淺談工程施工管理與網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)技術(shù)關(guān)系

摘要:隨著現(xiàn)代計(jì)算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的快速發(fā)展及其在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用，不少企業(yè)中已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)作為管理不可缺少的載體?？傮w看來(lái)，只有積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的研究，才能進(jìn)而帶動(dòng)工程質(zhì)量和效益的提高，在基建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 進(jìn)度控制

油田地面產(chǎn)能建設(shè)是所有工程建設(shè)項(xiàng)目中最復(fù)雜最特殊的工作，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)作為施工單位信息化建設(shè)的重要組成部分，為企業(yè)的工程質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益連年有較大提高提供了強(qiáng)大的技術(shù)手段和支撐。

一、工程應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)技術(shù)的必要性

近年來(lái)，許多施工企業(yè)越發(fā)認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目中有著不可估量的作用，因此對(duì)于大型復(fù)雜的工程的項(xiàng)目管理中往往會(huì)通過(guò)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等在內(nèi)的科學(xué)方法對(duì)信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、加工、處理、并輔助決策，以便提高管理效率。

1、施工環(huán)境變化大。施工環(huán)境空間的變化，意味著施工組織與管理就必須隨著施工流程的變化而變化。在實(shí)際工作中我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，有的項(xiàng)目已經(jīng)施工一段時(shí)間了，但圖紙還沒(méi)有完成，為了避免造成項(xiàng)目延期，在沒(méi)有預(yù)算的狀況下，材料和人工就提前到位并進(jìn)行施工。這必然會(huì)對(duì)以后的項(xiàng)目進(jìn)行造成無(wú)法估量的損失，必須通過(guò)電腦來(lái)規(guī)范流程，使項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程更加規(guī)范、科學(xué)，達(dá)到有效控制、科學(xué)管理的目的。

2、施工生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)。一個(gè)中等規(guī)模項(xiàng)目的施工，至少都要經(jīng)歷兩個(gè)季節(jié)以上的氣候條件變化，而且工程項(xiàng)目管理涉及建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方等多方參與，需要處理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等多個(gè)方面，這些都給露天施工作業(yè)帶來(lái)一定的影響，因而就不得不組織立體交叉作業(yè)和平行流水作業(yè)，需要制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。

3、工程項(xiàng)目復(fù)雜性多。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性持續(xù)增加，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理必須使用工程項(xiàng)目計(jì)劃，在施工管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，把一項(xiàng)工程作為一個(gè)整體來(lái)考慮，按照一定的程序?qū)λM(jìn)行合理安排，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃本身所特有的反饋?zhàn)饔?，調(diào)整和改進(jìn)施工管理工作，使施工得以全面地達(dá)到優(yōu)質(zhì)、節(jié)省和快速的要求。

二、工程施工管理與網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)技術(shù)存在問(wèn)題的原因

真正的網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)在工程管理的普及不是簡(jiǎn)單等同于無(wú)紙化辦公，而是更應(yīng)體現(xiàn)一種全面項(xiàng)目管理，是項(xiàng)目整體協(xié)同的大平臺(tái)。然而，目前大部分工程項(xiàng)目信息還只停留在使用單機(jī)和軟件記錄和保存的狀態(tài)，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到整合管理的階段。

1、應(yīng)用責(zé)任心不強(qiáng)。由于個(gè)別企業(yè)對(duì)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理的必要性認(rèn)識(shí)不足，加之工程設(shè)計(jì)多變、工期的確定受行政干擾多、工程進(jìn)度付款沒(méi)有與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃緊密聯(lián)系，在許多項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)發(fā)現(xiàn)員工工作自覺(jué)性不夠，這也是由許多原因造成的。其中就包括項(xiàng)目部成員對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行情況不了解，導(dǎo)致了項(xiàng)目工作人員不知道近期要做什么，同時(shí)讓業(yè)主覺(jué)得施工狀況比較糟糕。

2、應(yīng)用管理不夠。絕大部分施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用還只停留在編制計(jì)劃上，對(duì)執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及調(diào)整缺少有效的措施。有的盡管在網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用上達(dá)到一定的規(guī)模，但仍存在許多問(wèn)題，硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)資源沒(méi)有得到最大化利用，信息集成度低，應(yīng)用分散。另外，雖然目前市場(chǎng)上技術(shù)資料編制軟件很多，但實(shí)質(zhì)上適用于項(xiàng)目進(jìn)度控制的軟件卻很少，而且通用性比較差，從客觀上阻礙了應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制。

3、應(yīng)用程度不深。目前許多項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理人員同時(shí)又是工程技術(shù)人員，往往只注重技術(shù)的研究，進(jìn)度的管理依賴于橫道圖，對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)的掌握不全面，而且設(shè)計(jì)的經(jīng)常變化給網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的制定和調(diào)整都帶來(lái)了很大的困難，使得施工計(jì)劃的編制往往只能反映整個(gè)項(xiàng)目中各工作單元之間的相互關(guān)系，卻沒(méi)有根據(jù)施工方法確定工作單元中各項(xiàng)工作的相互關(guān)系，更談不上網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。

三、工程施工管理中提高網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用水平的措施

無(wú)論是從當(dāng)前還是從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，完善項(xiàng)目管理中網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)機(jī)制，不但是我們?cè)谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代面臨的現(xiàn)實(shí)選擇，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助推器。如果一個(gè)企業(yè)缺乏高新技術(shù)創(chuàng)新，缺乏網(wǎng)絡(luò)信息共享度、缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明，則很難取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目科學(xué)有效管理的重要性

施工管理推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法必將取得好快省的效果，企業(yè)的主管人員應(yīng)該有充分的認(rèn)識(shí)，把應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)放在關(guān)系到攸關(guān)企業(yè)發(fā)展的高度去重視，拋棄傳統(tǒng)的僅憑感官去管理的方法，適度投入一定的人力、物力和財(cái)力，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。此外，應(yīng)施工管理網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)本著先易后難、注重實(shí)效的原則，先從較小的工程項(xiàng)目或分部分項(xiàng)工程做起，從編制和調(diào)整深度上講，應(yīng)先粗后細(xì)，減少失誤和浪費(fèi)，逐步積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范的信息收集、處理方法。

2、資源配置，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)和技術(shù)應(yīng)用研究

企業(yè)主管部門(mén)應(yīng)定期組織舉辦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班，通過(guò)網(wǎng)上培訓(xùn)、知識(shí)普及等多種形式，對(duì)企業(yè)的技術(shù)管理人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。與此同時(shí)，項(xiàng)目生產(chǎn)人員制定科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃，必須與工程技術(shù)人員緊密結(jié)合。由于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的性質(zhì)和特點(diǎn)，決定了它只限于給生產(chǎn)人員提供應(yīng)在工程工期與成本的關(guān)系等，以最大程度控制成本費(fèi)用。在條件成熟的情況下，技術(shù)主管部門(mén)與信息管理中心可以開(kāi)發(fā)適用的施工進(jìn)度控制軟件。

3、規(guī)范管理體制，為應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供良好的環(huán)境

根據(jù)行業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)，制定網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一各種數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)模型，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)和工期確定科學(xué)合理，嚴(yán)禁設(shè)計(jì)的頻繁變更和建設(shè)工期的主觀確定。要實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息資源共享，建立網(wǎng)絡(luò)信息管理的必要防毒、保密、儲(chǔ)存等程序，使信息在項(xiàng)目部和企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)及時(shí)有序傳遞與共享。在利用信息技術(shù)進(jìn)行分析處理的同時(shí)，還可引進(jìn)如P3、3DMAX5.0軟件等適用的系統(tǒng)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)軟件，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理，為項(xiàng)目部管理創(chuàng)新提供技術(shù)支持。