嚴抓內(nèi)部團結以提高隊伍建設

摘要:團結共進，眾志成城，使企業(yè)的每個成員都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是緊密結合不可缺少的一份子，這種緊密結合就是凝聚力。

關鍵詞:團結; 隊伍建設; 凝聚; 和諧; 公正 ;溝通 ;政治理論

內(nèi)部團結，可謂是一個基層隊伍建設發(fā)展的基礎，各行業(yè)都十分重視內(nèi)部團結問題，并且把加強內(nèi)部團結，作為提高隊伍整體建設的重要環(huán)節(jié)來抓。

分析單位內(nèi)部不團結的成因，可歸納為主、客觀兩個方面，一是由于主觀意識的狹隘而缺乏對整體利益負責的態(tài)度;二是由于客觀環(huán)境對于優(yōu)秀意識的培養(yǎng)尚缺少積極的影響。所以，在實際工作中，基層單位要加強內(nèi)部團結，提高隊伍建設應著重在以下幾個方面下功夫:

一、要在“凝聚”上下功夫"

團結共進，眾志成城，使企業(yè)的每個成員都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是緊密結合不可缺少的一份子，這種緊密結合就是凝聚力。當企業(yè)成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時候，人的自我價值實現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時候，人人都愿意為企業(yè)的發(fā)展付出。在這個階段保持和引導人際關系和諧共處、相互依存，尊重個性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關懷，能力互補、同舟共濟，利益共享、責任共擔的團結精神是十分重要的，每個成員都要從自我做起。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉，企業(yè)的規(guī)章制度、標準化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，建設和諧單位必須立足團結，在工作決策上著眼團結，在政績考核上突出團結，在組織作用上緊扣團結。在班組內(nèi)部通過批評與自我批評，統(tǒng)一思想，達成新的團結

二、要在“兼顧”上下功夫

單位在制定制度時，一定要從全局著想，小處著手，兼顧不同層次的人的利益，鼓勵強者冒尖，扶持弱者變強，用一種健康的協(xié)調機制把差別控制適當?shù)姆秶鷥?nèi)，避免人為地制造矛盾?，F(xiàn)實生活中，福利待遇不高但內(nèi)部關系和諧、福利待遇很好但內(nèi)部關系不順的單位也很多?？梢?，單位內(nèi)部是否和諧，不全在于物質利益的高低，關鍵在于不同層次的人的利益差距和分歧大小，即各種利益分配是否均衡。如果不同層次的人的利益差別過大，一部分人擁有太多而另一部分得到的太少，沒有做到“兼顧”，那么這個單位就不可能和諧。這樣的狀況若長期存在，必將導致差別對抗。

三、要在“公正”上下功夫

公正是和諧的基本內(nèi)容，構建和諧環(huán)境必須努力消除不公、維護公正，處理事務不以感情親疏論短長，堅持規(guī)則面前人人平等。要對職稱評聘、獎金分配、工會療養(yǎng)等涉及個人切身利益等事項，做到條件公開、程序透明、會議決定，并公示接受群眾監(jiān)督。須對一切人一視同仁、決不可因人而異、厚此薄彼。對職稱評聘、獎金分配、工會療養(yǎng)等涉及個人切身利益的事項，一律做到條件公開、程序透明、會議決定，并公示接受群眾監(jiān)督。如果，領導者如果個人好惡論高低，以感情好壞作取舍，缺乏應有的公正公平，那么單位就失去了團結和諧的基礎，結果必定是人心渙散，內(nèi)耗嚴重，戰(zhàn)斗力和凝聚力無從談起。

四、要在“溝通”上下功夫

溝通是搞好團結的前提，溝通是正確決策的基礎。比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標就能順利實現(xiàn)。通過溝通交流，可以學習新的知識、得新的信息，取人之長、補己之短，開闊思路、增長見識。

溝通是凝聚人心的紐帶。一項決策是否正確，能否產(chǎn)生預期效果，是否得到群眾的支持和擁護，不僅取決于決策的科學性、可行性，而且還取決于群眾的支持程度。

一個單位的員工，只有平時多交流，多溝通，相互之間了解多了，與工作中的各方保持密切聯(lián)系與良好關系;能夠體諒和理解他人，愿意就具體情況做出調整與妥協(xié);愿意就對方疑問做出及時的回應，關心多了、體諒多了，才會有公共語言，才能產(chǎn)生合作共事基礎。

五、加強政治理論學習，提高職工素質

單位要完善學習制度，要定期組織職工開展政治理論學習。學習的形式可以采取宣講、討論，這其實也是給職工一次交流的機會。學習的內(nèi)容除了上級的文件、方針政策，讓職工把握時代的脈搏，與時俱進外，還要經(jīng)常學習公民職業(yè)道德建設等方面的內(nèi)容，在單位內(nèi)部形成關心集體、與人為善、尊老愛幼、助人為樂、團結協(xié)作的良好風氣。通過學習，努力提高職工的思想認識和理論水平，牢固樹立為人民服務的思想，樹立全局意識，單位利益第一，個利益第二的思想，培養(yǎng)熱愛征稽的無私奉獻精神和愛崗敬業(yè)的責任感。

內(nèi)部團結是我們基層隊伍建設的基礎，也是共同達到目標和完成任務的基礎，它可以調動團隊成員的所有資源和才智，每個人都將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。內(nèi)部團結對任何一個基層隊伍來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎，十根筷子折不斷……這就是內(nèi)部團結重要性力量直觀表現(xiàn)，也是內(nèi)部團結的重要之所在。一個不團結的班組，工作上易推諉扯皮，導致消極怠工，不僅不能促進隊伍建設，甚至還會引發(fā)安全事故。所以，加強內(nèi)部團結在班組建設中起著至為重要的作用，一定要嚴抓內(nèi)部團結。