高職院校現(xiàn)有的實際情況,建立一套適合本院學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的管理體系,為全面規(guī)范實驗室的管理,提升學(xué)院實訓(xùn)教學(xué)和實驗室建設(shè)水平提供堅實的物質(zhì)保障。
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作者簡介:
沈麗賢(1976年),女,廣西貴港人,助理實驗師,研究方向:計算機技術(shù)。
蘭育平(1976年),男,廣西來賓人,講師,主要研究方向:實驗室管理/動漫設(shè)計。